SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
Amb la col·laboració de:
8 / 6 / 2017
Metodologia i resultats del BenchmarkingARQ
Toni Hidalgo
Directorde BenchmarkingSanitari3.0 (BS3)
II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 1
Amb la col·laboració de:
Continguts
- Introducció i objectius.
- Hospitals participants amb dades BS3.
- Metodologia general per identificar els Benchmarks.
- Impactes de millora per indicador.
- Llistat d’Hospitals Benchmark per categories.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 2
Amb la col·laboració de:
Objectius
• Identificar hospitals i serveis que obtenen millors resultats
en l’avaluació del rendiment i la qualitat assistencial,
referit al període 2016, a partir d’indicadors objectius
construïts amb la informació del CMBD-HA.
• Estimar les diferències en els resultats de cada indicador,
entre els hospitals benchmark i la resta d’hospitals del
seu grup.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 3
Amb la col·laboració de:
29 hospitals participen amb dades BS3
Participen a la Jornada de Benchmarking, amb les seves dades
d’activitat 2016 carregades en BS3, un total de 29 hospitals.
Grup d’hospitals bàsics (nivells d’estructura 2 i 3):
Participen 9 hospitals.
Grup d’hospitals de referència (nivells d’estructura 4 i 5):
Participen 16 hospitals (14 a efectes d’anàlisi).
Grup d’hospitals d’alta tecnologia (nivell d’estructura 6):
Participen 4 hospitals.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 4
Amb la col·laboració de:
Grup d’Hospitals Bàsics
Nivells d’estructura 2 i 3:
00146 Hospital Sant Llorenç de Viladecans.
00724 Hospital de Figueres.
00726 Hospital Dos de Maig.
00739 Hospital de Palamós.
00743 Hospital de Sant Celoni.
00753 Hospital Municipal de Badalona.
00769 Hospital Sant Rafael.
00827 Hospital Plató.
01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 5
Amb la col·laboració de:
Grup d’Hospitals de Referència
Nivells d’estructura 4 i 5:
00001 Hospital Arnau de Vilanova.
00039 Hospital de Tarragona Joan XXIII.
00086 Hospital de Tortosa Verge de la Cinta.
00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta.
00719 + 00759 Corporació de Salut del Maresme i la Selva.
(H. de Blanes + H. Sant Jaume de Calella).
00725 + 05994 Consorci Sanitari Integral.
(H. General de l'Hospitalet + H. Moisès Broggi).
00741 Hospital de Sabadell.
00744 Hospital de Terrassa.
00745 Hospital General de Vic.
00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona.
00750 Hospital General de Granollers.
00754 Hospital Residència Sant Camil.
00916 Hospital d’Igualada.
01425 Hospital de Mataró.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 6
Amb la col·laboració de:
Grup d’Hospitals d’Alta Tecnologia
Nivell d’estructura 6:
00148 Hospital de Bellvitge.
00272 Hospital Germans Trias i pujol.
00772 Hospital de Sant Pau.
06046 Hospital de la Vall d’Hebron.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 7
Amb la col·laboració de:
Metodologia general (I)
• Quina activitat s’avalua?
• Activitat homologada BS3 d’hospitalització
convencional i CMA, informada al CMBD-HA.
• Activitat amb finançador CatSalut.
• Com es fan les comparacions?
• Es calculen Índexs Estàndards ajustats, p.e.:
Índex Funcional: [EM estàndard de l’hospital* / EM del grup]
*EM esperada si l’hospital hagués atès a la casuística del grup.
És equivalent a què els ajustaments es fan pel mètode directe.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 8
Amb la col·laboració de:
Metodologia general (II)
• Com es tenen en compta les diferents
casuístiques de cada hospital?
• Les comparacions estan ajustades en aplicar
estratificacions pel GRD-APR (v32), nivells de
severitat i de riscos de mortalitat, més altres
variables rellevants segons els indicadors.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 9
Amb la col·laboració de:
Metodologia general (III)
• Quins indicadors s’analitzen?
• Índex de Funcionament (IF)1.
• Índex de CMA (ICMA)2.
• Índex de Mortalitat (IM)3.
• Índex de Complicacions (IC)4.
• Índex de Reingressos (IR)5.
1 L’anàlisi d’estades utilitza l’EM depurada (s’exclouen outliers per GRD-APR+Severitat,
segons els punts de tall BS3), de les altes amb 2 o més dies d’estada.
2 ICMA únicament afecta a Serveis/Processos Quirúrgics.
3 En mortalitat estan exclosos els pacients que han rebut cures pal·liatives.
4 S’exclouen els episodis amb estada 1 dia, en no disposar d’informació fiable dels POA.
5 Els reingressos s’analitzen de gener-novembre 2016.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 10
Amb la col·laboració de:
Metodologia general (IV)
• Com s’obté la puntuació global de cada hospital
/servei /grup de processos?
• Primer pas: Tipificar els resultats de cada indicador.
• Segon pas: Normalitzar els resultats tipificats de cada indicador.
• Tercer pas: Sumar sense ponderar* els resultats normalitzats de cada
indicador, per obtenir la puntuació global en cada categoria de
benchmarking.
• Quart pas: Calcular el coeficient de variació (CV) de les puntuacions
finals obtingudes en cada categoria de benchmarking.
*Únicament es pondera l’IF amb un factor multiplicatiu de 1,5 a les categories de Benchmark
en Activitat No Quirúrgica, per compensar que en aquestes categories no aplica el ICMA.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 11
Amb la col·laboració de:
Benchmarks
Grup d’Hospitals Bàsics
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 12
Impactes de millora per indicador
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Estades (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 9% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 12.635 dies d’estada
(aproximadament uns 38 llits*).
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 13
* Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia,
amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en CMA (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 7% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 2.228 CMA potencials.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 14
* Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Mortalitat (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 27% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 274 defuncions.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 15
* Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Complicacions (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 45% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 156 episodis amb alguna
complicació potencialment evitable.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 16
* Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Reingressos (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 50% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 502 reingressos.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 17
* Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks
Grup d’Hospitals de Referència
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 18
Impactes de millora per indicador
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Estades (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats
relatius més desfavorables tenen, en
conjunt, un 10% de recorregut de
millora, respecte de la mitjana
ajustada dels 2 Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels
12 Hospitals, de 72.362 dies d’estada
(aproximadament uns 219 llits*).
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 19
* Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia,
amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en CMA (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt, un
5% de recorregut de millora, respecte de
la mitjana ajustada dels 2 Hospitals
Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 12
Hospitals de 4.592 CMA potencials.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 20
* Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Mortalitat (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats
relatius més desfavorables tenen, en
conjunt, un 30% de recorregut de
millora, respecte de la mitjana
ajustada dels 2 Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels
12 Hospitals de 1.258 defuncions.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 21
* Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Complicacions (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats
relatius més desfavorables tenen, en
conjunt, un 10% de recorregut de
millora, respecte de la mitjana
ajustada dels 2 Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels
12 Hospitals, de 394 episodis amb
alguna complicació potencialment
evitable.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 22
* Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Reingressos (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats
relatius més desfavorables tenen, en
conjunt, un 35% de recorregut de
millora, respecte de la mitjana
ajustada dels 2 Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels
12 Hospitals de 1.659 reingressos.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 23
* Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks
Grup d’Hospitals d’Alta Tecnologia
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 24
Impactes de millora per indicador
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Estades (Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 5% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 20.084 dies d’estada
(aproximadament uns 60 llits*).
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 25
* Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia,
amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en CMA(Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 10% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 1.588 CMA potencials.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 26
* Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Mortalitat (Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 12% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 260 defuncions.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 27
* Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Complicacions (Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 4% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 78 episodis amb alguna
complicació potencialment evitable.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 28
* Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Reingressos (Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 6% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 82 reingressos.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 29
* Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
Amb la col·laboració de:
Hospitals Benchmark
Llistat per categories i grups
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 30
Amb la col·laboració de:
Benchmarks d’activitat quirúrgica
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 31
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00726 Hospital Dos de Maig
• 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès
• Hospitals de Referència**:
• 00725 + 05994 Hospital Transversal CSI
• 00916 Hospital d’Igualada
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00272 Hospital Germans Trias i pujol
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,24 / **CV: 0,14 / ***CV: 0,27
Amb la col·laboració de:
Benchmarks d’activitat no quirúrgica
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 32
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00769 Hospital Sant Rafael
• 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès
• Hospitals de Referència**:
• 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta
• 00741 Hospital de Sabadell
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00148 Hospital de Bellvitge
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,31 / **CV: 0,23 / ***CV: 0,51
Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador d’estades
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 33
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00146 Hospital Sant Llorenç de Viladecans
• 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès
• Hospitals de Referència**:
• 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta
• 00741 Hospital de Sabadell
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00272 Hospital Germans Trias i pujol
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,53 / **CV: 0,44 / ***CV: 0,72
Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador de CMA
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 34
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00726 Hospital Dos de Maig
• 00743 Hospital de Sant Celoni
• Hospitals de Referència**:
• 00725 + 05994 Consorci Sanitari Integral
• 00916 Hospital d’Igualada
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00272 Hospital Germans Trias i pujol
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,48 / **CV: 0,37 / ***CV: 0,69
Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador de complicacions
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 35
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00769 Hospital Sant Rafael
• 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès
• Hospitals de Referència**:
• 00086 Hospital de Tortosa Verge de la Cinta
• 00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00772 Hospital de Sant Pau
• 06046 Hospital de la Vall d’Hebron
*CV: 0,52 / **CV: 0,33 / ***CV: 0,81
Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador de reingressos
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 36
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00726 Hospital Dos de Maig
• 00769 Hospital Sant Rafael
• Hospitals de Referència**:
• 00039 Hospital de Tarragona Joan XXIII
• 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00772 Hospital de Sant Pau
• 06046 Hospital de la Vall d’Hebron
*CV: 0,46 / **CV: 0,49 / ***CV: 0,68
Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador de mortalitat
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 37
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00726 Hospital Dos de Maig
• 00769 Hospital Sant Rafael
• Hospitals de Referència**:
• 00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona
• 00916 Hospital d’Igualada
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00148 Hospital de Bellvitge
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,43 / **CV: 0,37 / ***CV: 0,68
Amb la col·laboració de:
8 / 6 / 2017
Metodologia i resultats del BenchmarkingARQ
Toni Hidalgo
Directorde BenchmarkingSanitari3.0 (BS3)
II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 38

