Presentazione di Lorenzo Sala, CEO PORINI Group in occasione del Workshop " Il retail specializzato tra fisico e on line: convergence competitive?" del 28/11/2014 presso l'Atahotel Executive di Milano
Reclutamento e selezione dei talenti: campagne di employer brandingMake It So
In questa presentazione si possono approfondire alcuni elementi per comprendere che cos'è l'attività di employer branding e come può essere utilizzata per attrarre i migliori talenti in azienda.
Quali sono gli strumenti più efficaci per l’employer branding?
Il report annuale di LinkedIn con i trend italiani 2016 conferma che i maggiori successi si conseguono usando social network professionali in collaborazione con il settore marketing.
L'Azienda si avvale della collaborazione di professionisti di comprovata esperienza nel settore della ricerca,selezione e formazione del personale. Imprenditori in settori diversi hanno potuto esprimere, in varie occasioni e per periodi anche lunghi, le capacità professionali utili a ricercare e selezionare per proprio conto (e per le aziende da loro amministrate) il know-how necessario all' individuazione dei profili meglio rispondenti alla attività professionale oggetto della ricerca.
L'Azienda si avvarrà, altresì, di professionalità del mondo del lavoro e dell'università, che hanno potuto dispiegare esperienze manageriali necessarie alla gestione di una attività particolarmente delicata com'è quella della ricerca,selezione e formazione di personale.
Tutto nasce dalla esigenza di rispondere alle necessità di un mondo del lavoro che sempre più si muove velocemente, disorientando le aziende, i giovani, la scuola, la comunità intera.
Prioritariamente l'Azienda, attraverso l'adesione alle più importanti organizzazioni datoriali, interagisce con il mondo del lavoro, con il sistema imprenditoriale, privilegiando anzitutto il mondo delle PMI, particolarmente presenti nell'area in cui l'Azienda opera. Il raccordo avviene, principalmente, con la creazione di un database informatizzato che tiene conto delle professionalità presenti nell'area e delle necessità dalle aziende sentite e non sempre sapute manifestare.
Nel programma dell'Azienda ruolo importante riveste il raccordo con il mondo della Scuola, attraverso la stipula di un protocollo d'intesa, che consente momenti di interventi presso scuole medie superiori, soprattutto dell'area tecnico-professionale-commerciale, che adeguatamente informate, possano meglio rispondere, attraverso opportuni interventi formativi, alle esigenze del mondo del lavoro.
Particolare importanza viene data alla formazione professionale, con un necessario e opportuno raccordo con Accreditate Agenzie Formative, allo scopo di meglio e più prontamente rispondere alle esigenze manifestate dal mondo del lavoro.
Nereo Sciutto WebRanking EBA Forum 2008Nereo Sciutto
La presentazione di Nereo Sciutto (WebRanking) all'EBA Forum 2008: I Motori di Ricerca, il canale più versatile per raggiungere i tuoi obiettivi (che non sono solo vendere).
Presentazione di Lorenzo Sala, CEO PORINI Group in occasione del Workshop " Il retail specializzato tra fisico e on line: convergence competitive?" del 28/11/2014 presso l'Atahotel Executive di Milano
Reclutamento e selezione dei talenti: campagne di employer brandingMake It So
In questa presentazione si possono approfondire alcuni elementi per comprendere che cos'è l'attività di employer branding e come può essere utilizzata per attrarre i migliori talenti in azienda.
Quali sono gli strumenti più efficaci per l’employer branding?
Il report annuale di LinkedIn con i trend italiani 2016 conferma che i maggiori successi si conseguono usando social network professionali in collaborazione con il settore marketing.
L'Azienda si avvale della collaborazione di professionisti di comprovata esperienza nel settore della ricerca,selezione e formazione del personale. Imprenditori in settori diversi hanno potuto esprimere, in varie occasioni e per periodi anche lunghi, le capacità professionali utili a ricercare e selezionare per proprio conto (e per le aziende da loro amministrate) il know-how necessario all' individuazione dei profili meglio rispondenti alla attività professionale oggetto della ricerca.
L'Azienda si avvarrà, altresì, di professionalità del mondo del lavoro e dell'università, che hanno potuto dispiegare esperienze manageriali necessarie alla gestione di una attività particolarmente delicata com'è quella della ricerca,selezione e formazione di personale.
Tutto nasce dalla esigenza di rispondere alle necessità di un mondo del lavoro che sempre più si muove velocemente, disorientando le aziende, i giovani, la scuola, la comunità intera.
Prioritariamente l'Azienda, attraverso l'adesione alle più importanti organizzazioni datoriali, interagisce con il mondo del lavoro, con il sistema imprenditoriale, privilegiando anzitutto il mondo delle PMI, particolarmente presenti nell'area in cui l'Azienda opera. Il raccordo avviene, principalmente, con la creazione di un database informatizzato che tiene conto delle professionalità presenti nell'area e delle necessità dalle aziende sentite e non sempre sapute manifestare.
