SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
PALVELUMUOTOILUN JA TEKNOLOGIAN SAUMATON
YHTEISPELI -SEMINAARI
1.11.2016 KLO 14-18, GLO HOTEL
SEMINAARIOHJELMA
1.11.2016 KLO 14-18
14.30 Seminaarin avaus: Miksi teknologia
tarvitsee tuekseen designia?
Niko Halonen, johtaja,
Emerging Technology Practices, CGI
14.45 Designin rooli ja sen vaikutukset
suomalaisissa organisaatioissa
Markku Myllylahti, johtaja,
Service Design Studio, CGI
15.15 Chablan tarina – Miten innovaatiosta
kehitettiin valmis palvelu
Signmark Marko Vuoriheimo ja
Ville Koistinen, Lead Designer, CGI
15.45 Kahvi- ja verkostoitumistauko
16.00 Kuinka asiakaskokemus huomioidaan
tulevaisuuden finanssipalveluiden
suunnittelussa
Ari Koskinen, johtaja, Henki-Fennia
16.20 Service Design Studion ja
suunnittelijoiden esittely
Markku Myllylahti, johtaja,
Service Design Studio, CGI
16.50 Seminaarin yhteenveto
17.00 Cocktails ja verkostoitumista
18.00 Tilaisuus päättyy
TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU
SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ
4
- Kyselytutkimus CGI:n asiakkaille, online-kyselyllä
- Tarkoituksena kartoittaa asiakaskokemuksen kehittämisen tilannetta Suomessa, fokusalueena
Designin käyttäminen asiakaskokemuksen kehittämisessä
- 76 vastausta, tutkimus edelleen käynnissä
- Eri toimialat hyvin edustettuina
- Vastaajia Liiketoiminta- ja IT-johdosta sekä asiantuntijoista
- Pääasiassa suomalaisia yrityksiä ja kokoluokkia 51-500 työntekijää tai 1000- työntekijää
- Tarkemmat tutkimustulokset analysoidaan ja julkaistaan loppuvuodesta 2016
TUTKIMUKSEN TAUSTAT
5
TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ
YRITYKSILLÄ JA ORGANISAATIOILLA ON NYKYÄÄN OMAA
DESIGN-OSAAMISTA, MUTTA EI KOVIN KATTAVASTI.
54% vastanneista on omaa osaamista Designista.
8% vastaajista ei tiedä, onko heillä omaa osaamista.
71% yrityksistä/organisaatioista työllisti alle 10 design-osaajaa.
6
TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ
DESIGNIA ON KÄYTETTY VASTA SUHTEELLISEN LYHYEN AIKAA
KEHITTÄMISESSÄ, JA SEN ROOLI EI OLE KOVIN STRATEGINEN.
PANOSTUKSET DESIGNIIN KUITENKIN KASVAVAT.
Vain 32% vastaajista sanoi, että Design on edustettuna johtoryhmän tasolla.
17% ei osaa sanoa, onko Design edustettuna johtoryhmässä
13% vastaajista ei ole käyttänyt designia tuote- ja palvelukehityksessä.
51% vastaajista kertoo, että heillä Designia on käytetty alle 5 vuotta.
94% vastaajista uskoo, että heidän organisaationsa panostaa Designiin tulevaisuudessa.
7
TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ
ASIAKASPALAUTETTA KERÄTÄÄN EDELLEENKIN HUOLESTUTTAVAN
VÄHÄN JA KERÄYSTAVAT EIVÄT OLE KOVIN LAADUKKAITA.
50% vastaajista kertoi, että he keräävät asiakkailta palautetta vähintään kerran kuukaudessa.
13% vastaajista kertoi, että he keräävät palautetta kerran vuodessa tai harvemmin.
84% vastaajista kertoi, että he keräävät palautetta kyselyillä.
Vain 51% vastaajista kertoi, että he keräävät palautetta kasvotusten.
8
TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ
DESIGNIN VAIKUTUKSET KOETTIIN ERITTÄIN POSITIIVISIKSI.
SUURIMMIKSI VAIKUTUKSIKSI MAINITTIIN:
ASIAKASTYYTYVÄISYYS, LAATU, ASIAKASYMMÄRRYS JA
TYÖNTEKIJÄKOKEMUS.
Positiivinen vaikutus asiakastyytyväisyyden kasvuun - 90% vastaajista.
Positiivinen vaikutus tuotteiden ja palveluiden laatuun - 88% vastaajista.
Positiivinen vaikutus asiakasymmärrykseen - 84% vastaajista.
Positiivinen vaikutus työntekijäkokemukseen 79% vastaajista.
KUINKA ASIAKASKOKEMUS HUOMIOIDAAN TULEVAISUUDEN
FINANSSIPALVELUIDEN SUUNNITTELUSSA
ARI KOSKINEN & MARKKU MYLLYLAHTI
SERVICE DESIGN STUDION ESITTELY
STRATEGIA
KONSEPTOINTI
SUUNNITTELU JA TOTEUTUS
JATKOKEHITYS
KOHDERYHMIEN KUVAUKSET
KILPAILU- JA MARKKINATILANNE
ASIAKASKOKEMUKSEN NYKYTILA
VISIO, TAVOITTEET, MITTARIT
INNOVOINTI
LIIKETOIMINTAMALLI
PALVELUPOLUT
BLUEPRINTIT
STORYBOARDIT
PROTOTYYPIT
VISUAALINEN TYYLI
BUSINESS CASE
USER STORYT
INTERAKTIOSUUNNITTELU
TUOTANTOGRAFIIKKA
KÄYTTÄJÄVALIDOINNIT
PALAUTTEENKERUUN MALLI
ANALYTIIKKA
KYSELYT
TUTKIMUKSET
YHTEENVETO
KIITOS!
LISÄTIETOA
servicedesignstudio.fi
Markku Myllylahti
Director, Service Design Studio
040 172 1001
markku.myllylahti@cgi.com
13