More Related Content

Similar to Metodologia i resultats del Benchmarking ARQ

Similar to Metodologia i resultats del Benchmarking ARQ (20)

Momtserrat forumcis2007
Momtserrat forumcis2007Momtserrat forumcis2007
Momtserrat forumcis2007
 
Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, ...
Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, ...Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, ...
Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, ...
 
PPAC: proposta d'indicadors d'avaluació
PPAC: proposta d'indicadors d'avaluacióPPAC: proposta d'indicadors d'avaluació
PPAC: proposta d'indicadors d'avaluació
 
Jornada #ACESTIC2013 Gestió clinica integrada Sr Josep Solé
Jornada #ACESTIC2013 Gestió clinica integrada Sr Josep SoléJornada #ACESTIC2013 Gestió clinica integrada Sr Josep Solé
Jornada #ACESTIC2013 Gestió clinica integrada Sr Josep Solé
 
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàries
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàriesHGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàries
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàries
 
Catalunya Central. Millorant l'eficiència: catàleg d'apòsits
Catalunya Central. Millorant l'eficiència: catàleg d'apòsitsCatalunya Central. Millorant l'eficiència: catàleg d'apòsits
Catalunya Central. Millorant l'eficiència: catàleg d'apòsits
 
Resultats principals de la línia de recerca d'integració assistencial a Catal...
Resultats principals de la línia de recerca d'integració assistencial a Catal...Resultats principals de la línia de recerca d'integració assistencial a Catal...
Resultats principals de la línia de recerca d'integració assistencial a Catal...
 
Gestió de l'accés als medicaments - Joaquim Delgadillo
Gestió de l'accés als medicaments - Joaquim DelgadilloGestió de l'accés als medicaments - Joaquim Delgadillo
Gestió de l'accés als medicaments - Joaquim Delgadillo
 
Pdmar 2012 (diada 2013)
Pdmar 2012 (diada 2013)Pdmar 2012 (diada 2013)
Pdmar 2012 (diada 2013)
 
Catalunya Central. Projecte de cooperació per atenció al pacient crònic comple
Catalunya Central. Projecte de cooperació per atenció al pacient crònic compleCatalunya Central. Projecte de cooperació per atenció al pacient crònic comple
Catalunya Central. Projecte de cooperació per atenció al pacient crònic comple
 
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. VarelaDecàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
 
El camí cap a l'excel·lència en l'atenció, a través de l'acreditació mitjança...
El camí cap a l'excel·lència en l'atenció, a través de l'acreditació mitjança...El camí cap a l'excel·lència en l'atenció, a través de l'acreditació mitjança...
El camí cap a l'excel·lència en l'atenció, a través de l'acreditació mitjança...
 