Nel programma dell'Azienda ruolo importante riveste il raccordo con il mondo della Scuola, attraverso la stipula di un protocollo d'intesa, che consente momenti di interventi presso scuole medie superiori, soprattutto dell'area tecnico-professionale-commerciale, che adeguatamente informate, possano meglio rispondere, attraverso opportuni interventi formativi, alle esigenze del mondo del lavoro.
Particolare importanza viene data alla formazione professionale, con un necessario e opportuno raccordo con Accreditate Agenzie Formative, allo scopo di meglio e più prontamente rispondere alle esigenze manifestate dal mondo del lavoro.
Nereo Sciutto WebRanking EBA Forum 2008Nereo Sciutto
La presentazione di Nereo Sciutto (WebRanking) all'EBA Forum 2008: I Motori di Ricerca, il canale più versatile per raggiungere i tuoi obiettivi (che non sono solo vendere).
Caso di un’analisi di clima effettuata da Cesvor in un’azienda di tecnologie di azionamento, dove si è costruito ad hoc un questionario di rilevazione del clima, sono stati analizzari i risultati, fatti workshop con tutti i gruppi di lavoro e raccolti punti di migliormento presentati in seguito ai vertici aziendali.
Slide presentate nel workshop tenuto per conto dell'associazione dei coach psicologi. Presentazione del mio modello di job o career coaching per definire obiettivi chiari e avere linee guida per un bilancio di competenze.
Anteprima Corso di Formazione Online di Colloqui di Selezione, promosso da Accademia Formalia - Ente Leader nella progettazione ed erogazione Corsi di Formazione Professionali Online - www.formalia.it
Gestione delle risorse umane, analisi best employersLuca Carta
Analisi dei Best Employers con Criteri diversi, aree geografiche diverse e campioni diversi. In particolare il lavoro è stato svolto distinguendo le classifiche italiane, da quelle europee a quelle americane. Un ulteriore focus è stato dato alle preferenze degli studenti universitari, non ancora entrati nel mondo del lavoro.
Team: Bellè Francesco - Bellomo Marta - Borsato Marco - Bortolotti Francesca
Carta Luca - Di Tomassi Cecilia - Nalesso Milvia
Presentazione di LinkedIn e PwC sull'importanza dei big data, su come trasformare la propria funzione di recuiting in una più strategica per il business e su come vcalorizzare le proprie attività
Le persone di maggior talento, oggi, chiedono a lavoro ed ambiente di lavoro molto di più rispetto al passato.
Sulla base dei risultati dell’indagine globale condotta da Kelly Services coinvolgendo più di 164.000
persone in 28 Paesi, questo report raccoglie le opinioni dei lavoratori dell’Europa e dell’APAC. In particolare, rileva un cambiamento delle aspettative e delle attitudini dei lavoratori, che sta spingendo le organizzazioni a ripensare le loro tecniche di acquisizione e gestione dei talenti: un approccio che
chiamiamo “Work-Life Design.”
Sempre più diffuso tra i lavoratori, il Work-Life Design ridefinisce il concetto di equilibrio tra lavoro e vita privata. Non si limita al lavoro con orari flessibili. Riconosce che i lavoratori hanno esigenze, interessi ed
aspirazioni in costante evoluzione. Inoltre, vogliono realizzarsi sia nel contesto lavorativo che al di fuori di esso e “disegnare” l’equilibrio perfetto tra vita privata e professionale.
Le aziende sono pienamente consapevoli che i candidati qualificati per determinati ruoli sono difficili
da trovare. La competizione per assicurarsi i migliori talenti è spesso serrata. Creare un ambiente di lavoro dinamico imperniato sui principi del Work-Life Design può, potenzialmente, contribuire all’empowerment dei singoli individui, con nuovi vantaggi anche per le organizzazioni stesse.
La Valutazione del Personale è un tema caro a chi si occupa di risorse umane, un aspetto importante della valorizzazione dei collaboratori, che troppo spesso viene sottovalutato.
Vi sono elementi umani da considerare per assicurarsi che la Valutazione delle Performance ottenga i risultati sperati: una maggiore consapevolezza di tutto il team sui traguardi raggiunti e sui miglioramenti da apportare per far crescere il business e creare un ambiente stimolante.
Abbiamo raccolto alcuni spunti interessanti per HR e manager, che possano aiutarvi ad affrontare la valutazione del personale con il giusto approccio individuale: migliorare il processo, reagire alle obbiezioni, affrontare una valutazione negativa, casi concreti…
L'intervento di Gianni Agnesa in occasione del laboratorio “Formazione condivisa” percorso partecipato per definire un Piano di Formazione regionale sulle competenze trasversali in vista di Europa 2020. Il laboratorio, organizzata a Palermo l'11 dicembre 2013, rientra tra le attività della Linea PROGETTARE di Capacity SUD.
