SlideShare a Scribd company logo
1 of 43
TAJUK : PEROLEHAN
KERAJAAN
Noorul farha bt mohd jumali
(D20101038362)
Nurul nadhifah bt mohd azli
(D20101038365)
Noor shafikah binti mohd sagik
(D20101037407)
Satu cara untuk mendapatkan perkhidmatan,
kerja, atau peralatan yang diperlukan disesebuah
sekolah.
Membeli barangan atau perkhidmatan dengan
menggunakan peruntukan yang diberikan oleh
kerajaan.
J.H Westing (1976)
“Pembelian adalah aktiviti pengurusan yang
melebihi daripada tindakan-tindakan membeli
yang mudah dan ia melibatkan perancangan
dan aktiviti polisi”
KERJA
kerja-kerja sivil , pembinaan ,
mekanikal dan elektrikal.
Contoh : pembinaan
bangunan, jambatan,
perparitan.
BEKALAN
Barang-barang untuk
menjalankan sesuatu aktiviti.
Contoh : kelengkapan pejabat,
pakaian, kenderaan, perabot,
makanan.
PERKHIDMATAN
Khidmat tenaga manusia
seperti kepakaran atau
kemahiran
Contoh : dobi, fotokopi
PERUNDANGAN
Penyelidikan bagi
meningkatkan kualiti sesuatu
barang atau perkhidmatan.
Contoh : consultant.
PEROLEHAN SECARA KONTRAK
PUSAT
• Mendapatkan harga yang terbaik
• Dinilai sendiri oleh pihak
perbendaharaan (kerajaan).
• Contoh : Pembelian perabot oleh
semua agensi awam.
PEROLEHAN SECARA JABATAN
• Dikendalikan oleh pihak jabatan
(contoh:UPSI).
• Perbendaharaan hanya terlibat
diperingkat akhir.
• Penerimaan tawaran kontrak
bekalan dan
perkhidmatan, bernilai lebih
RM5juta dan kontrak kerja, lebih
RM10juta, dibuat oleh
Perbendaharaan
AKAUNTABILI
TI AWAM
- Mentadbir
perolehan
dengan
bertanggungja
wab.
DIURUS
SECARA TELUS
- Memahami
dasar,
peraturan,
tatacara.
- Proses
perolehan
mestilah
diketahui dan
difahami
umum.
NILAI FAEDAH
TERBAIK
- Memberi
pulangan yang
terbaik bagi
setiap wang
ringgit yang
dibelanjakan.
PERSAINGAN
TERBUKA
- Pihak yang
mempunyai
kelebihan
daya saing
akan berjaya
dalam
persaingan.
ADIL DAN
SAKSAMA
- Perolehan
mestilah
diproses
secara adil
dan saksama
mengikut
peraturan
yang
ditetapkan.
Diurus dengan
cekap, berkesan,
dan
menguntungkan.
Harga yang
berpatutan dan
menguntungkan.
Penggunaan sumber
dan barangan
tempatan.
Mencapai dasar-
dasar kerajaan.
Pemangkin
kepada
pertumbuhan
industri
Meningkatkan
ekonomi
negara
Melibatkan
usahawan dan
syarikat
bumiputera
KEUTAMAAN BARANGAN BUATAN
INDUSTRI TEMPATAN.
- Kualiti barangan memenuhi standard
Malaysia yang diiktiraf.
- Ekonomi negara dapat ditingkatkan.
PEMBELIAN KONTRAK PUSAT
- Arahan dikeluarkan melalui Pekeliling
Kontrak Perbendaharaan.
- Mengelakkan perbezaan harga yang
sama dan membeli barangan yang
tidak bermutu atau lebihan belian.
PENGGUNAAN KONTRAK JABATAN
LAIN.
- Sesuatu jabatan boleh memperoleh
bekalan barangan daripada jabatan
lain.
KEUTAMAAN KEPADA SYARIKAT
BUMIPUTERA.
- Mewujudkan kontraktor Bumiputera
yang berwibawa, berpengetahuan dan
berpengalaman yang lebih luas.
- Melahirkan kontraktor Bumiputera
yang mahir dan pakar.
Syarikat bumiputera adalah berdasarkan ciri-ciri berikut :
Sekurang-kurangnya 51% saham milik bumiputera.
Sekurang-kurangnya 51% ahli lembaga pengarah
dipegang oleh bumiputera.
J/kuasa eksekutif, pengarah urusan dan pengurus
besar hendaklah bumiputera.
Sekurang-kurangnya 51% sumber manusianya
adalah bumiputera.
Pengurus kewangan adalah bumiputera.
Carta organisasi menunjukkan penguasaan
sepenuhnya oleh Bumiputera.
1) Peruntukan
Perolehan melibatkan kerajaan persekutuan,
perlu mematuhi tatacara perolehan
Perbendaharaan.
Perolehan melibatkan pembiayaan daripada
institusi kewangan antarabangsa perlu
mematuhi peraturan yang ditetapkan oleh
institusi kewangan berkenaan.
2) Kajian pasaran dalam perolehan
Pegawai yang terlibat perlu membuat kajian
pasaran terlebih.
Supaya peroleh keuntungan.
3) Penyediaan jadual perancangan
Menunjukkan anggaran masa setiap
peringkat perolehan dan
Jangkamasa keseluruhan proses perolehan
perlu digunakan sebagai tempoh sahlaku
dokumen tender.
4) Pendaftaran kontraktor kerja / bekalan /
perkhidmatan / perundingan
Perolehan kerajaan hendaklah dibuat dengan
kontraktor yang pendaftarannya masih
berkuatkuasa.
Bekalan/perkhidmatan = Kementerian
Kewangan
Kerja = Pusat Khidmat Kontraktor, Kemeterian
Pembangunan Keusahawanan dan Koperasi.
5) Bidang khas untuk bumiputera
Dilaksanakan sepenuhnya mengikut
arahan dan peraturan.
6) Penyediaan penentuan (spesifikasi)
Spesifikasi perlu dinyatakan dengan
jelas supaya pembekal tidak ragu-ragu.
Berasaskan Standard Malaysia, dan jika
tiada, memastikan barangan selamat
digunakan.
TANGGUNGJAWAB
PENGETUA /
GURU BESAR
MEMATUHI SEGALA
ARAHAN DAN
PEKELILING YANG
DIKELUARKAN
MENYELIA, MENYELEGG
ARA, DAN MENGAWAL
BARANGAN ATAU
PERKHIDMATAN YANG
DIBELI.
MEMBUAT
PERANCANGAN
MENYIMPAN AKAUN-
AKAUN DAN REKOD-
REKOD BERKAITAN
PEMBELIAN
MEMBUAT KAJIAN
PASARAN SEBELUM
SESUATU PEMBELIAN
