SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
1
‫חברה‬ ‫שבונה‬ ‫לניהול‬ ‫חשובים‬ ‫עקרונות‬ ‫עשר‬ ‫שלושה‬
‫רווח‬ ‫ויוצר‬ ‫צומחת‬
‫קורס‬ ‫במסגרת‬ ‫זוהר‬ ‫דב‬ ‫פרופסור‬ ‫של‬ ‫סמינר‬ ‫במסגרת‬ ‫הרצאה‬MBA‫של‬
‫הטכניון‬,‫לישראל‬ ‫טכנולוגי‬ ‫מכון‬.
‫מרצה‬:
Ze’ev Ronen, Business Excellence
•‫אחורה‬ ‫בהתבוננות‬,‫הייתי‬ ‫בהן‬ ‫השנים‬ ‫עשרים‬ ‫על‬
‫מנכ‬"‫המנכ‬ ‫עשרות‬ ‫ועל‬ ‫ל‬"‫איתם‬ ‫והמנהלים‬ ‫לים‬
‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫עבדתי‬,‫עשר‬ ‫שלושה‬ ‫זיקקתי‬
‫נכון‬ ‫לניהול‬ ‫חשובים‬ ‫עקרונות‬,‫צומחת‬ ‫חברה‬ ‫שבונה‬
‫רווח‬ ‫ויוצר‬.‫להשתנות‬ ‫יכול‬ ‫העדיפות‬ ‫סדר‬,‫אני‬ ‫אך‬
‫להלן‬ ‫שיוצגו‬ ‫העקרונות‬ ‫בכל‬ ‫לדבוק‬ ‫ממליץ‬:
2 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫מאד‬ ‫קצר‬ ‫מבוא‬:
•‫הראשון‬ ‫הכלל‬:‫המנכ‬"‫בדרך‬ ‫לדבוק‬ ‫חייב‬ ‫המנהל‬ ‫או‬ ‫ל‬,‫עם‬ ‫יחד‬
‫העסקית‬ ‫בסביבה‬ ‫לשינויים‬ ‫פתיחות‬,‫החברה‬ ‫את‬ ‫לנהל‬ ‫לחשוש‬ ‫ולא‬
‫שאמורים‬ ‫פנימיים‬ ‫כוח‬ ‫מוקדי‬ ‫עם‬ ‫להתעמת‬ ‫גם‬ ‫הצורך‬ ‫ובמקרה‬
‫לו‬ ‫לדווח‬.
•‫שלהם‬ ‫מהכפיפים‬ ‫חלק‬ ‫לנהל‬ ‫שחוששים‬ ‫מנהלים‬ ‫מעט‬ ‫לא‬ ‫פגשתי‬.
‫קיצוני‬ ‫במקרה‬,‫המנכ‬"‫ל‬(‫והבעלים‬)‫ולהתבונן‬ ‫בחדרו‬ ‫להסתגר‬ ‫נהג‬
‫פירעון‬ ‫חדלות‬ ‫לעבר‬ ‫מתדרדרת‬ ‫החברה‬ ‫איך‬ ‫בחרדה‬.‫למרות‬
‫לו‬ ‫ברורה‬ ‫הייתה‬ ‫התהום‬ ‫לעבר‬ ‫שהריצה‬,‫עם‬ ‫להתעמת‬ ‫חשש‬ ‫הוא‬
‫תחתיו‬ ‫המנהלים‬,‫משפחה‬ ‫בני‬ ‫שהיו‬ ‫משום‬ ‫בעיקר‬.
•‫קיצוני‬ ‫מצב‬ ‫מתאר‬ ‫אמנם‬ ‫זה‬ ‫מקרה‬,‫המנכ‬ ‫בו‬ ‫המצב‬ ‫אך‬"‫חושש‬ ‫ל‬
‫תחתיו‬ ‫כוח‬ ‫מוקדי‬ ‫עם‬ ‫להתעמת‬,‫למדי‬ ‫נפוץ‬.
3 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫מנהיגות‬,‫ניהול‬ ‫או‬.
•‫להשתנות‬ ‫יכול‬ ‫הבאים‬ ‫העקרונות‬ ‫של‬ ‫העדיפות‬ ‫סדר‬,‫בו‬ ‫והסדר‬
‫שלהם‬ ‫החשיבות‬ ‫סדר‬ ‫את‬ ‫בהכרח‬ ‫מבטא‬ ‫אינו‬ ‫אותם‬ ‫כתבתי‬.‫מותר‬
‫זכר‬ ‫בלשון‬ ‫כאן‬ ‫הכתוב‬ ‫שכל‬ ‫לציין‬,"‫מנהל‬",‫מתייחס‬,‫כמובן‬,‫גם‬
‫למנהלות‬.
4 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫העקרונות‬ ‫של‬ ‫העדיפות‬ ‫סדר‬
•‫היא‬ ‫ולאורו‬ ‫צועדת‬ ‫החברה‬ ‫לעברו‬ ‫הכיוון‬ ‫את‬ ‫מגדירה‬ ‫חזון‬ ‫הצבת‬
‫ערכיה‬ ‫את‬ ‫תגדיר‬.‫חזון‬ ‫מהצבת‬ ‫הימנעות‬,‫מהיעדר‬ ‫פעם‬ ‫לא‬ ‫נובעת‬
‫כיוון‬.‫ויכולה‬ ‫אקראית‬ ‫תהיה‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הצמיחה‬ ‫חזון‬ ‫בהיעדר‬
‫הדרך‬ ‫בהמשך‬ ‫להיפגע‬.‫צוות‬ ‫בעבודת‬ ‫החזון‬ ‫את‬ ‫לבחור‬ ‫יהיה‬ ‫נכון‬.
5 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫חזון‬
•‫החזון‬ ‫כמו‬,‫להתפתחות‬ ‫מאד‬ ‫רבה‬ ‫חשיבות‬ ‫בעל‬ ‫הינו‬ ‫זה‬ ‫ערך‬ ‫גם‬
‫אקראית‬ ‫התפתחות‬ ‫ולא‬ ‫ומתוכנן‬ ‫ברור‬ ‫בכיוון‬ ‫וצמיחתה‬ ‫החברה‬.‫גם‬
‫כאן‬,‫בעבודת‬ ‫הדרך‬ ‫את‬ ‫ולהתוות‬ ‫האסטרטגיה‬ ‫את‬ ‫להגדיר‬ ‫יהיה‬ ‫נכון‬
‫צוות‬.
6 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫דרך‬ ‫התוויית‬,‫אסטרטגיה‬ ‫או‬,‫ברורה‬ ‫מדיניות‬.
