Hit lab konceptbeskrivelse
•
1 like•271 views
Præsentation fra workshop den 18. august 2015
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Hit lab konceptbeskrivelse
Similar to Hit lab konceptbeskrivelse (20)
Hit lab konceptbeskrivelse
- 1. Health IT Lab workshop og matchmaking 18. august 2015
- 2. Program: Del 1 – Workshop: 14:00 Velkomst og introduktion af agenda og formål med workshoppen Facilitator Søren Bolvig 14:10 Health IT Lab: Baggrund, vision, koncept og partnere Projektledere Sarah Bach Munkholm og Pernille Mejer Højholt 14:30 Erfaringer fra AppLab i Region Midt Projektleder Lina Godtfredsen, Region Midtjylland IT 14:50 Workshop: Co-Creation af Health IT Lab med kaffe og kagemand 15:50 Fremlæggelse af gruppearbejde og diskussion 16.30 Tak for i dag og fremadrettet plan for Health IT Lab Facilitator Søren Bolvig & projektledere Sarah Bach Munkholm og Pernille Mejer Højholt Program: Del 1 – Workshop: 14:00 Velkomst og introduktion af agenda og formål med workshoppen Facilitator Søren Bolvig 14:10 Health IT Lab: Baggrund, vision, koncept og partnere Projektledere Sarah Bach Munkholm og Pernille Mejer Højholt 14:30 Erfaringer fra AppLab i Region Midt Projektleder Lina Godtfredsen, Region Midtjylland IT 14:50 Workshop: Co-Creation af Health IT Lab med kaffe og kagemand 15:50 Fremlæggelse af gruppearbejde og diskussion 16.30 Tak for i dag og fremadrettet plan for Health IT Lab Facilitator Søren Bolvig & projektledere Sarah Bach Munkholm og Pernille Mejer Højholt
- 3. Program: Del 2 – Matchmaking: 17:00 Match-making i forhold til konkrete behov /idéer med henblik på ansøgning til Vækstforum med deadline den 7. september. 17:05 Health IT Lab: Baggrund, vision, koncept og partnere v. projektledere Sarah Bach Munkholm og Pernille Mejer Højholt 17:15 Hvert projekt pitcher max. 3 min., herunder behov, vision mv. 17.45 Opsamling på ideer – fremadrettet plan for projekterne og Health IT Lab 18:00 Afslutning - netværk Program: Del 2 – Matchmaking: 17:00 Match-making i forhold til konkrete behov /idéer med henblik på ansøgning til Vækstforum med deadline den 7. september. 17:05 Health IT Lab: Baggrund, vision, koncept og partnere v. projektledere Sarah Bach Munkholm og Pernille Mejer Højholt 17:15 Hvert projekt pitcher max. 3 min., herunder behov, vision mv. 17.45 Opsamling på ideer – fremadrettet plan for projekterne og Health IT Lab 18:00 Afslutning - netværk
- 4. Health IT Lab – konceptbeskrivelse Pernille Mejer Højholt og Sarah Bach Munkholm
- 5. Hvorfor? Vækstpotentiale for nordjyske SMV’ere Sundhedssektoren skal levere ydelser af høj kvalitet hurtigere og billigere Regionale kompetencer og brugere kan sættes i spil i et Quadruple helix- samarbejde Behov for at hjælpe umodent marked på vej Stort gab mellem den gode sundhedsIT- idé og det første salg. Behov for at reducere kompleksitet Stor efterspørgsel på nye digitale løsninger til sundhedssektoren Sundhedssektoren skal levere ydelser af høj kvalitet hurtigere og billigere Vækstpotentiale for nordjyske SMV’ere Stort gab mellem den gode sundhedsIT- idé og det første salg.
- 6. Health IT Lab er et innovations- og udviklingsrum, hvor kompetencer fra den nordjyske sundhedssektor, videninstitutioner og erhvervslivet sammen skal udvikle, teste og forretningsmodne bæredygtige digitale sundhedsløsninger og skabe nye rammer for vidensdeling og vækst på tværs. Health IT Lab er et innovations- og udviklingsrum, hvor kompetencer fra den nordjyske sundhedssektor, videninstitutioner og erhvervslivet sammen skal udvikle, teste og forretningsmodne bæredygtige digitale sundhedsløsninger og skabe nye rammer for vidensdeling og vækst på tværs.
- 7. Stærk sammenhæng til de regionale udfordringer og satsningsområder i sundhedssektoren. Initiativ som sundhedssektoren benytter og tager ejerskab til – som led i fx at skabe nye, teknologiunderstøttende arbejdsprocesser og kommunikationsformer. . Stærk sammenhæng til de regionale udfordringer og satsningsområder i sundhedssektoren. Initiativ som sundhedssektoren benytter og tager ejerskab til – som led i fx at skabe nye, teknologiunderstøttende arbejdsprocesser og kommunikationsformer. .
