SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
‫‪‬‬‫השימוש באמצעי התקשורת מהווה כלי עיקרי‬
‫ובלתי נפרד במאבקים ציבוריים. כשלעצמם אין‬
  ‫כלי התקשורת יכולים לפתור בעיות מהותיות‬
‫אלא ברוב המקרים לחשוף אותן בלבד. מאידך,‬
  ‫שימוש נכון באמצעי התקשורת בהחלט יכול‬
 ‫להביא לכך שדעת הקהל תביא את האחראים‬
‫לפתרון הבעיה שבמרכז המאבק לנקיטת צעדים‬
               ‫.בכיוון המבוקש‬
‫העברת מסרים דרך כלי התקשורת יסייע‬      ‫‪‬‬
     ‫להשגת שלוש מטרות מרכזיות:‬
                   ‫‪‬‬

‫חשיפת נושא והעלתו על סדר היום הציבורי‬   ‫‪‬‬

                   ‫‪‬‬

‫גיוס תמיכה ודעת קהל אוהדת למאבק קיים‬        ‫‪‬‬

                   ‫‪‬‬

 ‫‪‬‬‫הפעלת לחץ על ה"כתובת" המתאימה‬
 ‫באמצעות חשיפת ממצאים וערעור עמדות‬
             ‫.הצד שכנגד‬
‫מה המטרה?‬       ‫‪‬‬

                                         ‫‪‬‬

  ‫מה אנחנו רוצים להשיג באמצעות הפנייה‬
     ‫לעיתונות הכתובה והאלקטרונית וכיצד‬
‫משתלבת מטרה זו באסטרטגיה הכוללת של‬
                               ‫הארגון.‬
                                         ‫‪‬‬
‫איזה תוכן הופך את המטרה שהוגדרה לידיעה חדשותית/כתבה.‬                ‫‪‬‬
                       ‫חשוב להדגיש את הדברים הבאים:‬
                       ‫מי אתם, מה הקשר שלכם לנושא המאבק?‬        ‫‪‬‬


          ‫מה הרקע לבעיה שאתם מעלים- בקצרה ו"ללא מומחים".‬        ‫‪‬‬


                   ‫עובדות ונתונים מספריים, מאומתים ומעודכנים‬    ‫‪‬‬

              ‫סיפורים אישיים ועדויות ישירות של נפגעים מהבעיה.‬   ‫‪‬‬


                                      ‫עמדתכם בנושא המאבק.‬       ‫‪‬‬


          ‫עמדתכם כלפי האחראים לפתרון הבעיה, הכוללת פרשנות‬       ‫‪‬‬


                                   ‫דרישותיכם המפורשות לשינוי.‬   ‫‪‬‬
          ‫רשימת תומכים במאבקכם כולל אישים, ארגונים ומוסדות.‬     ‫‪‬‬


                          ‫הצעות אפשריות לשינוי ופתרון הבעיה.‬    ‫‪‬‬


                            ‫מה יהיו הצעדים הבאים בהם תנקטו.‬     ‫‪‬‬
‫מהי התפוצה – רחבה או צרה‬      ‫‪‬‬
                                                ‫‪‬‬

                 ‫מיקוד התפוצה לנושא או איזור‬    ‫‪‬‬
                                                ‫‪‬‬

     ‫הכנת לוח כתבים על פי נושאים ותחומי כיסוי‬   ‫‪‬‬
                                                ‫‪‬‬

      ‫שימור כתבים שאיתם יש לנו קשר מהעבר.‬       ‫‪‬‬



      ‫טיפוח כתבים בתחילת דרכם המקצועית או‬       ‫‪‬‬
                       ‫שהחליפו מקום עבודה‬

‫שימוש בכתבים ועיתונאים בכירים - פובלסציסטים‬     ‫‪‬‬
‫אחת הטעויות הנפוצות בתחום התקשורת היא חוסר תכנון נכון הכולל את‬           ‫‪‬‬

      ‫סה"כ פעילויות השיווק והפרסום והמושתתת על שיתוף פעולה עמהן.‬

     ‫כדי לתכנן מערכת תקשורת נכונה ויעילה וברת ביצוע יש לבחון מספר‬          ‫‪‬‬

                                                          ‫גורמים:‬
       ‫1. ניתוח מטרות הארגון ובהתאם לכך מטרות מערכת יחסי הציבור‬            ‫‪‬‬