More Related Content

Similar to CGI:n Palvelumuotoilun ja teknologian saumaton yhteistyö -seminaari 1.11.2016

4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...Risto Kinnunen
 
Yrittäjäkysely - esineiden internet
Yrittäjäkysely - esineiden internetYrittäjäkysely - esineiden internet
Yrittäjäkysely - esineiden internetSonera
 
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Frankly Partners
 
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15Peter Barkman
 
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017Bilot
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017BearingPoint Finland
 
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaariMaailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaariQuestback_Fin
 
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017Bilot
 
Tutkimustiivistelmä – Omat sisällöt markkinoinnin ytimenä 2014
Tutkimustiivistelmä – Omat sisällöt markkinoinnin ytimenä 2014Tutkimustiivistelmä – Omat sisällöt markkinoinnin ytimenä 2014
Tutkimustiivistelmä – Omat sisällöt markkinoinnin ytimenä 2014Worldcom Public Relations Group
 
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Loihde Advisory
 
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveäTalent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveäReni Waegelein
 
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassaUuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassaJari Jussila
 
Design camp2013 infopäivä_julkinen
Design camp2013 infopäivä_julkinenDesign camp2013 infopäivä_julkinen
Design camp2013 infopäivä_julkinenKatarina Eklund
 
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisorySuomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisoryBearingPoint Finland
 
eTourism roundtable 2013
eTourism roundtable 2013eTourism roundtable 2013
eTourism roundtable 2013Matkailufoorumi
 

Similar to CGI:n Palvelumuotoilun ja teknologian saumaton yhteistyö -seminaari 1.11.2016 (20)

4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
 
Yrittäjäkysely - esineiden internet
Yrittäjäkysely - esineiden internetYrittäjäkysely - esineiden internet
Yrittäjäkysely - esineiden internet
 
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
Asiakasnäkemys tarjoaa työkalut asiakaslähtöiseen markkinointiin
 
