SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul
programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie
GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi
obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa:
www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe
Guvernul
României
Programul de Restructurare Industrialã si
Reconversie Profesionala
RICOP
Phare - RO9904
Componenta: Finantarea
Întreprinderilor Mici si Mijlocii
Comisia
Europeanã
Anexã
la Cererea de Finantare (CF)
PLAN DE AFACERE
(PA)
<cerinte minime; format propus ca model; îmbunãtãtirile sunt acceptate>
A. DATE DE IDENTIFICARE A ÎNTREPRINDERII
1. Numele complet al întreprinderii:
2. Numele prescurtat al întreprinderii <dacã este cazul>:
3. Coordonatele întreprinderii <precizati adresele complete, numerele de telefon si fax>:
♦ Sediul social:
♦ Sediul operational:
♦ Puncte de lucru:
♦ Birouri:
♦ Sectii de productie:
4. Numãr de înregistrare
- la Oficiul Registrului Comertului: J - _____/____________/ ________
- Codul Fiscal: ___________________
5. Forma juridica de constituire <bifati>
S.R.L;  S.A.;  S.C.S.;  S.C.A.;  S.N.C.
6. Data si locul începerii activitãtii întreprinderii:
Data: _____/_____/______
Locul: _____________________ (localitate, judet)
7. Domeniul de activitate al întreprinderii <descriere detaliatã a activitãtilor principale: productie,
servicii, turism, constructii, comert, etc. inclusiv codul CAEN pentru fiecare activitate principalã
mentionatã>:
Activităţi Cod CAEN
Pagina 1 din 15
Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul
programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie
GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi
obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa:
www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe
8. Capitalul social: ___________ Lei la data ___________<precizati>
___________ echivalent în EURO
la cursul de schimb ________Lei/EURO <precizati cursul
de schimb considerat>
9. Cifra de afaceri din anul precedent: <Pentru firmele înfiintate dupã 1 ianuarie 2000, se
precizeazã cifrele din ultimul cont de profit si pierderi preliminar, dacã a fost întocmit)
___________ lei la data __________<precizati>
___________ echivalent în EURO
la cursul de schimb ___________Lei/EURO <precizati
cursul de schimb considerat>
10. Total active în bilantul anului precedent: <Pentru firmele înfiintate dupã 1 ianuarie 2000, se
precizeazã cifrele din ultimul bilant preliminar, dacã a fost întocmit)
___________ Lei la data __________<precizati>
___________ echivalent EURO
la cursul de schimb ___________Lei/EURO <precizati
cursul de schimb considerat>
11. Asociati, actionari:
Asociati 1.1.1.1.1
Persoane fizice Adresa completă şi telefonul Naţionalitate Părţi din capital
(%)
1.
2.
3.
4.
Persoane juridice Adresa completă, telefon, nr.
Reg. Com., cod fiscal
Nr.
angajaţi
Naţionalitate Părţi din capital
(%)
1.
2.
3.
TOTAL:
100%
12. Întreprinderi, asociatii, grupuri, fundatii etc. la care întreprinderea are participãri la capital
Nume
complet
Tip (societate
comercialã, asociatie,
fundatie, grup etc.)
Adresa completă,
telefon, nr.
înregistrare la Reg.
Com., cod fiscal etc.
Nr.
angajaţi
Naţionalitate Părţi din capital detinute de
întreprinderea care solicitã
grant (%)
1.
2.
3.
13. Cenzori si/sau auditori ai întreprinderii
Nume (firmã sau persoanã
fizicã)
Functia (cenzor
sau auditor)
Adresa
completã,
telefon, fax
Anul preluãrii
functiei de cenzor
sau auditor al
întreprinderii
Data ultimului
raport de cenzor
sau audit întocmit
Pagina 2 din 15
Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul
programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie
GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi
obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa:
www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe
14. Bãnci cu care întreprinderea are relatii de afaceri:
Bãnci la care
întreprinderea are
deschise conturi
Adresa, telefonul
sucursalei, filialei etc.
care poate da relatii
despre întreprindere
Anul si luna
deschiderii
contului /
conturilor
Numãr de cont –
lei
Numãr de cont –
valutã (_____)
<precizati ce
valutã>
B. CONDUCEREA SI PERSONALUL SOCIETATII
1. Conducerea societatii <furnizati detalii privind conducerea actualã a întreprinderii; Important: Nu
uitati sã anexati la Cererea de Finantare (CF) si CV-urile persoanelor care detin functii de conducere
importante în întreprindere – director general, director de productie, director economic, director de
vânzãri, director de marketing, director de personal etc. etc.; precizati ce experientã si calificãri
relevante are fiecare persoanã din conducerea întreprinderii pentru afacerile derulate de întreprindere
si pentru proiectul de investitii propus>
Functia Nume Prenume Studii Anul angajãrii la
întreprindere
2. Personalul actual al întreprinderii:
2.1. Numar total de salariati:
Numărul total
de angajaţi
Din care:
Cu contract de muncã pe duratã
nedeterminatã
Cu contract de colaborare sau alte
forme de angajare temporarã
2.2. Structura de personal existentã la data cererii de finantãre <inclusiv organigrama
întreprinderii si precizarea urmãtoarele date numerice sintetice>:
• conducerea întreprinderii:
• personal direct productiv:
- muncitori;
- maistri:
- ingineri:
- alte calificãri <precizati care>
• personal indirect productiv:
- administrativ:
Pagina 3 din 15
Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul
programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie
GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi
obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa:
www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe
- marketing:
- desfacere:
- alte departamente <precizati care>:
C. DESCRIEREA ACTIVITATII ACTUALE ALE ÎNTREPRINDERII
1. Istoric al activitãtii întreprinderii si aspecte legale: <detaliati>
2. Produsele si serviciile oferite de întreprindere <precizati elementele principale pe care le
considerati relevante pentru a oferi o imagine a produselor si serviciilor oferite de Dvs:
sortimentele, calitatea, cantitatea, cum a variat în timp cantitatea si calitatea produselor si
serviciilor oferite etc.):
3. Materii prime
3.1. Principalii furnizori de materii prime:
Materia prima Furnizorii actuali (nume, adresã) Forma de proprietate a firmei
furnizoare
Pondere*) în total materie primã
(valoric)
(%)
* Ponderea furnizorului in aprovizionarea cu materia primã respectivã
3.2. Costurile materiilor prime (media lunarã, etc.):
4. Descrierea procesului tehnologic actual <dacã este necesar, prezentati detalii într-o anexã la Planul de
Afacere>:
5. Date tehnice privind principalele activele imobilizate aflate în proprietatea societatii, situatia
echipamentului si a clãdirilor din dotare:
Nr. crt. Categoria si denumirea grupei de active imobilizate Valoarea
(EURO)
Starea actualã/
vechimea
1
2
3
…
Total:
D. PIATA ACTUALA A ÎNTREPRINDERII
1. Clientii: <precizati care este piata careia se adreseazã produsele si serviciile oferite de
întreprinderea Dvs. Vã adresati exclusiv unei piate locale – judet? Grup de judete? Care judete?
Exportati? Dacã da, unde, în ce tãri? Cîti clienti potentiali existã pe aceastã piatã? Care sunt clientii
Dvs. la ora actualã? etc. etc. etc. Precizati: >
Numele si adresa clientului Forma de proprietate Anul si valoarea tranzactiilor,
(echivalent în EURO)
Pagina 4 din 15
Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul
programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie
GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi
obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa:
www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe
2. Sistemul de distributie utilizat si cel necesar <Furnizati elemente privind modalitatea în care vã
distribuiti si desfaceti produsele si serviciile în momentul de fatã. Ce îmbunãtiri considerati cã ar fi
necesare? Etc. etc. >
3. Concurentii (nume, date cunoscute despre acestia) <Cine sunt concurentii dvs. pe piata pe care vã
desfaceti produsele/serviciile? Ce elemente puteti furniza despre acestia? Vând ei mai multe produse si
servicii decât întreprinderea Dvs.? Dacã da, de ce?Sunt prezenti de mult pe aceeasi piata cu
întreprinderea Dvs? Etc. etc.>
4. Pozitionarea produselor si serviciilor societatii fatã de concurentã <Cum se plaseazã produsele si
serviciile oferite de întreprinderea Dvs. fatã de cele ale concurentilor întreprinderii Dvs? Au produsele
si serviciile întreprinderii Dvs. calitatea mai bunã decât cele ale concurentilor Dvs? Aveti preturile mai
Pagina 5 din 15
mici? Vindeti pe credit/în rate? Aveti punctele de desfacere mai aproape de clienti? Asigurati o
modalitate de desfacere a produselor mai convenabilã pentru clienti? Dacã da, cum? Prin ce vã
diferentiati de concurentã? Cum vã atrageti clientii? Etc. etc.>
E. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITA SPRIJIN FINANCIAR
1. Tipul investitiei <bifati toate optiunile care se potrivesc proiectului de investitii propus de Dvs.>:
- Investitie noua: !
- Marirea capacitãtii de productie instalatã si/sau capacitatea da a oferi servicii: !
- Diversificarea productiei: !
- Cresterea productivitãtii: !
- Alte: <detaliati> ………………………….
2. Obiectul investitiei <cititi CU ATENTIE Ghidul de Finantare, pe care l-ati primit odatã cu
formularul standard de Cerere de Finantare si cu formatul sugerat pentru Planul de Afacere.
Proiectul propus de întreprinderea Dvs., inclusiv costurile incluse în bugetul proiectului, trebuie sã
satisfacã cerintele precizate în Ghidul de Finantare>:
a) Constructii de clãdiri pentru productie si facilitãti conexe cu scop productiv <bifati toate
optiunile care se potrivesc proiectului de investitii propus de Dvs.>: !
• daca da,
• valoare ………… EURO
• achizitie !; extindere !; constructie nouã: !
b) Achizitie de Masini/Echipamente/Utilaje: !
• daca da:
• valoare estimatã: ………… EURO
• noi: !; second hand: !
c) Achizitie de mijloace de transport cu scop de productie: !
• dacã da:
• valoare estimatã: ………….. EURO
• noi: !; second hand: !
• în leasing: !
d) Investitii în imobilizãri necorporale: !
• dacã da:
• achizitionare de licente de fabricatie si patente !; licente de franchising !;
software !; altele <detaliati>_________________________________
