CV Jebres Jaya Steel merencanakan bisnis baru di bidang supplier dan fabrikasi baja tulangan. Perusahaan ini akan memanfaatkan teknologi mesin untuk memproduksi berbagai jenis tulangan secara lebih efisien dan ramah lingkungan.
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
Jebres Jaya Steel.pdf
1. 01
Jebres Jaya
Steel
Building dreams since 2022
Kelompok
8
Business Plan
Bayu Desela Arsanto I0119046
Dimas Muflih Hadi I0119055
M Wafiyuddin H I0119122
Hanif Dzulfiqar Amrullah I0120071
2. 02
Jebres
Jaya
Steel
Background
Melihat perkembangan yang sedang terjadi di Indonesia saat ini, jelas
terdapat peluang bisnis pada bidang-bidang konstruksi, seperti supplier
besi baja untuk kebutuhan struktur berupa tulangan. Namun demikian,
terlepas dari peluang tersebut terdapat banyak tantangan yang harus
dilalui oleh badan usaha baru agar dapat bertahan dan meraih
kesuksesan, dalam hal ini adalah baja besi tulangan. Terlebih lagi,
jumlah supplier baja tulangan yang ada di Indonesia sudah banyak.
Maka diperlukan riset terhadap pasar yang telah ada dan Menyusun
strategi agar dapat agar dapat bersaing dan survive di masa depan
3. 06
Jebres
Jaya
Steel
RANGKA BAJA RUMIT MENYIMBOLKAN
KAMI TETAP MELAYANI BERBAGAI MACAM
PESANAN DESIGN RANGKA BAJA
JJS ADALAH SINGKATAN DARI JEBRES JAYA
STEEL
BAJA DIBAWAH MELAMBANGKAN BIDANG
YANG KAMI KERJAKAN
Our philosophy
5. 05
Jebres
Jaya
Steel
Description
Supplier dan Fabrikasi Baja
BIDANG USAHA
Jebres Jaya Steel
NAMA USAHA
Krakatau Steel
PRODUSEN
Jl. Mojo, Jebres, Kec. Jebres, Kota Surakarta, Jawa Tengah
ALAMAT PERUSAHAAN
087678904321
NOMOR TELEPON
jjs_solo@business.id
ALAMAT EMAIL
6. 07
" Build Your Own World "
Mengambil bagian dalam
pembangunan negeri menuju
Indonesia Mandiri
Menjadi supplier baja tulangan
yang ramah terhadap
konsumen namun mampu
bersaing di tingkat nasional
maupun internasional
V
I
S
I
M
I
S
I
Menjadi perusahaan
yang fokus pada jasa
fabrikasi perakitan
baja tulangan yang
kompeten dan
profesional sehingga
dapat dipercaya
Berkomitmen memberikan
kepuasan pengguna jasa
dengan menjaga kualitas,
harga dan waktu
pengerjaan
Mengurangi limbah besi
baja hasil fabrikasi
9. 11
ANALISIS PASAR
Target Konsumen
Analisis Permintaan
Sasaran konsumen yang kami tuju adalah pihak pemerintah, swasta, dan
perseorangan yang akan melaksanakan pembangunan infrastruktur
Di masa modern ini pembangunan infrastruktur semakin banyak terjadi. Sejalan
dengan banyaknya pembangunan yang berlangsung maka permintaan akan baja
tulangan juga semakin tinggi dengan jumlah yang banyak dan waktu secepat
mungkin. Sehingga dibutuhkan suatu mesin yang dapat dengan cepat membentuk
suatu tulangan baja untuk material konstruksi
Aspek
Pemasaran
13. 02
Teknologi yang Digunakan
Untuk memenuhi kebutuhan konstruksi yang semakin tinggi, diperlukan
suatu inovasi dalam pemenuhan kebutuhan baja tulangan yang semakin
tinggi pula. Oleh karena itu kami menawarkan inovasi penggunaan
mesin dalam perakitan baja tulangan untuk memenuhi kebutuhan
tersebut. Dengan penggunaan mesin tersebut akan mengurangi waktu
produksi dan biaya pekerja.
Aspek
Pemasaran
14. 11
ANALISIS PELUANG PASAR
Kami melihat bahwa masih banyaknya produksi baja tulangan
secara manual, serta biaya yang dibutuhkan lebih tinggi. Hal
tersebut dapat mengurangi efisiensi pelaksanaan proyek. Oleh
karena itu, kami menawarkan penggunaan mesin dalam produksi
untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya produksi, dan
meningkatkan produktivitas proyek.
Aspek
Pemasaran
15. 11
Aspek
Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Mengadaptasi Positioning Market, yang merupakan penentuan pola yang spesifik
agar kami mendapatkan konsumen yang sesuai dengan bisnis kami. Perusahaan
kami berfokus menyediakan berbagai produk baja tulangan berkualitas, murah,
dan dapat ditargetkan ke proyek-proyek besar yang membutuhkan perakitan baja
tulangan yang cepat dan massal.