DT2020 Design + Innovation 18.4.2017
DT2020 Design + Innovation 18.4.2017DT2020 Design + Innovation 18.4.2017
DT2020 Design + Innovation 18.4.2017
 
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
Whatsupinretail2015 palmu kaupanseminaari_25.11.15
 
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdfCEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
 
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017
 
Digitaalisuuden vaikutus ostamisen, myynnin ja markkinoinnin prosesseihin
Digitaalisuuden vaikutus ostamisen, myynnin ja markkinoinnin prosesseihinDigitaalisuuden vaikutus ostamisen, myynnin ja markkinoinnin prosesseihin
Digitaalisuuden vaikutus ostamisen, myynnin ja markkinoinnin prosesseihin
 
Briiffi
BriiffiBriiffi
Briiffi
 
Asiakkuuskokemusten Johtaminen Suomessa 2014 [INFOGRAPHIC] - Sirte Pihlaja Sh...
Asiakkuuskokemusten Johtaminen Suomessa 2014 [INFOGRAPHIC] - Sirte Pihlaja Sh...Asiakkuuskokemusten Johtaminen Suomessa 2014 [INFOGRAPHIC] - Sirte Pihlaja Sh...
Asiakkuuskokemusten Johtaminen Suomessa 2014 [INFOGRAPHIC] - Sirte Pihlaja Sh...
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
 
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaariMaailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
 
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017
 
Tutkimustiivistelmä – Omat sisällöt markkinoinnin ytimenä 2014
Tutkimustiivistelmä – Omat sisällöt markkinoinnin ytimenä 2014Tutkimustiivistelmä – Omat sisällöt markkinoinnin ytimenä 2014
Tutkimustiivistelmä – Omat sisällöt markkinoinnin ytimenä 2014
 
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
Reni Waegelein & Talent Base: Digitalisaation pelikirja – onnistumisen neljä ...
 
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveäTalent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
Talent Base - Digitalisaation Pelikirja - Onnistumisen neljä kulmakiveä
 
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassaUuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
Uuden ICT-teknologian ja sosiaalisen median mahdollisuudet asiakasrajapinnassa
 
Design camp2013 infopäivä_julkinen
Design camp2013 infopäivä_julkinenDesign camp2013 infopäivä_julkinen
Design camp2013 infopäivä_julkinen
 
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisorySuomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
 
eTourism roundtable 2013
eTourism roundtable 2013eTourism roundtable 2013
eTourism roundtable 2013
 

More from CGI Suomi

Juho Friberg Fazer Accelerating Digital Transformation with Data CGI Ratkaisu19
Juho Friberg Fazer Accelerating Digital Transformation with Data CGI Ratkaisu19Juho Friberg Fazer Accelerating Digital Transformation with Data CGI Ratkaisu19
Juho Friberg Fazer Accelerating Digital Transformation with Data CGI Ratkaisu19CGI Suomi
 
Muriel Nomura Airbus Agile CGI Ratkaisu19
Muriel Nomura Airbus Agile CGI Ratkaisu19Muriel Nomura Airbus Agile CGI Ratkaisu19
Muriel Nomura Airbus Agile CGI Ratkaisu19CGI Suomi
 
Timo Ritakallio OP Uudistuva OP CGI Ratkaisu19
Timo Ritakallio OP Uudistuva OP CGI Ratkaisu19Timo Ritakallio OP Uudistuva OP CGI Ratkaisu19
Timo Ritakallio OP Uudistuva OP CGI Ratkaisu19CGI Suomi
 
Pia Kantola HMD Global Rebirth of Nokia Phones CGI Ratkaisu19
Pia Kantola HMD Global Rebirth of Nokia Phones CGI Ratkaisu19Pia Kantola HMD Global Rebirth of Nokia Phones CGI Ratkaisu19
Pia Kantola HMD Global Rebirth of Nokia Phones CGI Ratkaisu19CGI Suomi
 