DIBUAT
KAEDAH
PEROLEH
AN
PEMBELIAN
MELALUI PANJAR
WANG RUNCIT
PEMBELIAN
TERUS
PESANAN
TEMPATAN /
SEKOLAH
SEBUT
HARGA
PEROLEHAN
TENDER
PEROLEHAN
MELALUI
KONTRAK
PUSAT
PEMBELIAN
DARURAT
PEROLEHAN
SECARA
GOTONG
ROYONG
1) PEMBELIAN MELALUI PANJAR WANG
RUNCIT
Untuk kegunaan segera sahaja dan
kuantiti barangan sedikit.
Jumlah setiap pembelian tidak melebihi
RM100.
Tiada dokumen pembelian diperlukan
(cukup dengan resit sahaja).
Tidak menghalang jumlah bil lebih besar
dibayar jika ianya praktik dan berfaedah.
2) PEMBELIAN TERUS (RUNCIT)
• Bekalan dan perkhidmatan yang tidak melebihi RM10,000
setahun – boleh membeli terus daripada mana-mana pembekal
yang berdaftar atau tidak dgn Kementerian Kewangan (KK).
• Jika melebihi RM10,000-RM50,000 -pembelian terus drp
pembekal Bumiputera yang berdaftar dengan KK.
• Bg perolehan kerja tidak melebihi RM20,000 – perolehan boleh
dibuat secara lantikan terus dikalangan kontraktor kelas F yg
berdaftar dgn Pusat Khidmat Kontraktor (PKK)
• Pembelian runcit boleh dibuat oleh ketua jabatan dgn membuat
pesanan terus dgn syarikat pilihan yg mengenakan harga yang
berpatutan
3) PESANAN TEMPATAN /
SEKOLAH
Semua perolehan yang tidak melebihi RM20,000 hendaklah
dibuat dgn menggunakan pesanan tempatan (local order),
kecuali pembelian yg dibayar melalui panjar wang runcit.
Pesanan dibuat terus kepada pembekal-pembekal terpilih
- Hanya P/GB atau pegawai yang diberi kuasa sahaja boleh
menandatangani pesanan tempatan yang biasanya dibuat
dlm 3 salinan.
- Pembayaran tidak boleh dibuat jika salinan asal tidak
disertakan bersama
- Salinan ketiga hendaklah disimpan di sekolah untuk tujuan
rujukan dan audit
Sekiranya salinan asal hilang, P/GB boleh mengeluarkan
satu salinan fotostat yang diakui benar bagi menggantikan
pesanan yang asal itu.
4) SEBUT HARGA
PEROLEHAN- Pelawaan utk sebut harga hendaklah dibuat apabila jumlah
pembelian tahunan melebihi RM50,000 tetapi tidak melebihi
RM200,000
- Pelawaan ini hendaklah dibuat kepada lima pembekal.
Jawatankuasa sebut harga perolehan di peringkat sekolah
hendaklah terdiri daripada sekurang-kurangnya dua orang pegawai
dan dipengerusikan oleh pegawai kumpulan pengurusan dan
profesional.
- Jawatankuasa sebut harga hendaklah memilih tawaran yang
paling baik dari segi harga dan kualiti.
- Jika tawaran yang terendah tidak dipilih, maka sebab-sebab
penolakan tawaran itu hendaklah dinyatakan dalam keputusan
sebut harga.
5) TENDER
• Pembelian atau perolehan melalui kaedah ini adalah untuk
bekalan yang nilainya melebihi RM200,000.
• Antara jenis-jenis tender yg terdapat dlm perolehan ini ialah:
a) Tender Terbuka
- Tender terbuka untuk ditandingi oleh semua kontraktor
atau pembekal yg berdaftar dgn KK, Lembaga
Pembangunan Industri dan Pusat Khidmat Kontraktor.
b) Tender Yg Dikhaskan Kpd Kontraktor Bumiputera
- Dikhaskan 50% drp kerja2 yang bernilai RM100,000-
RM350,000 hanya kepada kontraktor Bumiputera sahaja.
c) Tender Terbuka Berasaskan Pra Kelayakan
- Memastikan hanya kontrakor yg mempunyai pengalaman,
kebolehan teknikal, kewangan serta pengurusan diberi
keutamaan bertanding dalam tawaran tender.
- Dapat menapis kontraktor yang tidak banyak pengalaman
dan kurang berwibawa untuk bertanding dalam tender t’sbt.
d) Tender Terhad
- Hanya ditawarkan kpd pembekal2 yg khusus sahaja.
- Tidak ramai kontraktor yg b’kemampuan menawarkan
bekalan dan p’khidmatan yg diperlukan oleh agensi t’sebut.
e) Rundingan terus
- Perlu mendapat kelulusan khas daripada KKM.
- Boleh dilaksanakan sekiranya hanya satu pembekal sahaja
yang boleh membekalkan barangan yang diperlukan.
6) Perolehan Melalui Kontrak Pusat
Barang-barang guna
sama, spt kerusi,
meja, tilam dan lain-
lain.
Ianya dibeli drp
pembekal yang ada
dalam senarai
kontrak pusat iaitu
yang berdaftar dgn
KK.
Gunakan pesanan
Kerajaan sebagai
dokumen pembelian
Cth2 item kontrak
pusat ialah
makanan, kelengka
pan pejabat, alat
tulis dan sampul
surat.
7) Pembelian Darurat
Pembelian darurat bermaksud pembelian segera atau serta
merta di mana kelewatannya akan menyebabkan
kepentingan awam terjejas.
Contoh, berlaku bencana atau wabak (Tsunami atau SARS).
Pembelian hendaklah dihadkan kepada kuantiti yg
mencukupi keperluan darurat sahaja.
8) Perolehan Secara Gotong
Royong
Merupakan konsep bekerja beramai-ramai
secara bermuafakat tanpa mengharapkan
keuntungan.
Juga bertujuan utk mengurangkan
perbelanjaan kerajaan seterusnya
mengeratkan hubungan kerajaan dgn rakyat.
Peruntukan kewangan adalah maksimum
sebanyak RM100,000
Tidak memerlukan kepakaran khusus seperti
mekanikal dan elektrikal.
Perolehan
secara
sebut
harga
Pelawaan
Sebut Harga
Penerimaan
Sebut Harga
Penilaian
Sebut Harga
Penyediaan
Laporan
Sebut Harga
Penyediaan
borang-
