Innovation og entreprenørskab. Workshop med Ivan Tyrsted, IDEA Entrepreneurship Centre og Dansk Psykolog Forening

1. Innovation og entreprenørskab
-
Tirsdag den 4. november 2014, kl. 10.00-16.00

DGI byen, Tietgensgade 65, DK-1704 København V
-
Tirsdag den 11. november 2014, kl. 10.00-16.00

Studenterhusfonden, Frederik Nielsens Vej 2-4, 8000 Aarhus C

2. 09:45 – 10:00 Kaffe, morgenbrød og registrering
10:00 – 10:05 Velkomst v. Monica Lorenzo Pugholm, Dansk Psykolog Forening
10:05 – 10:30 Dagens program og præsentationsrunde
10:30 – 11:15 Innovation & Entrepreneurship: Fælles forståelse/ begreber, indlæg, opgave
11:15 – 11:30 Pause
11:30 – 12:15 Levende case: Psykolog Thea Mikkelsen, indlæg & dialog
12:15 – 13:00 Buffet
13:00 – 13:45 Levende case: Psykolog Lene Brammeskov, præsentation & dialog
13:45 – 14:45 Hvorledes skabes en succesfuld karriere som entrepreneur? Hvem skaber den bedste business case?
Indlæg, øvelser & opgaver
14:45 – 15:00 Pause
15:00 – 15:15 Hvorledes præsenteres det bedst?
15:15 – 15:50 Præsentationsrunde: de ”gyldne” 5 minutter & konklusion
15:50 – 16:00 Opfølgning, næste trin & evaluering
Dansk Psykolog Forening siger tak for i dag
Program

3. Vores metode: dialog og involvering
”Tell me and I forget.
Teach me and I remember.
Involve me and I learn”.
Benjamin Franklin, amerikansk journalist,
videnskabsmand og politiker (1706-1790).

4. Charles Darwin
“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives.
It is the one that is the most adaptable to change”.

5. Først de centrale begreber
Kreativitet
Entreprenørskab
Innovation

6. …og deres sammenhæng
Idé
Entreprenant adfærd
Innovation
(værdi)

7. Det kreative element
Kreativitet
=
En (løs) betegnelse for menneskets evne til at skabe noget nyt, overraskende, hidtil uset.
Anvendtes oprindelig om problemløsninger af videnskabelig og teknisk art. Nu anvendes bredt om kunstneriske præstationer, sportspræstationer, nytænkning inden for økonomi og erhverv.
Evne hos individ, gruppe eller en organisation.

8. Det entreprenante element
“Discovery and exploitation of profitable opportunities.”
Shane & Venkataramen
•
Kompetencen til at se og handle på profitable muligheder.
•
At man løbende kan se og udnytte muligheder under hastigt skiftende rammebetingelser.

9. Det innovative element
Innovation
=
Udvikling af en ny idé og dens realisering i praksis

10. Innovation
“Innovation is about organizing different pieces of a knowledge jigsaw puzzle and particularly about balancing creativity with the discipline of making something happen.”
Tidd &Bessant, 2007
Balance mellem kreativitet og det at handle og skabe / omsætte.

11. Den innovative proces
Idé
Udvikling
Se mulighed
Evaluere idéen
Kommercialisere
Løsning
Behov, smerte/pain/irritation
Din løsning er din mulighed
Implementere/marked

12. •
Inside out innovantion
•Outside in innovation
Marked
Marked
Tedd, Bessant, Pavitt 2005

13. v. Majbritt & Ivan
Hovedprincip for brainstorm
-Vent med at dømme:
Lyt til ideerne, skriv dem ned og brug dem i den videre proces
-Byg på andres ideer:
De andre har sikkert set noget, du ikke har set.
-Tag én samtale ad gangen:
Fasthold fokus på emnet
-Tilskynd til vilde ideer:
Lad jer ikke begrænse af, hvad der umiddelbart kan realiseres.
-Udvælgelsen af de brugbare løsninger kommer senere.