e) Investitii în stocuri pentru productie (materii prime/materiale/ambalaje/obiecte de
inventar etc. necesare unui ciclu de fabricatie: !
• dacã da: valoare estimatã: …………….EURO
f) Pregãtire profesionalã legatã direct de proiect: !
• dacã da:
• valoarea estimatã: ……………EURO
g) Altele: <detaliati> ………………………………………………………….
• Codul CAEN al activitãtii proiectului:
Pagina 6 din 15
Tãrile de origine ale achizitiilor de bunuri si servicii din proiectul propus: ………., ………..,
……….., …………., ……………
Valoarea totalã a proiectului de investitie propus: ……… EURO
Valoarea finantãrii nerambursabile solicitate prin programul Phare – RICOP: ……… EURO
Valoarea contributiei întreprinderii care solicitã asistentã financiarã: ……… EURO
3. Elemente generale privind proiectul: <furnizati câteva detalii asupra proiectului: Ce obiective v-
ati propus sã atingeti în urma implementãrii acestui proiect? Cum v-a venit ideea acestui proiect?
De ce doriti sã realizati acest proiect? Etc. etc. >
4. Produsele si/sau serviciile prevãzute a se realiza în urma implementãrii proiectului propus
(calitatea, cantitatea si esalonarea in timp) <descrieti pe larg>
5. Descrierea procesului tehnologic cu îmbunãtãtirile propuse prin proiect <Descrieti pe larg,
arãtând de ce este necesar fiecare obiect al investitiei mentionat mai sus la punctul 2. a), b), c)…g).
Dacã este necesar, furnizati aici doar un rezumat, si anexati la Planul de Afacere o decriere mai
detaliatã>:
5.1. Descrierea procesului tehnologic, cu îmbunãtãririle propuse prin proiectul de investitii
actual <Dacã este necesar, prezentati detalii într-o anexã la Planul de Afacere>:
5.2. Impactul asupra mediului <Ce impact va avea proiectul asupra mediului? Este nevoie de
un studiu de impact de mediu? Este nevoie de autorizatie de mediu? Dacã aveti deja întocmit un
studiu de impact de mediu, anexati-l la Planul de Afacere>
5.3. Asigurarea cu utilitãti (electricitate, apã, gaze etc.) <Ce utilitãti sunt necesare pentru
implementarea proiectului (cantitate, parametri, calitate etc.). Sunt / vor fi toate aceste utilitati
asigurate la momentul si la parametrii necesari? Etc.>
5.4. Alte aspecte legale relevante <De exemplu: Ce alte licente, autorizatii etc. vor fi necesare
pentru implementarea proiectului? Important: Dacã proiectul include constructia sau
modernizarea de clãdiri, NU UITATI sã anexati la Cererea de Finantare o copie a Autorizatiei
de Constrctie si celelalte avize necesare derulãrii proiectului – Anexa 7 la Cererea de
Finantare>
6. Structura de management în implementarea proiectului: <Prezentati structura de management a
proiectului propus: care vor fi persoanele ce vor fi implicate în coordonarea si managementul
acestui proiect? Ce structurã de management de proiect aveti în vedere sã implementati, pentru a
asigura punerea în practicã a proiectului la timp si în parametrii descrisi în acest Plan de Afacere?
Ce rol si ce responsabilitãti va avea fiecare membru al echipei de conducere a proiectului? Dacã
este necesar, anexati la Planul de Afacere CV-urile persoanelor care vor fi implicate în
managementul proiectului propuse de Dvs. în cazul în care veti obtine finantare pentru proiect>.
7. Principalii furnizori de materii prime pentru activitãtile din proiectul de investitii propus:
<Arãtati ce materii prime, materiale, ambalaje etc. vor fi necesare pentru a realiza si desface
produsele si serviciile care vor putea fi obtinute ca rezultat al implementãrii proiectului. Sunt
furnizorii de materiile prime identificati? Cine sunt acestia? Ce formã de proprietate au fiecare?
Aveti deja relatii de afaceri cu acestia? Ce procentaj din valoarea materiilor prime necesare se va
achizitiona de la fiecare furnizor?Cu ce periodicitate veti avea nevoie de aprovizionare, pentru a
satisface în mod adecvat cerintele de productie? Etc. etc. etc. Trebuie sã demonstrati în aceastã
sectiune cã ati analizat în detaliu problemele legate de aprovizionarea cu materii prime, materiale,
Pagina 7 din 15
ambalaje, etc. si ati identificat si veti puta asigura buna aprovizionare. Completati, în plus, si tabloul
sintetic de mai jos:>
Materia prima Nume furnizor Forma de
Proprietate
Pondere
%
Periodicitate
8. Descrierea investitiei propuse în contextul procesului tehnologic descris anterior
Nr.
Crt.
Obiectul investitiei Tip/
bucãti
Caracteristici
tehnice
Furnizor
potential
Valoare
Estimatã
Obs.
(echipamente,
reabilitãri /
constructii clãdiri,
etc.)
si adresa (EURO)
… …
Total
Important: În cazul proiectelor ce include constructii industriale, se include devizul estimativ de cheltuieli
de constructie. Poate fi prezentat ca o anexã separatã la Business Plan, dacã este prea voluminos.
9. Graficul de realizare a proiectului de investitie propus (program detaliat pe faze de
implementare a proiectului si pe activitãti)
Data estimatã de începere a activitãtilor de realizare a proiectului propus: ____/______/_______
Data estimatã a terminãrii a activitãtilor de realizare a proiectului propus: ____/______/_______
Data estimatã a începerii productiei la capacitatea maximã: ____/______/_______
Nr. Activitatea
prevazutã
Durata de
realizare
Luna in care se va realiza actiunea
Crt. Luna 1 Luna 2 Luna 3 …
10. Modificãrile necesare la echipamentele sau la clãdirile existente: <detaliati>
11. Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat <Completati cât mai detaliat
aceastã sectiune a Planul de Afacere. Câte persoane noi vor fi angajate în urma realizãrii acestui
proiect de investitii? Câte /posturi noi vor fi create, fatã de numãrul actual de posturi în întreprindere?
Vor fi posturi permanente, cu contract de muncã cu duratã nedeterminatã? Cam cât timp estimati cã
aceste posturi vor fi necesare si mentinute în întreprinderea Dvs.? Vor fi create si/numai posturi
temporare? Pe ce perioadã? Ce cerintele profesionale vor trebui sã îndeplineascã cei ce vor fi angajati
în posturile nou create? Veti asigura pregatirea profesionala necesara? Ce numar de someri estimati cã
vor putea fi angajati de întreprinderea Dvs. ca urmare a implementãrii acestui proiect de investitii? Etc.
Etc. Etc. >:
12. Caracteristicile fortei de munca locale fata de cerinte: <veti putea recruta forta de muncã
disponibilã la nivel local în judet în posturile nou create? Dacã nu, de ce? Ce cerinte ar trebui sã
îndeplineascã? Etc. >
Pagina 8 din 15
F. DATE PRIVIND PIATA POTENTIALA SI PROMOVAREA PRODUSELOR
1. Volumul de vânzãri estimat la sfârsitul urmãtorilor 4 (patru) ani pentru produsele si serviciile
realizate ca rezultat al proiectului propus, în cazul în care se realizeazã finantarea proiectului:
2000: ________ EURO
2001: ________ EURO
2002: ________ EURO
2003: ________ EURO
2. Descrierea pietei pentru produsele si serviciile pe care le veti realiza ca rezultat al
implementãrii proiectului. <Descrieti cât mai detaliat PIATA cãreia i se vor adresa produsele si
serviciile pe care întreprinderea Dvs. le va putea realiza ca rezultat al implementãrii proiectului de
investitii propus de Dvs.: câti clienti potentiali estimati cã existã pentru aceste produse si servicii?
Dintre acestia, câti clienti/cumpãrãtori estimati cã veti putea avea/câstiga pentru produsele si
serviciile oferite în plus de întreprinderea Dvs. ca rezultat al implementãrii acestui proiect? Sunt
acesti clienti exclusiv clienti locali? Este piata potentialã cãreia vã adresati numai în judetul unde
se va implementa proiectul? Sau si în alte judete? Dacã da, care? Veti putea exporta produsele si
serviciile? Dacã da, unde si cum? Ce cerinte specifice au clientii potentiali pentru produsele si
serviciile pe care le veti produce ca rezultat al implementãrii acestui proiect? Etc. etc. etc. În plus,
dacã aveti informatiile necesare, completati tabelul de mai jos:>
Numele si adresa clientului
potential
Produsul % din vânzãri valoarea anuala (echivalent
EURO)
3. Concurentii potentiali <detaliati: cine vor fi concurenti potentiali, ce pozitie au ei pe piatã în
momentul de fatã etc. etc.; în plus, completati si tabelul de mai jos: >
Numele si adresa Segmentul de piata Motivatia
4. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de întreprinderea Dvs. (de ex: pret, calitate,
caracteristici speciale, altele): <detaliati>
5. Reactia previzibilã a concurentei la aparitia noii oferte pe piatã: <detaliati>
6. Cum veti asigura desfacerea produselor si serviciilor: <detaliati>
Modalitatea de desfacere % din total vânzãri Comentarii
Retea proprie de magazine
Distribuitori
En-gros
La poarta fabricii
Altele (…..)
7. Activitati prevãzute de promovare a vânzarilor: <Detaliati: Cum vor afla potentialii clienti despre
produsele Dvs.?Ce buget veti aloca in urmatorii ani pentru promovarea produselor?Ce metode de
publiciate veti folosi?Veti participa la tirguri, expozitii etc.? Daca da, la care? Intentionati sã exportati
produsele? Daca da, descrieti pe ce piete externe intentionati sã vindeti produsele si/sau serviciile si ce
veti face pentru a afirma pe aceste piete produsele si serviciile produse de întreprinderea Dvs..>
Pagina 9 din 15
8. Alte elemente privind stategia de marketing a întreprinderii: <detaliati; De ex: ce schimbãri
estimati cã se vor produce pe piata produselor si serviciilor pe care le veti oferi ca rezultat al acestui
proiect? Cum se va adapta întreprinderea Dvs. la aceste schimbãri? Cum vã pregãtiti pentru aceste
viitoare schimbãri de pe piatã ? Etc. Etc.>
9. Alte informatii sintetice privind impactul estimat al proiectului din punct de vedere economic:
<Furnizati detalii pe care le considerati relevante privind viabilitatea si sustenabilitatea proiectului:
Cum vor creste vânzãrile la export (procentual si valoric – în echivalent EURO)? Cum va creste profitul
întreprinderii (procentual si valoric – în echivalent EURO)? Etc. etc.>
G. COSTURILE SI PLANUL DE FINANTARE A PROIECTULUI
Descriere
<Notã: a se consulta cu atentie Ghidul
de Finantare (GF), pentru detalii
privind costurile eligibile si sursele
acceptate de finantare pentru fiecare tip
de cost eligibil>
Cost / sursa de finantare
Contributie
Phare
(RICOP)
(EURO)
Contributia beneficiarului
In natura
(EURO)
In cash
imprumut
(EURO)
surse proprii
(EURO)
I. Costuri eligibile pentru grantul RICOP,
care pot fi co-finantate de beneficiar
1. Investitii în imobilizãri corporale
1.1. Constructii de clãdiri pentru
productie
1.2. Constructii de facilitãti conexe
pentru productie
