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Corriere+della+Sera
- 1. Corriere della Sera Venerdì 6 Dicembre 2013
Economia 45
Alimentare e lavoro Il gruppo svizzero riserva in 3 anni 1.080 posizioni ai nostri giovani
Il«food»investesugliunder 30
Ilprogrammapluriennale di Nestlé,le assunzionidiEataly
Investire in lavoro si può. E’
ciò che sta facendo Nestlé che ha
presentato ad Atene un progetto
europeo con il quale si impegna
a creare 20 mila nuove opportu-
nità. La solita boutade pubblici-
taria? No. Scadenze precise e un
piano dettagliato danno consi-
stenza alle parole. «E’ un’inizia-
tiva nuova anche per Nestlé»
spiega Giacomo Piantoni, diret-
tore HR Italia.«Oggi nell’Ue un
giovane su quattro è senza im-
piego. Così abbiamo deciso di
intervenire. E dare speranza e un
futuro professionale. Anche
continuando a produrre in Eu-
ropa». Gli inserimenti sono sca-
glionati nel triennio 2014-2017.
Ai laureati e diplomati italiani
sotto i 30 anni sono riservate
1080 posizioni: 450 assunzioni a
tempo indeterminato (le prime
150 nell’arco dei prossimi dodici
mesi); e 630 stage e tirocini (210
l’anno). I posti riguardano tutti i
business e tutte le aree funzio-
nali. Produzione, amministra-
zione, vendite, marketing, ricer-
ca&sviluppo. Il gruppo possiede
in Italia diciotto stabilimenti
produttivi, marchi di prestigio e
di lunga tradizione quali Buito-
ni, Perugina, San Pellegrino, Ge-
lati Motta. Grazie poi ad un patto
di solidarietà nord-sud Europa
si creeranno decine di opportu-
nità anche all’estero.
La speranza è che Nestlé fac-
cia scuola e che altre imprese si
lascino contagiare. Perché tra
l’altro ben l’85% della popolazio-
ne attiva in Europa è impiegata
nel privato. E «Nestlé needs
YOUth», primo progetto d’im-
piego su così vasta scala, è inte-
ramente a carico del colosso del
food. Senza fondi europei.
Anche Eataly, punto di riferi-
mento dell’eccellenza alimenta-
re italiana nel mondo, ha in pro-
gramma l’assunzione di 500
nuovi addetti che vengono sele-
zionati e formati internamente.
Sessanta sono le ricerche già
aperte per Firenze. A febbraio si
inaugura lo store milanese (300
posti), mentre in aprile 50 ra-
gazzi saranno assunti a Piacen-
za. In autunno poi altri 40 entre-
ranno a Forlì e 50 a Trieste.
Ma non c’è solo il lavoro di-
pendente come sottolinea
«Blam! La rivoluzione parte dal
tuo ufficio» esilarante, graffiante
spettacolo attualmente in scena
al teatro Manzoni di Milano. Il
food cerca creativi e figure pro-
fessionali legate alla preparazio-
ne del cibo. Sul mercato nazio-
nale ed internazionale chef, pa-
sticceri e sommelier sono sem-
pre richiesti. «In cucina c’è posto
per tutti» commenta Andrea Si-
nigaglia, direttore operativo di
Alma, la Scuola internazionale di
Cucina Italiana il cui rettore è
Gualtiero Marchesi. «La percen-
tuale di occupazione dei nostri
studenti a un mese dal diploma
è dell’85%. Un terzo rimane nella
struttura dove ha svolto lo sta-
ge». Alma ha appena siglato un
accordo con Obiettivo Lavoro,
mentre su Almalink, il portale
dedicato alle offerte di lavoro, le
posizioni vacanti sono 40. E an-
cora il Salumificio Pedrazzoli,
azienda mantovana appena pre-
miata a Parigi, cerca agenti mo-
no e plurimandatari, introdotti
nel canale retail, e giovani pro-
fessionisti automuniti. Per co-
prire Toscana, Friuli Venezia
Giulia, Veneto, Trentino e Mar-
che.