14. v. Majbritt & Ivan
Brainstorming: 4 gyldne regler
•
Kritik og vurdering er absolut forbudt – det er som at træde på speeder og bremse på samme tid.
•
Målet er at få mange ideer. Kvantitet frem for kvalitet.
•
Spontanitet ønskes. Vilde ideer ønskes – de kan evt. bearbejdes og blive brugbare.
•
Kombination og forbedring af ideer. Der opstår en kædereaktion, som kan ende med en brugbar idé som kombination af flere vilde ideer.

15. Opsummering
•
Gennemgå ideer
•
Stem om de bedste ideer, og konsolider
•
Reducer listen til de bedste 2- 3 ideer

16. •
Hvordan fornyer du din virksomhed?
•
Ivan Tyrsted,
•
Iværksætterakademiet IDEA
•
Syddansk Universitet

17. Entrepreneur, A Speciel Species?
•
Impatient, bias towards action
•
Quick Clock speed
•
Modest Ego, Seeks and accepts coaching.
•
Recognizes and hires to overcome weaknesses.
•
Willing to be different.
•
Pragmatic
•
Driven to solve a valuable problem for customer
•
Able to attract talent for the team
•
Ken Morse, MIT

18. Entrepreneur, A Speciel Species?
•
They believe in themselves – constantly
•
They think differently
•
They use the time well
•
They are unshakable

They can mostly self

They want to know everything.

The company sells to all.

They build relationships.

They take decisions based on reflection's

Gallerup Business Journal, Jim Clifton & Sangeeta B. Badal
2.500 top entrepreneurs over 5 years

19. Entrepreneurship Indicators of attitudes for starting a business
•
Individual Self-perceptions
•
Awareness about good opportunities for starting a business in one´s area
•
Belief in one´s skills and experience to start a business
•
Attitude towards failure
•
Social Impressions
•
A good career choice
•
Opinion about high status
•
Positive media attention
Global Entrepreneurship Monitor 2012

20. INNOVATION
-
produkt/ ydelse
-
Process
-
Forretningsmodel

21. For at være kreativ skal man føle sig så tryg at man godt tør……..
Nuværende kunder Nuværende ydelser
Nye kunder
Nye ydelser
Nuværende kunder
Nye ydelser
Nye kunder
Nuværende ydelser

22. For at være entrepreneur skal man tør……..

23. Forretningsideen er en vision, der relaterer sig til en forretningsmulighed – en løsning på et behov (pain)
Forretningsmodellen beskriver, hvordan forretningen tjener penge/ skabe værdi
(omsætter til handling)

24. 9 byggesten

25. Hent mere inspiration her:
http://www.businessmodelgeneration.com/canvas
http://www.youtube.com/watch?v=2FumwkBMhLo (kort)
http://www.youtube.com/watch?v=jMxHApgcmoU (lang)
http://forretningsmodellen.dk/ (på dansk)

26. Hent mere inspiration her:
http://www.idea-camp.eu/
http://pro-programmet.dk/
http://www.ivpilot.dk/
https://startvaekst.virk.dk/

27. Litteratur:

Innovation and entrepreneurship, Bessamt & Tidd

Change Management Excellence, Sarah Cook et al

Open Business Models, Henry Chesbrough

Open Innovation, Henry Chesbrough et al

Effectuation, Sarahs Sarasvathy

The new age of innovation, C.K. Prahalad et al

Innovation I vidensvirksomhed, Frank Radich et al

Managing Innovation, Joo Tidd et alt

Competing for the future , Hamel & Prahalad

Innovation, entreprenørskab og intraprenørskab, Kristian Philipsen

28. AFSLUTNING Tak for i dag!
Ivan Tyrsted, IDEA Entrepreneurship Centre
ivt@sdu.dk . www.idea-sdu.dk