borang
sebut harga
Had nilai
sebut harga
 Sebut harga hendaklah dipelawa
bagi bekalan , kerja dan
perkhidmatan tertakluk kepada
nilai dan peraturan
HAD NILAI SEBUT HARGA
Pelawaan Sebut harga
 Borang Sebut Harga
 Kelayakan Menyertai Sebut Harga
 Bilangan Pembekal atau Kontraktor
 Notis Dokumen Sebut Harga
 Peti Tawaran
 Pembukaan Peti Tawaran
 Jawatankuasa Pembuka Sebut Harga
 Sebut Harga Yang Lewat
Penerimaan Sebut Harga
 Semua sebut harga dikaji sebelom
syor dibuat kepada Jawatankuasa
Sebut Harga
 Sebut harga yang paling
menguntungkan hendaklah di
syorkan
 Sebut harga kerja dan perkhidmatan
perkara perlu di ambil kira
 Nasihat tentang penilaian sebut
harga ini hendaklah merujuk kepada
Jabatan Teknik seperti JKR , JPS,
Jabatan Kimia dan seumpamanya.
Penilaian Sebut Harga
 Salinan borang atau notis sebut harga
 Salinan penentuan sebut harga
 Jadual sebut harga
 Senarai syarikat yang telah dijemput dan
syarikat yang menjawab dan tidak
menjawab
 Salinan sijil pendaftaran Kementerian
Kewangan atau PKK
 Borang Penilaian/Syor/Perakuan
 Maklumat lain yang boleh membantu
Jawatankuasa seperti pembelian lampau
Penyediaan Laporan Sebut Harga
Keahlian Jawatankuasa
sebut harga dianggotai 3
orang yang dilantik
secara bertulis
Dipengerusi oleh
Pemegang Waran
peruntukan atau mana-
mana pegawai yang
dilantik oleh Pegawai
Pengawal
Membuat pertimbangan
dan penilaian dalam
membuat keputusan
sebut harga
Setelah menerima
keputusan,pesanan
kerajaan atau inden
kerja boleh dikeluarkan
kepada pembekal yang
dipilih
Kontrak yang formal
hendaklah ditandatangan
Pertimbangan Sebut Harga dan Keputusan
Sebut Harga Oleh Jawatankuasa
Penyediaan borang-
borang sebut harga bagi
bekalan adalah :
•Lampiran Q
•Kenyataan Sebut Harga
•Daftar Penerima Borang Sebut
Harga
•Laporan dan Keputusan
Jawatankuasa Sebut Harga
Penyediaan borang-
borang sebut harga bagi
kerja adalah:
•Kenyataan Sebut Harga
•Daftar Penerima Borang Sebut
Harga
•Borang Butiran Kerja
•Laporan dan Keputusan
Jawatankuasa Sebut Harga
Penyediaan Borang-Borang Sebut Harga
Perbekalan Dan Pengurusan Stok
Perbekalan dan pengurusan stok ini adalah bertujuan untuk
mempertingkatkan lagi pengurusan harta modal inventori dan
bekalan pejabat melalui penggunaan borang-borang baru di
Kementerian , Jabatan dan juga agensi kerajaan.
 Bagi melicinkan urusan perbekalan dan pengurusan stok,
borang borang yang perlua ada di sekolah ialah:
Daftar Harta
Modal
Daftar Inventori
Daftar Stok
Bekalan Pejabat
Daftar
Pergerakan Harta
Modal dan
Inventori
 Bertanggungjawab bagi menguruskan
stok dan inventori sekolah
 Memastikan salinan asal pesanan
tempatan (LO) dikembalikan bersama bil
atau inventori
 Menyemak barangan yang diterima dan
membandingkan dengan (LO)
 Memastikan barangan disimpan di dalam
stor dan barangan rosak diasingkan
 Melantik mana-mana pegawai yang layak
untuk membuat pemeriksaan fizikalstok
 Memastikan bilangan stok sama dengan
baki dalam daftar stok
TANGGUNGJAWAB PENGETUA DALAM
PENGURUSAN STOK ATAU INVENTORI SEKOLAH
1) Bermesyuarat
2) Peruntukkan dalam membuat sesuatu pembelian adalah
mencukupi
3) Mendapatkan pengesahan kelulusan awal daripada P/GB
4) Memastikan borang pesanan tempatan dapat
dikeluarkan dengan ditandatangani oleh P/GB
5) Salinan asal berwarna kuning dan salinan pendua
berwarna merah jambu hendaklah dihantar kepada
pembekal
6) Salinan ketiga berwarna biru hendaklah disimpan dalam
buku pesanan
7) Membuat pelawaan sebut harga bagi mana-mana
pembekal yang dikehendakkannya
8) Memastikan barang yang dipesan adalah sama dengan
butiran yang dipesan
9) Mendaftar semua bil pembelian mengikut prosedur yang
ditetapkan dalam Kew .296/1/83.
TATACARA PEMBELIAN
Setiap perolehan mesti mengikut
tatacara dan peraturan yang betul,
mengikut prosedur yang betul, dan
memastikan semua perolehan
kerajaan adalah terbaik dan
menguntungkan.
SOALAN ULANGKAJI
1) Dimanakahantaraborangyangberikuttidaktermasukdalampenyediaanborang-borang
sebuthargabagibekalan?
A. LampiranQ
B. SalinanSijilPendaftaranKementerianKewanganatauPKK
C. KenyataanSebut Harga
D. DaftarPenerimaBorangSebutHarga
2)PadajamberapakahPetiTawaranditutupdandilakri?
A. 5.00petang
B. 1.00tengahari
C. 12.00tengahari
D. 12.00malam
3)
a. Kerja
b. Pembelian
c. Perundingan
d. Bekalan
e. Perkhidmatan
Antara yang berikut, yang manakah termasuk dalam jenis-jenis perolehan ?
A. a, b, c dan d
B. a, b, d dan e
C. b, c, d dan e
D. a, c, d dan e
4) Senaraikan 6 daripada 12 kaedah perolehan.
i. ___________________________
ii. ___________________________
iii. ___________________________
iv. ___________________________
v. ___________________________
vi. ___________________________
5) Senaraikan 9 tatacara pembelian dalam perolehan kerajaan, huraikan.

