5. Richt je op humanitaire service
en laat die toenemen
Be a Club Leadership
Vibrant Plan
Club
Verscheidenheid
6. Doelstelling
Zorgt er voor Wat heeft mijn club
• Dat clubs leren van andermans er aan?
successen en • Zorgt voor innovatie
• Dat clubs van binnenuit en flexibiliteit
vernieuwen • Geeft “best practices” die ook in
andere clubs kunnen werken
• Daagt clubs uit om de eigen
tradities tegen het licht te houden
8. Stel jaardoelen
Kijk goed rond in de eigen omgeving, voordat de
jaardoelen worden geformuleerd
Vraag aan de commissies om doelen aan te geven
Betrek alle leden bij dit proces
9. Clubzaken
Vraag om nieuwe ideeën tijdens clubzaken,
benadruk wat al bereikt is en geef extra aandacht
aan de service projecten
Vraag leden wat zij graag willen doen zowel aan
projecten als aan activiteiten
11. Zorg voor doorgaande bestuurslijn
Zorg voor een goede samenwerking met
vorig en komend bestuur
Zorg voor mentoren bij nieuwe leden
12. Eigen regeltjes (Huishoudelijk reglement)
Bekijk jaarlijks de eigen regeltjes
Welke aanpassingen zijn gewenst/noodzakelijk?
Vraag ook leden om nieuwe ideeën aan te dragen
14. Zorg dat leden actief zijn
Zorg voor interesse en toewijding
Zorg, dat leden trots zijn op de club
Zorg voor nieuwe leden en trek aandacht in
de eigen gemeenschap
15. Ontwikkel een trainingsprogramma
Worden de districts bijeenkomsten bezocht? En door wie?
Worden de nieuwe leden goed voorgelicht en begeleid?
Worden leden voorbereid op de “leiderschapsrol”?
Zijn er doorlopende trainings-mogelijkheden voor de leden?
16. Stel clubcommissies in
Aanbevolen Andere commissies
• Secretariaat/penningmeester kunnen altijd worden
• Ledenbeleid toegevoegd om de
• PR & Communicatie clubdoelstellingen te
• Service projecten bereiken
• The Rotary Foundation
18. Invoeren van ideeën
Denk eens aan een “heidag”
Geef ideeën van leden een kans
Test de voorgenomen veranderingen, voordat de
eigen regeltjes worden aangepast
19. Wat is een “Vibrant Club”?
Een gids, die clubs helpt een eigen club leadership plan
te ontwikkelen
Een beschrijving van 10 best practices
Een hulpmiddel, dat de club uitdaagt tot
vernieuwing en “revitalisatie”
20. Check, Plan, Do, Act, Re-check
“Gluren bij de buren” voor goede voorbeelden
Kijk waar de eigen club zou kunnen verbeteren
Praat daar gezamenlijk over
Test de nieuwe opzet, alvorens definitief in te voeren
21. “Visie zonder actie is een dagdroom.
Actie zonder visie is een nachtmerrie.”