1.3. Achizitii de
masini/echipamente/utilaje/dotãri
1.4. Achizitii de mijloace de transport
cu scop productiv
1.5. Leasing *) pentru contracte de
leasing cu durata mai scurtã decât
a contractului de grant Phare -
RICOP
1.6. Altele <…….detaliati>
2. Investitii în imobilizãri necorporale
2.1. Licente de fabricatie, patente
2.2. Licente de franchising
2.3. Software
2.4. Altele <…….detaliati>
3. Investitii în stocuri pentru productie
(max. 25% din grant-ul RICOP, dar nu
mai mult decât pentru un singur ciclu
de fabricatie>
3.1. Materii prime, materiale
consumabile
3.2. Obiecte de inventar
3.3. Ambalaje
3.4. Altele <…...detaliati>
4. Pregãtire profesionalã legatã direct
de proiect
5. Altele <…….detaliati>
6. Rezervã <maximum 5% din grant-ul
Phare – RICOP solicitat>
Pagina 10 din 15
Sub-total 1
II. Alte costuri eligibile, finantabile
exclusiv de beneficiar
1. Investitii în stocuri pentru productie,
pentru completarea necesarului pentru
un ciclu de fabricatie, dacã acestea
depãsesc 25% din valoarea grant-ului
RICOP
1.1. Materii prime, materiale
consumabile
1.2. Obiecte de inventar
1.3. Ambalaje
1.4. Altele <…...detaliati>
2. Utilitãti (energie, apã, gaze etc.)**)
3. Transport
4. Chirii**)
5. Leasing *) pentru contracte de leasing
cu durata mai mare decât a contractului
de grant Phare – RICOP
6. Intretinere, reparatii
7. Asigurãri ****)
7.1. Pentru imobilizãri corporale
7.2. Pentru stocuri
8. Salarii**)
8.1. Personal direct productiv ***)
8.2. Personal indirect productiv ***)
9. Cheltuieli administrative (telefon, fax,
deplasãri) **)
10. Cheltuieli comerciale (reteaua de
distributie, costuri de vânzare etc.)
11. Alte cheltuieli de promovare (participãri
la târguri si expozitii etc.)
12. Cheltuieli pentru asigurarea calitãtii
13. Cheltuieli pentru certificarea si atestarea
conformitãtii produselor
14. Costul pentru auditarea proiectului
si/sau a întreprinderii beneficiare
15. Alte costuri <….detaliati>
Sub-total 2
TOTAL
Note:
În oricare din rubricile bugetului proiectului propus pot fi incluse NUMAI costuri care îndeplinesc, pe lângã criteriile specifice,
urmãtoarele trei conditii generale:
- sã fie legate direct de implementarea proiectului de investitii propus;
- sã fie indispensabile pentru implementarea proiectului;
- sã nu depãseascã preturile normale în zona în care se va implementa proiectul.
Grant-ul RICOP poate acoperi max. 60% din valoarea proiectului. Restul de minimum 40% trebuie acoperit de întreprinderea
beneficiarã, fie din propriile fonduri, fie din alte surse (împrumuturi etc.). Min. 50% din contributia beneficiarului la finantarea
proiectului trebuie sã fie în cash (fie din surse proprii, fie din împrumuturi rambursabile etc.).
*) Pentru leasing, costurile sunt eligibile numai pentru contracte de leasing care îndeplinesc conditiile urmãtoare:
- leasing pentru echipamente, mijloace de transport etc. necesare pentru implementarea proiectului propus;
- cu clauza de achizitie a echipamentului la optiunea beneficiarului, pentru o valoare determinatã la data semnãrii contractului
de leasing si bazatã pe valoarea rezidualã a activului dupã amortizare, la data la care optiunea de achizitie este exercitatã de
beneficiar.
**) Totalul costurilor cu utilitãtile, chiriile, salariile si cheltuielilor administrative eligibile în cadrul proiectului nu vor depãsi
10% din valoarea totalã a proiectului.
***) Impozitele si taxele aferente plãtii salariilor (impozit pe salariu, contributii la bugetul de asigurãri sociale etc.) se pot
include în bugetul proiectului.
****) Asigurarea imobilizãrilor corporale si a stocurilor pentru productie achizitionate din împrumutul nerambursabil Phare –
RICOP este obligatorie.
Pagina 11 din 15
H. INFORMATII FINANCIARE PRIVIND ACTIVITATEA CURENTA SI VIITOARE A
SOCIETATII
PROIECTIA CONTULUI DE PROFIT SI PIERDERI
- EURO -
Nr.
Crt.
Anul precedent Estimare
pe 2000
Estimare
pe 2001
Estimare
pe 2002
Estimare
pe 2003
1 Venituri din vanzarea
marfurilor
2 Productia vanduta
3 Cifra de afaceri (1+2)
4 Venituri din productia
stocata, alte venituri din
exploatare
5 TOTAL VENITURI DIN
EXPLOATARE (3+4)
6 Venituri financiare
7 Venituri exceptionale
A. TOTAL VENITURI (5 +
6 + 7)
8 Cheltuieli privind marfurile
9 Cheltuieli cu materiile prime
10 Cheltuieli cu energie si
utilitati
11 Cheltuieli cu impozite si taxe
12 Cheltuieli cu salariile si alte
taxe asimilate
13 Cheltuieli cu amortizarea si
provizioanele
14 Alte cheltuieli de exploatare
15 TOTAL CHELTUIELI
PENTRU EXPLOATARE
(8+…+14)
16 Cheltuieli financiare, din
care:
- cheltuieli cu dobanzile
17 Cheltuieli exceptionale
B. TOTAL CHELTUIELI
(15 +16 + 17)
C. REZULTATUL BRUT
(A–B), din care:
PROFIT
PIERDERE
D. IMPOZIT PE PROFIT
REZULTATUL NET (C –
D) , din care:
PROFIT
PIERDERE
Pagina 12 din 15
ESTIMAREA BILANTULUI
- EURO -
An
precedent
(1999)
Estimare
pe 2000
Estimare
pe 2001
Estimare
pe 2002
Estimare
pe 2003
DISPONIBILITI BÃNESTI
STOCURI
CREANTE
ACTIVE FIXE
ALTE ACTIVE
TOTAL ACTIVE
DATORII PE TERMEN SCURT,
din care:
• Furnizori
• Credite
• Datorii la bugetul statului
• Alte datorii
DATORII PE TERMEN MEDIU
CAPITAL PROPRIU, din care:
• Profit
• Provizioane
ALTE PASIVE
TOTAL PASIVE
CIFRA DE AFACERI
SITUATIA
VENITURILOR SI CHELTUIELILOR
AFERENTE PROIECTULUI DE INVESTITII
- EURO -
ANUL 1
(2000)
ANUL 2
(2001)
ANUL 3
(2002)
ANUL 4
(2003)
1
VENITURI
TOTALE
2 CHELTUIELI TOTALE, din care:
- materii prime si materiale
- salarii directe
- energie si utilitati
- reparatii si intretinere
- chirii
- asigurari
- amortizare
- alte cheltuieli
3 TVA
4 TOTAL CHELTUIELI = 2+3
5 PROFIT BRUT =1-4
6 Impozit pe profit
7 PROFIT NET = (5 –
6)
Pagina 13 din 15
SITUATIA
VENITURILOR SI CHELTUIELILOR
PE TOTAL ACTIVITATE
- EURO -
ANUL 1
(2000)
ANUL 2
(2001)
ANUL 3
(2002)
ANUL 4
(2003)
1 VENITURI TOTALE, din care
- venituri aferente proiectului
- venituri din alte activitati
2 CHELTUIELI TOTALE, din care:
Cheltuieli aferente proiectului, din care:
- amortizare
Cheltuieli aferente celorlalte activitati, din care:
- amortizare
3 TVA
4 TOTAL = 2+3
5 PROFIT BRUT =1-4
6 IMPOZIT PE PROFIT
7 PROFIT NET, din care repartizat pentru:
- dobanzi aferente proiectului
- rambursari credite
- alte destinatii
FLUXUL FINANCIAR ESTIMAT
PENTRU PERIOADA <specificati> ……………….…
EURO
2000 2001 200
2
2003
EXPLICATII / PERIOADA Anul
precedent
(1999)
Trim
III
Trim
IV
Trim
I
Trim
II
Trim
III
Trim
IV
End
year
End
year
1. Numerar la începutul perioadei
2. Intrãri de numerar:
- din vânzãri:
- din credite:
- alte intrãri: <detaliati: aport de capital etc.>
Total intrãri de numerar:
A. TOTAL NUMERAR DISPONIBIL
(1+2)
3. Iesiri de numerar:
PLÃTI DE NATURA CHELTUIELILOR
FIXE
- plata salariilor personalului TESA si altor
drepturi asimilate
- plati pentru chirii
- alte plãti de natura cheltuielilor fixe (care pot
fi identificate)
Total plãti de natura cheltuielilor fixe
PLÃTI DE NATURA CHELTUIELILOR
VARIABILE
- plãti pentru materii prime, materiale etc.
- plãi pentru manopera directã si impozite
aferente
- plãti pentru energie si alte utilitãti
- plãti pentru transport si deplasãri
- plãti pentru reclamã si protocol
Pagina 14 din 15
- plãti pentru asigurãri
- plãti pentru TVA
- plãti pentru taxe si impozite
- plãti pentru dobânzi bancare
- alte plãti de natura cheltuielilor variabile
(care pot fi identificate si repartizate)
Total plãti de natura cheltuielilor variabile
TOTAL PLÃTI (FIXE + VARIABILE)
4. PLÃTI PENTRU INVESTITII
5. PLÃTI PENTRU IMPOZITUL PE
PROFIT
6. ALTE IESIRI DE NUMERAR
B. TOTAL IESIRI DE NUMERAR
(3+4+5+6)
C. SURPLUS / DEFICIT DE NUMERAR
BRUT (A-B)
D. RATE RAMBURSÃRI DE CREDITE
E. SURPLUS / DEFICIT DE NUMERAR
NET (C-D)
F. Credite aflate în sold în luna curentã (total
credite angajate – rate de rambursat în luni)
1. ALTE FINANTÃRI OBTINUTE DE ÎNTREPRINDERE
1. Alte finantãri obtinute în trecut de întreprindere <precizati dacã întreprinderea a mai primit în trecut
asistentã financiarã din alte surse publice, pentru activitãtile desfãsurate, sau dacã a cîstigat licitatii pentru
contracte de servicii sau alte furnituri finantate din surse publice (bugetul de stat, EU, alti donatori etc.). Dacã da,
precizati tipul de asistentã primitã si sursa de finantare publicã – Phare, alti donatori, bugetul de stat etc.>:
Programul:
Titlul proiectului:
Anul acordării:
Obiectul grantului , împrumutului , contractului <detaliaţi>:
Programul:
Titlul proiectului:
Anul acordării:
Obiectul grantului , împrumutului , contractului <detaliaţi>:
Programul:
Titlul proiectului:
Anul acordării:
Obiectul grantului , împrumutului , contractului <detaliaţi>:
2. Alte finantãri solicitate de întreprindere pentru proiectul propus <precizati dacã întreprinderea a mai
depus si la alte programe o cerere de finantare PENTRU PROIECTUL PROPUS AICI; a se vedea Ghidul
Solicitantului de Finantare pentru detalii privind regulile ce se vor aplica în acest caz>
1) Programul la care s-a mai solicitat finantare pentru acelasi proiect:
Institutia finantatoare:
Institutia la care s-a depus cererea de finantare (nume complet, adresã, telefon, fax, persoanã de contact):
Titlul proiectului:
Partea proiectului pentru care s-a solicitat finantare:
Suma solicitatã:
Obiectul solicitãrii: grant , împrumut , alte (detaliaţi):
Data la care se asteaptã rãspunsul / s-a obtinut rãspunsul la cererea de finantare:
Pagina 15 din 15
2) Programul la care s-a mai solicitat finantare pentru acelasi proiect:
Institutia finantatoare:
Institutia la care s-a depus cererea de finantare (nume, adresã, telefon, fax, persoanã de contact):
Titlul proiectului:
Partea proiectului pentru care s-a solicitat finantare:
Suma solicitatã:
Obiectul solicitãrii: grant , împrumut , alte (detaliaţi):
Data la care se asteaptã rãspunsul / s-a obtinut rãspunsul la cererea de finantare:
J. PRESUPUNERI SI RISCURI CONSIDERATE ÎN ELABORAREA PROIECTULUI
<Prezentati care au fost presupunerile pe care le-ati fãcut si riscurile pe care le-ati considerat pentru elaborarea
proiectului de investitii propus; dacã este nevoie, anexati separat la Planul de Afacere prezentarea acestor
elemente >
K. Altele
<Anexati, în cazul în care considerati necesar, alte elemente pe care le considerati relevante privind firma Dvs. si
proiectul propus: studii tehnice / studii de fezabilitate etc. referitoare la investitia propusa, oferte de pret, studiu de
impact de mediu etc. >
Pagina 16 din 15