Petri Imberg Nordea A Billion Euros Investment CGI Ratkaisu19
Petri Imberg Nordea A Billion Euros Investment CGI Ratkaisu19Petri Imberg Nordea A Billion Euros Investment CGI Ratkaisu19
Petri Imberg Nordea A Billion Euros Investment CGI Ratkaisu19CGI Suomi
 
George Schindler CGI Value Creation CGI Ratkaisu19
George Schindler CGI Value Creation CGI Ratkaisu19George Schindler CGI Value Creation CGI Ratkaisu19
George Schindler CGI Value Creation CGI Ratkaisu19CGI Suomi
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen
Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen
Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen CGI Suomi
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikalla
Digitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikallaDigitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikalla
Digitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikallaCGI Suomi
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 3: Ohjelmistorobotiikka HR:n apuna
Digitaalinen HR -akatemia osa 3: Ohjelmistorobotiikka HR:n apunaDigitaalinen HR -akatemia osa 3: Ohjelmistorobotiikka HR:n apuna
Digitaalinen HR -akatemia osa 3: Ohjelmistorobotiikka HR:n apunaCGI Suomi
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 2: Digi-HR tehokkuuden ja tuottavuuden kasvatta...
Digitaalinen HR -akatemia osa 2: Digi-HR tehokkuuden ja tuottavuuden kasvatta...Digitaalinen HR -akatemia osa 2: Digi-HR tehokkuuden ja tuottavuuden kasvatta...
Digitaalinen HR -akatemia osa 2: Digi-HR tehokkuuden ja tuottavuuden kasvatta...CGI Suomi
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 1: Miksi HR:n pitää digitalisoitua?
Digitaalinen HR -akatemia osa 1: Miksi HR:n pitää digitalisoitua?Digitaalinen HR -akatemia osa 1: Miksi HR:n pitää digitalisoitua?
Digitaalinen HR -akatemia osa 1: Miksi HR:n pitää digitalisoitua?CGI Suomi
 
Tunne aivosi - ihmisäly vs. koneäly - Minna Huotilainen, Helsingin yliopisto
Tunne aivosi - ihmisäly vs. koneäly - Minna Huotilainen, Helsingin yliopistoTunne aivosi - ihmisäly vs. koneäly - Minna Huotilainen, Helsingin yliopisto
Tunne aivosi - ihmisäly vs. koneäly - Minna Huotilainen, Helsingin yliopistoCGI Suomi
 
Visiot, trendit, innovaatiot - Tapio Volanen, toimitusjohtaja, CGI Suomi Oy &...
Visiot, trendit, innovaatiot - Tapio Volanen, toimitusjohtaja, CGI Suomi Oy &...Visiot, trendit, innovaatiot - Tapio Volanen, toimitusjohtaja, CGI Suomi Oy &...
Visiot, trendit, innovaatiot - Tapio Volanen, toimitusjohtaja, CGI Suomi Oy &...CGI Suomi
 
Kokemuksia Dynamics 365 for Finance & Operations -pilvitoteutuksista, Markku ...
Kokemuksia Dynamics 365 for Finance & Operations -pilvitoteutuksista, Markku ...Kokemuksia Dynamics 365 for Finance & Operations -pilvitoteutuksista, Markku ...
Kokemuksia Dynamics 365 for Finance & Operations -pilvitoteutuksista, Markku ...CGI Suomi
 
Ingredients of a successful Dynamics 365 project, Petter Ruud, CIO, Astrup Fe...
Ingredients of a successful Dynamics 365 project, Petter Ruud, CIO, Astrup Fe...Ingredients of a successful Dynamics 365 project, Petter Ruud, CIO, Astrup Fe...
Ingredients of a successful Dynamics 365 project, Petter Ruud, CIO, Astrup Fe...CGI Suomi
 