Anna Maria Catano
© RIPRODUZIONE RISERVATA
Chef e sommelier
La percentuale
di occupazione
degli studenti di Alma
è dell’85%
Nel 2014
(i.co.) Sono un centinaio i
professionisti nel settore creditizio
e assicurativo, agenti in attività
finanziaria, collaboratori di
mediatori creditizi, ricercati nel
2014, da Kiron partner (Tecnocasa,
candidature in www.kiron.it).
Cento
leselezioni
diKiron
ILLUSTRAZIONEDIXAVIERPOIRET
Il caso Una cinquantina le persone richieste dalle filiali di New Delhi
Le aziendeindianeguardanoall’Italia
Non rallenta la corsa del mondo degli
affari indiani verso quello europeo, italia-
no in particolare. Assorbire il know how
nell’ingegneria, nel design, nella moda è
diventato la marcia in più per una mani-
fattura di alta gamma. Ed è una carta di
credito gold se il prodotto mostra il made
in Italy. Tra filiali, partnership e acquisi-
zioni oggi si contano 75 brand indiani (re-
port «Ethica Corporate Finance» 07/2013)
che coinvolgono 2.620 lavoratori. Mahin-
dra Europe (filiale del colosso Mahindra &
Mahindra) è la sede europea che commer-
cializza suv, pick-up e trattori. Si è specia-
lizzata negli allestimenti per la protezione
civile e antincendio fino a essere oggi un
punto di riferimento. Ha 5 posizioni aper-
te per figure commerciali. Si chiama inve-
ce Mgrd la partnership varata da M&M nel
2008 con il polo torinese Grd di grafica e
design. È un centro di progettazione-in-
gegneria del veicolo che lavora su carroz-
zeria e finizioni interne ed esterne. Cerca 5
laureati in ingegneria dell’autoveicolo.
Ruota nel settore automotive anche JBM
Tesco, multinazionale nata nel 2011 dal-
l’acquisizione di Tesco Go, brand che ha
un curriculum lungo 40 anni. È specializ-
zata nell’ingegneria della struttura-auto
(body in white) e dei sistemi elettrici/
elettronici. Come test per il posiziona-
mento del marchio, JBM adotta l’educa-
tion non stop delle risorse. A questo sco-
po, ha creato nella sede italiana una divi-
sione che collabora con il Politecnico di
Torino. Le posizioni aperte sono 15: inge-
gneri cae ed elettronici.
Ha puntato al 100% sulla «localizzazio-
ne» MW Corp. È leader nel tessile e ha ac-
quisito la Klopman di Frosinone, unico
brand europeo che (dal 1968) produce
tessuti tecnici ignifughi per il lavoro e il
tempo libero. Recluta 10 ingegneri chimi-
ci. È stata acquistata dall’indiana Elgi Ltd,
l’azienda di motocompressori Rotair che
mirava proprio a varcare l’oceano. L’accor-
do firmato nel 2012 prevede la conserva-
zione del marchio, della sede di produzio-
ne e la customer care. Si cercano 4 tecnici
d’officina. Anche Bhartiya Ltd, player nella
moda in pelle, ha scommesso sull’ Italia.
Vicino a Milano, ha creato Ultima Italia, un
centro design e marketing che è il gateway
per l’Europa e per i cinque continenti.
«Una scelta precisa visto che lo skillset nel
design è il distinguo del Bel Paese» nota
l’amministratore delegato Nikhil Ag-
garwal. Ha in budget l’inserimento di 5
giovani addetti allo stile/design/ricerca
prodotto. Poi, Bellora, specialista nella
biancheria per la casa, che nel 2007 duran-
te il piano di espansione oltreoceano ha
trovato il partner ideale nell’indiana Hi-
matsingka produttrice di tessuti per l’ar-
redamento. La mossa ha favorito visibilità
e nuovi punti monomarca in Cina, Russia,
Usa, Emirati Arabi. La base creativa del
brand, però, è rimasta a Varese: seleziona
5 profili per il design e il marketing.