- 8. Living Labs Innovations- enheder Rådgivning og videnformidling Netværk og matchmaking Kapital Idéklinikken OneStopShop Innovations- enheden, AAK AAU UCN SOSU NORD BrainsBusiness BioMed Community Connect Denmark Private rådgivere BrainsBusiness Biomed Community AAU OneStopShop EIR BrainsBusiness BioMed Community EIR Kompetence- opbygning Væksthuset Borean Innovation Innovationssystemet for sundhed Sundheds-IT Future Lab Senhjerne- skadecentret, Frederikshavn Kommuner (plejehjem, ældrecenter, rehabiliteringstilbud m.fl.) Regioner Videninstitutioner Virksomheder Iværksættere AAU UCN SOSU NORD BrainsBusiness BioMed Community Connect Denmark Private rådgivere BrainsBusiness Biomed Community AAU OneStopShop EIR
- 9. Merværdi Kliniker Tæt kobling til domæneviden og ekspertise i såvel den regionale som kommunale sundhedssektor Testfaciliteter i såvel driftsmiljø som labs Fokus på co- creation med afsæt i Quad- ruple Helix- setup Sketch Prototype Interne udviklings- ressourcer, som bl.a. understøtter rapid prototyping Systematisk definition og formidling af behov hos borgere, medarbejdere og den offentlige sektor Velocity (time-to-market)
- 10. Quadruple Helix - synergier Den offentlige sundhedssektor Erhvervslivet Brugere og borgereViden- institutioner
- 11. Markedet
- 12. Hovedfaser i innovationsprocessen Realisering Definition Validering Udvikling
- 13. Co-creation Konceptualisering af løsning i en co-creation proces med brugere, virksomheder, vidensinstitutioner og eksperter Efterspørgsel og indkøb Region/kommune efterspørger løsning og gennemfører indkøb Implementering Løsningen implementeres i driftsmiljøet Gevinstrealisering Løsningen generer målbare effekter og gevinster i driftsmiljøet Idé / behov Identifikation af idé, behov eller problemstilling i ‘driftsmiljøet’ (region/kommune) Innovationsprocessen Screening Vurdering af løsningens værditilvækst for region/kommune, kommercielt potentiale, udviklingsressourcer og implementering Forretningsudvikling og kommercialisering Co-creation Konceptualisering af løsning i en co-creation proces med brugere, virksomheder, vidensinstitutioner og eksperter Prototyping Udvikling af primitive prototyper i samspil med studerende, viden- institutioner, virksomheder m.fl. Test Test af den udviklede prototype i testmiljøet i iterationer med henblik på at opnå et tidligt Proof-of-Concept Udvikling Udvikling af løsning inkl. funktionel og teknisk test Efterspørgsel og indkøb Region/kommune efterspørger løsning og gennemfører indkøb Proof-of-Concept Validering af løsningens effekt I driftsmiljø
- 14. Services Co- creation Match- making Lorem Ipsum Dolor Sit Amet Test Forretnings- udvikling
- 15. Co-creation - Udvikling af løsninger i en sam- skabelsesproces med relevante kompetencer - Udvikling af tidlige prototyper (fra ’gaffatape’ til kode) Rød zone = Panik! - Udvikling af løsninger i en sam- skabelsesproces med relevante kompetencer - Udvikling af tidlige prototyper (fra ’gaffatape’ til kode)
- 16. Matchmaking - Facilitere match mellem behov/idéer fra sundhedssektoren og virksomheder og videninstitutioner - Understøtte iværksætteri - Systematisere inddragelse af studerende fra videninstitutioner som ressource Rød zone = Panik! - Facilitere match mellem behov/idéer fra sundhedssektoren og virksomheder og videninstitutioner - Understøtte iværksætteri - Systematisere inddragelse af studerende fra videninstitutioner som ressource
- 17. Test - Test og afprøvning i driftsmiljø /lab med henblik på PoC - Markedsmodning af fx tele- medicinske komponenter baseret på Open Tele - Facilitere implementerings- processer Rød zone = Panik! - Test og afprøvning i driftsmiljø /lab med henblik på PoC - Markedsmodning af fx tele- medicinske komponenter baseret på Open Tele - Facilitere implementerings- processer
- 18. Forretningsudvikling - Identificering af strategiske og kommercielle muligheder - Kommercialisering af digitale sundhedsløsninger - Business cases og forretnings- modeller - OPI-samarbejder - Funding Rød zone = Panik! - Identificering af strategiske og kommercielle muligheder - Kommercialisering af digitale sundhedsløsninger - Business cases og forretnings- modeller - OPI-samarbejder - Funding
- 23. Organisering Facilitator Board Partnere Studerende, praktikanter Operatøraftale m. NOVI, som også omfatter fysiske rammer på NOVI 8
- 24. Forankring Health IT Lab Tech Lab Med Tech Lab ? Clinical Trial Unit ? Healthcare NORTH Labs 2016 /2017 2018 - Konsolideret sundhedsklynge?
- 25. Ressourcer Finansiering søges via Business Region North under Healthcare Labs NORTH- rammen (beslutning ultimi nov. 2015) samt via EU- og innovationsstøtteordninger. På sigt medfinansiering fra private partnere. Drift: • Facilitator (1 fuldtidsressource) • Studentermedhjælpere til prototyping, udvikling og test • Husleje, evt. NOVI • Udstyr Udvikling: 8-10 projekter initieres i 2015 / primo 2016 - midler søges tilvejebragt via Vækstforum (under OneStopShop-ramme) Finansiering søges via Business Region North under Healthcare Labs NORTH- rammen (beslutning ultimi nov. 2015) samt via EU- og innovationsstøtteordninger. På sigt medfinansiering fra private partnere. Drift: • Facilitator (1 fuldtidsressource) • Studentermedhjælpere til prototyping, udvikling og test • Husleje, evt. NOVI • Udstyr Udvikling: 8-10 projekter initieres i 2015 / primo 2016 - midler søges tilvejebragt via Vækstforum (under OneStopShop-ramme)
- 26. hitlab@rn.dk Tilføj dig vores gruppe