               ‫2. קביעת מערך הזמן הכללי – פתיחה, סיום, נקודות ביניים.‬      ‫‪‬‬



       ‫3. בחינת לוח העבודה הכלל שנתי ובחינת נקודות הזמן שישפיעו על‬         ‫‪‬‬

           ‫הקמפיין – חגים, ארועים פוליטיים וציבוריים, ארועים שונים וכד'‬
                                                                       ‫.‬   ‫‪‬‬

‫4. ניתוח מאפיינים אחרים הנוגעים לארגון ויכולים להשפיע על מערכת יחסי‬        ‫‪‬‬

                ‫הציבור כגון בחירות, הגשת הצעות חוק, נסיעות לחו"ל וכד'‬
                                                                       ‫.‬   ‫‪‬‬

       ‫5. בחינה מדוקדקת של מהלכי זמן בירוקרטיים אם מדובר בפעילויות‬         ‫‪‬‬

                      ‫הנוגעות ואף תלויות במנגנונים ממשלתיים וחוקתיים.‬
‫קמפיין טוב נשען בראש ובראשונה על ידע רב, מודיעין ויכולת ניתוח נכונה של צרכי‬        ‫‪‬‬

                                                                ‫המדיה ורצונותיה.‬
                                                 ‫1. קביעת הדוברים ואנשי הקשר‬       ‫‪‬‬

                                                               ‫2. קביעת המסרים‬     ‫‪‬‬

     ‫3. הכנת האינפורמציה לחשיפה – סיפורים אישיים, מסרים משתנים, פוטו אופ‬           ‫‪‬‬

                                                 ‫4. הכנת ארועים עם אנשי ציבור‬      ‫‪‬‬

                                          ‫5. לוח זמנים מדוייק ודף הפקה מסודר.‬      ‫‪‬‬

                                               ‫6. הכנת ביוגרפיות ותיקי עיתונות.‬    ‫‪‬‬

                                            ‫7. הכנת קלטות וידאו במקרה הצורך.‬       ‫‪‬‬

                                              ‫8. הכנת רשימת מוזמנים לארועים.‬       ‫‪‬‬

  ‫9. הכנת רשימת עיתונאים בחלוקה לתאים ותפקידים. חלק מהעיתונאים הבכירים‬             ‫‪‬‬

                                       ‫יכולים להיות ברשימת המוזמנים לארועים.‬
                                 ‫01. תכנון לוחות זמנים למשלוח חומר לעיתונות.‬       ‫‪‬‬

                                                             ‫11. תכנון הפולואפ.‬    ‫‪‬‬

                                                    ‫21. בלעדיות – מתי למי ואיך.‬    ‫‪‬‬

                                                                                   ‫‪‬‬

‫קמפיין טוב הוא כזה שמסוגל להגיב במהירות ולהתאים את דרכי פעולתו למתרחש‬              ‫‪‬‬

                                                               ‫בשטח.‬

 ‫קמפיין טוב הוא כזה שמסוגל להתאים את עצמו לשינויים חיצוניים מבלי לאבד את‬           ‫‪‬‬

                                                         ‫הרלוונטיות שלו.‬
‫כלים לשימוש פנימי‬            ‫כלים לשימוש כלפי חוץ‬       ‫‪‬‬

‫------------------------‬               ‫----------------------------‬    ‫‪‬‬

     ‫הכנת תכנית תקשורת ללקוח‬          ‫הודעה לעתונות )5 הממים(‬          ‫‪‬‬

      ‫הכנת תכנית תקשורת ביצוע‬                     ‫מסיבת עתונאים‬        ‫‪‬‬

                      ‫הכנת תקציב‬    ‫ראיון - מדיה כתובה ומשודרת‬         ‫‪‬‬

                       ‫הכנת עזרים‬                    ‫שיחת הטלפון‬       ‫‪‬‬

                ‫הכנת לוח תקשורת‬                            ‫התחקיר‬      ‫‪‬‬

                        ‫תיק מידע‬                   ‫תדרוך עתונאים‬       ‫‪‬‬

                                          ‫ניירות עמדה וחומר רקע‬        ‫‪‬‬

                                ‫פעולות המביאות חשיפה תקשורתית‬          ‫‪‬‬

                                                   ‫ארוחות וכיבוד‬   ‫‪‬‬
                                                      ‫קבלות פנים‬   ‫‪‬‬
                                             ‫סמפוזיונים והרצאות‬    ‫‪‬‬
                                        ‫תערוכות, סיורים וביקורים‬   ‫‪‬‬
                                                 ‫תמונות וגימיקים‬   ‫‪‬‬
                                                     ‫הפקות דפוס‬    ‫‪‬‬
                                          ‫הפקת ארועים – חסויות‬     ‫‪‬‬
                                         ‫מחקרים וסקרי דעת קהל‬      ‫‪‬‬
‫הופעה נכונה בטלויזיה יכולה להיות כלי‬       ‫‪‬‬