More Related Content

Viewers also liked

Planul de afaceri - importanta si structura
Planul de afaceri - importanta si structuraPlanul de afaceri - importanta si structura
Planul de afaceri - importanta si structuraPascut Marius Rares
 
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calculPlan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calculAlexandra Grg
 
Prezentare Plan D Afaceri.
Prezentare Plan D Afaceri.Prezentare Plan D Afaceri.
Prezentare Plan D Afaceri.guest48177b
 
Plan de afaceri
Plan de afaceriPlan de afaceri
Plan de afaceriColectia
 
87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceri
87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceri87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceri
87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceriMargineanu Dragos
 
Plan de afaceri examen final
Plan de afaceri examen finalPlan de afaceri examen final
Plan de afaceri examen finalCapsuna Buzoianu
 
Business Plan
Business Plan Business Plan
Business Plan Marasig
 
3 0 model plan de afaceri
3 0 model plan de afaceri3 0 model plan de afaceri
3 0 model plan de afaceriGigi Kent
 
onefitmusic-plan de afaceri
onefitmusic-plan de afacerionefitmusic-plan de afaceri
onefitmusic-plan de afaceriPaula Dima
 
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diemFarima Ionell
 
Pizzerie-plan de afaceri
Pizzerie-plan de afaceriPizzerie-plan de afaceri
Pizzerie-plan de afaceripeponici
 
Cum trebuie sa arate un plan de afaceri
Cum trebuie sa arate un plan de afaceriCum trebuie sa arate un plan de afaceri
Cum trebuie sa arate un plan de afaceriCapsuna Buzoianu
 
Anexa 1-model-plan-de-afaceri--2
Anexa 1-model-plan-de-afaceri--2Anexa 1-model-plan-de-afaceri--2
Anexa 1-model-plan-de-afaceri--2banu_cristina_89
 
Plan de afaceri 2012
Plan de afaceri 2012Plan de afaceri 2012
Plan de afaceri 2012Marius Achim
 

Viewers also liked (20)

Plan de afaceri1
Plan de afaceri1Plan de afaceri1
Plan de afaceri1
 
Planul de afaceri - importanta si structura
Planul de afaceri - importanta si structuraPlanul de afaceri - importanta si structura
Planul de afaceri - importanta si structura
 
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calculPlan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
Plan de-afaceri-antreprenoriat-calcul
 
Prezentare Plan D Afaceri.
Prezentare Plan D Afaceri.Prezentare Plan D Afaceri.
Prezentare Plan D Afaceri.
 
cofetarie-1
cofetarie-1cofetarie-1
cofetarie-1
 
Plan de afaceri
Plan de afaceriPlan de afaceri
Plan de afaceri
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceri
87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceri87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceri
87428970 studiu-de-caz-realizarea-unui-plan-de-afaceri
 
Plan de afaceri examen final
Plan de afaceri examen finalPlan de afaceri examen final
Plan de afaceri examen final
 
Business Plan
Business Plan Business Plan
Business Plan
 
3 0 model plan de afaceri
3 0 model plan de afaceri3 0 model plan de afaceri
3 0 model plan de afaceri
 
onefitmusic-plan de afaceri
onefitmusic-plan de afacerionefitmusic-plan de afaceri
onefitmusic-plan de afaceri
 
Plan de afaceri
Plan de afaceriPlan de afaceri
Plan de afaceri
 
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
70364804 plan-de-afaceri-cafe-diem
 
Pizzerie-plan de afaceri
Pizzerie-plan de afaceriPizzerie-plan de afaceri
Pizzerie-plan de afaceri
 
Nume firmă 3
Nume firmă 3Nume firmă 3
Nume firmă 3
 
Cum trebuie sa arate un plan de afaceri
Cum trebuie sa arate un plan de afaceriCum trebuie sa arate un plan de afaceri
Cum trebuie sa arate un plan de afaceri
 
Anexa 1-model-plan-de-afaceri--2
Anexa 1-model-plan-de-afaceri--2Anexa 1-model-plan-de-afaceri--2
Anexa 1-model-plan-de-afaceri--2
 
Planul de afaceri
Planul de afaceriPlanul de afaceri
Planul de afaceri
 
Plan de afaceri 2012
Plan de afaceri 2012Plan de afaceri 2012
Plan de afaceri 2012
 

Similar to Plan de afaceri ricop sme - 31 may

Program Starter 2011
Program Starter 2011Program Starter 2011
Program Starter 2011Ziarul 21
 