16. 13
Analisis
SWOT Strenght
Penggunaaan teknologi mesin
yang relatif baru sehingga masih
banyak pekerja yang awam
Sulitnya meyakinkan customer
Jika diterapkan dalam proyek
skala kecil mungkin malah
menjadikan biaya terlampau besar
Memangkas waktu proses
pembangunan di proyek
Menghemat biaya pada proyek-
proyek besar karena tidak
banyak menambah jam kerja
para pekerja di proyek
Mengurangi waste baja tulangan
Desain baja tulangan menjadi
lebih detail
Weakness
Aspek
Pemasaran
17. 13
Analisis
SWOT Opportunity
Modal yang besar
Perilaku pasar yang masih cukup ragu
untuk menggunakan produk kami
karena sudah terbiasa dengan cara
konvensional
Bahan baku masih bergantung pada
satu supplier sehingga dapat
menyebabkan kemungkinan adanya
permainan harga oleh pihak supplier
Persaingan untuk usaha sejenis
masih sedikit
Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan sudah terpenuhi
Akses dan informasi yang mudah
dijangkau karena sudah terhubung
melalui internet
Threats
Aspek
Pemasaran
22. 07
Aspek
Keuangan
CV. Jebres Jaya Steel
didirikan dari
pendanaan kolektif
pendiri perusahaan
dan juga dari investor.
Dimana kebutuhan
dan rincian biaya
prediksi sebagai
berikut
KEBUTUHAN INVESTASI
23. Uraian Jumlah
Nominal per
Orang
Total
Modal
Sendiri
4 Orang Rp. 25.000.000 Rp. 100.000.000
Modal
Investor
1 Rp. 100.000.000 Rp. 100.000.000
SUMBER PENDANAAN No Uraian Jumlah Harga per Unit Total
1 Bar Bender 1 Rp. 25.000.000 Rp. 25.000.000
2 Bar Cutter 1 Rp. 15.000.000 Rp. 15.000.0000
3 Pick Up 1 Rp. 50.000.000 Rp. 50.000.000
4 Meteran 2 Rp. 100.000 Rp. 200.000
5 Timbangan 1 Rp. 1.700.000 Rp. 1.700.000
6
Pengikat
Kawat
Otomatis
2 Rp. 4.000.000 Rp. 8.000.000
7
Kawat
Bendrat
13 Rp. 350.000 Rp. 4.550.000
8
Tang
Potong
1 Rp. 100.000 Rp. 100.000
Total Modal Investasi Rp. 104.550.000
No Uraian Jumlah Harga per Unit Total
1 Listrik, PDAM 1 Rp. 800.000 Rp. 800.000
2 Transport 1 Rp. 750.000 Rp. 750.000
3 Biaya Material 1 Paket Rp. 37.003.987 Rp. 37.003.987
4 Biaya Lain-lain 1 Rp. 600.000 Rp. 600.000
Total Modal Kerja per Bulan Rp. 39.153.987
05
Aspek
Keuangan
Asumsi Proyeksi Keuangan MODAL INVESTASI
MODAL KERJA
24. No Rincian
Jumla
h
Harga per Unit Total
1 Gaji Karyawan 5 Rp. 2.034.810 Rp. 10.174.050
2
Penyusutan
alat
Bar Bender 1 Rp. 125.000 Rp. 125.000
Bar Cutter 1 Rp. 83.333 Rp. 83.333
Pick Up 1 Rp. 208.833 Rp. 208.833
Timbangan 1 Rp. 10.000 Rp. 10.000
Pengikat
Kawat
Otomatis
2 Rp. 54.166 Rp. 108.332
3
Jumlah
Penyusutan
1 Rp. 480.833 Rp. 480.833
4
Biaya
Pemasaran
1 Rp. 1.250.000 Rp. 1.250.000
No Rincian Jumlah
1 Pendapatan Rp. 56.503.987
2 Pengeluaran
Modal Kerja Rp. 39.153.987
Operasional Rp. 11.904.883
Total Rp 51.058.870
Laba per Bulan Rp5.445.116
05
Aspek
Keuangan
ANALISA BIAYA OPERASIONAL
Total Biaya Operasional per Bulan = Rp 11.904.883,33
PROYEKSI LABA-RUGI
25. Aspek
Keuangan No Rincian Jumlah
1 Sumber Dana
Modal Rp. 200.000.000
Laba per Bulan Rp. 5.445.116
Total Rp205.445.116
2 Penggunaan Dana
Modal Investasi Rp 104.550.000
Modal Kerja Rp 39.153.987
Biaya Operasional Rp 11.904.883
Total Rp 155.608.870
3 Arus Kas Bersih Rp 49.836.246
Keadaan Kas Awal Rp 200.000.000
Keadaan Kas Akhir Rp 49.836.246
PROYEKSI ALIRAN KAS USAHA
26. Aspek
Keuangan
ANALISIS KELAYAKAN USAHA
Analisis investasi untuk mengukur nilai uang atau tingkat pengembalian dari
investasi yang ditanamkan dalam suatu usaha pada masa yang akan datang.
Berikut metode analisa Pay Back Period (PBP) untuk mengetahui layak atau
tidaknya suatu rencana usaha dari kekuatan pengembalian modal.
27. Aspek
Keuangan
ANALISIS KEUNTUNGAN
Atau
Analisa keuntukan ditujukan terhadap rencana keuntungan dengan menyesuaikan harga jasa dan
volume pemesanan yang dapat diserap pasar. Berikut metode analisa Break Even Point (BEP) yang
melihat hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume penjualan.
