SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Bài tập cá nhân AISe chương 1
An toàn thông tin kế toán (Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh)
Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Bài tập cá nhân AISe chương 1
An toàn thông tin kế toán (Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh)
Downloaded by Cuc Thu (thucuc070393@gmail.com)
lOMoARcPSD|16186758
Các vấn đề mà D-Merton đang gặp phải:
- Quỹ lương khủng cho Richard Dalton.
- Liz Harris phán đoán sai về khả năng thực hiện của 2 phương án.
- CFO ngần ngại về khoản vay vì công ty đã vay hết hạn mức nên không muốn tăng hạn
mức lãi suất khi vay.
- Khoản thanh toán được chi trả bất thường cho Premintel.
- Phát hiện 50 lỗi phòng về do có 4 hệ thống IT khác nhau.
- Roger Tillman chọn phương án 2 thay vì phương án 1 do không có ai ý kiến.
- Khoản hối lộ trá hình dưới hình thức “Quyên góp từ thiện”.
- Dự án S1D bị hoãn ra mắt do tiến độ kiểm tra bị đẩy lùi.
- Dòng tiền bị phụ thuộc vô S1C.
- Kris bị ép buộc hợp tác với công ty ma do bị phát hiện ngoại tình.
- 4 lần truy cập vào hệ thống, bản thiết kế của S1D từ tài khoản ID của công ty con.
- Dự án IT bị đội giá.
- 5 khoản chi cho 3 nhà cung cấp ma có mối quan hệ với Tom Noble.
Sử dụng mô hình CNSS để mô tả vấn đề D-Merton đang gặp phải:
1. Quỹ lương khủng cho Richard Dalton: Khối lập phương Policy-Confidentiality-
Transmission
Chính sách của công ty về lương (policy) – quỹ lương cho Richard Dalton
(confidentiality) – ban điều hành bức xúc (transmission)
2. Liz Harris phán đoán sai về khả năng thực hiện của 2 phương án – Khối lập phương
Education-Availability-Processing
Liz Harris phán đoán sai (Processing) – Khả năng thực hiện của 2 dự án (Availability) –
Bất mãn vì không được đề cử (Education)
3. CFO ngần ngại về khoản vay vì công ty đã vay hết hạn mức nên không muốn tăng lãi
suất vay – Khối lập phương Policy-Integrity-Processing
CFO ngần ngại về khoản vay (Policy) – Công ty đã vay hết hạn mức (Integrity) – Không
muốn tăng lãi suất vay (Processing).
Downloaded by Cuc Thu (thucuc070393@gmail.com)
lOMoARcPSD|16186758
4. Khoản thanh toán được chi trả bất thường cho Premintel – Khối lập phương Policy-
Availability-Processing
Chi trả bất thường (Policy) – Khoản thanh toán (Processing) - Premintel là công ty con
(Availability)
5. Phát hiện 50 lỗi phòng về do có 4 hệ thống IT khác nhau – Khối lập phương
Technology-Confidentiality-Processing
Phát hiện lỗi (Technology) – Lỗi phòng vệ (Confidentiality) – 4 hệ thống IT khác nhau
(Processing)
6. Roger Tillman chọn phương án 2 thay vì phương án 1 do không có ai ý kiến – Khối lập
phương Education-Availability-Processing
Roger Tillman đưa ra 2 phương án (Availability) – Chọn phương án 2 thay vì 1
(Processing) – Không có chính kiến riêng (Education)
7. Khoản hối lộ trá hình dưới hình thức “Quyên góp từ thiện” – Khối lập phương Policy-
Confidentiality-Transmission
Khoản hối lộ trá hình (Confidentiality) – “Quyên góp từ thiện” (Transmission) – Không
có ai biết đến (Policy)
8. Dự án S1D bị hoãn ra mắt do tiến độ kiểm tra bị đẩy lùi – Khối lập phương Policy-
Confidentiality-Processing
Dự án S1D sắp ra mắt (Confidentiality) – Hoãn ra mắt (Processing) – Tiến độ kiểm tra bị
đẩy lùi (Policy)
9. Dòng tiền bị phụ thuộc vô S1C – Khối lập phương Technology-Integrity-Transmission
Báo cáo doanh thu (Integrity) – S1C (Technology) – Dòng tiền bị phụ thuộc
(Transmission)
10. Kris bị ép buộc hợp tác với công ty ma do bị phát hiện ngoại tình – Khối lập phương
Education-Confidentiality-Processing
Kris ngoại tình (Education) – Bị ép buộc hợp tác (Confidentiality) – Công ty ma
(Processing)
11. 4 lần truy cập vào hệ thống, bản thiết kế của S1D từ tài khoản ID của công ty con –
Khối lập phương Policy-Confidentiality-Storage
Hệ thống bị truy cập 4 lần (Confidentiality) – Bản thiết kế của S1D (Storage) – Tài khoản
ID của công ty con (Policy)
Downloaded by Cuc Thu (thucuc070393@gmail.com)
lOMoARcPSD|16186758
13. 5 khoản chi cho 3 nhà cung cấp ma có mối quan hệ với Tom Noble – Khối lập
phương Policy-Availability-Transmission
5 khoản chi bất thường (Transmission) – 3 nhà cung cấp ma (Availability) – Mối liên hệ
với Tom Noble (Policy)
Downloaded by Cuc Thu (thucuc070393@gmail.com)
lOMoARcPSD|16186758