    ‫מצויין להעברת מסרים ויצירת אמפטיה‬
    ‫אצל ציבור הצופים. הופעה כושלת מול‬
    ‫המצלמות יכולה למוטט עבודת הסברה‬
            ‫ותדמית, רבת מאמץ, בין רגע.‬

      ‫סוגי ההופעה בטלויזיה: ראיון חדשותי‬      ‫‪‬‬

‫באולפן, ראיון בשטח, ראיון בתכנית אירוח,‬
     ‫ראיון בתחקיר, ראיון יזום, ראיון מוזמן.‬
‫קיבלת הזמנה להופיע בתכנית טלויזיה? בדוק מספר נתונים חשובים:‬      ‫‪‬‬

 ‫מי המראיין? על איזה נושא בדיוק הראיון? האם ישנם עוד משתתפים בדיון? מב אורך‬      ‫‪‬‬

‫הראיון? מתי הראיון מתקיים? היכן? מתי צריך להגיע? מה צורת הישיבה באולפן )האם‬
                                ‫מסביב לשולחן או בתפאורה של כסאות בודדים(?‬

  ‫זכור, זכותך לנהל "משא ומתן" בנוגע לראיון - לא למרואיינים נוספים, לא לעימותים‬   ‫‪‬‬



                      ‫סימולציה - הכן לך את עקרי הדברים אותם אתה רוצה לומר.‬       ‫‪‬‬



      ‫הראיון מוגבל בזמן. הכן את דבריך כך שיתמצתו את כל מה שאתה רוצה להגיד‬        ‫‪‬‬

                                                 ‫במשפטים קצרים ופשוטים‬

  ‫לא משנה מה ששואלים אותך. חשוב שתאמר רק את הדברים שלשמם הגעת לראיון.‬            ‫‪‬‬



                                                                         ‫לבוש‬    ‫‪‬‬



                                                                 ‫צורת הישיבה‬     ‫‪‬‬



                                                                    ‫שפת הגוף‬     ‫‪‬‬

                                                                                 ‫‪‬‬
‫‪ ‬מטרות: מה רוצים להשיג?‬
                ‫‪ ‬קהל יעד: למי אתם זקוקים לצדכם כדי להשיג את מבוקשכם?‬
‫זהו את החדשות שלכם: מה מיוחד במאמצים שלכם? מה הם ההקשרים החדשותיים?‬
                           ‫‪ ‬נסחו את מסגרת הנושא שלכם: במה מדובר?‬
                                               ‫‪ ‬צרו את המסר שלכם:‬
                                                       ‫‪ ‬הגדירו את בעיה‬
                                                    ‫‪ ‬הגדירו את הפתרון‬
                                               ‫‪ ‬מהי הפעולה הנדרשת ?‬
                                                                        ‫‪‬‬

 ‫בחרו והכשירו דוברים: מי הם השליחים הטובים ביותר כדי להגיע לקהלי היעד‬   ‫‪‬‬

                                                               ‫שלכם?‬
                                                                        ‫‪‬‬

   ‫התמקדו בעיתונאים ספציפיים כמטרה ופתחו מסד נתוני מדיה, הגדירו‬         ‫‪‬‬

 ‫לאילו ערוצי תקשורת אתם מבקשים להגיע ואל מי בהם, כמו כן קבעו את‬
                                                  ‫סדר הקדימויות.‬
‫הפיקו חומרים להעברה‬         ‫‪‬‬

     ‫הודעות רשמיות/הודעות לעיתונות. מתי תפיצו? ערכת עיתונות, דיווחים, סקרי דעת קהל‬      ‫‪‬‬



        ‫תדריכים למדיה: לאילו עיתונאים חשוב להציע הסברים ושיחות רקע מקיפות יותר ?‬        ‫‪‬‬