Jurnal cdimm nr. 5_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 5_2012-ed_maramuresJurnal cdimm nr. 5_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 5_2012-ed_maramuresMargareta Capilnean
 
Jurnal Cdimm Nr.2 Europe Direct Maramures
Jurnal Cdimm Nr.2 Europe Direct MaramuresJurnal Cdimm Nr.2 Europe Direct Maramures
Jurnal Cdimm Nr.2 Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Anexa-1-Formular-inscriereM3.docx
Anexa-1-Formular-inscriereM3.docxAnexa-1-Formular-inscriereM3.docx
Anexa-1-Formular-inscriereM3.docxTatianaJIPA
 
Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Agora Group
 
Ghid Practic POR
Ghid Practic PORGhid Practic POR
Ghid Practic PORibulandra
 
Prezentare Pos Cce 10 05 2007
Prezentare Pos Cce 10 05 2007Prezentare Pos Cce 10 05 2007
Prezentare Pos Cce 10 05 2007stepanescu_anne
 
Model buget plan afaceri fjtg djst
Model buget plan afaceri fjtg djstModel buget plan afaceri fjtg djst
Model buget plan afaceri fjtg djstTomoniu Antonio
 
Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinere
Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinereFonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinere
Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinereGECAD ePayment
 
Maguay - 2martie2011
Maguay - 2martie2011Maguay - 2martie2011
Maguay - 2martie2011Agora Group
 
Calend oblig fisc luna apr 2020
Calend oblig fisc luna apr 2020Calend oblig fisc luna apr 2020
Calend oblig fisc luna apr 2020Contabil Pe Net
 
Calendar ANAF - MAI 2020
Calendar ANAF - MAI 2020Calendar ANAF - MAI 2020
Calendar ANAF - MAI 2020Contabil Pe Net
 
Model buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drp
Model buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drpModel buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drp
Model buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drpTomoniu Antonio
 
Declaratii fiscale - oct. 2018
Declaratii fiscale - oct. 2018Declaratii fiscale - oct. 2018
Declaratii fiscale - oct. 2018Contabil Pe Net
 
Calendar ANAF - mai 2019
Calendar ANAF - mai 2019Calendar ANAF - mai 2019
Calendar ANAF - mai 2019Contabil Pe Net
 

Similar to Plan de afaceri ricop sme - 31 may (20)

Program Starter 2011
Program Starter 2011Program Starter 2011
Program Starter 2011
 
Jurnal cdimm nr. 5_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 5_2012-ed_maramuresJurnal cdimm nr. 5_2012-ed_maramures
Jurnal cdimm nr. 5_2012-ed_maramures
 
Otimmc 1iun2011
Otimmc   1iun2011Otimmc   1iun2011
Otimmc 1iun2011
 
Jurnal Cdimm Nr.2 Europe Direct Maramures
Jurnal Cdimm Nr.2 Europe Direct MaramuresJurnal Cdimm Nr.2 Europe Direct Maramures
Jurnal Cdimm Nr.2 Europe Direct Maramures
 
Ghid finantare posdru
Ghid finantare posdruGhid finantare posdru
Ghid finantare posdru
 
Anexa-1-Formular-inscriereM3.docx
Anexa-1-Formular-inscriereM3.docxAnexa-1-Formular-inscriereM3.docx
Anexa-1-Formular-inscriereM3.docx
 
Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011
 
Urbact II-Al doilea-apel_de_proiecte-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turi...
Urbact II-Al doilea-apel_de_proiecte-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turi...Urbact II-Al doilea-apel_de_proiecte-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turi...
Urbact II-Al doilea-apel_de_proiecte-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turi...
 
Ghid Practic POR
Ghid Practic PORGhid Practic POR
Ghid Practic POR
 
OTIMMC 4mai2011
OTIMMC 4mai2011OTIMMC 4mai2011
OTIMMC 4mai2011
 
Otimmc 5mai2011
Otimmc 5mai2011Otimmc 5mai2011
Otimmc 5mai2011
 
Prezentare Pos Cce 10 05 2007
Prezentare Pos Cce 10 05 2007Prezentare Pos Cce 10 05 2007
Prezentare Pos Cce 10 05 2007
 
Model buget plan afaceri fjtg djst
Model buget plan afaceri fjtg djstModel buget plan afaceri fjtg djst
Model buget plan afaceri fjtg djst
 
Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinere
Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinereFonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinere
Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinere
 
Maguay - 2martie2011
Maguay - 2martie2011Maguay - 2martie2011
Maguay - 2martie2011
 
Calend oblig fisc luna apr 2020
Calend oblig fisc luna apr 2020Calend oblig fisc luna apr 2020
Calend oblig fisc luna apr 2020
 
Calendar ANAF - MAI 2020
Calendar ANAF - MAI 2020Calendar ANAF - MAI 2020
Calendar ANAF - MAI 2020
 
Model buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drp
Model buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drpModel buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drp
Model buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drp
 
Declaratii fiscale - oct. 2018
Declaratii fiscale - oct. 2018Declaratii fiscale - oct. 2018
Declaratii fiscale - oct. 2018
 
Calendar ANAF - mai 2019
Calendar ANAF - mai 2019Calendar ANAF - mai 2019
Calendar ANAF - mai 2019
 