More Related Content

Recently uploaded

Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạoTài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Uy Hoàng
 
Công cụ Trắc nghiệm tính cách MBTI miễn phí
Công cụ Trắc nghiệm tính cách MBTI miễn phíCông cụ Trắc nghiệm tính cách MBTI miễn phí
Công cụ Trắc nghiệm tính cách MBTI miễn phí
Uy Hoàng
 

Recently uploaded (20)

Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdf
Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdfCatalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdf
Catalog Tiền Phong Bảng giá PE 01.07.23.pdf
 
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdfCatalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
Catalog Tiền phong Bảng giá PVC 01.07.23.pdf
 
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdf
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdfCatalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdf
Catalog Karofi KTF - 888 brochure (4).pdf
 
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdfCatalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
Catalog Ống luồn dây, phụ kiện Sino .pdf
 
CATALOGUE Ống nhựa xoắn BA AN T5.2022.pdf
CATALOGUE Ống nhựa xoắn BA AN T5.2022.pdfCATALOGUE Ống nhựa xoắn BA AN T5.2022.pdf
CATALOGUE Ống nhựa xoắn BA AN T5.2022.pdf
 
ASM hoạch định fffffffffffffffffffffffff
ASM hoạch định fffffffffffffffffffffffffASM hoạch định fffffffffffffffffffffffff
ASM hoạch định fffffffffffffffffffffffff
 
Catalog Karofi Brochure WHF - E666.pdf
Catalog Karofi   Brochure WHF - E666.pdfCatalog Karofi   Brochure WHF - E666.pdf
Catalog Karofi Brochure WHF - E666.pdf
 
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdf
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdfTừ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdf
Từ ETF quốc tế đến ETF tại VN, chúng vận hành như thế nào by Nguyễn Duy Hậu.pdf
 
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạoTài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo
 
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdf
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdfHSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdf
HSNL HAPULICO 29.05.2023 (VI) đầy đủ.pdf
 
Catalog Gạch Đồng Tâm TrangAn_2023.pdf
Catalog Gạch Đồng Tâm   TrangAn_2023.pdfCatalog Gạch Đồng Tâm   TrangAn_2023.pdf
Catalog Gạch Đồng Tâm TrangAn_2023.pdf
 
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdfCATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
CATALOG VI_Professional Catalogue 2023.pdf
 
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdfCatalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
Catalog Sino - Den chieu sang 1 - 15012024.pdf
 
Công cụ Trắc nghiệm tính cách MBTI miễn phí
Công cụ Trắc nghiệm tính cách MBTI miễn phíCông cụ Trắc nghiệm tính cách MBTI miễn phí
Công cụ Trắc nghiệm tính cách MBTI miễn phí
 
Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdf
Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdfCatalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdf
Catalog Sino BG - Den chieu sang 2 - 15012024.pdf
 
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdfCatalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
Catalog BG - ổ cắm, công tắc PK Sino.pdf
 
CATALOG TB điện OPPLE 2023 CATALOGUE.pdf
CATALOG TB điện OPPLE 2023 CATALOGUE.pdfCATALOG TB điện OPPLE 2023 CATALOGUE.pdf
CATALOG TB điện OPPLE 2023 CATALOGUE.pdf
 
Catalogue đèn chiếu sáng TLC 2023.07.pdf
Catalogue đèn chiếu sáng TLC 2023.07.pdfCatalogue đèn chiếu sáng TLC 2023.07.pdf
Catalogue đèn chiếu sáng TLC 2023.07.pdf
 
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdf
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdfCatalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdf
Catalogue Thiết bị vệ sinh American Standard mới nhất 2024.pdf
 
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdf
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdfCatalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdf
Catalog Đen led Kingled - Kingeco 2024.pdf
 