More Related Content

What's hot

Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaanTatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaanNasrul Hakim Zakaria
 
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan AwamPanduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awamsuhaimi zulkipli
 
Peranan pegawai stor
Peranan pegawai storPeranan pegawai stor
Peranan pegawai storwel6557
 
Dokumen Tender
Dokumen Tender Dokumen Tender
Dokumen Tender no suhaila
 
Tatacara Kaedah Sebut Harga
Tatacara Kaedah Sebut HargaTatacara Kaedah Sebut Harga
Tatacara Kaedah Sebut HargaIszwan Shah
 
Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriMOHD Shukristano
 
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktorKriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktorkubigs
 
Pengurusan dan pengendalian mesyuarat agung JMB/MC Pengurusan Strata
Pengurusan dan pengendalian mesyuarat agung JMB/MC Pengurusan StrataPengurusan dan pengendalian mesyuarat agung JMB/MC Pengurusan Strata
Pengurusan dan pengendalian mesyuarat agung JMB/MC Pengurusan StrataSr Ezwan Bustamin
 
Perintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
Perintah Am Bab B Elaun Dlm PrkhdmatanPerintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
Perintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatanguestb997e4
 
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga KerajaanFormat Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga KerajaanRodzidah Mohd Rodzi
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauLee Oi Wah
 
Panduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatPanduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatAlice Chin
 
Tatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah TenderTatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah TenderIszwan Shah
 
Surat Mohon Penyelenggaraan.docx
Surat Mohon Penyelenggaraan.docxSurat Mohon Penyelenggaraan.docx
Surat Mohon Penyelenggaraan.docxElyzaElyzai
 
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanPengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanIszwan Shah
 
Kewangan kerajaan
Kewangan kerajaanKewangan kerajaan
Kewangan kerajaanaimm reka
 

What's hot (20)

Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaanTatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
 
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan AwamPanduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
Panduan Penilaian Prestasi Kakitangan Awam
 
Peranan pegawai stor
Peranan pegawai storPeranan pegawai stor
Peranan pegawai stor
 
Dokumen Tender
Dokumen Tender Dokumen Tender
Dokumen Tender
 
Aset & inventori
Aset & inventoriAset & inventori
Aset & inventori
 
Tatacara Kaedah Sebut Harga
Tatacara Kaedah Sebut HargaTatacara Kaedah Sebut Harga
Tatacara Kaedah Sebut Harga
 
Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventori
 
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktorKriteria penilaian tender untuk kontraktor
Kriteria penilaian tender untuk kontraktor
 
Pengurusan dan pengendalian mesyuarat agung JMB/MC Pengurusan Strata
Pengurusan dan pengendalian mesyuarat agung JMB/MC Pengurusan StrataPengurusan dan pengendalian mesyuarat agung JMB/MC Pengurusan Strata
Pengurusan dan pengendalian mesyuarat agung JMB/MC Pengurusan Strata
 
Perintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
Perintah Am Bab B Elaun Dlm PrkhdmatanPerintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
Perintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
 
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga KerajaanFormat Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
Format Laporan Jawatankuasa Pembuka Sebutharga Kerajaan
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Panduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabatPanduan pengurusan pejabat
Panduan pengurusan pejabat
 
Pelupusan
PelupusanPelupusan
Pelupusan
 
Tatacara Pengurusan Harta Modal
Tatacara Pengurusan Harta ModalTatacara Pengurusan Harta Modal
Tatacara Pengurusan Harta Modal
 
Tatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah TenderTatacara Kaedah Tender
Tatacara Kaedah Tender
 
aset alih
aset alihaset alih
aset alih
 
Surat Mohon Penyelenggaraan.docx
Surat Mohon Penyelenggaraan.docxSurat Mohon Penyelenggaraan.docx
Surat Mohon Penyelenggaraan.docx
 
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanPengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
 
Kewangan kerajaan
Kewangan kerajaanKewangan kerajaan
Kewangan kerajaan
 

Viewers also liked

Pentadbiran kewangan
Pentadbiran kewanganPentadbiran kewangan
Pentadbiran kewanganai ying
 
Taklimat pembangunan & perolehan jpn pahang sri malaysia,ktn-21.10.08
Taklimat pembangunan & perolehan jpn pahang sri malaysia,ktn-21.10.08Taklimat pembangunan & perolehan jpn pahang sri malaysia,ktn-21.10.08
Taklimat pembangunan & perolehan jpn pahang sri malaysia,ktn-21.10.08Clean Agent Sdn Bhd
 
Borang soal-selidik-kepuasan-pelanggan
Borang soal-selidik-kepuasan-pelangganBorang soal-selidik-kepuasan-pelanggan
Borang soal-selidik-kepuasan-pelangganLina Amy
 
2.tatacara kerja nora
2.tatacara kerja nora2.tatacara kerja nora
2.tatacara kerja norapenawar
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehanaimm reka
 
Exercise and the_brain
Exercise and the_brainExercise and the_brain
Exercise and the_brainCMoondog
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara KaedahIszwan Shah
 
Kiat-Kiat Memenangkan Tender & Untung Besar dalam Proyek
Kiat-Kiat Memenangkan Tender & Untung Besar dalam ProyekKiat-Kiat Memenangkan Tender & Untung Besar dalam Proyek
Kiat-Kiat Memenangkan Tender & Untung Besar dalam ProyekSebastianus Nugroho
 
Garis Panduan Tender
Garis Panduan TenderGaris Panduan Tender
Garis Panduan Tenderno suhaila
 
Tender Process | A Complete Procurement Guide
Tender Process | A Complete Procurement GuideTender Process | A Complete Procurement Guide
Tender Process | A Complete Procurement GuideTender Process
 

Viewers also liked (11)

Pentadbiran kewangan
Pentadbiran kewanganPentadbiran kewangan
Pentadbiran kewangan
 
Taklimat pembangunan & perolehan jpn pahang sri malaysia,ktn-21.10.08
Taklimat pembangunan & perolehan jpn pahang sri malaysia,ktn-21.10.08Taklimat pembangunan & perolehan jpn pahang sri malaysia,ktn-21.10.08
Taklimat pembangunan & perolehan jpn pahang sri malaysia,ktn-21.10.08
 
Borang soal-selidik-kepuasan-pelanggan
Borang soal-selidik-kepuasan-pelangganBorang soal-selidik-kepuasan-pelanggan
Borang soal-selidik-kepuasan-pelanggan
 
2.tatacara kerja nora
2.tatacara kerja nora2.tatacara kerja nora
2.tatacara kerja nora
 
PBS Pengajian am STPM
PBS Pengajian am STPMPBS Pengajian am STPM
PBS Pengajian am STPM
 