Plan de afaceri ricop sme - 31 may

  • 1. Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa: www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe Guvernul României Programul de Restructurare Industrialã si Reconversie Profesionala RICOP Phare - RO9904 Componenta: Finantarea Întreprinderilor Mici si Mijlocii Comisia Europeanã Anexã la Cererea de Finantare (CF) PLAN DE AFACERE (PA) <cerinte minime; format propus ca model; îmbunãtãtirile sunt acceptate> A. DATE DE IDENTIFICARE A ÎNTREPRINDERII 1. Numele complet al întreprinderii: 2. Numele prescurtat al întreprinderii <dacã este cazul>: 3. Coordonatele întreprinderii <precizati adresele complete, numerele de telefon si fax>: ♦ Sediul social: ♦ Sediul operational: ♦ Puncte de lucru: ♦ Birouri: ♦ Sectii de productie: 4. Numãr de înregistrare - la Oficiul Registrului Comertului: J - _____/____________/ ________ - Codul Fiscal: ___________________ 5. Forma juridica de constituire <bifati> S.R.L;  S.A.;  S.C.S.;  S.C.A.;  S.N.C. 6. Data si locul începerii activitãtii întreprinderii: Data: _____/_____/______ Locul: _____________________ (localitate, judet) 7. Domeniul de activitate al întreprinderii <descriere detaliatã a activitãtilor principale: productie, servicii, turism, constructii, comert, etc. inclusiv codul CAEN pentru fiecare activitate principalã mentionatã>: Activităţi Cod CAEN Pagina 1 din 15
  • 2. Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa: www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe 8. Capitalul social: ___________ Lei la data ___________<precizati> ___________ echivalent în EURO la cursul de schimb ________Lei/EURO <precizati cursul de schimb considerat> 9. Cifra de afaceri din anul precedent: <Pentru firmele înfiintate dupã 1 ianuarie 2000, se precizeazã cifrele din ultimul cont de profit si pierderi preliminar, dacã a fost întocmit) ___________ lei la data __________<precizati> ___________ echivalent în EURO la cursul de schimb ___________Lei/EURO <precizati cursul de schimb considerat> 10. Total active în bilantul anului precedent: <Pentru firmele înfiintate dupã 1 ianuarie 2000, se precizeazã cifrele din ultimul bilant preliminar, dacã a fost întocmit) ___________ Lei la data __________<precizati> ___________ echivalent EURO la cursul de schimb ___________Lei/EURO <precizati cursul de schimb considerat> 11. Asociati, actionari: Asociati 1.1.1.1.1 Persoane fizice Adresa completă şi telefonul Naţionalitate Părţi din capital (%) 1. 2. 3. 4. Persoane juridice Adresa completă, telefon, nr. Reg. Com., cod fiscal Nr. angajaţi Naţionalitate Părţi din capital (%) 1. 2. 3. TOTAL: 100% 12. Întreprinderi, asociatii, grupuri, fundatii etc. la care întreprinderea are participãri la capital Nume complet Tip (societate comercialã, asociatie, fundatie, grup etc.) Adresa completă, telefon, nr. înregistrare la Reg. Com., cod fiscal etc. Nr. angajaţi Naţionalitate Părţi din capital detinute de întreprinderea care solicitã grant (%) 1. 2. 3. 13. Cenzori si/sau auditori ai întreprinderii Nume (firmã sau persoanã fizicã) Functia (cenzor sau auditor) Adresa completã, telefon, fax Anul preluãrii functiei de cenzor sau auditor al întreprinderii Data ultimului raport de cenzor sau audit întocmit Pagina 2 din 15
  • 3. Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa: www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe 14. Bãnci cu care întreprinderea are relatii de afaceri: Bãnci la care întreprinderea are deschise conturi Adresa, telefonul sucursalei, filialei etc. care poate da relatii despre întreprindere Anul si luna deschiderii contului / conturilor Numãr de cont – lei Numãr de cont – valutã (_____) <precizati ce valutã> B. CONDUCEREA SI PERSONALUL SOCIETATII 1. Conducerea societatii <furnizati detalii privind conducerea actualã a întreprinderii; Important: Nu uitati sã anexati la Cererea de Finantare (CF) si CV-urile persoanelor care detin functii de conducere importante în întreprindere – director general, director de productie, director economic, director de vânzãri, director de marketing, director de personal etc. etc.; precizati ce experientã si calificãri relevante are fiecare persoanã din conducerea întreprinderii pentru afacerile derulate de întreprindere si pentru proiectul de investitii propus> Functia Nume Prenume Studii Anul angajãrii la întreprindere 2. Personalul actual al întreprinderii: 2.1. Numar total de salariati: Numărul total de angajaţi Din care: Cu contract de muncã pe duratã nedeterminatã Cu contract de colaborare sau alte forme de angajare temporarã 2.2. Structura de personal existentã la data cererii de finantãre <inclusiv organigrama întreprinderii si precizarea urmãtoarele date numerice sintetice>: • conducerea întreprinderii: • personal direct productiv: - muncitori; - maistri: - ingineri: - alte calificãri <precizati care> • personal indirect productiv: - administrativ: Pagina 3 din 15
  • 4. Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa: www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe - marketing: - desfacere: - alte departamente <precizati care>: C. DESCRIEREA ACTIVITATII ACTUALE ALE ÎNTREPRINDERII 1. Istoric al activitãtii întreprinderii si aspecte legale: <detaliati> 2. Produsele si serviciile oferite de întreprindere <precizati elementele principale pe care le considerati relevante pentru a oferi o imagine a produselor si serviciilor oferite de Dvs: sortimentele, calitatea, cantitatea, cum a variat în timp cantitatea si calitatea produselor si serviciilor oferite etc.): 3. Materii prime 3.1. Principalii furnizori de materii prime: Materia prima Furnizorii actuali (nume, adresã) Forma de proprietate a firmei furnizoare Pondere*) în total materie primã (valoric) (%) * Ponderea furnizorului in aprovizionarea cu materia primã respectivã 3.2. Costurile materiilor prime (media lunarã, etc.): 4. Descrierea procesului tehnologic actual <dacã este necesar, prezentati detalii într-o anexã la Planul de Afacere>: 5. Date tehnice privind principalele activele imobilizate aflate în proprietatea societatii, situatia echipamentului si a clãdirilor din dotare: Nr. crt. Categoria si denumirea grupei de active imobilizate Valoarea (EURO) Starea actualã/ vechimea 1 2 3 … Total: D. PIATA ACTUALA A ÎNTREPRINDERII 1. Clientii: <precizati care este piata careia se adreseazã produsele si serviciile oferite de întreprinderea Dvs. Vã adresati exclusiv unei piate locale – judet? Grup de judete? Care judete? Exportati? Dacã da, unde, în ce tãri? Cîti clienti potentiali existã pe aceastã piatã? Care sunt clientii Dvs. la ora actualã? etc. etc. etc. Precizati: > Numele si adresa clientului Forma de proprietate Anul si valoarea tranzactiilor, (echivalent în EURO) Pagina 4 din 15
  • 5. Acest document se distribuie tuturor celor care celor interesati în obtinerea unei finantãri nerambursabile (grant) în cadrul programului Phare RO9904 - RICOP – Componenta de Finantare a Intreprinderilor Mici si Mijlocii. Documentul se distribuie GRATUIT împreunã cu formatul standard pentru Cererea de Finantare (CF) si cu Ghidul Finantare (GF). Documentul poate fi obtinut si de pe Internet, de pe site-ului oficial al Delegatiei Comisiei Europene, la adresa: www.infoeuropa.ro/ricop/imm.exe 2. Sistemul de distributie utilizat si cel necesar <Furnizati elemente privind modalitatea în care vã distribuiti si desfaceti produsele si serviciile în momentul de fatã. Ce îmbunãtiri considerati cã ar fi necesare? Etc. etc. > 3. Concurentii (nume, date cunoscute despre acestia) <Cine sunt concurentii dvs. pe piata pe care vã desfaceti produsele/serviciile? Ce elemente puteti furniza despre acestia? Vând ei mai multe produse si servicii decât întreprinderea Dvs.? Dacã da, de ce?Sunt prezenti de mult pe aceeasi piata cu întreprinderea Dvs? Etc. etc.> 4. Pozitionarea produselor si serviciilor societatii fatã de concurentã <Cum se plaseazã produsele si serviciile oferite de întreprinderea Dvs. fatã de cele ale concurentilor întreprinderii Dvs? Au produsele si serviciile întreprinderii Dvs. calitatea mai bunã decât cele ale concurentilor Dvs? Aveti preturile mai Pagina 5 din 15
  • 6. mici? Vindeti pe credit/în rate? Aveti punctele de desfacere mai aproape de clienti? Asigurati o modalitate de desfacere a produselor mai convenabilã pentru clienti? Dacã da, cum? Prin ce vã diferentiati de concurentã? Cum vã atrageti clientii? Etc. etc.> E. PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITA SPRIJIN FINANCIAR 1. Tipul investitiei <bifati toate optiunile care se potrivesc proiectului de investitii propus de Dvs.>: - Investitie noua: ! - Marirea capacitãtii de productie instalatã si/sau capacitatea da a oferi servicii: ! - Diversificarea productiei: ! - Cresterea productivitãtii: ! - Alte: <detaliati> …………………………. 2. Obiectul investitiei <cititi CU ATENTIE Ghidul de Finantare, pe care l-ati primit odatã cu formularul standard de Cerere de Finantare si cu formatul sugerat pentru Planul de Afacere. Proiectul propus de întreprinderea Dvs., inclusiv costurile incluse în bugetul proiectului, trebuie sã satisfacã cerintele precizate în Ghidul de Finantare>: a) Constructii de clãdiri pentru productie si facilitãti conexe cu scop productiv <bifati toate optiunile care se potrivesc proiectului de investitii propus de Dvs.>: ! • daca da, • valoare ………… EURO • achizitie !; extindere !; constructie nouã: ! b) Achizitie de Masini/Echipamente/Utilaje: ! • daca da: • valoare estimatã: ………… EURO • noi: !; second hand: ! c) Achizitie de mijloace de transport cu scop de productie: ! • dacã da: • valoare estimatã: ………….. EURO • noi: !; second hand: ! • în leasing: ! d) Investitii în imobilizãri necorporale: ! • dacã da: • achizitionare de licente de fabricatie si patente !; licente de franchising !; software !; altele <detaliati>_________________________________ e) Investitii în stocuri pentru productie (materii prime/materiale/ambalaje/obiecte de inventar etc. necesare unui ciclu de fabricatie: ! • dacã da: valoare estimatã: …………….EURO f) Pregãtire profesionalã legatã direct de proiect: ! • dacã da: • valoarea estimatã: ……………EURO g) Altele: <detaliati> …………………………………………………………. • Codul CAEN al activitãtii proiectului: Pagina 6 din 15