Creació d’un pla de continuitat davant de possibles fallides en els sistemes ...
Creació d’un pla de continuitat davant de possibles fallides en els sistemes ...Creació d’un pla de continuitat davant de possibles fallides en els sistemes ...
Creació d’un pla de continuitat davant de possibles fallides en els sistemes ...
 
TE Coordinació en l'atenció de patologia digestiva
TE Coordinació en l'atenció de patologia digestivaTE Coordinació en l'atenció de patologia digestiva
TE Coordinació en l'atenció de patologia digestiva
 
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...
 
Programa d'Atenció al Pacient Pluripatològic d'Assistència. PAPPA
Programa d'Atenció al Pacient Pluripatològic d'Assistència. PAPPAPrograma d'Atenció al Pacient Pluripatològic d'Assistència. PAPPA
Programa d'Atenció al Pacient Pluripatològic d'Assistència. PAPPA
 
SICCEB and AISBE project: the land and the partners by Xavier Pastor
SICCEB and AISBE project: the land and the partners by Xavier PastorSICCEB and AISBE project: the land and the partners by Xavier Pastor
SICCEB and AISBE project: the land and the partners by Xavier Pastor
 
Espirometria de qualitat. Joan Escarrabill
Espirometria de qualitat. Joan EscarrabillEspirometria de qualitat. Joan Escarrabill
Espirometria de qualitat. Joan Escarrabill
 
Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013
Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013
Les TIC com a garantia d'eficiència i qualitat. VI Jornada ACES, 6 juny 2013
 
Maneig de les ulceres vasculars
Maneig de les ulceres vascularsManeig de les ulceres vasculars
Maneig de les ulceres vasculars
 

More from Consorci de Salut i Social de Catalunya

More from Consorci de Salut i Social de Catalunya (20)

Respostes a les preguntes sobre LOPD-GDD
Respostes a les preguntes sobre LOPD-GDDRespostes a les preguntes sobre LOPD-GDD
Respostes a les preguntes sobre LOPD-GDD
 
Estat de situació, oportunitats i reptes de futur de la teràpia hemato-oncolò...
Estat de situació, oportunitats i reptes de futur de la teràpia hemato-oncolò...Estat de situació, oportunitats i reptes de futur de la teràpia hemato-oncolò...
Estat de situació, oportunitats i reptes de futur de la teràpia hemato-oncolò...
 
Solidaritat en xarxa - Manel Gastó
Solidaritat en xarxa - Manel Gastó Solidaritat en xarxa - Manel Gastó
Solidaritat en xarxa - Manel Gastó
 
Gestió Pública dels medicaments innovadors: Hematologia - Álvaro Urbano-Ispizua
Gestió Pública dels medicaments innovadors: Hematologia - Álvaro Urbano-IspizuaGestió Pública dels medicaments innovadors: Hematologia - Álvaro Urbano-Ispizua
Gestió Pública dels medicaments innovadors: Hematologia - Álvaro Urbano-Ispizua
 
La innovació sanitària. L'evaluació de resultats en salut - Guillem López Cas...
La innovació sanitària. L'evaluació de resultats en salut - Guillem López Cas...La innovació sanitària. L'evaluació de resultats en salut - Guillem López Cas...
La innovació sanitària. L'evaluació de resultats en salut - Guillem López Cas...
 
Nuevas tendencias en la compra de medicamentos - Jaume Puig Junoy
Nuevas tendencias en la compra de medicamentos -  Jaume Puig JunoyNuevas tendencias en la compra de medicamentos -  Jaume Puig Junoy
Nuevas tendencias en la compra de medicamentos - Jaume Puig Junoy
 
La contaminació atmosfèrica i els seus efectes en la salut - Laia Font
La contaminació atmosfèrica i els seus efectes en la salut - Laia FontLa contaminació atmosfèrica i els seus efectes en la salut - Laia Font
La contaminació atmosfèrica i els seus efectes en la salut - Laia Font
 
Suport de la Diputació als municipis per l'estudi i la millora de la qualitat...
Suport de la Diputació als municipis per l'estudi i la millora de la qualitat...Suport de la Diputació als municipis per l'estudi i la millora de la qualitat...
Suport de la Diputació als municipis per l'estudi i la millora de la qualitat...
 