•‫המנכ‬ ‫או‬ ‫החברה‬ ‫כאשר‬"‫ל‬,‫ביושר‬ ‫נוהגים‬ ‫אינם‬,‫פנימה‬ ‫עובר‬ ‫המסר‬
‫החברה‬ ‫כלפי‬ ‫ביושר‬ ‫ינהגו‬ ‫לא‬ ‫והעובדים‬.‫את‬ ‫שגייסו‬ ‫חברות‬ ‫הכרתי‬
‫לרשויות‬ ‫שיקרי‬ ‫לדיווח‬ ‫העובדים‬,‫לגנוב‬ ‫נהגו‬ ‫מצדם‬ ‫והעובדים‬
‫מהחברה‬.‫קשות‬ ‫מילים‬,‫המציאות‬ ‫הייתה‬ ‫שכך‬ ‫לי‬ ‫האמינו‬ ‫אך‬.
7 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫יושר‬
•‫ביותר‬ ‫רבה‬ ‫חשיבות‬ ‫בעל‬ ‫הינו‬ ‫הפנימית‬ ‫ההוגנות‬ ‫ערך‬" .‫סודות‬ ‫אין‬"
‫העובדים‬ ‫בין‬ ‫עובר‬ ‫והמידע‬.‫המנכ‬ ‫כאשר‬"‫או‬ ‫ואיפה‬ ‫איפה‬ ‫נוהג‬ ‫ל‬
‫הוגנות‬ ‫בחוסר‬,‫מתחתיו‬ ‫הדרגים‬ ‫בכל‬ ‫נאמנות‬ ‫וחוסר‬ ‫מירמור‬ ‫נוצר‬.
8 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫הוגנות‬
•‫המנכ‬"‫לאסטרטגיה‬ ‫בהתאם‬ ‫החברה‬ ‫את‬ ‫להוביל‬ ‫חייב‬ ‫המנהל‬ ‫או‬ ‫ל‬
‫שנקבעה‬.‫להסתפק‬ ‫היה‬ ‫וניתן‬ ‫הניהול‬ ‫בערך‬ ‫נכלל‬ ‫ההובלה‬ ‫ערך‬
‫בכך‬.‫בנפרד‬ ‫גם‬ ‫אותו‬ ‫להדגיש‬ ‫בחרתי‬ ‫זה‬ ‫ערך‬ ‫חשיבות‬ ‫בשל‬ ‫אך‬.
•‫האסטרטגיה‬ ‫והותוותה‬ ‫החזון‬ ‫שהוגדר‬ ‫לאחר‬ ‫גם‬,‫דבקים‬ ‫תמיד‬ ‫לא‬
‫בתכנית‬ ‫המנהלים‬.‫המנכ‬"‫את‬ ‫אחריו‬ ‫ולהוביל‬ ‫בראש‬ ‫לעמוד‬ ‫צריך‬ ‫ל‬
‫החברה‬.
9 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫הובלה‬
•‫והעובדים‬ ‫המנהלים‬ ‫כל‬,‫שבהם‬ ‫האחרון‬ ‫עד‬,‫נוהג‬ ‫איך‬ ‫מתבוננים‬
‫המנכ‬"‫ל‬,‫אומר‬ ‫שהוא‬ ‫מה‬ ‫רק‬ ‫לא‬.‫ואינו‬ ‫שווים‬ ‫אינם‬ ‫וליבו‬ ‫שפיו‬ ‫מי‬
‫הטיף‬ ‫אשר‬ ‫את‬ ‫להטמיע‬ ‫יוכל‬ ‫לא‬ ‫מטיף‬ ‫הוא‬ ‫להם‬ ‫הערכים‬ ‫לפי‬ ‫נוהג‬
‫לו‬.‫המנכ‬ ‫כאשר‬"‫בבזבוז‬ ‫נוהג‬ ‫ל‬,‫עובדיו‬ ‫ינהגו‬ ‫כך‬.‫יושר‬ ‫לגבי‬ ‫גם‬ ‫כך‬,
‫ונאמנות‬ ‫אמת‬ ‫אמירת‬.
10 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫אישית‬ ‫דוגמה‬.
•‫והביצועים‬ ‫היעדים‬ ‫על‬ ‫ולמידע‬ ‫החברה‬ ‫למטרות‬ ‫יותר‬ ‫חשופים‬ ‫החברה‬ ‫שעובדי‬ ‫ככל‬
‫החברה‬ ‫של‬,‫שותפות‬ ‫תחושת‬ ‫מתוך‬ ‫החברה‬ ‫להצלחת‬ ‫אותם‬ ‫לרתום‬ ‫יהיה‬ ‫ניתן‬ ‫כך‬.
•‫לחברה‬ ‫עוצמה‬ ‫מעניקה‬ ‫שקיפות‬.‫העובדים‬ ‫בין‬ ‫ניתוק‬ ‫יוצרת‬ ‫מידע‬ ‫הסתרת‬,‫או‬
‫רווח‬ ‫ליצור‬ ‫והשאיפה‬ ‫החברה‬ ‫ומטרות‬ ‫המנהלים‬.
•‫שקיפות‬,‫הכול‬ ‫יודע‬ ‫אחד‬ ‫שכול‬ ‫פירושה‬ ‫אין‬.‫המכירות‬ ‫שאנשי‬ ‫יהיה‬ ‫נכון‬ ‫בהחלט‬ ‫אך‬
‫להשגת‬ ‫אותם‬ ‫לרתום‬ ‫נוכל‬ ‫וכך‬ ‫הזמן‬ ‫כל‬ ‫המכירות‬ ‫ולהיקף‬ ‫למטרות‬ ‫חשופים‬ ‫יהיו‬
‫היעדים‬.‫להצלחה‬ ‫אותם‬ ‫ולרתום‬ ‫והתוצאות‬ ‫היעדים‬ ‫את‬ ‫היצור‬ ‫לעובדי‬ ‫להציג‬ ‫או‬.
‫העובדים‬ ‫שאר‬ ‫לכל‬ ‫אופן‬ ‫ובאותו‬.
•‫מידע‬ ‫ומסתירה‬ ‫לחזה‬ ‫קרוב‬ ‫הנתונים‬ ‫את‬ ‫שומרת‬ ‫שההנהלה‬ ‫כל‬,‫עילה‬ ‫יקשה‬ ‫כך‬
‫המטרות‬ ‫את‬ ‫להשיג‬.
•‫ומשפחתיות‬ ‫קטנות‬ ‫בחברות‬ ‫בעיקר‬ ‫שקורית‬ ‫תופעה‬ ‫היא‬ ‫מידע‬ ‫הסתרת‬.‫די‬
‫בהן‬ ‫פוגעת‬ ‫אינה‬ ‫שהשקיפות‬ ‫להיווכח‬ ‫כדי‬ ‫מצליחות‬ ‫ציבוריות‬ ‫בחברות‬ ‫שנתבונן‬,
‫להיפך‬ ‫אלא‬.
11 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫שקיפות‬
•‫ולמנהלים‬ ‫לעובדים‬ ‫הקשבה‬,‫ערך‬ ‫יקרי‬ ‫ורעיונות‬ ‫מידע‬ ‫תתרום‬,‫יחד‬
‫של‬ ‫ובניה‬ ‫לחדשנות‬ ‫תרומה‬ ‫עם‬‫מוטיבציה‬‫הדרגים‬ ‫בכל‬.
12 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫הקשבה‬
•‫למעלה‬ ‫האמור‬ ‫כל‬,‫משמעת‬ ‫במקום‬ ‫אינו‬.‫מאז‬ ‫גבולות‬ ‫בודקים‬ ‫כולנו‬
‫חיינו‬ ‫ימי‬ ‫כל‬ ‫בכך‬ ‫מפסיקים‬ ‫ואיננו‬ ‫ילדים‬ ‫שהיינו‬.
•‫החברות‬ ‫באחת‬,‫המיועדים‬ ‫במקומות‬ ‫אלא‬ ‫לעשן‬ ‫שאין‬ ‫הוראה‬ ‫ניתנה‬.
‫שהוא‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬ ‫ועישן‬ ‫שלו‬ ‫המנהל‬ ‫ליד‬ ‫סיגריה‬ ‫הצית‬ ‫העובדים‬ ‫אחד‬
‫מחרטה‬ ‫מפעיל‬.‫הערה‬ ‫כך‬ ‫על‬ ‫שקיבל‬ ‫למחרת‬,‫העבודה‬ ‫בסיום‬,
‫העבודה‬ ‫בגדי‬ ‫את‬ ‫שהחליף‬ ‫לאחר‬,‫ועשה‬ ‫בחוץ‬ ‫סיגריה‬ ‫הצית‬"‫סיור‬"
‫המנהל‬ ‫ליד‬ ‫המלאכה‬ ‫בבית‬.‫לנהוג‬ ‫כיצד‬?‫המנכ‬ ‫או‬ ‫המנהל‬ ‫אם‬"‫לא‬ ‫ל‬
‫הגזרה‬ ‫גבולות‬ ‫הם‬ ‫מה‬ ‫וברור‬ ‫חד‬ ‫באופן‬ ‫ויגדירו‬ ‫המשמעת‬ ‫את‬ ‫יאכפו‬,
‫המטרות‬ ‫לעבר‬ ‫החברה‬ ‫את‬ ‫להוביל‬ ‫יזכו‬ ‫לא‬ ‫הם‬.
13 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫משמעת‬
•‫החברה‬ ‫של‬ ‫המטרות‬ ‫את‬ ‫ולהשיג‬ ‫האסטרטגיה‬ ‫את‬ ‫להגשים‬ ‫כדי‬,
‫שנתית‬ ‫רב‬ ‫עבודה‬ ‫תכנית‬ ‫להתוות‬ ‫צריך‬(‫לשנה‬ ‫יותר‬ ‫רב‬ ‫פירוט‬ ‫עם‬
‫הקרובה‬)‫בהתאם‬ ‫כמותיים‬ ‫יעדים‬ ‫ולקבוע‬.
14 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫ויעדים‬ ‫עבודה‬ ‫תכנית‬
•‫המנכ‬"‫הכול‬ ‫לעשות‬ ‫יכול‬ ‫אינו‬ ‫ל‬.‫עליו‬ ‫שלו‬ ‫המנהלים‬ ‫את‬ ‫לרתום‬ ‫כדי‬
‫האחריות‬ ‫הגדרת‬ ‫במסגרת‬ ‫עליהם‬ ‫ולסמוך‬ ‫אחריות‬ ‫עליהם‬ ‫להאציל‬
‫שלהם‬ ‫והסמכות‬.
15 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫אחריות‬ ‫האצלת‬
•‫לבסוף‬,‫מטרות‬ ‫שקבענו‬ ‫אחרי‬,‫שנתית‬ ‫רב‬ ‫תכנית‬,‫והאצלנו‬ ‫יעדים‬
‫אחריות‬,‫את‬ ‫שיציגו‬ ‫כמותיים‬ ‫מדדים‬ ‫עם‬ ‫בקרה‬ ‫לשגרת‬ ‫להיכנס‬ ‫צריך‬
‫היעדים‬ ‫השגת‬ ‫לעבר‬ ‫ההתקדמות‬.‫בעבודת‬ ‫ולהתערב‬ ‫להצר‬ ‫במקום‬
‫תחתיו‬ ‫המנהלים‬,‫המנכ‬"‫התוצאות‬ ‫לאור‬ ‫אותם‬ ‫לבחון‬ ‫צריך‬ ‫ל‬
(‫לחודש‬ ‫מאחת‬ ‫פחות‬ ‫לא‬ ‫של‬ ‫בתדירות‬),‫תכנית‬ ‫לראות‬ ‫ולבקש‬
‫היעד‬ ‫בהשגת‬ ‫פיגור‬ ‫שיש‬ ‫מקום‬ ‫בכל‬ ‫פעולה‬.
16 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫בקרה‬
‫המנכ‬"‫החברה‬ ‫את‬ ‫ולמקד‬ ‫להוביל‬ ‫חייב‬ ‫ל‬
17 17‫נובמבר‬,2014
‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫המנכ‬"‫ל‬:
‫שיפור‬
‫של‬ ‫הרווח‬
‫החברה‬
‫הנדסה‬
‫כספים‬
‫תפעול‬
‫שיווק‬
‫ומכירות‬
‫משאבי‬
‫אנוש‬
‫מה‬ ‫נשכח‬ ‫לא‬ ‫התהליך‬ ‫כל‬ ‫לאורך‬
‫האמצעים‬ ‫הם‬ ‫ומה‬ ‫המטרה‬ ‫היא‬.
‫והמדדים‬ ‫היעדים‬
‫איזון‬ ‫יוצרים‬ ‫השונים‬
‫הראשית‬ ‫המטרה‬ ‫לטובת‬.
‫פעולה‬ ‫בשיתוף‬ ‫היא‬ ‫העבודה‬
‫ולא‬ ‫איזון‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ ‫תוך‬
‫במאבקים‬.
18 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531
zeev.ronen@business-excellence.co.il
‫ההקשבה‬ ‫על‬ ‫תודה‬.
‫שאלות‬ ‫יש‬?

