TULEVAISUUDEN KESTÄVÄT BIOENERGIARATKAISUT (BEST) - Sustainable Bioenergy Solutions for Tomorrow CLEEN Oy:n ja FIBIC Oy:n koordinoima julkisen ja yksityisen sektorin yhteinen tutkimusohjelma 2013-2016

1. TULEVAISUUDEN KESTÄVÄT BIOENERGIARATKAISUT (BEST)
(Sustainable Bioenergy Solutions for Tomorrow)
CLEEN Oy:n ja FIBIC Oy:n koordinoima julkisen ja yksityisen sektorin yhteinen tutkimusohjelma
2013-2016

2. Mitä on bioenergia?
Bioenergia on vanhin tunnettu kuluttajaenergian lähde, ja sillä on jatkossakin rooli osana tulevaisuuden kestävää energiajärjestelmää!
•Bioenergia = Biologisten raaka-ainelähteiden (biomassan) energiakäyttö ja kaikki käyttöön liittyvät osa-alueet (tekniset, tieteelliset, taloudelliset ja sosiaaliset)
•Biopolttoaine = biologisista lähteistä valmistettu polttoaine (käytetään usein suppeammin kuvaamaan nestemäisiä polttoaineita kuten biodieseliä tai -etanolia)
11/5/2014
2
Photo by Steve Jurvetson

3. BEST-ohjelma lyhyesti
•BEST on esikaupallinen bioenergiatutkimusohjelma, johon osallistuu sekä yrityksiä että yliopistoja ja tutkimuslaitoksia
◦Ohjelman koko on noin 4 milj. euroa vuosittain (n. 55% rahoituksesta tulee Tekesiltä ja loput ohjelman osallistujilta)
◦Suunniteltu kestoaika on neljä vuotta kahdessa jaksossa (2013-14 ja 2015-16)
◦Jälkimmäisen kahden vuoden tutkimus suunnitellaan ja fokusoidaan ensimmäisen kaksivuotisjakson tuottaman tiedon ja tulosten perusteella
11/5/2014
3
Photo: Stora Enso
Photo: Andritz
Photo: MTT

4. BEST-ohjelman visio
11/5/2014
4
Biomassan tuottajat
Metsäyhtiöt
Teknologia- toimittajat
Energiayhtiöt
Konsultit ja palvelun- tuottajat
Suomalainen bioenergia- ekosysteemi
Suomalaisilla bioenergia-alan yrityksillä ja T&K-yhteisöllä on maailman paras alan tietotaito, ja ne pystyvät liiketoimintaympäristön kehitystä hyödyntäen ja siihen vaikuttaen luomaan uutta kestävää bioenergialiiketoimintaa niin Suomessa kuin globaalisti.

5. Miksi tarvitsemme bioenergiaa?
Globaali talous ja sen myötä energiantarve kasvavat
Bioenergia tukee paikallista työllisyyttä ja energiaoma- varaisuutta
Ilmaston- muutoksen hillitseminen
Bioenergia on oleellinen osa biotalous- konseptia
Suomessa loistava osaamisalusta - mahdollisuus kansainväli- seen johto- asemaan
11/5/2014
5

6. BEST kehittää olemassaolevaa osaamista vastatakseen toimintaympäristön kriittisiin muutoksiin
Suomessa on jo valmiiksi vahvaa osaamista esim. metsäbiomassan hankinnassa ja konversioteknologioissa, mutta lisäksi tarvitaan sektorin kokonaiskuva
Bioenergian liiketoimintaympäristön monimutkaisuus ja epävarmuus ovat kasvaneet
Uudet kehityskulut (kaupungistuminen, uusien biomassalähteiden kasvava käyttö, debatti kestävyysasioista ym.) vaativat uutta osaamista
11/5/2014
6

7. Ohjelman vaikutus: Vahva suomalainen bioenergiasektori pystyy luomaan uusia kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa ja globaalisti
11/5/2014
7
•Paremmin yhdessä toimiva yritysekosysteemi onnistuu nopeasti kehittämään kilpailukykyisiä bioenergian kokonaisratkaisuja erilaisiin tilanteisiin ja markkinaympäristöihin
Kansallinen ekosysteemi
•Bioenergialiiketoiminta ja siten uusiutuvan energian osuus kasvaa Suomessa
•Ratkaisut osataan sovittaa vientikohteiden vaatimuk- siin, mikä luo uutta menestyvää vientiliiketoimintaa
Kestävä kasvu
•Suomella on entistä vahvempi asema houkuttelevana bioenergiasektorin partnerina
•Suomi voi vaikuttaa alan kansainväliseen kehityk- seen ja siihen liittyvään poliittiseen päätöksentekoon
Kansain- välinen yhteistyö