Programa de treball contra la contaminació de l'aire - Cristina Castells
Programa de treball contra la contaminació de l'aire - Cristina CastellsPrograma de treball contra la contaminació de l'aire - Cristina Castells
Programa de treball contra la contaminació de l'aire - Cristina Castells
 
Criteris mediambientals en la nova Llei de Contractes del Sector Públic - Jo...
 Criteris mediambientals en la nova Llei de Contractes del Sector Públic - Jo... Criteris mediambientals en la nova Llei de Contractes del Sector Públic - Jo...
Criteris mediambientals en la nova Llei de Contractes del Sector Públic - Jo...
 
Els Criteris socials en la nova Llei de Contractes del Sector Públic - César ...
Els Criteris socials en la nova Llei de Contractes del Sector Públic - César ...Els Criteris socials en la nova Llei de Contractes del Sector Públic - César ...
Els Criteris socials en la nova Llei de Contractes del Sector Públic - César ...
 
Les novetats introduïdes per la nova Llei de Contractes del Sector Públic - N...
Les novetats introduïdes per la nova Llei de Contractes del Sector Públic - N...Les novetats introduïdes per la nova Llei de Contractes del Sector Públic - N...
Les novetats introduïdes per la nova Llei de Contractes del Sector Públic - N...
 
Comunicar en situacions de crisi. O comuniques o comuniquen per tu!! - Joan F...
Comunicar en situacions de crisi. O comuniques o comuniquen per tu!! - Joan F...Comunicar en situacions de crisi. O comuniques o comuniquen per tu!! - Joan F...
Comunicar en situacions de crisi. O comuniques o comuniquen per tu!! - Joan F...
 
Vull seguir decidint - Josep Carné
Vull seguir decidint -  Josep CarnéVull seguir decidint -  Josep Carné
Vull seguir decidint - Josep Carné
 
Les Unitats de convivència: "De la utopia a la realitat"
Les Unitats de convivència: "De la utopia a la realitat"Les Unitats de convivència: "De la utopia a la realitat"
Les Unitats de convivència: "De la utopia a la realitat"
 
Bones Pràctiques i ACP en atenció intermèdia - Montse Solé
Bones Pràctiques i ACP en atenció intermèdia - Montse SoléBones Pràctiques i ACP en atenció intermèdia - Montse Solé
Bones Pràctiques i ACP en atenció intermèdia - Montse Solé
 
L'Atenció Centrada en la Persona en discapacitats intel·lectuals - Janeta Camps
L'Atenció Centrada en la Persona en discapacitats intel·lectuals  - Janeta CampsL'Atenció Centrada en la Persona en discapacitats intel·lectuals  - Janeta Camps
L'Atenció Centrada en la Persona en discapacitats intel·lectuals - Janeta Camps
 
Primer Persones: Cuidar com ens agradaria que ens cuidessin - Cristina Segura
Primer Persones: Cuidar com ens agradaria que ens cuidessin - Cristina SeguraPrimer Persones: Cuidar com ens agradaria que ens cuidessin - Cristina Segura
Primer Persones: Cuidar com ens agradaria que ens cuidessin - Cristina Segura
 
Anticipar la innovació - Josep Maria Guiu
Anticipar la innovació - Josep Maria GuiuAnticipar la innovació - Josep Maria Guiu
Anticipar la innovació - Josep Maria Guiu
 
Desigualtats en salut, respostes a nivell local: Polítiques per reduir les ...
Desigualtats en salut,  respostes a nivell local:  Polítiques per reduir les ...Desigualtats en salut,  respostes a nivell local:  Polítiques per reduir les ...
Desigualtats en salut, respostes a nivell local: Polítiques per reduir les ...
 