                                                                                        ‫‪‬‬

                       ‫מכרו סיפורים לעיתונאים: אילו סיפורים תמכרו לאילו עיתונאים?‬       ‫‪‬‬

                                                                                        ‫‪‬‬

‫אירועי מדיה: אילו סוגים של אירועים יעזרו לכם להיכנס לחדשות ולהעביר את המסר שלכם?‬        ‫‪‬‬

                                                                                        ‫‪‬‬

                           ‫מאמרים אישיים: האם תוכלו להגיש לעיתונים הנפוצים יותר?‬        ‫‪‬‬

                                                                                        ‫‪‬‬

   ‫תכניות אירוח ברדיו ובטלוויזיה: אילו תכניות? מי הם הדוברים הטובים ביותר לערוץ זה?‬     ‫‪‬‬

                                                                                        ‫‪‬‬

           ‫מכתבים למערכת: מתי תגישו? האם תוכלו ליזום מכתבים רבים בסוגיה שלכם?‬           ‫‪‬‬

                                                                                        ‫‪‬‬

           ‫תכניות אקטואליה ברדיו: האם הן מתאימו לעניינכם? אם כן, מתי תיצרו אותן?‬        ‫‪‬‬

                                                                                        ‫‪‬‬

                             ‫אתר/נוכחות אינטרנט: כיצד תוכלו לשלב את האינטרנט?‬           ‫‪‬‬

                                                                                        ‫‪‬‬

                   ‫הודעות שירות לציבור, פרסומים: רדיו, טלוויזיה או עיתון? איזו זווית?‬   ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫עקבו אחר הסיקור ובדקו האם העברתם‬
 ‫את המסרים בצורה ברורה, מה ניתן לשפר‬
‫בפעם הבאה, מה נכנס ומה לא. כמו כן כפי‬
  ‫שציינו ניתן להשתמש בסיקור ובהצלחות‬
       ‫. שלכם לצורך גיוס משאבים‬

More Related Content

Similar to התקשורת ככלי לשינוי חברתי

מיתוג ושיווק תוכן
מיתוג ושיווק תוכןמיתוג ושיווק תוכן
מיתוג ושיווק תוכןZohar Urian
 
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגוןאימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגוןZohar Urian
 
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדכתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדGreenware Technologies
 
Social networks and the archive 2012
Social networks and the archive 2012Social networks and the archive 2012
Social networks and the archive 2012Tami Neuthal
 
Social networks and the archive 2012
Social networks and the archive 2012Social networks and the archive 2012
Social networks and the archive 2012Tami Neuthal
 
שיווק ומיתוג
שיווק ומיתוגשיווק ומיתוג
שיווק ומיתוגyossid11
 

Similar to התקשורת ככלי לשינוי חברתי (6)

מיתוג ושיווק תוכן
מיתוג ושיווק תוכןמיתוג ושיווק תוכן
מיתוג ושיווק תוכן
 
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגוןאימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
אימפלמנטציה תהליך של מדיה חברתית בארגון
 
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדכתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
 
Social networks and the archive 2012
Social networks and the archive 2012Social networks and the archive 2012
Social networks and the archive 2012
 
Social networks and the archive 2012
Social networks and the archive 2012Social networks and the archive 2012
Social networks and the archive 2012
 
שיווק ומיתוג
שיווק ומיתוגשיווק ומיתוג
שיווק ומיתוג
 

More from Carmel Neta

תלוש רכז קבוצה ענב
תלוש רכז קבוצה ענבתלוש רכז קבוצה ענב
תלוש רכז קבוצה ענבCarmel Neta
 
תלוש עוס ענב 2012
תלוש עוס ענב 2012תלוש עוס ענב 2012
תלוש עוס ענב 2012Carmel Neta
 
מצגת עוסית אותות
מצגת עוסית אותותמצגת עוסית אותות
מצגת עוסית אותותCarmel Neta
 
הסבר תלוש שכר מדריך עמותת ענב
הסבר תלוש שכר מדריך עמותת ענבהסבר תלוש שכר מדריך עמותת ענב
הסבר תלוש שכר מדריך עמותת ענבCarmel Neta
 
מצגת תלוש אם בית אותות
מצגת תלוש אם בית אותותמצגת תלוש אם בית אותות
מצגת תלוש אם בית אותותCarmel Neta
 
מצגת תלוש מדריך אותות
מצגת תלוש מדריך אותותמצגת תלוש מדריך אותות
מצגת תלוש מדריך אותותCarmel Neta
 