Kaedah perolehan
Kaedah perolehanKaedah perolehan
Kaedah perolehan
 
Exercise and the_brain
Exercise and the_brainExercise and the_brain
Exercise and the_brain
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
 
Kiat-Kiat Memenangkan Tender & Untung Besar dalam Proyek
Kiat-Kiat Memenangkan Tender & Untung Besar dalam ProyekKiat-Kiat Memenangkan Tender & Untung Besar dalam Proyek
Kiat-Kiat Memenangkan Tender & Untung Besar dalam Proyek
 
Garis Panduan Tender
Garis Panduan TenderGaris Panduan Tender
Garis Panduan Tender
 
Tender Process | A Complete Procurement Guide
Tender Process | A Complete Procurement GuideTender Process | A Complete Procurement Guide
Tender Process | A Complete Procurement Guide
 

Similar to PEROLEHAN

Pengadaan barang dan jasa (marketing)
Pengadaan barang dan jasa (marketing)Pengadaan barang dan jasa (marketing)
Pengadaan barang dan jasa (marketing)karuniautami
 
Slaid Pengauditan Pengurusan Perolehan Kerajaan_Peserta.pptx
Slaid Pengauditan Pengurusan Perolehan Kerajaan_Peserta.pptxSlaid Pengauditan Pengurusan Perolehan Kerajaan_Peserta.pptx
Slaid Pengauditan Pengurusan Perolehan Kerajaan_Peserta.pptxEddyZaidel
 
JENIS PEROLEHAN DAN TATACARA.ppt
JENIS PEROLEHAN DAN TATACARA.pptJENIS PEROLEHAN DAN TATACARA.ppt
JENIS PEROLEHAN DAN TATACARA.pptSYAK2
 
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Materi Training "HPS / OWN...
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Materi Training "HPS / OWN...Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Materi Training "HPS / OWN...
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Materi Training "HPS / OWN...Kanaidi ken
 
PENGADAAN LANGSUNG - edited.pptx
PENGADAAN LANGSUNG - edited.pptxPENGADAAN LANGSUNG - edited.pptx
PENGADAAN LANGSUNG - edited.pptxAqilahUzma1
 
KERANGKA TAHAPAN PROSES-ANTON.ppt
KERANGKA TAHAPAN PROSES-ANTON.pptKERANGKA TAHAPAN PROSES-ANTON.ppt
KERANGKA TAHAPAN PROSES-ANTON.pptseptamarusekaputra
 
Pengantar Umum_Pengadaan Barang & Jasa
Pengantar Umum_Pengadaan Barang & JasaPengantar Umum_Pengadaan Barang & Jasa
Pengantar Umum_Pengadaan Barang & JasaKanaidi ken
 
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...Kanaidi ken
 
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Pelatihan "Penyusunan HPS/...
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Pelatihan "Penyusunan HPS/...Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Pelatihan "Penyusunan HPS/...
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Pelatihan "Penyusunan HPS/...Kanaidi ken
 
Pengadaan Aset (Procurement)_Materi Training "ASSET MANAGEMENT"
Pengadaan Aset (Procurement)_Materi Training "ASSET MANAGEMENT"Pengadaan Aset (Procurement)_Materi Training "ASSET MANAGEMENT"
Pengadaan Aset (Procurement)_Materi Training "ASSET MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
2. Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGAD...
2. Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGAD...2. Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGAD...
2. Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGAD...Kanaidi ken
 
Pengadaan Jasa Konsultansi
Pengadaan Jasa KonsultansiPengadaan Jasa Konsultansi
Pengadaan Jasa KonsultansiKhalid Mustafa
 
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...Kanaidi ken
 
Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAG...
Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAG...Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAG...
Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAG...Kanaidi ken
 
Proses Pengadaan Barang_ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Proses Pengadaan Barang_ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Proses Pengadaan Barang_ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Proses Pengadaan Barang_ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Link-Link MATERI Training _"PERCEPATAN PENINGKATAN PENGGUNAAN Produk DN, UMK ...
Link-Link MATERI Training _"PERCEPATAN PENINGKATAN PENGGUNAAN Produk DN, UMK ...Link-Link MATERI Training _"PERCEPATAN PENINGKATAN PENGGUNAAN Produk DN, UMK ...
Link-Link MATERI Training _"PERCEPATAN PENINGKATAN PENGGUNAAN Produk DN, UMK ...Kanaidi ken
 
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"Kanaidi ken
 

Similar to PEROLEHAN (20)

Pengadaan barang dan jasa (marketing)
Pengadaan barang dan jasa (marketing)Pengadaan barang dan jasa (marketing)
Pengadaan barang dan jasa (marketing)
 
Slaid Pengauditan Pengurusan Perolehan Kerajaan_Peserta.pptx
Slaid Pengauditan Pengurusan Perolehan Kerajaan_Peserta.pptxSlaid Pengauditan Pengurusan Perolehan Kerajaan_Peserta.pptx
Slaid Pengauditan Pengurusan Perolehan Kerajaan_Peserta.pptx
 
JENIS PEROLEHAN DAN TATACARA.ppt
JENIS PEROLEHAN DAN TATACARA.pptJENIS PEROLEHAN DAN TATACARA.ppt
JENIS PEROLEHAN DAN TATACARA.ppt
 
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Materi Training "HPS / OWN...
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Materi Training "HPS / OWN...Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Materi Training "HPS / OWN...
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Materi Training "HPS / OWN...
 
PENGADAAN LANGSUNG - edited.pptx
PENGADAAN LANGSUNG - edited.pptxPENGADAAN LANGSUNG - edited.pptx
PENGADAAN LANGSUNG - edited.pptx
 
KERANGKA TAHAPAN PROSES-ANTON.ppt
KERANGKA TAHAPAN PROSES-ANTON.pptKERANGKA TAHAPAN PROSES-ANTON.ppt
KERANGKA TAHAPAN PROSES-ANTON.ppt
 
MONEV.ppt
MONEV.pptMONEV.ppt
MONEV.ppt
 
Pengantar Umum_Pengadaan Barang & Jasa
Pengantar Umum_Pengadaan Barang & JasaPengantar Umum_Pengadaan Barang & Jasa
Pengantar Umum_Pengadaan Barang & Jasa
 
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...
 
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Pelatihan "Penyusunan HPS/...
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Pelatihan "Penyusunan HPS/...Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Pelatihan "Penyusunan HPS/...
Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi _Pelatihan "Penyusunan HPS/...
 