Kassakoneista mobiiliin, Anna Lehtonen, Posti & Ville Rinne, CGI
Kassakoneista mobiiliin, Anna Lehtonen, Posti & Ville Rinne, CGIKassakoneista mobiiliin, Anna Lehtonen, Posti & Ville Rinne, CGI
Kassakoneista mobiiliin, Anna Lehtonen, Posti & Ville Rinne, CGICGI Suomi
 
Mitä mahdollisuuksia virtuaali- ja lisätty todellisuus tuo? Maria Rautavirta,...
Mitä mahdollisuuksia virtuaali- ja lisätty todellisuus tuo? Maria Rautavirta,...Mitä mahdollisuuksia virtuaali- ja lisätty todellisuus tuo? Maria Rautavirta,...
Mitä mahdollisuuksia virtuaali- ja lisätty todellisuus tuo? Maria Rautavirta,...CGI Suomi
 
Kanta-asiakkuusjärjestelmän uudistaminen, Sten Smeds, Viking Line Abp
Kanta-asiakkuusjärjestelmän uudistaminen, Sten Smeds, Viking Line AbpKanta-asiakkuusjärjestelmän uudistaminen, Sten Smeds, Viking Line Abp
Kanta-asiakkuusjärjestelmän uudistaminen, Sten Smeds, Viking Line AbpCGI Suomi
 
Vein-to-Vein - veren matkan digitalisoiminen, Heikki Myllyniemi, SPR Veripalvelu
Vein-to-Vein - veren matkan digitalisoiminen, Heikki Myllyniemi, SPR VeripalveluVein-to-Vein - veren matkan digitalisoiminen, Heikki Myllyniemi, SPR Veripalvelu
Vein-to-Vein - veren matkan digitalisoiminen, Heikki Myllyniemi, SPR VeripalveluCGI Suomi
 
Älykäs pilvi + liiketoimintasovellusten tietojen yhdistäminen - Vesa-Matti Pa...
Älykäs pilvi + liiketoimintasovellusten tietojen yhdistäminen - Vesa-Matti Pa...Älykäs pilvi + liiketoimintasovellusten tietojen yhdistäminen - Vesa-Matti Pa...
Älykäs pilvi + liiketoimintasovellusten tietojen yhdistäminen - Vesa-Matti Pa...CGI Suomi
 

More from CGI Suomi (20)

Juho Friberg Fazer Accelerating Digital Transformation with Data CGI Ratkaisu19
Juho Friberg Fazer Accelerating Digital Transformation with Data CGI Ratkaisu19Juho Friberg Fazer Accelerating Digital Transformation with Data CGI Ratkaisu19
Juho Friberg Fazer Accelerating Digital Transformation with Data CGI Ratkaisu19
 
Muriel Nomura Airbus Agile CGI Ratkaisu19
Muriel Nomura Airbus Agile CGI Ratkaisu19Muriel Nomura Airbus Agile CGI Ratkaisu19
Muriel Nomura Airbus Agile CGI Ratkaisu19
 
Timo Ritakallio OP Uudistuva OP CGI Ratkaisu19
Timo Ritakallio OP Uudistuva OP CGI Ratkaisu19Timo Ritakallio OP Uudistuva OP CGI Ratkaisu19
Timo Ritakallio OP Uudistuva OP CGI Ratkaisu19
 
Pia Kantola HMD Global Rebirth of Nokia Phones CGI Ratkaisu19
Pia Kantola HMD Global Rebirth of Nokia Phones CGI Ratkaisu19Pia Kantola HMD Global Rebirth of Nokia Phones CGI Ratkaisu19
Pia Kantola HMD Global Rebirth of Nokia Phones CGI Ratkaisu19
 
Petri Imberg Nordea A Billion Euros Investment CGI Ratkaisu19
Petri Imberg Nordea A Billion Euros Investment CGI Ratkaisu19Petri Imberg Nordea A Billion Euros Investment CGI Ratkaisu19
Petri Imberg Nordea A Billion Euros Investment CGI Ratkaisu19
 