תלוש אותות רכז
תלוש אותות   רכזתלוש אותות   רכז
תלוש אותות רכזCarmel Neta
 
מצגת לווי
מצגת לווימצגת לווי
מצגת לוויCarmel Neta
 
מצגת העסקה ישירה אחרי עריכה לשונית
מצגת העסקה ישירה אחרי עריכה לשוניתמצגת העסקה ישירה אחרי עריכה לשונית
מצגת העסקה ישירה אחרי עריכה לשוניתCarmel Neta
 
מצגת לקריאת תלוש שכר
מצגת לקריאת תלוש שכרמצגת לקריאת תלוש שכר
מצגת לקריאת תלוש שכרCarmel Neta
 
מצגת סדנת מיומנויות תקשורת_לפעילי_ידיד[1]
מצגת סדנת מיומנויות תקשורת_לפעילי_ידיד[1]מצגת סדנת מיומנויות תקשורת_לפעילי_ידיד[1]
מצגת סדנת מיומנויות תקשורת_לפעילי_ידיד[1]Carmel Neta
 
מצגת מבנים ארגונים -_ארגוני_עובדים[1]
מצגת מבנים ארגונים -_ארגוני_עובדים[1]מצגת מבנים ארגונים -_ארגוני_עובדים[1]
מצגת מבנים ארגונים -_ארגוני_עובדים[1]Carmel Neta
 
מצגת מבנה ארגוני 2
מצגת מבנה ארגוני  2מצגת מבנה ארגוני  2
מצגת מבנה ארגוני 2Carmel Neta
 

More from Carmel Neta (14)

תלוש רכז קבוצה ענב
תלוש רכז קבוצה ענבתלוש רכז קבוצה ענב
תלוש רכז קבוצה ענב
 
תלוש עוס ענב 2012
תלוש עוס ענב 2012תלוש עוס ענב 2012
תלוש עוס ענב 2012
 
מצגת עוסית אותות
מצגת עוסית אותותמצגת עוסית אותות
מצגת עוסית אותות
 
הסבר תלוש שכר מדריך עמותת ענב
הסבר תלוש שכר מדריך עמותת ענבהסבר תלוש שכר מדריך עמותת ענב
הסבר תלוש שכר מדריך עמותת ענב
 
מצגת תלוש אם בית אותות
מצגת תלוש אם בית אותותמצגת תלוש אם בית אותות
מצגת תלוש אם בית אותות
 
מצגת תלוש מדריך אותות
מצגת תלוש מדריך אותותמצגת תלוש מדריך אותות
מצגת תלוש מדריך אותות
 
תלוש אותות רכז
תלוש אותות   רכזתלוש אותות   רכז
תלוש אותות רכז
 
מצגת לווי
מצגת לווימצגת לווי
מצגת לווי
 
מצגת העסקה ישירה אחרי עריכה לשונית
מצגת העסקה ישירה אחרי עריכה לשוניתמצגת העסקה ישירה אחרי עריכה לשונית
מצגת העסקה ישירה אחרי עריכה לשונית
 
מצגת לקריאת תלוש שכר
מצגת לקריאת תלוש שכרמצגת לקריאת תלוש שכר
מצגת לקריאת תלוש שכר
 
מצגת סדנת מיומנויות תקשורת_לפעילי_ידיד[1]
מצגת סדנת מיומנויות תקשורת_לפעילי_ידיד[1]מצגת סדנת מיומנויות תקשורת_לפעילי_ידיד[1]
מצגת סדנת מיומנויות תקשורת_לפעילי_ידיד[1]
 
מצגת מבנים ארגונים -_ארגוני_עובדים[1]
מצגת מבנים ארגונים -_ארגוני_עובדים[1]מצגת מבנים ארגונים -_ארגוני_עובדים[1]
מצגת מבנים ארגונים -_ארגוני_עובדים[1]
 