Pengadaan Aset (Procurement)_Materi Training "ASSET MANAGEMENT"
Pengadaan Aset (Procurement)_Materi Training "ASSET MANAGEMENT"Pengadaan Aset (Procurement)_Materi Training "ASSET MANAGEMENT"
Pengadaan Aset (Procurement)_Materi Training "ASSET MANAGEMENT"
 
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usaha
 
2. Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGAD...
2. Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGAD...2. Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGAD...
2. Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGAD...
 
Pelelangan
PelelanganPelelangan
Pelelangan
 
Pengadaan Jasa Konsultansi
Pengadaan Jasa KonsultansiPengadaan Jasa Konsultansi
Pengadaan Jasa Konsultansi
 
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...
 
Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAG...
Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAG...Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAG...
Pengantar Umum Pengadaan Barang & Jasa _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAG...
 
Proses Pengadaan Barang_ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Proses Pengadaan Barang_ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Proses Pengadaan Barang_ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Proses Pengadaan Barang_ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Link-Link MATERI Training _"PERCEPATAN PENINGKATAN PENGGUNAAN Produk DN, UMK ...
Link-Link MATERI Training _"PERCEPATAN PENINGKATAN PENGGUNAAN Produk DN, UMK ...Link-Link MATERI Training _"PERCEPATAN PENINGKATAN PENGGUNAAN Produk DN, UMK ...
Link-Link MATERI Training _"PERCEPATAN PENINGKATAN PENGGUNAAN Produk DN, UMK ...
 