Laura Bonani
laurabonani@libero.it
© RIPRODUZIONE RISERVATA
Cambi di poltrona
su trovolavoro.it
FacchinsaleinAbb
TagliabueinPioneer
U Cinzia Tagliabue, 52 anni, già direttore generale, di-
venta amministratore delegato di Pioneer Investment
Management. Ha maturato esperienze in UniCredit.
U Claudio Facchin, 48 anni, è il nuovo responsabile della
divisione power systems di Abb, multinazionale di tec-
nologie per l’energia e l’automazione.
Vanta esperienze in Trane e Valeo.
U Stefano Giubertoni, 48 anni, è nomi-
nato direttore commerciale e marketing
di Paglieri Sell System. Ha lavorato in To-
tal, Andros, Hamelin, Domori.
U Alberto Ripepi, 53 anni, ha assunto il
ruolo di technology director Europe di
Vodafone. Ha maturato esperienze in Oli-
vetti, Infostrada e Fiat Auto.
U Andrea Aliberti, 44 anni, in azienda
dal 1998, ha ricevuto l’incarico di head of
international finance di Azimut Holding.
Vanta esperienze in Studio F. Carnelutti.
U Elena Capra, 49 anni, è diventata chief
financial office di Prelios. Ha lavorato in
Autogrill e Pirelli.
U Alessandra Del Prete, 45 anni, diven-
ta direttore della divisione entertainment
strategy di Microsoft Italia. Ha lavorato in Disney.
a cura di Felice Fava
felicefavacor@hotmail.com
© RIPRODUZIONE RISERVATA
C. Tagliabue
E. Capra
Giovani all’estero
La storia
SerenaalcontrariodallaCinaaMilano
Il cammino inverso di
Serena Jiang: dopo tanti
giovani italiani che per
lavoro hanno fatto il
viaggio Italia-Cina, lei si
è mossa al contrario. È
arrivata in Italia nel 2006
per studiare e ora, a 24 anni, ha un impiego a
tempo indeterminato come office manager.
«Sono partita dalla mia città natale di
Changzhou nel delta del fiume Yangtze. Una
scelta che ho fatto perché fin da piccola mi
sono appassionata alla cultura italiana. La
mia famiglia, però, non è ricca, così sono
riuscita a realizzare il sogno solo grazie al
progetto di scambio Marco Polo». Il suo primo
approdo è stato Castelfranco Veneto, dove ha
studiato all’istituto per il turismo e dalla cui
base si è mossa per una varietà di stage e
lavori estivi: hostess fieristica, cameriera a
Jesolo, receptionist d’hotel a Vicenza e
interprete con Welcome exhibition and
promotion. «Ho fatto anche un periodo come
insegnante di cinese con l’associazione Peonia
e infine, nel 2010, mi sono trasferita a Milano
per cercare migliori chance di lavoro».
Obiettivo raggiunto grazie a un’occasione
presa al volo: partecipare alla start up
italiana di un’azienda informatica con casa
madre in Cina, la Tp-Link. «Facevo da ponte
tra l’headquarter di Shenzhen e l’ufficio in
Germania, comunicando in cinese, inglese e
italiano. Ora però che l’azienda si sta
espandendo le mie responsabilità si allargano
nell’office management». Ma Serena è
superattiva e non si muove su un unico piano:
«Curo anche un blog in cinese per Lufthansa».
Enzo Riboni
© RIPRODUZIONE RISERVATA
NOMINE
Nuovi incarichi e promozioni sono online all’indirizzo
http://www.corriere.it/economia/lavoro/
OLTRE CONFINE
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all’indirizzo enzribo@tin.it
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e in osservanza del Dlgs. 196/03 artt. 7/13/23.
045/6701600