מצגת מבנה ארגוני 2
מצגת מבנה ארגוני  2מצגת מבנה ארגוני  2
מצגת מבנה ארגוני 2
 
04
0404
04
 

התקשורת ככלי לשינוי חברתי

  • 1.
  • 2. ‫‪‬‬‫השימוש באמצעי התקשורת מהווה כלי עיקרי‬ ‫ובלתי נפרד במאבקים ציבוריים. כשלעצמם אין‬ ‫כלי התקשורת יכולים לפתור בעיות מהותיות‬ ‫אלא ברוב המקרים לחשוף אותן בלבד. מאידך,‬ ‫שימוש נכון באמצעי התקשורת בהחלט יכול‬ ‫להביא לכך שדעת הקהל תביא את האחראים‬ ‫לפתרון הבעיה שבמרכז המאבק לנקיטת צעדים‬ ‫.בכיוון המבוקש‬
  • 3. ‫העברת מסרים דרך כלי התקשורת יסייע‬ ‫‪‬‬ ‫להשגת שלוש מטרות מרכזיות:‬ ‫‪‬‬ ‫חשיפת נושא והעלתו על סדר היום הציבורי‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫גיוס תמיכה ודעת קהל אוהדת למאבק קיים‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬‫הפעלת לחץ על ה"כתובת" המתאימה‬ ‫באמצעות חשיפת ממצאים וערעור עמדות‬ ‫.הצד שכנגד‬
  • 4. ‫מה המטרה?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫מה אנחנו רוצים להשיג באמצעות הפנייה‬ ‫לעיתונות הכתובה והאלקטרונית וכיצד‬ ‫משתלבת מטרה זו באסטרטגיה הכוללת של‬ ‫הארגון.‬ ‫‪‬‬
  • 5. ‫איזה תוכן הופך את המטרה שהוגדרה לידיעה חדשותית/כתבה.‬ ‫‪‬‬ ‫חשוב להדגיש את הדברים הבאים:‬ ‫מי אתם, מה הקשר שלכם לנושא המאבק?‬ ‫‪‬‬ ‫מה הרקע לבעיה שאתם מעלים- בקצרה ו"ללא מומחים".‬ ‫‪‬‬ ‫עובדות ונתונים מספריים, מאומתים ומעודכנים‬ ‫‪‬‬ ‫סיפורים אישיים ועדויות ישירות של נפגעים מהבעיה.‬ ‫‪‬‬ ‫עמדתכם בנושא המאבק.‬ ‫‪‬‬ ‫עמדתכם כלפי האחראים לפתרון הבעיה, הכוללת פרשנות‬ ‫‪‬‬ ‫דרישותיכם המפורשות לשינוי.‬ ‫‪‬‬ ‫רשימת תומכים במאבקכם כולל אישים, ארגונים ומוסדות.‬ ‫‪‬‬ ‫הצעות אפשריות לשינוי ופתרון הבעיה.‬ ‫‪‬‬ ‫מה יהיו הצעדים הבאים בהם תנקטו.‬ ‫‪‬‬
  • 6. ‫מהי התפוצה – רחבה או צרה‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫מיקוד התפוצה לנושא או איזור‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫הכנת לוח כתבים על פי נושאים ותחומי כיסוי‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫שימור כתבים שאיתם יש לנו קשר מהעבר.‬ ‫‪‬‬ ‫טיפוח כתבים בתחילת דרכם המקצועית או‬ ‫‪‬‬ ‫שהחליפו מקום עבודה‬ ‫שימוש בכתבים ועיתונאים בכירים - פובלסציסטים‬ ‫‪‬‬
  • 7. ‫אחת הטעויות הנפוצות בתחום התקשורת היא חוסר תכנון נכון הכולל את‬ ‫‪‬‬ ‫סה"כ פעילויות השיווק והפרסום והמושתתת על שיתוף פעולה עמהן.‬ ‫כדי לתכנן מערכת תקשורת נכונה ויעילה וברת ביצוע יש לבחון מספר‬ ‫‪‬‬ ‫גורמים:‬ ‫1. ניתוח מטרות הארגון ובהתאם לכך מטרות מערכת יחסי הציבור‬ ‫‪‬‬ ‫2. קביעת מערך הזמן הכללי – פתיחה, סיום, נקודות ביניים.‬ ‫‪‬‬ ‫3. בחינת לוח העבודה הכלל שנתי ובחינת נקודות הזמן שישפיעו על‬ ‫‪‬‬ ‫הקמפיין – חגים, ארועים פוליטיים וציבוריים, ארועים שונים וכד'‬ ‫.‬ ‫‪‬‬ ‫4. ניתוח מאפיינים אחרים הנוגעים לארגון ויכולים להשפיע על מערכת יחסי‬ ‫‪‬‬ ‫הציבור כגון בחירות, הגשת הצעות חוק, נסיעות לחו"ל וכד'‬ ‫.‬ ‫‪‬‬ ‫5. בחינה מדוקדקת של מהלכי זמן בירוקרטיים אם מדובר בפעילויות‬ ‫‪‬‬ ‫הנוגעות ואף תלויות במנגנונים ממשלתיים וחוקתיים.‬