More Related Content

Similar to שלושה עשר עקרונות חשובים לניהול שבונה חברה צומחת ויוצר רווח

הקמה תיכון ועיצוב ארגון
הקמה   תיכון ועיצוב ארגוןהקמה   תיכון ועיצוב ארגון
הקמה תיכון ועיצוב ארגוןLeadersNet.co.il
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובהNOVA
 
יעדים ומדדים ככלי מסייע לשיפור הביצועים - הרצאה באוניברסיטת חיפה
יעדים ומדדים ככלי מסייע לשיפור הביצועים - הרצאה באוניברסיטת חיפהיעדים ומדדים ככלי מסייע לשיפור הביצועים - הרצאה באוניברסיטת חיפה
יעדים ומדדים ככלי מסייע לשיפור הביצועים - הרצאה באוניברסיטת חיפהBusiness Excellence
 
בגדי המלך החדשים
בגדי המלך החדשיםבגדי המלך החדשים
בגדי המלך החדשיםEfi Landau
 
שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרת
שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרתשינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרת
שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרתVera Kofyan
 
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטןאיך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטןMorit Rozen
 
Case study basf wyandotte
Case study  basf wyandotteCase study  basf wyandotte
Case study basf wyandotteYoram Raviv
 
Case study basf wyandotte
Case study  basf wyandotteCase study  basf wyandotte
Case study basf wyandotteESP
 
מנהיגות לינקדין[Abrasha Burstyn]
מנהיגות לינקדין[Abrasha Burstyn]מנהיגות לינקדין[Abrasha Burstyn]
מנהיגות לינקדין[Abrasha Burstyn]Abrasha Burstyn
 

Similar to שלושה עשר עקרונות חשובים לניהול שבונה חברה צומחת ויוצר רווח (9)

הקמה תיכון ועיצוב ארגון
הקמה   תיכון ועיצוב ארגוןהקמה   תיכון ועיצוב ארגון
הקמה תיכון ועיצוב ארגון
 
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובההדרכת משוב לעובדים ומתנדבים  תיק ידע - עמותת נובה
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
 
יעדים ומדדים ככלי מסייע לשיפור הביצועים - הרצאה באוניברסיטת חיפה
יעדים ומדדים ככלי מסייע לשיפור הביצועים - הרצאה באוניברסיטת חיפהיעדים ומדדים ככלי מסייע לשיפור הביצועים - הרצאה באוניברסיטת חיפה
יעדים ומדדים ככלי מסייע לשיפור הביצועים - הרצאה באוניברסיטת חיפה
 
בגדי המלך החדשים
בגדי המלך החדשיםבגדי המלך החדשים
בגדי המלך החדשים
 
שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרת
שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרתשינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרת
שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרת
 
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטןאיך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
איך לראיין ולנבא התאמה לתפקיד בעסק קטן
 
Case study basf wyandotte
Case study  basf wyandotteCase study  basf wyandotte
Case study basf wyandotte
 
Case study basf wyandotte
Case study  basf wyandotteCase study  basf wyandotte
Case study basf wyandotte
 
מנהיגות לינקדין[Abrasha Burstyn]
מנהיגות לינקדין[Abrasha Burstyn]מנהיגות לינקדין[Abrasha Burstyn]
מנהיגות לינקדין[Abrasha Burstyn]
 

More from Business Excellence

How to create an environment of entrepreneurship, innovation, and excellence ...
How to create an environment of entrepreneurship, innovation, and excellence ...How to create an environment of entrepreneurship, innovation, and excellence ...
How to create an environment of entrepreneurship, innovation, and excellence ...Business Excellence
 
Thirteen Important Management Principles to Build a Growing Company
Thirteen Important Management Principles to Build a Growing CompanyThirteen Important Management Principles to Build a Growing Company
Thirteen Important Management Principles to Build a Growing CompanyBusiness Excellence
 
עיצוב הסביבה הלימודית בבתי ספר - נטע ביתן כפרי
עיצוב הסביבה הלימודית בבתי ספר - נטע ביתן כפריעיצוב הסביבה הלימודית בבתי ספר - נטע ביתן כפרי
עיצוב הסביבה הלימודית בבתי ספר - נטע ביתן כפריBusiness Excellence
 
שיווק, מכירות ומודיעין עסקי עם הרשת החברתית לינקדאין (Linkedin)
שיווק, מכירות ומודיעין עסקי עם הרשת החברתית לינקדאין (Linkedin)שיווק, מכירות ומודיעין עסקי עם הרשת החברתית לינקדאין (Linkedin)
שיווק, מכירות ומודיעין עסקי עם הרשת החברתית לינקדאין (Linkedin)Business Excellence
 