8. Ohjelma ponnistaa suomalaisten metsä-, energia- ja teknologiasektoreiden nykyisistä vahvuuksista kohti tulevaisuutta
11/5/2014
8
CHP (= yhdistetty lämmön ja sähkön tuotanto) on kilpailukykyinen konsepti Suomessa
Metsäbiomassaa voidaan korjata, toimittaa sekä prosessoida kustannustehokkaasti vakiintuneilla menetelmillä; muita bio- massoja käytetään vain vähäisiä määriä
Liiketoimintaympäristö on aiemmin ollut melko vakaa, mutta epävarmuus lisääntyy, ja useat poliittiset linjaukset sekä kestävyyskysymykset saattavat muuttua lähitulevaisuudessa
Erilaisia bioenergiakonsepteja voidaan menestyksekkäästi viedä uusille markkinoille räätälöimällä ratkaisut vastaamaan kunkin markkinan tarpeisiin
Suomalaisilla yrityksillä on yhteinen ymmärrys tulevasta bioenergian liiketoimintaympäristöstä ja kyky sekä sopeutua tuleviin muutoksiin että myös vaikuttaa niihin
Tulevaisuuden tilanne
Nykyinen tilanne
Uudet ratkaisut (ml. monipolttoainetermi- naalit) mahdollistavat erilaisten korkea- laatuisten polttoaineiden joustavan, kustannustehokkaan ja luotettavan toimituksen

9. BEST-ohjelmaan kuuluu 34 partneria - 21 yritystä (metsä-, energia-, teknologia-, konsultointi-...) - 13 tutkimusorganisaatiota
11/5/2014
9

10. BEST tutkimusalueet 2013-14
11/5/2014
10
Tulevaisuuden bioenergiaskenaariot ja strategiat
Biomassan saatavuus, hinta ja laatu
Teolliset bioenergiakonseptit
Joustavat ja kustannustehokkaat ratkaisut erilaisten biomassojen toimitusketjuille
Uusien bioenergia- markkinoiden ymmärtäminen
Bioenergiajärjes- telmien analyysi ja suunnittelu
Kestävyys (sis. terveys ja turvallisuus)
Liiketoimintaympäristö, kestävyys
Biomassan hankintaketjut
Bioenergiakonseptit ja -markkinat

11. Ohjelman rakenne 2013-14
11/5/2014
11
WP 0 Hallinto ja kansainvälinen yhteistyö
WP 2 Bioenergian toimitus- ketjujen radikaali parantaminen
WP 3 Modernit integroidut konseptit ja uudet markkinat
WP 1
Bioenergian tulevaisuuden skenaariot ja strategiat globaalisti ja paikallisesti
WP 4
Kestävyydestä liiketoiminta- hyötyä
Bioenergiajärjestelmät sekä konseptit ja teknologiaratkaisut
Politiikat, strategiat, liiketoiminta- ympäristö

12. WP 1: Tulevaisuuden liiketoimintaympäristön ymmärtäminen
11/5/2014
12
Avainkysymykset:
Tutkimusmenetelmät:
Lopputulos:
Kilpailu biomassasta
Bioenergia vs. muut uusiutuvat
Poliittisten linja- usten vaikutus
Teknologia- kehityksen vaikutus
Kriittiinen ja systemaattinen yhteenveto olemassaolevasta tiedosta
Bioenergian tulevaisuuden skenaarioiden luonti ja analysointi
Tulevai- suuden maailma 1
...
Tiekartta menestyvälle suomalaiselle bioenergia- liiketoiminnalle
VISIO
X
X
X
...
Tulevai- suuden maailma 2
Tulevai- suuden maailma 3

13. WP 2: Bioenergian toimitusketjujen radikaali parantaminen
11/5/2014
13
Biomassan saatavuus ja hankinta
Logistiikka
Mittaus- teknologiat
Biomassan monipolttoaine- terminaalit
Pääajuri:
Biomassan hinta määrittää bioenergian kannattavuuden
Tavoitteet: Kustannustehokkuus, joustavuus, parantunut laatu, tehokas tiedonhallinta
Uuden sukupolven biomassaterminaalit ovat keskeinen elementti kustannus- tehokkaissa, joustavissa ja luotettavissa bioenergian toimitusketjuissa