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
 

PEROLEHAN

  • 1. TAJUK : PEROLEHAN KERAJAAN Noorul farha bt mohd jumali (D20101038362) Nurul nadhifah bt mohd azli (D20101038365) Noor shafikah binti mohd sagik (D20101037407)
  • 2. Satu cara untuk mendapatkan perkhidmatan, kerja, atau peralatan yang diperlukan disesebuah sekolah. Membeli barangan atau perkhidmatan dengan menggunakan peruntukan yang diberikan oleh kerajaan.
  • 3. J.H Westing (1976) “Pembelian adalah aktiviti pengurusan yang melebihi daripada tindakan-tindakan membeli yang mudah dan ia melibatkan perancangan dan aktiviti polisi”
  • 4. KERJA kerja-kerja sivil , pembinaan , mekanikal dan elektrikal. Contoh : pembinaan bangunan, jambatan, perparitan. BEKALAN Barang-barang untuk menjalankan sesuatu aktiviti. Contoh : kelengkapan pejabat, pakaian, kenderaan, perabot, makanan. PERKHIDMATAN Khidmat tenaga manusia seperti kepakaran atau kemahiran Contoh : dobi, fotokopi PERUNDANGAN Penyelidikan bagi meningkatkan kualiti sesuatu barang atau perkhidmatan. Contoh : consultant.
  • 5. PEROLEHAN SECARA KONTRAK PUSAT • Mendapatkan harga yang terbaik • Dinilai sendiri oleh pihak perbendaharaan (kerajaan). • Contoh : Pembelian perabot oleh semua agensi awam. PEROLEHAN SECARA JABATAN • Dikendalikan oleh pihak jabatan (contoh:UPSI). • Perbendaharaan hanya terlibat diperingkat akhir. • Penerimaan tawaran kontrak bekalan dan perkhidmatan, bernilai lebih RM5juta dan kontrak kerja, lebih RM10juta, dibuat oleh Perbendaharaan
  • 6. AKAUNTABILI TI AWAM - Mentadbir perolehan dengan bertanggungja wab. DIURUS SECARA TELUS - Memahami dasar, peraturan, tatacara. - Proses perolehan mestilah diketahui dan difahami umum. NILAI FAEDAH TERBAIK - Memberi pulangan yang terbaik bagi setiap wang ringgit yang dibelanjakan. PERSAINGAN TERBUKA - Pihak yang mempunyai kelebihan daya saing akan berjaya dalam persaingan. ADIL DAN SAKSAMA - Perolehan mestilah diproses secara adil dan saksama mengikut peraturan yang ditetapkan.
  • 7. Diurus dengan cekap, berkesan, dan menguntungkan. Harga yang berpatutan dan menguntungkan. Penggunaan sumber dan barangan tempatan. Mencapai dasar- dasar kerajaan.
  • 9. KEUTAMAAN BARANGAN BUATAN INDUSTRI TEMPATAN. - Kualiti barangan memenuhi standard Malaysia yang diiktiraf. - Ekonomi negara dapat ditingkatkan. PEMBELIAN KONTRAK PUSAT - Arahan dikeluarkan melalui Pekeliling Kontrak Perbendaharaan. - Mengelakkan perbezaan harga yang sama dan membeli barangan yang tidak bermutu atau lebihan belian. PENGGUNAAN KONTRAK JABATAN LAIN. - Sesuatu jabatan boleh memperoleh bekalan barangan daripada jabatan lain. KEUTAMAAN KEPADA SYARIKAT BUMIPUTERA. - Mewujudkan kontraktor Bumiputera yang berwibawa, berpengetahuan dan berpengalaman yang lebih luas. - Melahirkan kontraktor Bumiputera yang mahir dan pakar.
  • 10. Syarikat bumiputera adalah berdasarkan ciri-ciri berikut : Sekurang-kurangnya 51% saham milik bumiputera. Sekurang-kurangnya 51% ahli lembaga pengarah dipegang oleh bumiputera. J/kuasa eksekutif, pengarah urusan dan pengurus besar hendaklah bumiputera. Sekurang-kurangnya 51% sumber manusianya adalah bumiputera. Pengurus kewangan adalah bumiputera. Carta organisasi menunjukkan penguasaan sepenuhnya oleh Bumiputera.
  • 11. 1) Peruntukan Perolehan melibatkan kerajaan persekutuan, perlu mematuhi tatacara perolehan Perbendaharaan. Perolehan melibatkan pembiayaan daripada institusi kewangan antarabangsa perlu mematuhi peraturan yang ditetapkan oleh institusi kewangan berkenaan.
  • 12. 2) Kajian pasaran dalam perolehan Pegawai yang terlibat perlu membuat kajian pasaran terlebih. Supaya peroleh keuntungan. 3) Penyediaan jadual perancangan Menunjukkan anggaran masa setiap peringkat perolehan dan Jangkamasa keseluruhan proses perolehan perlu digunakan sebagai tempoh sahlaku dokumen tender.
  • 13. 4) Pendaftaran kontraktor kerja / bekalan / perkhidmatan / perundingan Perolehan kerajaan hendaklah dibuat dengan kontraktor yang pendaftarannya masih berkuatkuasa. Bekalan/perkhidmatan = Kementerian Kewangan Kerja = Pusat Khidmat Kontraktor, Kemeterian Pembangunan Keusahawanan dan Koperasi.
  • 14. 5) Bidang khas untuk bumiputera Dilaksanakan sepenuhnya mengikut arahan dan peraturan. 6) Penyediaan penentuan (spesifikasi) Spesifikasi perlu dinyatakan dengan jelas supaya pembekal tidak ragu-ragu. Berasaskan Standard Malaysia, dan jika tiada, memastikan barangan selamat digunakan.
  • 15. TANGGUNGJAWAB PENGETUA / GURU BESAR MEMATUHI SEGALA ARAHAN DAN PEKELILING YANG DIKELUARKAN MENYELIA, MENYELEGG ARA, DAN MENGAWAL BARANGAN ATAU PERKHIDMATAN YANG DIBELI. MEMBUAT PERANCANGAN MENYIMPAN AKAUN- AKAUN DAN REKOD- REKOD BERKAITAN PEMBELIAN MEMBUAT KAJIAN PASARAN SEBELUM SESUATU PEMBELIAN DIBUAT
  • 16. KAEDAH PEROLEH AN PEMBELIAN MELALUI PANJAR WANG RUNCIT PEMBELIAN TERUS PESANAN TEMPATAN / SEKOLAH SEBUT HARGA PEROLEHAN TENDER PEROLEHAN MELALUI KONTRAK PUSAT PEMBELIAN DARURAT PEROLEHAN SECARA GOTONG ROYONG
  • 17. 1) PEMBELIAN MELALUI PANJAR WANG RUNCIT Untuk kegunaan segera sahaja dan kuantiti barangan sedikit. Jumlah setiap pembelian tidak melebihi RM100. Tiada dokumen pembelian diperlukan (cukup dengan resit sahaja). Tidak menghalang jumlah bil lebih besar dibayar jika ianya praktik dan berfaedah.
  • 18. 2) PEMBELIAN TERUS (RUNCIT) • Bekalan dan perkhidmatan yang tidak melebihi RM10,000 setahun – boleh membeli terus daripada mana-mana pembekal yang berdaftar atau tidak dgn Kementerian Kewangan (KK). • Jika melebihi RM10,000-RM50,000 -pembelian terus drp pembekal Bumiputera yang berdaftar dengan KK. • Bg perolehan kerja tidak melebihi RM20,000 – perolehan boleh dibuat secara lantikan terus dikalangan kontraktor kelas F yg berdaftar dgn Pusat Khidmat Kontraktor (PKK) • Pembelian runcit boleh dibuat oleh ketua jabatan dgn membuat pesanan terus dgn syarikat pilihan yg mengenakan harga yang berpatutan
  • 19. 3) PESANAN TEMPATAN / SEKOLAH Semua perolehan yang tidak melebihi RM20,000 hendaklah dibuat dgn menggunakan pesanan tempatan (local order), kecuali pembelian yg dibayar melalui panjar wang runcit. Pesanan dibuat terus kepada pembekal-pembekal terpilih - Hanya P/GB atau pegawai yang diberi kuasa sahaja boleh menandatangani pesanan tempatan yang biasanya dibuat dlm 3 salinan. - Pembayaran tidak boleh dibuat jika salinan asal tidak disertakan bersama - Salinan ketiga hendaklah disimpan di sekolah untuk tujuan rujukan dan audit Sekiranya salinan asal hilang, P/GB boleh mengeluarkan satu salinan fotostat yang diakui benar bagi menggantikan pesanan yang asal itu.
  • 20. 4) SEBUT HARGA PEROLEHAN- Pelawaan utk sebut harga hendaklah dibuat apabila jumlah pembelian tahunan melebihi RM50,000 tetapi tidak melebihi RM200,000 - Pelawaan ini hendaklah dibuat kepada lima pembekal. Jawatankuasa sebut harga perolehan di peringkat sekolah hendaklah terdiri daripada sekurang-kurangnya dua orang pegawai dan dipengerusikan oleh pegawai kumpulan pengurusan dan profesional. - Jawatankuasa sebut harga hendaklah memilih tawaran yang paling baik dari segi harga dan kualiti. - Jika tawaran yang terendah tidak dipilih, maka sebab-sebab penolakan tawaran itu hendaklah dinyatakan dalam keputusan sebut harga.