  • 7. Tãrile de origine ale achizitiilor de bunuri si servicii din proiectul propus: ………., ……….., ……….., …………., …………… Valoarea totalã a proiectului de investitie propus: ……… EURO Valoarea finantãrii nerambursabile solicitate prin programul Phare – RICOP: ……… EURO Valoarea contributiei întreprinderii care solicitã asistentã financiarã: ……… EURO 3. Elemente generale privind proiectul: <furnizati câteva detalii asupra proiectului: Ce obiective v- ati propus sã atingeti în urma implementãrii acestui proiect? Cum v-a venit ideea acestui proiect? De ce doriti sã realizati acest proiect? Etc. etc. > 4. Produsele si/sau serviciile prevãzute a se realiza în urma implementãrii proiectului propus (calitatea, cantitatea si esalonarea in timp) <descrieti pe larg> 5. Descrierea procesului tehnologic cu îmbunãtãtirile propuse prin proiect <Descrieti pe larg, arãtând de ce este necesar fiecare obiect al investitiei mentionat mai sus la punctul 2. a), b), c)…g). Dacã este necesar, furnizati aici doar un rezumat, si anexati la Planul de Afacere o decriere mai detaliatã>: 5.1. Descrierea procesului tehnologic, cu îmbunãtãririle propuse prin proiectul de investitii actual <Dacã este necesar, prezentati detalii într-o anexã la Planul de Afacere>: 5.2. Impactul asupra mediului <Ce impact va avea proiectul asupra mediului? Este nevoie de un studiu de impact de mediu? Este nevoie de autorizatie de mediu? Dacã aveti deja întocmit un studiu de impact de mediu, anexati-l la Planul de Afacere> 5.3. Asigurarea cu utilitãti (electricitate, apã, gaze etc.) <Ce utilitãti sunt necesare pentru implementarea proiectului (cantitate, parametri, calitate etc.). Sunt / vor fi toate aceste utilitati asigurate la momentul si la parametrii necesari? Etc.> 5.4. Alte aspecte legale relevante <De exemplu: Ce alte licente, autorizatii etc. vor fi necesare pentru implementarea proiectului? Important: Dacã proiectul include constructia sau modernizarea de clãdiri, NU UITATI sã anexati la Cererea de Finantare o copie a Autorizatiei de Constrctie si celelalte avize necesare derulãrii proiectului – Anexa 7 la Cererea de Finantare> 6. Structura de management în implementarea proiectului: <Prezentati structura de management a proiectului propus: care vor fi persoanele ce vor fi implicate în coordonarea si managementul acestui proiect? Ce structurã de management de proiect aveti în vedere sã implementati, pentru a asigura punerea în practicã a proiectului la timp si în parametrii descrisi în acest Plan de Afacere? Ce rol si ce responsabilitãti va avea fiecare membru al echipei de conducere a proiectului? Dacã este necesar, anexati la Planul de Afacere CV-urile persoanelor care vor fi implicate în managementul proiectului propuse de Dvs. în cazul în care veti obtine finantare pentru proiect>. 7. Principalii furnizori de materii prime pentru activitãtile din proiectul de investitii propus: <Arãtati ce materii prime, materiale, ambalaje etc. vor fi necesare pentru a realiza si desface produsele si serviciile care vor putea fi obtinute ca rezultat al implementãrii proiectului. Sunt furnizorii de materiile prime identificati? Cine sunt acestia? Ce formã de proprietate au fiecare? Aveti deja relatii de afaceri cu acestia? Ce procentaj din valoarea materiilor prime necesare se va achizitiona de la fiecare furnizor?Cu ce periodicitate veti avea nevoie de aprovizionare, pentru a satisface în mod adecvat cerintele de productie? Etc. etc. etc. Trebuie sã demonstrati în aceastã sectiune cã ati analizat în detaliu problemele legate de aprovizionarea cu materii prime, materiale, Pagina 7 din 15
  • 8. ambalaje, etc. si ati identificat si veti puta asigura buna aprovizionare. Completati, în plus, si tabloul sintetic de mai jos:> Materia prima Nume furnizor Forma de Proprietate Pondere % Periodicitate 8. Descrierea investitiei propuse în contextul procesului tehnologic descris anterior Nr. Crt. Obiectul investitiei Tip/ bucãti Caracteristici tehnice Furnizor potential Valoare Estimatã Obs. (echipamente, reabilitãri / constructii clãdiri, etc.) si adresa (EURO) … … Total Important: În cazul proiectelor ce include constructii industriale, se include devizul estimativ de cheltuieli de constructie. Poate fi prezentat ca o anexã separatã la Business Plan, dacã este prea voluminos. 9. Graficul de realizare a proiectului de investitie propus (program detaliat pe faze de implementare a proiectului si pe activitãti) Data estimatã de începere a activitãtilor de realizare a proiectului propus: ____/______/_______ Data estimatã a terminãrii a activitãtilor de realizare a proiectului propus: ____/______/_______ Data estimatã a începerii productiei la capacitatea maximã: ____/______/_______ Nr. Activitatea prevazutã Durata de realizare Luna in care se va realiza actiunea Crt. Luna 1 Luna 2 Luna 3 … 10. Modificãrile necesare la echipamentele sau la clãdirile existente: <detaliati> 11. Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat <Completati cât mai detaliat aceastã sectiune a Planul de Afacere. Câte persoane noi vor fi angajate în urma realizãrii acestui proiect de investitii? Câte /posturi noi vor fi create, fatã de numãrul actual de posturi în întreprindere? Vor fi posturi permanente, cu contract de muncã cu duratã nedeterminatã? Cam cât timp estimati cã aceste posturi vor fi necesare si mentinute în întreprinderea Dvs.? Vor fi create si/numai posturi temporare? Pe ce perioadã? Ce cerintele profesionale vor trebui sã îndeplineascã cei ce vor fi angajati în posturile nou create? Veti asigura pregatirea profesionala necesara? Ce numar de someri estimati cã vor putea fi angajati de întreprinderea Dvs. ca urmare a implementãrii acestui proiect de investitii? Etc. Etc. Etc. >: 12. Caracteristicile fortei de munca locale fata de cerinte: <veti putea recruta forta de muncã disponibilã la nivel local în judet în posturile nou create? Dacã nu, de ce? Ce cerinte ar trebui sã îndeplineascã? Etc. > Pagina 8 din 15
  • 9. F. DATE PRIVIND PIATA POTENTIALA SI PROMOVAREA PRODUSELOR 1. Volumul de vânzãri estimat la sfârsitul urmãtorilor 4 (patru) ani pentru produsele si serviciile realizate ca rezultat al proiectului propus, în cazul în care se realizeazã finantarea proiectului: 2000: ________ EURO 2001: ________ EURO 2002: ________ EURO 2003: ________ EURO 2. Descrierea pietei pentru produsele si serviciile pe care le veti realiza ca rezultat al implementãrii proiectului. <Descrieti cât mai detaliat PIATA cãreia i se vor adresa produsele si serviciile pe care întreprinderea Dvs. le va putea realiza ca rezultat al implementãrii proiectului de investitii propus de Dvs.: câti clienti potentiali estimati cã existã pentru aceste produse si servicii? Dintre acestia, câti clienti/cumpãrãtori estimati cã veti putea avea/câstiga pentru produsele si serviciile oferite în plus de întreprinderea Dvs. ca rezultat al implementãrii acestui proiect? Sunt acesti clienti exclusiv clienti locali? Este piata potentialã cãreia vã adresati numai în judetul unde se va implementa proiectul? Sau si în alte judete? Dacã da, care? Veti putea exporta produsele si serviciile? Dacã da, unde si cum? Ce cerinte specifice au clientii potentiali pentru produsele si serviciile pe care le veti produce ca rezultat al implementãrii acestui proiect? Etc. etc. etc. În plus, dacã aveti informatiile necesare, completati tabelul de mai jos:> Numele si adresa clientului potential Produsul % din vânzãri valoarea anuala (echivalent EURO) 3. Concurentii potentiali <detaliati: cine vor fi concurenti potentiali, ce pozitie au ei pe piatã în momentul de fatã etc. etc.; în plus, completati si tabelul de mai jos: > Numele si adresa Segmentul de piata Motivatia 4. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de întreprinderea Dvs. (de ex: pret, calitate, caracteristici speciale, altele): <detaliati> 5. Reactia previzibilã a concurentei la aparitia noii oferte pe piatã: <detaliati> 6. Cum veti asigura desfacerea produselor si serviciilor: <detaliati> Modalitatea de desfacere % din total vânzãri Comentarii Retea proprie de magazine Distribuitori En-gros La poarta fabricii Altele (…..) 7. Activitati prevãzute de promovare a vânzarilor: <Detaliati: Cum vor afla potentialii clienti despre produsele Dvs.?Ce buget veti aloca in urmatorii ani pentru promovarea produselor?Ce metode de publiciate veti folosi?Veti participa la tirguri, expozitii etc.? Daca da, la care? Intentionati sã exportati produsele? Daca da, descrieti pe ce piete externe intentionati sã vindeti produsele si/sau serviciile si ce veti face pentru a afirma pe aceste piete produsele si serviciile produse de întreprinderea Dvs..> Pagina 9 din 15
  • 10. 8. Alte elemente privind stategia de marketing a întreprinderii: <detaliati; De ex: ce schimbãri estimati cã se vor produce pe piata produselor si serviciilor pe care le veti oferi ca rezultat al acestui proiect? Cum se va adapta întreprinderea Dvs. la aceste schimbãri? Cum vã pregãtiti pentru aceste viitoare schimbãri de pe piatã ? Etc. Etc.> 9. Alte informatii sintetice privind impactul estimat al proiectului din punct de vedere economic: <Furnizati detalii pe care le considerati relevante privind viabilitatea si sustenabilitatea proiectului: Cum vor creste vânzãrile la export (procentual si valoric – în echivalent EURO)? Cum va creste profitul întreprinderii (procentual si valoric – în echivalent EURO)? Etc. etc.> G. COSTURILE SI PLANUL DE FINANTARE A PROIECTULUI Descriere <Notã: a se consulta cu atentie Ghidul de Finantare (GF), pentru detalii privind costurile eligibile si sursele acceptate de finantare pentru fiecare tip de cost eligibil> Cost / sursa de finantare Contributie Phare (RICOP) (EURO) Contributia beneficiarului In natura (EURO) In cash imprumut (EURO) surse proprii (EURO) I. Costuri eligibile pentru grantul RICOP, care pot fi co-finantate de beneficiar 1. Investitii în imobilizãri corporale 1.1. Constructii de clãdiri pentru productie 1.2. Constructii de facilitãti conexe pentru productie 1.3. Achizitii de masini/echipamente/utilaje/dotãri 1.4. Achizitii de mijloace de transport cu scop productiv 1.5. Leasing *) pentru contracte de leasing cu durata mai scurtã decât a contractului de grant Phare - RICOP 1.6. Altele <…….detaliati> 2. Investitii în imobilizãri necorporale 2.1. Licente de fabricatie, patente 2.2. Licente de franchising 2.3. Software 2.4. Altele <…….detaliati> 3. Investitii în stocuri pentru productie (max. 25% din grant-ul RICOP, dar nu mai mult decât pentru un singur ciclu de fabricatie> 3.1. Materii prime, materiale consumabile 3.2. Obiecte de inventar 3.3. Ambalaje 3.4. Altele <…...detaliati> 4. Pregãtire profesionalã legatã direct de proiect 5. Altele <…….detaliati> 6. Rezervã <maximum 5% din grant-ul Phare – RICOP solicitat> Pagina 10 din 15