14. WP 3a: Uudet bioenergiamarkkinat
11/5/2014
14
•Case-alueet: Intia, Puola, Saksa, Itämeren alue...
•Ohjelman nykyisiä kv- partnereita:
◦Intia: TERI, IFSON
◦IEA Bioenergia
Biomassan kuljetusta Intiassa. Kuvat: VTT
Motivaatio: Uusien markkinoiden liiketoimintaympäristön syvällinen ymmärtäminen on ehdoton edellytys menestyvien vientikonseptien luomiselle
“Intian odotetaan nousevan 2020-luvulla Kiinan ohi suurimmaksi globaalin energian kysynnän kasvun lähteeksi.” -IEA

15. WP 3b: Kaupunkibioenergiakonseptit
Motivaatio: Todennäköisin bioenergian soveltamisympä- ristö on tulevaisuudessa suuri kaupunki.
11/5/2014
15
Mikä on bioenergian ja biomateriaalien rooli tulevaisuuden kaupungeissa?
Mikä on jäte- energiasovellusten potentiaali tulevaisuuden kaupungeissa?
Miten bioenergiajärjestelmät tulisi suunnitella ja integroida erilaisiin kaupunkiympäristöihin?
Case-maat: Suomi, Saksa, Intia
Mumbai

16. WP 4 – Kestävyydestä liiketoimintahyötyä
11/5/2014
16
Tavoite: Luoda systemaattinen kehikko, jolla voidaan analysoida ja ratkaista erilaisten bioenergiaketjujen kestävyyshaasteita, ottaen huomioon kaikki kestävyyden eri osa-alueet:
oTaloudellinen kestävyys
oYmpäristönäkökulmat
oSosiaalinen kestävyys
Liiketoimintahyöty: Joukko lähestymistapoja, joita yritykset voivat soveltaa sekä defensiivisten (reaktiivisten) että proaktiivisten kestävyysstrategioiden luonnissa
Aika (nyt – ftulevaisuudessa
Ulottuvuus (globaalil – paikallinen)
Paikka bioenergiaketjussa (biomassan / teknologian / bioenergian tuottaja)
Peruskehikko bioenergian kestävyyden arvioimiseksi. (Lähde: LUT)

17. Lisätietoja / yhteystiedot
•Ohjelmapäällikkö:
◦Kaisu Leppänen, Spinverse Oy
◦kaisu.leppanen[at]spinverse.com
•Ohjelman julkiset kotisivut:
◦http://www.cleen.fi/fi/best
◦http://fibic.fi/fi/ohjelmat/best
•Twitter: https://twitter.com/BESTbioenergy
•BEST factsheet (englanniksi)
11/5/2014
17

18. CLEEN ja FIBIC lyhyesti
•CLEEN Oy perustettiin vuonna 2008. Sen tehtävä on käynnistää ja koordinoida kansainvälistä huipputason tutkimusyhteistyötä energia- ja ympäristöalan yhtiöiden ja tutkimuslaitosten kesken. CLEEN Oy on laaja ja moninainen yhteenliittymä. Sen osakkaana on 45 tutkimuslaitosta ja yritystä, joilla on merkittäviä energiaan ja ympäristöön liittyviä T&K- aktiviteetteja Suomessa. www.cleen.fi
•Suomen Biotalousklusterin FIBICin omistavat suomalaiset metsäklusterin yritykset sekä tärkeimmät tutkimuslaitokset ja yliopistot. FIBICin tehtävä on kytkeä suomalaisen biotalouden eri sektorit entistä tiiviimmin yhteen ja synnyttää niiden välille yhteistyötä, joka tuottaa pitkäaikaista kilpailuetua vientikelpoisten tuote-, palvelu- ja prosessi-innovaatioiden kautta. FIBICin toiminnan ydin ovat tutkimusohjelmat, joissa yritykset ja tutkimusorganisaatiot toimivat tiiviissä yhteistyössä. www.fibic.fi
11/5/2014
18

19. SHOK-konsepti lyhyesti
•CLEEN Oy ja FIBIC Oy ovat kaksi Suomen kuudesta strategisen huippuosaamisen keskittymistä (SHOK). http://www.shok.fi/
•Keskittymät ovat uudenlaisia julkis-yksityisiä verkostoja, joissa tehdään tiivistä ja pitkäjänteistä työtä yhteisiin tavoitteisiin pääsemiseksi.
•Keskittymissä tehtävä tutkimus on strategista, esikilpailullista, eikä pääsääntöisesti liity lyhyen ajan markkinatavoitteisiin. Koska tutkimuksen aikajänne on yleensä vähintään 5 - 10 vuotta, kilpailijat voivat osallistua samoihin ohjelmiin.
11/5/2014
19