Præsentation Sundhed / Affordable nordic Healthcare

1. PRÆSENTATION

2. Affordable Nordic Healthcare
Sundhed

4. DRØMMEN VI VIL NÅ
Vi vil give mennesker i hele verden lige adgang til sikker og ”affordable”
sundhedsbehandling baseret på kerneværdierne i den nordiske arkitektur
Vi vil gøre Norden til det førende videns hub inden for sundhedsbyggeri

6. VEJEN VI VIL GÅ
…..
1. Etablere en selskabsstruktur som samler de nordiske tværfaglige
kompetencer inden for sundhedsbyggeri . Selskabet skal være bredt
fagligt funderet (arkitekter, sundhedsplanlæggere, -
økonomer, antropologer etc. )
2. Selskabet baserer sig på strategiske partnerskaber med tilhørende
fagområder (Sundhedsfakulteter, forskning inden for
bygninger, biomedico, clean tech, velfærdsteknologier)
3. Skabe en internationalt anerkendt akkrediteringsordning for designere
af sundhedsbyggeri

7. UDFORDRINGER OG POTENTIALER
Udfordringer
1. Der er mange internationale leverandører på dette marked, bl.a. amerikansk hospitalskæde
2. Prissætning af ydelserne
3. Det skal ske nu
4. Behov for kulturforandring – vil firmaer afgive suverænitet
5. Der skal sættes et optimalt hold til hvert projekt, hvem skal vælge?
6. Brug af referencer
7. At finde den rigtige ”landsholdstræner”
Potentialer
1. Vi kan tilbyde hastighed i projektet /processen og dermed kosteffektivt (quick and clean tech)
2. Deling af besparelse ved hurtig gennemførelse
3. Viden om arealoptimering
2. Kvalitet og sikkerhed i behandling
3 Løsningen udvikles i den lokale kontekst
4 Opbygning af kompetence – knowledge transfer på sundhedsdelen, facility management
5 Salg af high end ydelse og tidlig outsourcing til lokal projekteringskompetance
6 Udvikling af nye forretningskoncepter (fx komplekse bygninger)

8. VEJEN VI VIL GÅ – Strategiske aktiviteter
…..
1. Finde 20 partnere der vil kaste 50.000 ind i udvikling af projektet
- inden 3 måneder
1. Etablere interimsorganisation (finansieres af Nordisk ministerråd)
2. Skrive forretningsplan
- inden 1.1.2014
3. Skaffe finansieringstilsagn (30 partnere med 3 mill., + politisk tilsagn til
delfinansiering)
- inden sommer 2014

9. VEJEN VI VIL GÅ – Handlingsplan
…..
1. Etablere selskabet, samle en bestyrelse
2. Etablere reference og cv database
3. Finde en direktør
4. Global markedsundersøgelse sammen med ambassader
5. Relationsopbygning – salg (stærk, passioneret direktør)
6. Door opening via partnere eller ass. partneres eksist salgskanaler
7. Netværksopbygning – kontakt til alle stakeholders
8. Undersøge mulighed for akkrediteringsordning

10. KOMMUNIKATION
Budskab Målgruppe Mål
Kom og vær med Nordiske aktører indenfor
sundhedsbyggeri
At få kritisk masse af
deltagere
Vær med! Potentielle
samarbejdspartnere
At etablere netværk
Hvad kan vi tilbyde? Nye markeder Skabe opmærksomhed om
selskabet og dets
kompetencer