שיפור ביצועי החברה באמצעות יעדים ומדדים
שיפור ביצועי החברה באמצעות יעדים ומדדיםשיפור ביצועי החברה באמצעות יעדים ומדדים
שיפור ביצועי החברה באמצעות יעדים ומדדיםBusiness Excellence
 
Targets and indicators as a tool to help improve profits and performance
Targets and indicators as a tool to help improve profits and performance Targets and indicators as a tool to help improve profits and performance
Targets and indicators as a tool to help improve profits and performance Business Excellence
 
שיפור האיכות בארגונים דצמבר 2011
שיפור האיכות בארגונים דצמבר 2011שיפור האיכות בארגונים דצמבר 2011
שיפור האיכות בארגונים דצמבר 2011Business Excellence
 
ריכוז מדדי ביצוע בתחום האיכות
ריכוז מדדי ביצוע בתחום האיכותריכוז מדדי ביצוע בתחום האיכות
ריכוז מדדי ביצוע בתחום האיכותBusiness Excellence
 

More from Business Excellence (10)

How to create an environment of entrepreneurship, innovation, and excellence ...
How to create an environment of entrepreneurship, innovation, and excellence ...How to create an environment of entrepreneurship, innovation, and excellence ...
How to create an environment of entrepreneurship, innovation, and excellence ...
 
Sunstone drinking water unit
Sunstone   drinking water unitSunstone   drinking water unit
Sunstone drinking water unit
 
Thirteen Important Management Principles to Build a Growing Company
Thirteen Important Management Principles to Build a Growing CompanyThirteen Important Management Principles to Build a Growing Company
Thirteen Important Management Principles to Build a Growing Company
 
עיצוב הסביבה הלימודית בבתי ספר - נטע ביתן כפרי
עיצוב הסביבה הלימודית בבתי ספר - נטע ביתן כפריעיצוב הסביבה הלימודית בבתי ספר - נטע ביתן כפרי
עיצוב הסביבה הלימודית בבתי ספר - נטע ביתן כפרי
 
Back-U-Up
Back-U-UpBack-U-Up
Back-U-Up
 
שיווק, מכירות ומודיעין עסקי עם הרשת החברתית לינקדאין (Linkedin)
שיווק, מכירות ומודיעין עסקי עם הרשת החברתית לינקדאין (Linkedin)שיווק, מכירות ומודיעין עסקי עם הרשת החברתית לינקדאין (Linkedin)
שיווק, מכירות ומודיעין עסקי עם הרשת החברתית לינקדאין (Linkedin)
 
שיפור ביצועי החברה באמצעות יעדים ומדדים
שיפור ביצועי החברה באמצעות יעדים ומדדיםשיפור ביצועי החברה באמצעות יעדים ומדדים
שיפור ביצועי החברה באמצעות יעדים ומדדים
 
Targets and indicators as a tool to help improve profits and performance
Targets and indicators as a tool to help improve profits and performance Targets and indicators as a tool to help improve profits and performance
Targets and indicators as a tool to help improve profits and performance
 
שיפור האיכות בארגונים דצמבר 2011
שיפור האיכות בארגונים דצמבר 2011שיפור האיכות בארגונים דצמבר 2011
שיפור האיכות בארגונים דצמבר 2011
 
ריכוז מדדי ביצוע בתחום האיכות
ריכוז מדדי ביצוע בתחום האיכותריכוז מדדי ביצוע בתחום האיכות
ריכוז מדדי ביצוע בתחום האיכות
 