George Schindler CGI Value Creation CGI Ratkaisu19
George Schindler CGI Value Creation CGI Ratkaisu19George Schindler CGI Value Creation CGI Ratkaisu19
George Schindler CGI Value Creation CGI Ratkaisu19
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen
Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen
Digitaalinen HR -akatemia osa 5: Näin aloitat digi-HR:n rakentamisen
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikalla
Digitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikallaDigitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikalla
Digitaalinen HR -akatemia osa 4: Henkilöstöä johdetaan analytiikalla
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 3: Ohjelmistorobotiikka HR:n apuna
Digitaalinen HR -akatemia osa 3: Ohjelmistorobotiikka HR:n apunaDigitaalinen HR -akatemia osa 3: Ohjelmistorobotiikka HR:n apuna
Digitaalinen HR -akatemia osa 3: Ohjelmistorobotiikka HR:n apuna
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 2: Digi-HR tehokkuuden ja tuottavuuden kasvatta...
Digitaalinen HR -akatemia osa 2: Digi-HR tehokkuuden ja tuottavuuden kasvatta...Digitaalinen HR -akatemia osa 2: Digi-HR tehokkuuden ja tuottavuuden kasvatta...
Digitaalinen HR -akatemia osa 2: Digi-HR tehokkuuden ja tuottavuuden kasvatta...
 
Digitaalinen HR -akatemia osa 1: Miksi HR:n pitää digitalisoitua?
Digitaalinen HR -akatemia osa 1: Miksi HR:n pitää digitalisoitua?Digitaalinen HR -akatemia osa 1: Miksi HR:n pitää digitalisoitua?
Digitaalinen HR -akatemia osa 1: Miksi HR:n pitää digitalisoitua?
 
Tunne aivosi - ihmisäly vs. koneäly - Minna Huotilainen, Helsingin yliopisto
Tunne aivosi - ihmisäly vs. koneäly - Minna Huotilainen, Helsingin yliopistoTunne aivosi - ihmisäly vs. koneäly - Minna Huotilainen, Helsingin yliopisto
Tunne aivosi - ihmisäly vs. koneäly - Minna Huotilainen, Helsingin yliopisto
 
Visiot, trendit, innovaatiot - Tapio Volanen, toimitusjohtaja, CGI Suomi Oy &...
Visiot, trendit, innovaatiot - Tapio Volanen, toimitusjohtaja, CGI Suomi Oy &...Visiot, trendit, innovaatiot - Tapio Volanen, toimitusjohtaja, CGI Suomi Oy &...
Visiot, trendit, innovaatiot - Tapio Volanen, toimitusjohtaja, CGI Suomi Oy &...
 
Kokemuksia Dynamics 365 for Finance & Operations -pilvitoteutuksista, Markku ...
Kokemuksia Dynamics 365 for Finance & Operations -pilvitoteutuksista, Markku ...Kokemuksia Dynamics 365 for Finance & Operations -pilvitoteutuksista, Markku ...
Kokemuksia Dynamics 365 for Finance & Operations -pilvitoteutuksista, Markku ...
 
Ingredients of a successful Dynamics 365 project, Petter Ruud, CIO, Astrup Fe...
Ingredients of a successful Dynamics 365 project, Petter Ruud, CIO, Astrup Fe...Ingredients of a successful Dynamics 365 project, Petter Ruud, CIO, Astrup Fe...
Ingredients of a successful Dynamics 365 project, Petter Ruud, CIO, Astrup Fe...
 
Kassakoneista mobiiliin, Anna Lehtonen, Posti & Ville Rinne, CGI
Kassakoneista mobiiliin, Anna Lehtonen, Posti & Ville Rinne, CGIKassakoneista mobiiliin, Anna Lehtonen, Posti & Ville Rinne, CGI
Kassakoneista mobiiliin, Anna Lehtonen, Posti & Ville Rinne, CGI
 
Mitä mahdollisuuksia virtuaali- ja lisätty todellisuus tuo? Maria Rautavirta,...
Mitä mahdollisuuksia virtuaali- ja lisätty todellisuus tuo? Maria Rautavirta,...Mitä mahdollisuuksia virtuaali- ja lisätty todellisuus tuo? Maria Rautavirta,...
Mitä mahdollisuuksia virtuaali- ja lisätty todellisuus tuo? Maria Rautavirta,...
 