Metodologia i resultats del Benchmarking ARQ

  • 1. Amb la col·laboració de: 8 / 6 / 2017 Metodologia i resultats del BenchmarkingARQ Toni Hidalgo Directorde BenchmarkingSanitari3.0 (BS3) II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 1
  • 2. Amb la col·laboració de: Continguts - Introducció i objectius. - Hospitals participants amb dades BS3. - Metodologia general per identificar els Benchmarks. - Impactes de millora per indicador. - Llistat d’Hospitals Benchmark per categories. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 2
  • 3. Amb la col·laboració de: Objectius • Identificar hospitals i serveis que obtenen millors resultats en l’avaluació del rendiment i la qualitat assistencial, referit al període 2016, a partir d’indicadors objectius construïts amb la informació del CMBD-HA. • Estimar les diferències en els resultats de cada indicador, entre els hospitals benchmark i la resta d’hospitals del seu grup. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 3
  • 4. Amb la col·laboració de: 29 hospitals participen amb dades BS3 Participen a la Jornada de Benchmarking, amb les seves dades d’activitat 2016 carregades en BS3, un total de 29 hospitals. Grup d’hospitals bàsics (nivells d’estructura 2 i 3): Participen 9 hospitals. Grup d’hospitals de referència (nivells d’estructura 4 i 5): Participen 16 hospitals (14 a efectes d’anàlisi). Grup d’hospitals d’alta tecnologia (nivell d’estructura 6): Participen 4 hospitals. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 4
  • 5. Amb la col·laboració de: Grup d’Hospitals Bàsics Nivells d’estructura 2 i 3: 00146 Hospital Sant Llorenç de Viladecans. 00724 Hospital de Figueres. 00726 Hospital Dos de Maig. 00739 Hospital de Palamós. 00743 Hospital de Sant Celoni. 00753 Hospital Municipal de Badalona. 00769 Hospital Sant Rafael. 00827 Hospital Plató. 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 5
  • 6. Amb la col·laboració de: Grup d’Hospitals de Referència Nivells d’estructura 4 i 5: 00001 Hospital Arnau de Vilanova. 00039 Hospital de Tarragona Joan XXIII. 00086 Hospital de Tortosa Verge de la Cinta. 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta. 00719 + 00759 Corporació de Salut del Maresme i la Selva. (H. de Blanes + H. Sant Jaume de Calella). 00725 + 05994 Consorci Sanitari Integral. (H. General de l'Hospitalet + H. Moisès Broggi). 00741 Hospital de Sabadell. 00744 Hospital de Terrassa. 00745 Hospital General de Vic. 00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona. 00750 Hospital General de Granollers. 00754 Hospital Residència Sant Camil. 00916 Hospital d’Igualada. 01425 Hospital de Mataró. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 6
  • 7. Amb la col·laboració de: Grup d’Hospitals d’Alta Tecnologia Nivell d’estructura 6: 00148 Hospital de Bellvitge. 00272 Hospital Germans Trias i pujol. 00772 Hospital de Sant Pau. 06046 Hospital de la Vall d’Hebron. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 7
  • 8. Amb la col·laboració de: Metodologia general (I) • Quina activitat s’avalua? • Activitat homologada BS3 d’hospitalització convencional i CMA, informada al CMBD-HA. • Activitat amb finançador CatSalut. • Com es fan les comparacions? • Es calculen Índexs Estàndards ajustats, p.e.: Índex Funcional: [EM estàndard de l’hospital* / EM del grup] *EM esperada si l’hospital hagués atès a la casuística del grup. És equivalent a què els ajustaments es fan pel mètode directe. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 8
  • 9. Amb la col·laboració de: Metodologia general (II) • Com es tenen en compta les diferents casuístiques de cada hospital? • Les comparacions estan ajustades en aplicar estratificacions pel GRD-APR (v32), nivells de severitat i de riscos de mortalitat, més altres variables rellevants segons els indicadors. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 9
  • 10. Amb la col·laboració de: Metodologia general (III) • Quins indicadors s’analitzen? • Índex de Funcionament (IF)1. • Índex de CMA (ICMA)2. • Índex de Mortalitat (IM)3. • Índex de Complicacions (IC)4. • Índex de Reingressos (IR)5. 1 L’anàlisi d’estades utilitza l’EM depurada (s’exclouen outliers per GRD-APR+Severitat, segons els punts de tall BS3), de les altes amb 2 o més dies d’estada. 2 ICMA únicament afecta a Serveis/Processos Quirúrgics. 3 En mortalitat estan exclosos els pacients que han rebut cures pal·liatives. 4 S’exclouen els episodis amb estada 1 dia, en no disposar d’informació fiable dels POA. 5 Els reingressos s’analitzen de gener-novembre 2016. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 10
  • 11. Amb la col·laboració de: Metodologia general (IV) • Com s’obté la puntuació global de cada hospital /servei /grup de processos? • Primer pas: Tipificar els resultats de cada indicador. • Segon pas: Normalitzar els resultats tipificats de cada indicador. • Tercer pas: Sumar sense ponderar* els resultats normalitzats de cada indicador, per obtenir la puntuació global en cada categoria de benchmarking. • Quart pas: Calcular el coeficient de variació (CV) de les puntuacions finals obtingudes en cada categoria de benchmarking. *Únicament es pondera l’IF amb un factor multiplicatiu de 1,5 a les categories de Benchmark en Activitat No Quirúrgica, per compensar que en aquestes categories no aplica el ICMA. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 11