שלושה עשר עקרונות חשובים לניהול שבונה חברה צומחת ויוצר רווח

  • 1. 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il 1 ‫חברה‬ ‫שבונה‬ ‫לניהול‬ ‫חשובים‬ ‫עקרונות‬ ‫עשר‬ ‫שלושה‬ ‫רווח‬ ‫ויוצר‬ ‫צומחת‬ ‫קורס‬ ‫במסגרת‬ ‫זוהר‬ ‫דב‬ ‫פרופסור‬ ‫של‬ ‫סמינר‬ ‫במסגרת‬ ‫הרצאה‬MBA‫של‬ ‫הטכניון‬,‫לישראל‬ ‫טכנולוגי‬ ‫מכון‬. ‫מרצה‬: Ze’ev Ronen, Business Excellence
  • 2. •‫אחורה‬ ‫בהתבוננות‬,‫הייתי‬ ‫בהן‬ ‫השנים‬ ‫עשרים‬ ‫על‬ ‫מנכ‬"‫המנכ‬ ‫עשרות‬ ‫ועל‬ ‫ל‬"‫איתם‬ ‫והמנהלים‬ ‫לים‬ ‫האחרונות‬ ‫בשנים‬ ‫עבדתי‬,‫עשר‬ ‫שלושה‬ ‫זיקקתי‬ ‫נכון‬ ‫לניהול‬ ‫חשובים‬ ‫עקרונות‬,‫צומחת‬ ‫חברה‬ ‫שבונה‬ ‫רווח‬ ‫ויוצר‬.‫להשתנות‬ ‫יכול‬ ‫העדיפות‬ ‫סדר‬,‫אני‬ ‫אך‬ ‫להלן‬ ‫שיוצגו‬ ‫העקרונות‬ ‫בכל‬ ‫לדבוק‬ ‫ממליץ‬: 2 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫מאד‬ ‫קצר‬ ‫מבוא‬:
  • 3. •‫הראשון‬ ‫הכלל‬:‫המנכ‬"‫בדרך‬ ‫לדבוק‬ ‫חייב‬ ‫המנהל‬ ‫או‬ ‫ל‬,‫עם‬ ‫יחד‬ ‫העסקית‬ ‫בסביבה‬ ‫לשינויים‬ ‫פתיחות‬,‫החברה‬ ‫את‬ ‫לנהל‬ ‫לחשוש‬ ‫ולא‬ ‫שאמורים‬ ‫פנימיים‬ ‫כוח‬ ‫מוקדי‬ ‫עם‬ ‫להתעמת‬ ‫גם‬ ‫הצורך‬ ‫ובמקרה‬ ‫לו‬ ‫לדווח‬. •‫שלהם‬ ‫מהכפיפים‬ ‫חלק‬ ‫לנהל‬ ‫שחוששים‬ ‫מנהלים‬ ‫מעט‬ ‫לא‬ ‫פגשתי‬. ‫קיצוני‬ ‫במקרה‬,‫המנכ‬"‫ל‬(‫והבעלים‬)‫ולהתבונן‬ ‫בחדרו‬ ‫להסתגר‬ ‫נהג‬ ‫פירעון‬ ‫חדלות‬ ‫לעבר‬ ‫מתדרדרת‬ ‫החברה‬ ‫איך‬ ‫בחרדה‬.‫למרות‬ ‫לו‬ ‫ברורה‬ ‫הייתה‬ ‫התהום‬ ‫לעבר‬ ‫שהריצה‬,‫עם‬ ‫להתעמת‬ ‫חשש‬ ‫הוא‬ ‫תחתיו‬ ‫המנהלים‬,‫משפחה‬ ‫בני‬ ‫שהיו‬ ‫משום‬ ‫בעיקר‬. •‫קיצוני‬ ‫מצב‬ ‫מתאר‬ ‫אמנם‬ ‫זה‬ ‫מקרה‬,‫המנכ‬ ‫בו‬ ‫המצב‬ ‫אך‬"‫חושש‬ ‫ל‬ ‫תחתיו‬ ‫כוח‬ ‫מוקדי‬ ‫עם‬ ‫להתעמת‬,‫למדי‬ ‫נפוץ‬. 3 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫מנהיגות‬,‫ניהול‬ ‫או‬.
  • 4. •‫להשתנות‬ ‫יכול‬ ‫הבאים‬ ‫העקרונות‬ ‫של‬ ‫העדיפות‬ ‫סדר‬,‫בו‬ ‫והסדר‬ ‫שלהם‬ ‫החשיבות‬ ‫סדר‬ ‫את‬ ‫בהכרח‬ ‫מבטא‬ ‫אינו‬ ‫אותם‬ ‫כתבתי‬.‫מותר‬ ‫זכר‬ ‫בלשון‬ ‫כאן‬ ‫הכתוב‬ ‫שכל‬ ‫לציין‬,"‫מנהל‬",‫מתייחס‬,‫כמובן‬,‫גם‬ ‫למנהלות‬. 4 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫העקרונות‬ ‫של‬ ‫העדיפות‬ ‫סדר‬
  • 5. •‫היא‬ ‫ולאורו‬ ‫צועדת‬ ‫החברה‬ ‫לעברו‬ ‫הכיוון‬ ‫את‬ ‫מגדירה‬ ‫חזון‬ ‫הצבת‬ ‫ערכיה‬ ‫את‬ ‫תגדיר‬.‫חזון‬ ‫מהצבת‬ ‫הימנעות‬,‫מהיעדר‬ ‫פעם‬ ‫לא‬ ‫נובעת‬ ‫כיוון‬.‫ויכולה‬ ‫אקראית‬ ‫תהיה‬ ‫החברה‬ ‫של‬ ‫הצמיחה‬ ‫חזון‬ ‫בהיעדר‬ ‫הדרך‬ ‫בהמשך‬ ‫להיפגע‬.‫צוות‬ ‫בעבודת‬ ‫החזון‬ ‫את‬ ‫לבחור‬ ‫יהיה‬ ‫נכון‬. 5 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫חזון‬
  • 6. •‫החזון‬ ‫כמו‬,‫להתפתחות‬ ‫מאד‬ ‫רבה‬ ‫חשיבות‬ ‫בעל‬ ‫הינו‬ ‫זה‬ ‫ערך‬ ‫גם‬ ‫אקראית‬ ‫התפתחות‬ ‫ולא‬ ‫ומתוכנן‬ ‫ברור‬ ‫בכיוון‬ ‫וצמיחתה‬ ‫החברה‬.‫גם‬ ‫כאן‬,‫בעבודת‬ ‫הדרך‬ ‫את‬ ‫ולהתוות‬ ‫האסטרטגיה‬ ‫את‬ ‫להגדיר‬ ‫יהיה‬ ‫נכון‬ ‫צוות‬. 6 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫דרך‬ ‫התוויית‬,‫אסטרטגיה‬ ‫או‬,‫ברורה‬ ‫מדיניות‬.