Caso di un’analisi di clima effettuata da Cesvor in un’azienda di tecnologie di azionamento, dove si è costruito ad hoc un questionario di rilevazione del clima, sono stati analizzari i risultati, fatti workshop con tutti i gruppi di lavoro e raccolti punti di migliormento presentati in seguito ai vertici aziendali.
Slide presentate nel workshop tenuto per conto dell'associazione dei coach psicologi. Presentazione del mio modello di job o career coaching per definire obiettivi chiari e avere linee guida per un bilancio di competenze.
Anteprima Corso di Formazione Online di Colloqui di Selezione, promosso da Accademia Formalia - Ente Leader nella progettazione ed erogazione Corsi di Formazione Professionali Online - www.formalia.it
Gestione delle risorse umane, analisi best employersLuca Carta
Analisi dei Best Employers con Criteri diversi, aree geografiche diverse e campioni diversi. In particolare il lavoro è stato svolto distinguendo le classifiche italiane, da quelle europee a quelle americane. Un ulteriore focus è stato dato alle preferenze degli studenti universitari, non ancora entrati nel mondo del lavoro.
Team: Bellè Francesco - Bellomo Marta - Borsato Marco - Bortolotti Francesca
Carta Luca - Di Tomassi Cecilia - Nalesso Milvia
Presentazione di LinkedIn e PwC sull'importanza dei big data, su come trasformare la propria funzione di recuiting in una più strategica per il business e su come vcalorizzare le proprie attività
Le persone di maggior talento, oggi, chiedono a lavoro ed ambiente di lavoro molto di più rispetto al passato.
Sulla base dei risultati dell’indagine globale condotta da Kelly Services coinvolgendo più di 164.000
persone in 28 Paesi, questo report raccoglie le opinioni dei lavoratori dell’Europa e dell’APAC. In particolare, rileva un cambiamento delle aspettative e delle attitudini dei lavoratori, che sta spingendo le organizzazioni a ripensare le loro tecniche di acquisizione e gestione dei talenti: un approccio che
chiamiamo “Work-Life Design.”
Sempre più diffuso tra i lavoratori, il Work-Life Design ridefinisce il concetto di equilibrio tra lavoro e vita privata. Non si limita al lavoro con orari flessibili. Riconosce che i lavoratori hanno esigenze, interessi ed
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Le aziende sono pienamente consapevoli che i candidati qualificati per determinati ruoli sono difficili
da trovare. La competizione per assicurarsi i migliori talenti è spesso serrata. Creare un ambiente di lavoro dinamico imperniato sui principi del Work-Life Design può, potenzialmente, contribuire all’empowerment dei singoli individui, con nuovi vantaggi anche per le organizzazioni stesse.
La Valutazione del Personale è un tema caro a chi si occupa di risorse umane, un aspetto importante della valorizzazione dei collaboratori, che troppo spesso viene sottovalutato.
Vi sono elementi umani da considerare per assicurarsi che la Valutazione delle Performance ottenga i risultati sperati: una maggiore consapevolezza di tutto il team sui traguardi raggiunti e sui miglioramenti da apportare per far crescere il business e creare un ambiente stimolante.
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L'intervento di Gianni Agnesa in occasione del laboratorio “Formazione condivisa” percorso partecipato per definire un Piano di Formazione regionale sulle competenze trasversali in vista di Europa 2020. Il laboratorio, organizzata a Palermo l'11 dicembre 2013, rientra tra le attività della Linea PROGETTARE di Capacity SUD.
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2. Da un’analisi dei Forume da una ricerca svolta da CESOP su 2461 neolaureati, emerge che gli elementi valutati positivamente sono i seguenti: Gli obiettivi futuri dell'azienda in termini di possibilità di assunzione Cultura e ambiente che contraddistinguono l’ azienda (si pone particolare accento sugli elementi quali collaborazione/competizione) Le opportunità di formazione Differenza in rapporto alla localizzazione geografica Centro- nord si guarda molto alle strategie messe in atto dall’azienda e al posizionamento sul mercato Meridione si considera in maggior misura il tipo di contratto, la retribuzione e le possibilità di carriera.
3.
4. (Al termine del colloquio) : Nell’accettare una proposta lavorativa, quali saranno gli elementi che guideranno la sua scelta? Per comprendere il peso attribuito ai contenuti aziendali.OBIETTIVO Integrare i dati ottenuti durante i colloqui al fine di ottenere un CAMPIONE RAPPRESENTATIVO del nostro target
5. Al fine di ottimizzare i tempi ottenendo un maggior numero di informazioni è ipotizzabile Somministrazione survey con item standardizzati a colleghi neolaureati entrati da poco in Capgemini