  • 12. Amb la col·laboració de: Benchmarks Grup d’Hospitals Bàsics 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 12 Impactes de millora per indicador
  • 13. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Estades (Hospitals Bàsics) • Els 7 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 9% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 7 Hospitals de 12.635 dies d’estada (aproximadament uns 38 llits*). 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 13 * Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
  • 14. Amb la col·laboració de: Benchmarks en CMA (Hospitals Bàsics) • Els 7 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 7% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 7 Hospitals de 2.228 CMA potencials. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 14 * Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
  • 15. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Mortalitat (Hospitals Bàsics) • Els 7 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 27% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 7 Hospitals de 274 defuncions. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 15 * Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
  • 16. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Complicacions (Hospitals Bàsics) • Els 7 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 45% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 7 Hospitals de 156 episodis amb alguna complicació potencialment evitable. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 16 * Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
  • 17. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Reingressos (Hospitals Bàsics) • Els 7 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 50% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 7 Hospitals de 502 reingressos. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 17 * Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
  • 18. Amb la col·laboració de: Benchmarks Grup d’Hospitals de Referència 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 18 Impactes de millora per indicador
  • 19. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Estades (Hospitals de Referència) • Els 12 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 10% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 12 Hospitals, de 72.362 dies d’estada (aproximadament uns 219 llits*). 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 19 * Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
  • 20. Amb la col·laboració de: Benchmarks en CMA (Hospitals de Referència) • Els 12 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 5% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 12 Hospitals de 4.592 CMA potencials. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 20 * Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
  • 21. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Mortalitat (Hospitals de Referència) • Els 12 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 30% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 12 Hospitals de 1.258 defuncions. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 21 * Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
  • 22. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Complicacions (Hospitals de Referència) • Els 12 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 10% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 12 Hospitals, de 394 episodis amb alguna complicació potencialment evitable. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 22 * Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
  • 23. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Reingressos (Hospitals de Referència) • Els 12 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 35% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 12 Hospitals de 1.659 reingressos. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 23 * Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
  • 24. Amb la col·laboració de: Benchmarks Grup d’Hospitals d’Alta Tecnologia 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 24 Impactes de millora per indicador
  • 25. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Estades (Hospitals d’Alta Tecnologia) • Els 2 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 5% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 2 Hospitals, de 20.084 dies d’estada (aproximadament uns 60 llits*). 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 25 * Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
  • 26. Amb la col·laboració de: Benchmarks en CMA(Hospitals d’Alta Tecnologia) • Els 2 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 10% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 2 Hospitals, de 1.588 CMA potencials. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 26 * Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