Kanta-asiakkuusjärjestelmän uudistaminen, Sten Smeds, Viking Line Abp
Kanta-asiakkuusjärjestelmän uudistaminen, Sten Smeds, Viking Line AbpKanta-asiakkuusjärjestelmän uudistaminen, Sten Smeds, Viking Line Abp
Kanta-asiakkuusjärjestelmän uudistaminen, Sten Smeds, Viking Line Abp
 
Vein-to-Vein - veren matkan digitalisoiminen, Heikki Myllyniemi, SPR Veripalvelu
Vein-to-Vein - veren matkan digitalisoiminen, Heikki Myllyniemi, SPR VeripalveluVein-to-Vein - veren matkan digitalisoiminen, Heikki Myllyniemi, SPR Veripalvelu
Vein-to-Vein - veren matkan digitalisoiminen, Heikki Myllyniemi, SPR Veripalvelu
 
Älykäs pilvi + liiketoimintasovellusten tietojen yhdistäminen - Vesa-Matti Pa...
Älykäs pilvi + liiketoimintasovellusten tietojen yhdistäminen - Vesa-Matti Pa...Älykäs pilvi + liiketoimintasovellusten tietojen yhdistäminen - Vesa-Matti Pa...
Älykäs pilvi + liiketoimintasovellusten tietojen yhdistäminen - Vesa-Matti Pa...
 