  • 8. ‫קמפיין טוב נשען בראש ובראשונה על ידע רב, מודיעין ויכולת ניתוח נכונה של צרכי‬ ‫‪‬‬ ‫המדיה ורצונותיה.‬ ‫1. קביעת הדוברים ואנשי הקשר‬ ‫‪‬‬ ‫2. קביעת המסרים‬ ‫‪‬‬ ‫3. הכנת האינפורמציה לחשיפה – סיפורים אישיים, מסרים משתנים, פוטו אופ‬ ‫‪‬‬ ‫4. הכנת ארועים עם אנשי ציבור‬ ‫‪‬‬ ‫5. לוח זמנים מדוייק ודף הפקה מסודר.‬ ‫‪‬‬ ‫6. הכנת ביוגרפיות ותיקי עיתונות.‬ ‫‪‬‬ ‫7. הכנת קלטות וידאו במקרה הצורך.‬ ‫‪‬‬ ‫8. הכנת רשימת מוזמנים לארועים.‬ ‫‪‬‬ ‫9. הכנת רשימת עיתונאים בחלוקה לתאים ותפקידים. חלק מהעיתונאים הבכירים‬ ‫‪‬‬ ‫יכולים להיות ברשימת המוזמנים לארועים.‬ ‫01. תכנון לוחות זמנים למשלוח חומר לעיתונות.‬ ‫‪‬‬ ‫11. תכנון הפולואפ.‬ ‫‪‬‬ ‫21. בלעדיות – מתי למי ואיך.‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫קמפיין טוב הוא כזה שמסוגל להגיב במהירות ולהתאים את דרכי פעולתו למתרחש‬ ‫‪‬‬ ‫בשטח.‬ ‫קמפיין טוב הוא כזה שמסוגל להתאים את עצמו לשינויים חיצוניים מבלי לאבד את‬ ‫‪‬‬ ‫הרלוונטיות שלו.‬
  • 9. ‫כלים לשימוש פנימי‬ ‫כלים לשימוש כלפי חוץ‬ ‫‪‬‬ ‫------------------------‬ ‫----------------------------‬ ‫‪‬‬ ‫הכנת תכנית תקשורת ללקוח‬ ‫הודעה לעתונות )5 הממים(‬ ‫‪‬‬ ‫הכנת תכנית תקשורת ביצוע‬ ‫מסיבת עתונאים‬ ‫‪‬‬ ‫הכנת תקציב‬ ‫ראיון - מדיה כתובה ומשודרת‬ ‫‪‬‬ ‫הכנת עזרים‬ ‫שיחת הטלפון‬ ‫‪‬‬ ‫הכנת לוח תקשורת‬ ‫התחקיר‬ ‫‪‬‬ ‫תיק מידע‬ ‫תדרוך עתונאים‬ ‫‪‬‬ ‫ניירות עמדה וחומר רקע‬ ‫‪‬‬ ‫פעולות המביאות חשיפה תקשורתית‬ ‫‪‬‬ ‫ארוחות וכיבוד‬ ‫‪‬‬ ‫קבלות פנים‬ ‫‪‬‬ ‫סמפוזיונים והרצאות‬ ‫‪‬‬ ‫תערוכות, סיורים וביקורים‬ ‫‪‬‬ ‫תמונות וגימיקים‬ ‫‪‬‬ ‫הפקות דפוס‬ ‫‪‬‬ ‫הפקת ארועים – חסויות‬ ‫‪‬‬ ‫מחקרים וסקרי דעת קהל‬ ‫‪‬‬
  • 10. ‫הופעה נכונה בטלויזיה יכולה להיות כלי‬ ‫‪‬‬ ‫מצויין להעברת מסרים ויצירת אמפטיה‬ ‫אצל ציבור הצופים. הופעה כושלת מול‬ ‫המצלמות יכולה למוטט עבודת הסברה‬ ‫ותדמית, רבת מאמץ, בין רגע.‬ ‫סוגי ההופעה בטלויזיה: ראיון חדשותי‬ ‫‪‬‬ ‫באולפן, ראיון בשטח, ראיון בתכנית אירוח,‬ ‫ראיון בתחקיר, ראיון יזום, ראיון מוזמן.‬