  • 21. 5) TENDER • Pembelian atau perolehan melalui kaedah ini adalah untuk bekalan yang nilainya melebihi RM200,000. • Antara jenis-jenis tender yg terdapat dlm perolehan ini ialah: a) Tender Terbuka - Tender terbuka untuk ditandingi oleh semua kontraktor atau pembekal yg berdaftar dgn KK, Lembaga Pembangunan Industri dan Pusat Khidmat Kontraktor. b) Tender Yg Dikhaskan Kpd Kontraktor Bumiputera - Dikhaskan 50% drp kerja2 yang bernilai RM100,000- RM350,000 hanya kepada kontraktor Bumiputera sahaja.
  • 22. c) Tender Terbuka Berasaskan Pra Kelayakan - Memastikan hanya kontrakor yg mempunyai pengalaman, kebolehan teknikal, kewangan serta pengurusan diberi keutamaan bertanding dalam tawaran tender. - Dapat menapis kontraktor yang tidak banyak pengalaman dan kurang berwibawa untuk bertanding dalam tender t’sbt. d) Tender Terhad - Hanya ditawarkan kpd pembekal2 yg khusus sahaja. - Tidak ramai kontraktor yg b’kemampuan menawarkan bekalan dan p’khidmatan yg diperlukan oleh agensi t’sebut. e) Rundingan terus - Perlu mendapat kelulusan khas daripada KKM. - Boleh dilaksanakan sekiranya hanya satu pembekal sahaja yang boleh membekalkan barangan yang diperlukan.
  • 23. 6) Perolehan Melalui Kontrak Pusat Barang-barang guna sama, spt kerusi, meja, tilam dan lain- lain. Ianya dibeli drp pembekal yang ada dalam senarai kontrak pusat iaitu yang berdaftar dgn KK. Gunakan pesanan Kerajaan sebagai dokumen pembelian Cth2 item kontrak pusat ialah makanan, kelengka pan pejabat, alat tulis dan sampul surat.
  • 24. 7) Pembelian Darurat Pembelian darurat bermaksud pembelian segera atau serta merta di mana kelewatannya akan menyebabkan kepentingan awam terjejas. Contoh, berlaku bencana atau wabak (Tsunami atau SARS). Pembelian hendaklah dihadkan kepada kuantiti yg mencukupi keperluan darurat sahaja.
  • 25. 8) Perolehan Secara Gotong Royong Merupakan konsep bekerja beramai-ramai secara bermuafakat tanpa mengharapkan keuntungan. Juga bertujuan utk mengurangkan perbelanjaan kerajaan seterusnya mengeratkan hubungan kerajaan dgn rakyat. Peruntukan kewangan adalah maksimum sebanyak RM100,000 Tidak memerlukan kepakaran khusus seperti mekanikal dan elektrikal.
  • 26.
  • 27. Perolehan secara sebut harga Pelawaan Sebut Harga Penerimaan Sebut Harga Penilaian Sebut Harga Penyediaan Laporan Sebut Harga Penyediaan borang- borang sebut harga Had nilai sebut harga
  • 28.  Sebut harga hendaklah dipelawa bagi bekalan , kerja dan perkhidmatan tertakluk kepada nilai dan peraturan HAD NILAI SEBUT HARGA
  • 29. Pelawaan Sebut harga  Borang Sebut Harga  Kelayakan Menyertai Sebut Harga  Bilangan Pembekal atau Kontraktor  Notis Dokumen Sebut Harga
  • 30.  Peti Tawaran  Pembukaan Peti Tawaran  Jawatankuasa Pembuka Sebut Harga  Sebut Harga Yang Lewat Penerimaan Sebut Harga
  • 31.  Semua sebut harga dikaji sebelom syor dibuat kepada Jawatankuasa Sebut Harga  Sebut harga yang paling menguntungkan hendaklah di syorkan  Sebut harga kerja dan perkhidmatan perkara perlu di ambil kira  Nasihat tentang penilaian sebut harga ini hendaklah merujuk kepada Jabatan Teknik seperti JKR , JPS, Jabatan Kimia dan seumpamanya. Penilaian Sebut Harga
  • 32.  Salinan borang atau notis sebut harga  Salinan penentuan sebut harga  Jadual sebut harga  Senarai syarikat yang telah dijemput dan syarikat yang menjawab dan tidak menjawab  Salinan sijil pendaftaran Kementerian Kewangan atau PKK  Borang Penilaian/Syor/Perakuan  Maklumat lain yang boleh membantu Jawatankuasa seperti pembelian lampau Penyediaan Laporan Sebut Harga
  • 33. Keahlian Jawatankuasa sebut harga dianggotai 3 orang yang dilantik secara bertulis Dipengerusi oleh Pemegang Waran peruntukan atau mana- mana pegawai yang dilantik oleh Pegawai Pengawal Membuat pertimbangan dan penilaian dalam membuat keputusan sebut harga Setelah menerima keputusan,pesanan kerajaan atau inden kerja boleh dikeluarkan kepada pembekal yang dipilih Kontrak yang formal hendaklah ditandatangan Pertimbangan Sebut Harga dan Keputusan Sebut Harga Oleh Jawatankuasa
  • 34. Penyediaan borang- borang sebut harga bagi bekalan adalah : •Lampiran Q •Kenyataan Sebut Harga •Daftar Penerima Borang Sebut Harga •Laporan dan Keputusan Jawatankuasa Sebut Harga Penyediaan borang- borang sebut harga bagi kerja adalah: •Kenyataan Sebut Harga •Daftar Penerima Borang Sebut Harga •Borang Butiran Kerja •Laporan dan Keputusan Jawatankuasa Sebut Harga Penyediaan Borang-Borang Sebut Harga
  • 35. Perbekalan Dan Pengurusan Stok Perbekalan dan pengurusan stok ini adalah bertujuan untuk mempertingkatkan lagi pengurusan harta modal inventori dan bekalan pejabat melalui penggunaan borang-borang baru di Kementerian , Jabatan dan juga agensi kerajaan.  Bagi melicinkan urusan perbekalan dan pengurusan stok, borang borang yang perlua ada di sekolah ialah:
  • 36. Daftar Harta Modal Daftar Inventori Daftar Stok Bekalan Pejabat Daftar Pergerakan Harta Modal dan Inventori
  • 37.  Bertanggungjawab bagi menguruskan stok dan inventori sekolah  Memastikan salinan asal pesanan tempatan (LO) dikembalikan bersama bil atau inventori  Menyemak barangan yang diterima dan membandingkan dengan (LO)  Memastikan barangan disimpan di dalam stor dan barangan rosak diasingkan  Melantik mana-mana pegawai yang layak untuk membuat pemeriksaan fizikalstok  Memastikan bilangan stok sama dengan baki dalam daftar stok TANGGUNGJAWAB PENGETUA DALAM PENGURUSAN STOK ATAU INVENTORI SEKOLAH
  • 38. 1) Bermesyuarat 2) Peruntukkan dalam membuat sesuatu pembelian adalah mencukupi 3) Mendapatkan pengesahan kelulusan awal daripada P/GB 4) Memastikan borang pesanan tempatan dapat dikeluarkan dengan ditandatangani oleh P/GB 5) Salinan asal berwarna kuning dan salinan pendua berwarna merah jambu hendaklah dihantar kepada pembekal 6) Salinan ketiga berwarna biru hendaklah disimpan dalam buku pesanan 7) Membuat pelawaan sebut harga bagi mana-mana pembekal yang dikehendakkannya 8) Memastikan barang yang dipesan adalah sama dengan butiran yang dipesan 9) Mendaftar semua bil pembelian mengikut prosedur yang ditetapkan dalam Kew .296/1/83. TATACARA PEMBELIAN
  • 39. Setiap perolehan mesti mengikut tatacara dan peraturan yang betul, mengikut prosedur yang betul, dan memastikan semua perolehan kerajaan adalah terbaik dan menguntungkan.
  • 40. SOALAN ULANGKAJI 1) Dimanakahantaraborangyangberikuttidaktermasukdalampenyediaanborang-borang sebuthargabagibekalan? A. LampiranQ B. SalinanSijilPendaftaranKementerianKewanganatauPKK C. KenyataanSebut Harga D. DaftarPenerimaBorangSebutHarga
  • 42. 3) a. Kerja b. Pembelian c. Perundingan d. Bekalan e. Perkhidmatan Antara yang berikut, yang manakah termasuk dalam jenis-jenis perolehan ? A. a, b, c dan d B. a, b, d dan e C. b, c, d dan e D. a, c, d dan e
  • 43. 4) Senaraikan 6 daripada 12 kaedah perolehan. i. ___________________________ ii. ___________________________ iii. ___________________________ iv. ___________________________ v. ___________________________ vi. ___________________________ 5) Senaraikan 9 tatacara pembelian dalam perolehan kerajaan, huraikan.