  • 7. •‫המנכ‬ ‫או‬ ‫החברה‬ ‫כאשר‬"‫ל‬,‫ביושר‬ ‫נוהגים‬ ‫אינם‬,‫פנימה‬ ‫עובר‬ ‫המסר‬ ‫החברה‬ ‫כלפי‬ ‫ביושר‬ ‫ינהגו‬ ‫לא‬ ‫והעובדים‬.‫את‬ ‫שגייסו‬ ‫חברות‬ ‫הכרתי‬ ‫לרשויות‬ ‫שיקרי‬ ‫לדיווח‬ ‫העובדים‬,‫לגנוב‬ ‫נהגו‬ ‫מצדם‬ ‫והעובדים‬ ‫מהחברה‬.‫קשות‬ ‫מילים‬,‫המציאות‬ ‫הייתה‬ ‫שכך‬ ‫לי‬ ‫האמינו‬ ‫אך‬. 7 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫יושר‬
  • 8. •‫ביותר‬ ‫רבה‬ ‫חשיבות‬ ‫בעל‬ ‫הינו‬ ‫הפנימית‬ ‫ההוגנות‬ ‫ערך‬" .‫סודות‬ ‫אין‬" ‫העובדים‬ ‫בין‬ ‫עובר‬ ‫והמידע‬.‫המנכ‬ ‫כאשר‬"‫או‬ ‫ואיפה‬ ‫איפה‬ ‫נוהג‬ ‫ל‬ ‫הוגנות‬ ‫בחוסר‬,‫מתחתיו‬ ‫הדרגים‬ ‫בכל‬ ‫נאמנות‬ ‫וחוסר‬ ‫מירמור‬ ‫נוצר‬. 8 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫הוגנות‬
  • 9. •‫המנכ‬"‫לאסטרטגיה‬ ‫בהתאם‬ ‫החברה‬ ‫את‬ ‫להוביל‬ ‫חייב‬ ‫המנהל‬ ‫או‬ ‫ל‬ ‫שנקבעה‬.‫להסתפק‬ ‫היה‬ ‫וניתן‬ ‫הניהול‬ ‫בערך‬ ‫נכלל‬ ‫ההובלה‬ ‫ערך‬ ‫בכך‬.‫בנפרד‬ ‫גם‬ ‫אותו‬ ‫להדגיש‬ ‫בחרתי‬ ‫זה‬ ‫ערך‬ ‫חשיבות‬ ‫בשל‬ ‫אך‬. •‫האסטרטגיה‬ ‫והותוותה‬ ‫החזון‬ ‫שהוגדר‬ ‫לאחר‬ ‫גם‬,‫דבקים‬ ‫תמיד‬ ‫לא‬ ‫בתכנית‬ ‫המנהלים‬.‫המנכ‬"‫את‬ ‫אחריו‬ ‫ולהוביל‬ ‫בראש‬ ‫לעמוד‬ ‫צריך‬ ‫ל‬ ‫החברה‬. 9 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫הובלה‬
  • 10. •‫והעובדים‬ ‫המנהלים‬ ‫כל‬,‫שבהם‬ ‫האחרון‬ ‫עד‬,‫נוהג‬ ‫איך‬ ‫מתבוננים‬ ‫המנכ‬"‫ל‬,‫אומר‬ ‫שהוא‬ ‫מה‬ ‫רק‬ ‫לא‬.‫ואינו‬ ‫שווים‬ ‫אינם‬ ‫וליבו‬ ‫שפיו‬ ‫מי‬ ‫הטיף‬ ‫אשר‬ ‫את‬ ‫להטמיע‬ ‫יוכל‬ ‫לא‬ ‫מטיף‬ ‫הוא‬ ‫להם‬ ‫הערכים‬ ‫לפי‬ ‫נוהג‬ ‫לו‬.‫המנכ‬ ‫כאשר‬"‫בבזבוז‬ ‫נוהג‬ ‫ל‬,‫עובדיו‬ ‫ינהגו‬ ‫כך‬.‫יושר‬ ‫לגבי‬ ‫גם‬ ‫כך‬, ‫ונאמנות‬ ‫אמת‬ ‫אמירת‬. 10 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫אישית‬ ‫דוגמה‬.
  • 11. •‫והביצועים‬ ‫היעדים‬ ‫על‬ ‫ולמידע‬ ‫החברה‬ ‫למטרות‬ ‫יותר‬ ‫חשופים‬ ‫החברה‬ ‫שעובדי‬ ‫ככל‬ ‫החברה‬ ‫של‬,‫שותפות‬ ‫תחושת‬ ‫מתוך‬ ‫החברה‬ ‫להצלחת‬ ‫אותם‬ ‫לרתום‬ ‫יהיה‬ ‫ניתן‬ ‫כך‬. •‫לחברה‬ ‫עוצמה‬ ‫מעניקה‬ ‫שקיפות‬.‫העובדים‬ ‫בין‬ ‫ניתוק‬ ‫יוצרת‬ ‫מידע‬ ‫הסתרת‬,‫או‬ ‫רווח‬ ‫ליצור‬ ‫והשאיפה‬ ‫החברה‬ ‫ומטרות‬ ‫המנהלים‬. •‫שקיפות‬,‫הכול‬ ‫יודע‬ ‫אחד‬ ‫שכול‬ ‫פירושה‬ ‫אין‬.‫המכירות‬ ‫שאנשי‬ ‫יהיה‬ ‫נכון‬ ‫בהחלט‬ ‫אך‬ ‫להשגת‬ ‫אותם‬ ‫לרתום‬ ‫נוכל‬ ‫וכך‬ ‫הזמן‬ ‫כל‬ ‫המכירות‬ ‫ולהיקף‬ ‫למטרות‬ ‫חשופים‬ ‫יהיו‬ ‫היעדים‬.‫להצלחה‬ ‫אותם‬ ‫ולרתום‬ ‫והתוצאות‬ ‫היעדים‬ ‫את‬ ‫היצור‬ ‫לעובדי‬ ‫להציג‬ ‫או‬. ‫העובדים‬ ‫שאר‬ ‫לכל‬ ‫אופן‬ ‫ובאותו‬. •‫מידע‬ ‫ומסתירה‬ ‫לחזה‬ ‫קרוב‬ ‫הנתונים‬ ‫את‬ ‫שומרת‬ ‫שההנהלה‬ ‫כל‬,‫עילה‬ ‫יקשה‬ ‫כך‬ ‫המטרות‬ ‫את‬ ‫להשיג‬. •‫ומשפחתיות‬ ‫קטנות‬ ‫בחברות‬ ‫בעיקר‬ ‫שקורית‬ ‫תופעה‬ ‫היא‬ ‫מידע‬ ‫הסתרת‬.‫די‬ ‫בהן‬ ‫פוגעת‬ ‫אינה‬ ‫שהשקיפות‬ ‫להיווכח‬ ‫כדי‬ ‫מצליחות‬ ‫ציבוריות‬ ‫בחברות‬ ‫שנתבונן‬, ‫להיפך‬ ‫אלא‬. 11 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫שקיפות‬
  • 12. •‫ולמנהלים‬ ‫לעובדים‬ ‫הקשבה‬,‫ערך‬ ‫יקרי‬ ‫ורעיונות‬ ‫מידע‬ ‫תתרום‬,‫יחד‬ ‫של‬ ‫ובניה‬ ‫לחדשנות‬ ‫תרומה‬ ‫עם‬‫מוטיבציה‬‫הדרגים‬ ‫בכל‬. 12 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫הקשבה‬
  • 13. •‫למעלה‬ ‫האמור‬ ‫כל‬,‫משמעת‬ ‫במקום‬ ‫אינו‬.‫מאז‬ ‫גבולות‬ ‫בודקים‬ ‫כולנו‬ ‫חיינו‬ ‫ימי‬ ‫כל‬ ‫בכך‬ ‫מפסיקים‬ ‫ואיננו‬ ‫ילדים‬ ‫שהיינו‬. •‫החברות‬ ‫באחת‬,‫המיועדים‬ ‫במקומות‬ ‫אלא‬ ‫לעשן‬ ‫שאין‬ ‫הוראה‬ ‫ניתנה‬. ‫שהוא‬ ‫כדי‬ ‫תוך‬ ‫ועישן‬ ‫שלו‬ ‫המנהל‬ ‫ליד‬ ‫סיגריה‬ ‫הצית‬ ‫העובדים‬ ‫אחד‬ ‫מחרטה‬ ‫מפעיל‬.‫הערה‬ ‫כך‬ ‫על‬ ‫שקיבל‬ ‫למחרת‬,‫העבודה‬ ‫בסיום‬, ‫העבודה‬ ‫בגדי‬ ‫את‬ ‫שהחליף‬ ‫לאחר‬,‫ועשה‬ ‫בחוץ‬ ‫סיגריה‬ ‫הצית‬"‫סיור‬" ‫המנהל‬ ‫ליד‬ ‫המלאכה‬ ‫בבית‬.‫לנהוג‬ ‫כיצד‬?‫המנכ‬ ‫או‬ ‫המנהל‬ ‫אם‬"‫לא‬ ‫ל‬ ‫הגזרה‬ ‫גבולות‬ ‫הם‬ ‫מה‬ ‫וברור‬ ‫חד‬ ‫באופן‬ ‫ויגדירו‬ ‫המשמעת‬ ‫את‬ ‫יאכפו‬, ‫המטרות‬ ‫לעבר‬ ‫החברה‬ ‫את‬ ‫להוביל‬ ‫יזכו‬ ‫לא‬ ‫הם‬. 13 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫משמעת‬
  • 14. •‫החברה‬ ‫של‬ ‫המטרות‬ ‫את‬ ‫ולהשיג‬ ‫האסטרטגיה‬ ‫את‬ ‫להגשים‬ ‫כדי‬, ‫שנתית‬ ‫רב‬ ‫עבודה‬ ‫תכנית‬ ‫להתוות‬ ‫צריך‬(‫לשנה‬ ‫יותר‬ ‫רב‬ ‫פירוט‬ ‫עם‬ ‫הקרובה‬)‫בהתאם‬ ‫כמותיים‬ ‫יעדים‬ ‫ולקבוע‬. 14 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫ויעדים‬ ‫עבודה‬ ‫תכנית‬
  • 15. •‫המנכ‬"‫הכול‬ ‫לעשות‬ ‫יכול‬ ‫אינו‬ ‫ל‬.‫עליו‬ ‫שלו‬ ‫המנהלים‬ ‫את‬ ‫לרתום‬ ‫כדי‬ ‫האחריות‬ ‫הגדרת‬ ‫במסגרת‬ ‫עליהם‬ ‫ולסמוך‬ ‫אחריות‬ ‫עליהם‬ ‫להאציל‬ ‫שלהם‬ ‫והסמכות‬. 15 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫אחריות‬ ‫האצלת‬
  • 16. •‫לבסוף‬,‫מטרות‬ ‫שקבענו‬ ‫אחרי‬,‫שנתית‬ ‫רב‬ ‫תכנית‬,‫והאצלנו‬ ‫יעדים‬ ‫אחריות‬,‫את‬ ‫שיציגו‬ ‫כמותיים‬ ‫מדדים‬ ‫עם‬ ‫בקרה‬ ‫לשגרת‬ ‫להיכנס‬ ‫צריך‬ ‫היעדים‬ ‫השגת‬ ‫לעבר‬ ‫ההתקדמות‬.‫בעבודת‬ ‫ולהתערב‬ ‫להצר‬ ‫במקום‬ ‫תחתיו‬ ‫המנהלים‬,‫המנכ‬"‫התוצאות‬ ‫לאור‬ ‫אותם‬ ‫לבחון‬ ‫צריך‬ ‫ל‬ (‫לחודש‬ ‫מאחת‬ ‫פחות‬ ‫לא‬ ‫של‬ ‫בתדירות‬),‫תכנית‬ ‫לראות‬ ‫ולבקש‬ ‫היעד‬ ‫בהשגת‬ ‫פיגור‬ ‫שיש‬ ‫מקום‬ ‫בכל‬ ‫פעולה‬. 16 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫בקרה‬
  • 17. ‫המנכ‬"‫החברה‬ ‫את‬ ‫ולמקד‬ ‫להוביל‬ ‫חייב‬ ‫ל‬ 17 17‫נובמבר‬,2014 ‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫המנכ‬"‫ל‬: ‫שיפור‬ ‫של‬ ‫הרווח‬ ‫החברה‬ ‫הנדסה‬ ‫כספים‬ ‫תפעול‬ ‫שיווק‬ ‫ומכירות‬ ‫משאבי‬ ‫אנוש‬ ‫מה‬ ‫נשכח‬ ‫לא‬ ‫התהליך‬ ‫כל‬ ‫לאורך‬ ‫האמצעים‬ ‫הם‬ ‫ומה‬ ‫המטרה‬ ‫היא‬. ‫והמדדים‬ ‫היעדים‬ ‫איזון‬ ‫יוצרים‬ ‫השונים‬ ‫הראשית‬ ‫המטרה‬ ‫לטובת‬. ‫פעולה‬ ‫בשיתוף‬ ‫היא‬ ‫העבודה‬ ‫ולא‬ ‫איזון‬ ‫על‬ ‫שמירה‬ ‫תוך‬ ‫במאבקים‬.
  • 18. 18 17‫נובמבר‬,2014‫רונן‬ ‫זאב‬B.Sc‫בעסקים‬ ‫מצוינות‬.‫נייד‬:052-4767531 zeev.ronen@business-excellence.co.il ‫ההקשבה‬ ‫על‬ ‫תודה‬. ‫שאלות‬ ‫יש‬?