  • 11. ‫קיבלת הזמנה להופיע בתכנית טלויזיה? בדוק מספר נתונים חשובים:‬ ‫‪‬‬ ‫מי המראיין? על איזה נושא בדיוק הראיון? האם ישנם עוד משתתפים בדיון? מב אורך‬ ‫‪‬‬ ‫הראיון? מתי הראיון מתקיים? היכן? מתי צריך להגיע? מה צורת הישיבה באולפן )האם‬ ‫מסביב לשולחן או בתפאורה של כסאות בודדים(?‬ ‫זכור, זכותך לנהל "משא ומתן" בנוגע לראיון - לא למרואיינים נוספים, לא לעימותים‬ ‫‪‬‬ ‫סימולציה - הכן לך את עקרי הדברים אותם אתה רוצה לומר.‬ ‫‪‬‬ ‫הראיון מוגבל בזמן. הכן את דבריך כך שיתמצתו את כל מה שאתה רוצה להגיד‬ ‫‪‬‬ ‫במשפטים קצרים ופשוטים‬ ‫לא משנה מה ששואלים אותך. חשוב שתאמר רק את הדברים שלשמם הגעת לראיון.‬ ‫‪‬‬ ‫לבוש‬ ‫‪‬‬ ‫צורת הישיבה‬ ‫‪‬‬ ‫שפת הגוף‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
  • 12. ‫‪ ‬מטרות: מה רוצים להשיג?‬ ‫‪ ‬קהל יעד: למי אתם זקוקים לצדכם כדי להשיג את מבוקשכם?‬ ‫זהו את החדשות שלכם: מה מיוחד במאמצים שלכם? מה הם ההקשרים החדשותיים?‬ ‫‪ ‬נסחו את מסגרת הנושא שלכם: במה מדובר?‬ ‫‪ ‬צרו את המסר שלכם:‬ ‫‪ ‬הגדירו את בעיה‬ ‫‪ ‬הגדירו את הפתרון‬ ‫‪ ‬מהי הפעולה הנדרשת ?‬ ‫‪‬‬ ‫בחרו והכשירו דוברים: מי הם השליחים הטובים ביותר כדי להגיע לקהלי היעד‬ ‫‪‬‬ ‫שלכם?‬ ‫‪‬‬ ‫התמקדו בעיתונאים ספציפיים כמטרה ופתחו מסד נתוני מדיה, הגדירו‬ ‫‪‬‬ ‫לאילו ערוצי תקשורת אתם מבקשים להגיע ואל מי בהם, כמו כן קבעו את‬ ‫סדר הקדימויות.‬
  • 13. ‫הפיקו חומרים להעברה‬ ‫‪‬‬ ‫הודעות רשמיות/הודעות לעיתונות. מתי תפיצו? ערכת עיתונות, דיווחים, סקרי דעת קהל‬ ‫‪‬‬ ‫תדריכים למדיה: לאילו עיתונאים חשוב להציע הסברים ושיחות רקע מקיפות יותר ?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫מכרו סיפורים לעיתונאים: אילו סיפורים תמכרו לאילו עיתונאים?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫אירועי מדיה: אילו סוגים של אירועים יעזרו לכם להיכנס לחדשות ולהעביר את המסר שלכם?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫מאמרים אישיים: האם תוכלו להגיש לעיתונים הנפוצים יותר?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫תכניות אירוח ברדיו ובטלוויזיה: אילו תכניות? מי הם הדוברים הטובים ביותר לערוץ זה?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫מכתבים למערכת: מתי תגישו? האם תוכלו ליזום מכתבים רבים בסוגיה שלכם?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫תכניות אקטואליה ברדיו: האם הן מתאימו לעניינכם? אם כן, מתי תיצרו אותן?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫אתר/נוכחות אינטרנט: כיצד תוכלו לשלב את האינטרנט?‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫הודעות שירות לציבור, פרסומים: רדיו, טלוויזיה או עיתון? איזו זווית?‬ ‫‪‬‬
  • 14. ‫‪‬‬ ‫עקבו אחר הסיקור ובדקו האם העברתם‬ ‫את המסרים בצורה ברורה, מה ניתן לשפר‬ ‫בפעם הבאה, מה נכנס ומה לא. כמו כן כפי‬ ‫שציינו ניתן להשתמש בסיקור ובהצלחות‬ ‫. שלכם לצורך גיוס משאבים‬