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

bai-tap-ca-nhan-aise-chuong-1.pdf

  • 1. Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university Bài tập cá nhân AISe chương 1 An toàn thông tin kế toán (Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh) Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university Bài tập cá nhân AISe chương 1 An toàn thông tin kế toán (Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh) Downloaded by Cuc Thu (thucuc070393@gmail.com) lOMoARcPSD|16186758
  • 2. Các vấn đề mà D-Merton đang gặp phải: - Quỹ lương khủng cho Richard Dalton. - Liz Harris phán đoán sai về khả năng thực hiện của 2 phương án. - CFO ngần ngại về khoản vay vì công ty đã vay hết hạn mức nên không muốn tăng hạn mức lãi suất khi vay. - Khoản thanh toán được chi trả bất thường cho Premintel. - Phát hiện 50 lỗi phòng về do có 4 hệ thống IT khác nhau. - Roger Tillman chọn phương án 2 thay vì phương án 1 do không có ai ý kiến. - Khoản hối lộ trá hình dưới hình thức “Quyên góp từ thiện”. - Dự án S1D bị hoãn ra mắt do tiến độ kiểm tra bị đẩy lùi. - Dòng tiền bị phụ thuộc vô S1C. - Kris bị ép buộc hợp tác với công ty ma do bị phát hiện ngoại tình. - 4 lần truy cập vào hệ thống, bản thiết kế của S1D từ tài khoản ID của công ty con. - Dự án IT bị đội giá. - 5 khoản chi cho 3 nhà cung cấp ma có mối quan hệ với Tom Noble. Sử dụng mô hình CNSS để mô tả vấn đề D-Merton đang gặp phải: 1. Quỹ lương khủng cho Richard Dalton: Khối lập phương Policy-Confidentiality- Transmission Chính sách của công ty về lương (policy) – quỹ lương cho Richard Dalton (confidentiality) – ban điều hành bức xúc (transmission) 2. Liz Harris phán đoán sai về khả năng thực hiện của 2 phương án – Khối lập phương Education-Availability-Processing Liz Harris phán đoán sai (Processing) – Khả năng thực hiện của 2 dự án (Availability) – Bất mãn vì không được đề cử (Education) 3. CFO ngần ngại về khoản vay vì công ty đã vay hết hạn mức nên không muốn tăng lãi suất vay – Khối lập phương Policy-Integrity-Processing CFO ngần ngại về khoản vay (Policy) – Công ty đã vay hết hạn mức (Integrity) – Không muốn tăng lãi suất vay (Processing). Downloaded by Cuc Thu (thucuc070393@gmail.com) lOMoARcPSD|16186758
  • 3. 4. Khoản thanh toán được chi trả bất thường cho Premintel – Khối lập phương Policy- Availability-Processing Chi trả bất thường (Policy) – Khoản thanh toán (Processing) - Premintel là công ty con (Availability) 5. Phát hiện 50 lỗi phòng về do có 4 hệ thống IT khác nhau – Khối lập phương Technology-Confidentiality-Processing Phát hiện lỗi (Technology) – Lỗi phòng vệ (Confidentiality) – 4 hệ thống IT khác nhau (Processing) 6. Roger Tillman chọn phương án 2 thay vì phương án 1 do không có ai ý kiến – Khối lập phương Education-Availability-Processing Roger Tillman đưa ra 2 phương án (Availability) – Chọn phương án 2 thay vì 1 (Processing) – Không có chính kiến riêng (Education) 7. Khoản hối lộ trá hình dưới hình thức “Quyên góp từ thiện” – Khối lập phương Policy- Confidentiality-Transmission Khoản hối lộ trá hình (Confidentiality) – “Quyên góp từ thiện” (Transmission) – Không có ai biết đến (Policy) 8. Dự án S1D bị hoãn ra mắt do tiến độ kiểm tra bị đẩy lùi – Khối lập phương Policy- Confidentiality-Processing Dự án S1D sắp ra mắt (Confidentiality) – Hoãn ra mắt (Processing) – Tiến độ kiểm tra bị đẩy lùi (Policy) 9. Dòng tiền bị phụ thuộc vô S1C – Khối lập phương Technology-Integrity-Transmission Báo cáo doanh thu (Integrity) – S1C (Technology) – Dòng tiền bị phụ thuộc (Transmission) 10. Kris bị ép buộc hợp tác với công ty ma do bị phát hiện ngoại tình – Khối lập phương Education-Confidentiality-Processing Kris ngoại tình (Education) – Bị ép buộc hợp tác (Confidentiality) – Công ty ma (Processing) 11. 4 lần truy cập vào hệ thống, bản thiết kế của S1D từ tài khoản ID của công ty con – Khối lập phương Policy-Confidentiality-Storage Hệ thống bị truy cập 4 lần (Confidentiality) – Bản thiết kế của S1D (Storage) – Tài khoản ID của công ty con (Policy) Downloaded by Cuc Thu (thucuc070393@gmail.com) lOMoARcPSD|16186758
  • 4. 13. 5 khoản chi cho 3 nhà cung cấp ma có mối quan hệ với Tom Noble – Khối lập phương Policy-Availability-Transmission 5 khoản chi bất thường (Transmission) – 3 nhà cung cấp ma (Availability) – Mối liên hệ với Tom Noble (Policy) Downloaded by Cuc Thu (thucuc070393@gmail.com) lOMoARcPSD|16186758