  • 11. Sub-total 1 II. Alte costuri eligibile, finantabile exclusiv de beneficiar 1. Investitii în stocuri pentru productie, pentru completarea necesarului pentru un ciclu de fabricatie, dacã acestea depãsesc 25% din valoarea grant-ului RICOP 1.1. Materii prime, materiale consumabile 1.2. Obiecte de inventar 1.3. Ambalaje 1.4. Altele <…...detaliati> 2. Utilitãti (energie, apã, gaze etc.)**) 3. Transport 4. Chirii**) 5. Leasing *) pentru contracte de leasing cu durata mai mare decât a contractului de grant Phare – RICOP 6. Intretinere, reparatii 7. Asigurãri ****) 7.1. Pentru imobilizãri corporale 7.2. Pentru stocuri 8. Salarii**) 8.1. Personal direct productiv ***) 8.2. Personal indirect productiv ***) 9. Cheltuieli administrative (telefon, fax, deplasãri) **) 10. Cheltuieli comerciale (reteaua de distributie, costuri de vânzare etc.) 11. Alte cheltuieli de promovare (participãri la târguri si expozitii etc.) 12. Cheltuieli pentru asigurarea calitãtii 13. Cheltuieli pentru certificarea si atestarea conformitãtii produselor 14. Costul pentru auditarea proiectului si/sau a întreprinderii beneficiare 15. Alte costuri <….detaliati> Sub-total 2 TOTAL Note: În oricare din rubricile bugetului proiectului propus pot fi incluse NUMAI costuri care îndeplinesc, pe lângã criteriile specifice, urmãtoarele trei conditii generale: - sã fie legate direct de implementarea proiectului de investitii propus; - sã fie indispensabile pentru implementarea proiectului; - sã nu depãseascã preturile normale în zona în care se va implementa proiectul. Grant-ul RICOP poate acoperi max. 60% din valoarea proiectului. Restul de minimum 40% trebuie acoperit de întreprinderea beneficiarã, fie din propriile fonduri, fie din alte surse (împrumuturi etc.). Min. 50% din contributia beneficiarului la finantarea proiectului trebuie sã fie în cash (fie din surse proprii, fie din împrumuturi rambursabile etc.). *) Pentru leasing, costurile sunt eligibile numai pentru contracte de leasing care îndeplinesc conditiile urmãtoare: - leasing pentru echipamente, mijloace de transport etc. necesare pentru implementarea proiectului propus; - cu clauza de achizitie a echipamentului la optiunea beneficiarului, pentru o valoare determinatã la data semnãrii contractului de leasing si bazatã pe valoarea rezidualã a activului dupã amortizare, la data la care optiunea de achizitie este exercitatã de beneficiar. **) Totalul costurilor cu utilitãtile, chiriile, salariile si cheltuielilor administrative eligibile în cadrul proiectului nu vor depãsi 10% din valoarea totalã a proiectului. ***) Impozitele si taxele aferente plãtii salariilor (impozit pe salariu, contributii la bugetul de asigurãri sociale etc.) se pot include în bugetul proiectului. ****) Asigurarea imobilizãrilor corporale si a stocurilor pentru productie achizitionate din împrumutul nerambursabil Phare – RICOP este obligatorie. Pagina 11 din 15
  • 12. H. INFORMATII FINANCIARE PRIVIND ACTIVITATEA CURENTA SI VIITOARE A SOCIETATII PROIECTIA CONTULUI DE PROFIT SI PIERDERI - EURO - Nr. Crt. Anul precedent Estimare pe 2000 Estimare pe 2001 Estimare pe 2002 Estimare pe 2003 1 Venituri din vanzarea marfurilor 2 Productia vanduta 3 Cifra de afaceri (1+2) 4 Venituri din productia stocata, alte venituri din exploatare 5 TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE (3+4) 6 Venituri financiare 7 Venituri exceptionale A. TOTAL VENITURI (5 + 6 + 7) 8 Cheltuieli privind marfurile 9 Cheltuieli cu materiile prime 10 Cheltuieli cu energie si utilitati 11 Cheltuieli cu impozite si taxe 12 Cheltuieli cu salariile si alte taxe asimilate 13 Cheltuieli cu amortizarea si provizioanele 14 Alte cheltuieli de exploatare 15 TOTAL CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE (8+…+14) 16 Cheltuieli financiare, din care: - cheltuieli cu dobanzile 17 Cheltuieli exceptionale B. TOTAL CHELTUIELI (15 +16 + 17) C. REZULTATUL BRUT (A–B), din care: PROFIT PIERDERE D. IMPOZIT PE PROFIT REZULTATUL NET (C – D) , din care: PROFIT PIERDERE Pagina 12 din 15
  • 13. ESTIMAREA BILANTULUI - EURO - An precedent (1999) Estimare pe 2000 Estimare pe 2001 Estimare pe 2002 Estimare pe 2003 DISPONIBILITI BÃNESTI STOCURI CREANTE ACTIVE FIXE ALTE ACTIVE TOTAL ACTIVE DATORII PE TERMEN SCURT, din care: • Furnizori • Credite • Datorii la bugetul statului • Alte datorii DATORII PE TERMEN MEDIU CAPITAL PROPRIU, din care: • Profit • Provizioane ALTE PASIVE TOTAL PASIVE CIFRA DE AFACERI SITUATIA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR AFERENTE PROIECTULUI DE INVESTITII - EURO - ANUL 1 (2000) ANUL 2 (2001) ANUL 3 (2002) ANUL 4 (2003) 1 VENITURI TOTALE 2 CHELTUIELI TOTALE, din care: - materii prime si materiale - salarii directe - energie si utilitati - reparatii si intretinere - chirii - asigurari - amortizare - alte cheltuieli 3 TVA 4 TOTAL CHELTUIELI = 2+3 5 PROFIT BRUT =1-4 6 Impozit pe profit 7 PROFIT NET = (5 – 6) Pagina 13 din 15
  • 14. SITUATIA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR PE TOTAL ACTIVITATE - EURO - ANUL 1 (2000) ANUL 2 (2001) ANUL 3 (2002) ANUL 4 (2003) 1 VENITURI TOTALE, din care - venituri aferente proiectului - venituri din alte activitati 2 CHELTUIELI TOTALE, din care: Cheltuieli aferente proiectului, din care: - amortizare Cheltuieli aferente celorlalte activitati, din care: - amortizare 3 TVA 4 TOTAL = 2+3 5 PROFIT BRUT =1-4 6 IMPOZIT PE PROFIT 7 PROFIT NET, din care repartizat pentru: - dobanzi aferente proiectului - rambursari credite - alte destinatii FLUXUL FINANCIAR ESTIMAT PENTRU PERIOADA <specificati> ……………….… EURO 2000 2001 200 2 2003 EXPLICATII / PERIOADA Anul precedent (1999) Trim III Trim IV Trim I Trim II Trim III Trim IV End year End year 1. Numerar la începutul perioadei 2. Intrãri de numerar: - din vânzãri: - din credite: - alte intrãri: <detaliati: aport de capital etc.> Total intrãri de numerar: A. TOTAL NUMERAR DISPONIBIL (1+2) 3. Iesiri de numerar: PLÃTI DE NATURA CHELTUIELILOR FIXE - plata salariilor personalului TESA si altor drepturi asimilate - plati pentru chirii - alte plãti de natura cheltuielilor fixe (care pot fi identificate) Total plãti de natura cheltuielilor fixe PLÃTI DE NATURA CHELTUIELILOR VARIABILE - plãti pentru materii prime, materiale etc. - plãi pentru manopera directã si impozite aferente - plãti pentru energie si alte utilitãti - plãti pentru transport si deplasãri - plãti pentru reclamã si protocol Pagina 14 din 15
  • 15. - plãti pentru asigurãri - plãti pentru TVA - plãti pentru taxe si impozite - plãti pentru dobânzi bancare - alte plãti de natura cheltuielilor variabile (care pot fi identificate si repartizate) Total plãti de natura cheltuielilor variabile TOTAL PLÃTI (FIXE + VARIABILE) 4. PLÃTI PENTRU INVESTITII 5. PLÃTI PENTRU IMPOZITUL PE PROFIT 6. ALTE IESIRI DE NUMERAR B. TOTAL IESIRI DE NUMERAR (3+4+5+6) C. SURPLUS / DEFICIT DE NUMERAR BRUT (A-B) D. RATE RAMBURSÃRI DE CREDITE E. SURPLUS / DEFICIT DE NUMERAR NET (C-D) F. Credite aflate în sold în luna curentã (total credite angajate – rate de rambursat în luni) 1. ALTE FINANTÃRI OBTINUTE DE ÎNTREPRINDERE 1. Alte finantãri obtinute în trecut de întreprindere <precizati dacã întreprinderea a mai primit în trecut asistentã financiarã din alte surse publice, pentru activitãtile desfãsurate, sau dacã a cîstigat licitatii pentru contracte de servicii sau alte furnituri finantate din surse publice (bugetul de stat, EU, alti donatori etc.). Dacã da, precizati tipul de asistentã primitã si sursa de finantare publicã – Phare, alti donatori, bugetul de stat etc.>: Programul: Titlul proiectului: Anul acordării: Obiectul grantului , împrumutului , contractului <detaliaţi>: Programul: Titlul proiectului: Anul acordării: Obiectul grantului , împrumutului , contractului <detaliaţi>: Programul: Titlul proiectului: Anul acordării: Obiectul grantului , împrumutului , contractului <detaliaţi>: 2. Alte finantãri solicitate de întreprindere pentru proiectul propus <precizati dacã întreprinderea a mai depus si la alte programe o cerere de finantare PENTRU PROIECTUL PROPUS AICI; a se vedea Ghidul Solicitantului de Finantare pentru detalii privind regulile ce se vor aplica în acest caz> 1) Programul la care s-a mai solicitat finantare pentru acelasi proiect: Institutia finantatoare: Institutia la care s-a depus cererea de finantare (nume complet, adresã, telefon, fax, persoanã de contact): Titlul proiectului: Partea proiectului pentru care s-a solicitat finantare: Suma solicitatã: Obiectul solicitãrii: grant , împrumut , alte (detaliaţi): Data la care se asteaptã rãspunsul / s-a obtinut rãspunsul la cererea de finantare: Pagina 15 din 15
  • 16. 2) Programul la care s-a mai solicitat finantare pentru acelasi proiect: Institutia finantatoare: Institutia la care s-a depus cererea de finantare (nume, adresã, telefon, fax, persoanã de contact): Titlul proiectului: Partea proiectului pentru care s-a solicitat finantare: Suma solicitatã: Obiectul solicitãrii: grant , împrumut , alte (detaliaţi): Data la care se asteaptã rãspunsul / s-a obtinut rãspunsul la cererea de finantare: J. PRESUPUNERI SI RISCURI CONSIDERATE ÎN ELABORAREA PROIECTULUI <Prezentati care au fost presupunerile pe care le-ati fãcut si riscurile pe care le-ati considerat pentru elaborarea proiectului de investitii propus; dacã este nevoie, anexati separat la Planul de Afacere prezentarea acestor elemente > K. Altele <Anexati, în cazul în care considerati necesar, alte elemente pe care le considerati relevante privind firma Dvs. si proiectul propus: studii tehnice / studii de fezabilitate etc. referitoare la investitia propusa, oferte de pret, studiu de impact de mediu etc. > Pagina 16 din 15