CGI:n Palvelumuotoilun ja teknologian saumaton yhteistyö -seminaari 1.11.2016

  • 1. PALVELUMUOTOILUN JA TEKNOLOGIAN SAUMATON YHTEISPELI -SEMINAARI 1.11.2016 KLO 14-18, GLO HOTEL
  • 2. SEMINAARIOHJELMA 1.11.2016 KLO 14-18 14.30 Seminaarin avaus: Miksi teknologia tarvitsee tuekseen designia? Niko Halonen, johtaja, Emerging Technology Practices, CGI 14.45 Designin rooli ja sen vaikutukset suomalaisissa organisaatioissa Markku Myllylahti, johtaja, Service Design Studio, CGI 15.15 Chablan tarina – Miten innovaatiosta kehitettiin valmis palvelu Signmark Marko Vuoriheimo ja Ville Koistinen, Lead Designer, CGI 15.45 Kahvi- ja verkostoitumistauko 16.00 Kuinka asiakaskokemus huomioidaan tulevaisuuden finanssipalveluiden suunnittelussa Ari Koskinen, johtaja, Henki-Fennia 16.20 Service Design Studion ja suunnittelijoiden esittely Markku Myllylahti, johtaja, Service Design Studio, CGI 16.50 Seminaarin yhteenveto 17.00 Cocktails ja verkostoitumista 18.00 Tilaisuus päättyy
  • 3. TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ
  • 4. 4 - Kyselytutkimus CGI:n asiakkaille, online-kyselyllä - Tarkoituksena kartoittaa asiakaskokemuksen kehittämisen tilannetta Suomessa, fokusalueena Designin käyttäminen asiakaskokemuksen kehittämisessä - 76 vastausta, tutkimus edelleen käynnissä - Eri toimialat hyvin edustettuina - Vastaajia Liiketoiminta- ja IT-johdosta sekä asiantuntijoista - Pääasiassa suomalaisia yrityksiä ja kokoluokkia 51-500 työntekijää tai 1000- työntekijää - Tarkemmat tutkimustulokset analysoidaan ja julkaistaan loppuvuodesta 2016 TUTKIMUKSEN TAUSTAT
  • 5. 5 TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ YRITYKSILLÄ JA ORGANISAATIOILLA ON NYKYÄÄN OMAA DESIGN-OSAAMISTA, MUTTA EI KOVIN KATTAVASTI. 54% vastanneista on omaa osaamista Designista. 8% vastaajista ei tiedä, onko heillä omaa osaamista. 71% yrityksistä/organisaatioista työllisti alle 10 design-osaajaa.
  • 6. 6 TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ DESIGNIA ON KÄYTETTY VASTA SUHTEELLISEN LYHYEN AIKAA KEHITTÄMISESSÄ, JA SEN ROOLI EI OLE KOVIN STRATEGINEN. PANOSTUKSET DESIGNIIN KUITENKIN KASVAVAT. Vain 32% vastaajista sanoi, että Design on edustettuna johtoryhmän tasolla. 17% ei osaa sanoa, onko Design edustettuna johtoryhmässä 13% vastaajista ei ole käyttänyt designia tuote- ja palvelukehityksessä. 51% vastaajista kertoo, että heillä Designia on käytetty alle 5 vuotta. 94% vastaajista uskoo, että heidän organisaationsa panostaa Designiin tulevaisuudessa.
  • 7. 7 TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ ASIAKASPALAUTETTA KERÄTÄÄN EDELLEENKIN HUOLESTUTTAVAN VÄHÄN JA KERÄYSTAVAT EIVÄT OLE KOVIN LAADUKKAITA. 50% vastaajista kertoi, että he keräävät asiakkailta palautetta vähintään kerran kuukaudessa. 13% vastaajista kertoi, että he keräävät palautetta kerran vuodessa tai harvemmin. 84% vastaajista kertoi, että he keräävät palautetta kyselyillä. Vain 51% vastaajista kertoi, että he keräävät palautetta kasvotusten.
  • 8. 8 TUTKIMUS: DESIGN JA PALVELUMUOTOILU SUOMALAISISSA YRITYKSISSÄ DESIGNIN VAIKUTUKSET KOETTIIN ERITTÄIN POSITIIVISIKSI. SUURIMMIKSI VAIKUTUKSIKSI MAINITTIIN: ASIAKASTYYTYVÄISYYS, LAATU, ASIAKASYMMÄRRYS JA TYÖNTEKIJÄKOKEMUS. Positiivinen vaikutus asiakastyytyväisyyden kasvuun - 90% vastaajista. Positiivinen vaikutus tuotteiden ja palveluiden laatuun - 88% vastaajista. Positiivinen vaikutus asiakasymmärrykseen - 84% vastaajista. Positiivinen vaikutus työntekijäkokemukseen 79% vastaajista.
  • 9. KUINKA ASIAKASKOKEMUS HUOMIOIDAAN TULEVAISUUDEN FINANSSIPALVELUIDEN SUUNNITTELUSSA ARI KOSKINEN & MARKKU MYLLYLAHTI
  • 11. STRATEGIA KONSEPTOINTI SUUNNITTELU JA TOTEUTUS JATKOKEHITYS KOHDERYHMIEN KUVAUKSET KILPAILU- JA MARKKINATILANNE ASIAKASKOKEMUKSEN NYKYTILA VISIO, TAVOITTEET, MITTARIT INNOVOINTI LIIKETOIMINTAMALLI PALVELUPOLUT BLUEPRINTIT STORYBOARDIT PROTOTYYPIT VISUAALINEN TYYLI BUSINESS CASE USER STORYT INTERAKTIOSUUNNITTELU TUOTANTOGRAFIIKKA KÄYTTÄJÄVALIDOINNIT PALAUTTEENKERUUN MALLI ANALYTIIKKA KYSELYT TUTKIMUKSET
  • 13. KIITOS! LISÄTIETOA servicedesignstudio.fi Markku Myllylahti Director, Service Design Studio 040 172 1001 markku.myllylahti@cgi.com 13