  • 27. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Mortalitat (Hospitals d’Alta Tecnologia) • Els 2 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 12% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 2 Hospitals, de 260 defuncions. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 27 * Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
  • 28. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Complicacions (Hospitals d’Alta Tecnologia) • Els 2 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 4% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 2 Hospitals, de 78 episodis amb alguna complicació potencialment evitable. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 28 * Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
  • 29. Amb la col·laboració de: Benchmarks en Reingressos (Hospitals d’Alta Tecnologia) • Els 2 Hospitals amb resultats relatius més desfavorables tenen, en conjunt, un 6% de recorregut de millora, respecte de la mitjana ajustada dels 2 Hospitals Benchmark. • Equival a un impacte acumulat pels 2 Hospitals, de 82 reingressos. 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 29 * Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
  • 30. Amb la col·laboració de: Hospitals Benchmark Llistat per categories i grups 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 30
  • 31. Amb la col·laboració de: Benchmarks d’activitat quirúrgica 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 31 Hospitals llistats per ordre d’UP. • Hospitals Bàsics*: • 00726 Hospital Dos de Maig • 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès • Hospitals de Referència**: • 00725 + 05994 Hospital Transversal CSI • 00916 Hospital d’Igualada • Hospitals d’Alta Tecnologia***: • 00272 Hospital Germans Trias i pujol • 00772 Hospital de Sant Pau *CV: 0,24 / **CV: 0,14 / ***CV: 0,27
  • 32. Amb la col·laboració de: Benchmarks d’activitat no quirúrgica 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 32 Hospitals llistats per ordre d’UP. • Hospitals Bàsics*: • 00769 Hospital Sant Rafael • 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès • Hospitals de Referència**: • 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta • 00741 Hospital de Sabadell • Hospitals d’Alta Tecnologia***: • 00148 Hospital de Bellvitge • 00772 Hospital de Sant Pau *CV: 0,31 / **CV: 0,23 / ***CV: 0,51
  • 33. Amb la col·laboració de: Benchmarks a l’indicador d’estades 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 33 Hospitals llistats per ordre d’UP. • Hospitals Bàsics*: • 00146 Hospital Sant Llorenç de Viladecans • 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès • Hospitals de Referència**: • 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta • 00741 Hospital de Sabadell • Hospitals d’Alta Tecnologia***: • 00272 Hospital Germans Trias i pujol • 00772 Hospital de Sant Pau *CV: 0,53 / **CV: 0,44 / ***CV: 0,72
  • 34. Amb la col·laboració de: Benchmarks a l’indicador de CMA 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 34 Hospitals llistats per ordre d’UP. • Hospitals Bàsics*: • 00726 Hospital Dos de Maig • 00743 Hospital de Sant Celoni • Hospitals de Referència**: • 00725 + 05994 Consorci Sanitari Integral • 00916 Hospital d’Igualada • Hospitals d’Alta Tecnologia***: • 00272 Hospital Germans Trias i pujol • 00772 Hospital de Sant Pau *CV: 0,48 / **CV: 0,37 / ***CV: 0,69
  • 35. Amb la col·laboració de: Benchmarks a l’indicador de complicacions 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 35 Hospitals llistats per ordre d’UP. • Hospitals Bàsics*: • 00769 Hospital Sant Rafael • 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès • Hospitals de Referència**: • 00086 Hospital de Tortosa Verge de la Cinta • 00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona • Hospitals d’Alta Tecnologia***: • 00772 Hospital de Sant Pau • 06046 Hospital de la Vall d’Hebron *CV: 0,52 / **CV: 0,33 / ***CV: 0,81
  • 36. Amb la col·laboració de: Benchmarks a l’indicador de reingressos 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 36 Hospitals llistats per ordre d’UP. • Hospitals Bàsics*: • 00726 Hospital Dos de Maig • 00769 Hospital Sant Rafael • Hospitals de Referència**: • 00039 Hospital de Tarragona Joan XXIII • 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta • Hospitals d’Alta Tecnologia***: • 00772 Hospital de Sant Pau • 06046 Hospital de la Vall d’Hebron *CV: 0,46 / **CV: 0,49 / ***CV: 0,68
  • 37. Amb la col·laboració de: Benchmarks a l’indicador de mortalitat 8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 37 Hospitals llistats per ordre d’UP. • Hospitals Bàsics*: • 00726 Hospital Dos de Maig • 00769 Hospital Sant Rafael • Hospitals de Referència**: • 00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona • 00916 Hospital d’Igualada • Hospitals d’Alta Tecnologia***: • 00148 Hospital de Bellvitge • 00772 Hospital de Sant Pau *CV: 0,43 / **CV: 0,37 / ***CV: 0,68
  • 38. Amb la col·laboració de: 8 / 6 / 2017 Metodologia i resultats del BenchmarkingARQ Toni Hidalgo Directorde BenchmarkingSanitari3.0 (BS3) II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 38