SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
‫בתקן‬ ‫שינויים‬
ISO 9001:2015
‫באור‬‫לגמרי‬ ‫אחר‬
‫קופיאן‬ ‫ורה‬
ICQE,‫לקראת‬ ‫בקורסים‬ ‫במכללות‬ ‫מרצה‬ICQE(‫מאז‬1996),
‫שינויים‬ ‫ומלווה‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬ ‫יועצת‬
‫עלי‬ ‫נוספים‬ ‫לפרטים‬‫גישתי‬ ‫ועל‬:
http://eichut.net
Slide 1
‫שקף‬2
‫עניינים‬ ‫תוכן‬
•‫מטרה‬
•‫פירוש‬
•‫בשינוי‬ ‫הצורך‬
•‫פוטנציאליות‬ ‫תועלות‬
‫למשתמש‬
•‫משותף‬ ‫סעיפים‬ ‫מבנה‬
•‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬-‫סיכונים‬
•‫תהליכית‬ ‫גישה‬
•‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
•‫מנהיגות‬
•‫תכנון‬
•‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
•‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬
•‫מבנה‬ISO 9001:2015
•‫סיכום‬
•‫ויצירת‬ ‫קריאה‬ ‫המשך‬
‫קשר‬
‫שקף‬3
‫חיוך‬ ‫עם‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬,‫מאבק‬ ‫ללא‬
‫בטיב‬ ‫הגאווה‬ ‫היא‬ ‫איכות‬
‫העבודה‬.‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬
‫כך‬ ‫כל‬ ‫מושך‬ ‫דגל‬ ‫היא‬ ‫איכות‬,
‫להסתפק‬ ‫שנוכל‬ ‫חושבים‬ ‫אנו‬ ‫שלעיתים‬ ‫עד‬
‫בנפנופו‬,
‫הנדרשת‬ ‫הקשה‬ ‫העבודה‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫לבצע‬ ‫מבלי‬
‫להשיגה‬ ‫כדי‬.
‫פיליפ‬‫קרוסבי‬
‫שקף‬4
‫מטרה‬
•‫בגישה‬‫הקונבנציונלית‬‫איכות‬ ‫להבטחת‬ ‫מתייחסים‬
‫לחלוטין‬ ‫טכני‬ ‫מקצוע‬ ‫כאל‬ ‫לרוב‬.‫מיטב‬ ‫ולפי‬ ‫לדעתי‬
‫ניסיוני‬–‫נכון‬ ‫אינו‬ ‫הדבר‬.‫כך‬ ‫כדי‬ ‫עד‬ ‫נכון‬ ‫לא‬ ‫הוא‬
‫מכל‬ ‫המקצוע‬ ‫את‬ ‫מגבילה‬ ‫זה‬ ‫מסוג‬ ‫שהגדרה‬
‫הכיוונים‬.
•‫המבצעים‬ ‫לאלה‬ ‫לסייע‬ ‫היא‬ ‫הזאת‬ ‫המצגת‬ ‫מטרת‬
‫תקן‬ ‫של‬ ‫החדשה‬ ‫למהדורה‬ ‫מעבר‬ISO 9001:2015
‫ראות‬ ‫מנקודת‬ ‫התקן‬ ‫את‬ ‫להבין‬‫חלופית‬‫הגישה‬ ‫ולא‬
‫הקונבנציונלית‬,‫אימון‬ ‫של‬ ‫גישה‬,‫של‬‫אדם‬ ‫בני‬.‫זאת‬
‫מתוצאותיכם‬ ‫הזכוכית‬ ‫תקרת‬ ‫את‬ ‫להסיר‬ ‫מנת‬ ‫על‬.
‫שקף‬5
‫פירוש‬
•‫לכולם‬ ‫להזכיר‬ ‫אבקש‬,‫כי‬‫כל‬‫לעולם‬ ‫היא‬ ‫קריאה‬
‫פירוש‬,‫הזו‬ ‫המצגת‬ ‫גם‬ ‫וכך‬.
•‫זהו‬‫שלי‬ ‫האישי‬ ‫הפירוש‬,‫הגישה‬ ‫עם‬ ‫המיושר‬
‫איכות‬ ‫להבטחת‬ ‫שלי‬ ‫הכללית‬ ‫האישית‬.
•‫רק‬ ‫לא‬ ‫מגיע‬ ‫המילים‬ ‫מאחורי‬ ‫הכוונה‬ ‫של‬ ‫הפירוש‬
‫עצמן‬ ‫המסוימות‬ ‫המילים‬ ‫מבחירת‬,‫גם‬ ‫אלא‬
‫מההקשר‬‫הקורא‬ ‫של‬‫ומניסיונו‬.‫הפירוש‬ ‫את‬ ‫שנו‬–
‫אחרת‬ ‫כוונה‬ ‫ותקבלו‬.
•‫שלי‬ ‫הפירוש‬ ‫כי‬ ‫תקווה‬ ‫כולי‬‫ישפיע‬‫גם‬ ‫מסוימת‬ ‫במידה‬
‫עליכם‬.
‫שקף‬6
‫בשינוי‬ ‫הצורך‬
‫להשתנות‬ ‫חייבים‬ ‫אינכם‬.
‫חובה‬ ‫אינה‬ ‫הישרדות‬.
‫מדברים‬ ‫לפחד‬ ‫סימן‬ ‫לרוב‬ ‫הוא‬ ‫מדי‬ ‫איטי‬ ‫שינוי‬
‫חדשים‬.
‫בסלע‬ ‫חצוב‬ ‫אינו‬ ‫התקן‬.‫היא‬ ‫התקן‬ ‫הגדרת‬
‫שעה‬ ‫לפי‬ ‫העבודה‬ ‫את‬ ‫לבצע‬ ‫ביותר‬ ‫הטובה‬ ‫הדרך‬.
‫נוסף‬ ‫לשיפור‬ ‫בדרך‬ ‫הבא‬ ‫כצעד‬ ‫לראותו‬ ‫יש‬.
‫מסאקי‬‫אימאי‬
‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬
‫פיליפ‬‫קרוסבי‬
‫שקף‬7
‫בשינוי‬ ‫הצורך‬
•ISO‫נותן‬‫ספציפיות‬ ‫סיבות‬ ‫מספר‬‫לשינוי‬,‫חלקן‬
‫מאחרות‬ ‫יותר‬ ‫ברורות‬:
•‫משתנה‬ ‫עולם‬ ‫אל‬ ‫התאמה‬;
•‫פועלים‬ ‫בהן‬ ‫ויותר‬ ‫יותר‬ ‫מורכבות‬ ‫סביבות‬ ‫של‬ ‫שיקוף‬
‫הארגונים‬;
•‫לעתיד‬ ‫עקבי‬ ‫בסיס‬ ‫סיפוק‬;
•‫העניין‬ ‫בעלי‬ ‫הגופים‬ ‫כל‬ ‫צורכי‬ ‫את‬ ‫משקף‬ ‫התקן‬ ‫כי‬ ‫ווידוא‬
‫הרלוונטיים‬;
•‫ניהול‬ ‫מערכת‬ ‫של‬ ‫נוספים‬ ‫תקנים‬ ‫עם‬ ‫קו‬ ‫יישור‬ ‫ווידוא‬.
‫שקף‬8
‫בשינוי‬ ‫הצורך‬
•‫זאת‬ ‫עם‬,‫אחרות‬ ‫סיבות‬ ‫כמה‬ ‫על‬ ‫להצביע‬ ‫אבקש‬
‫לחלוטין‬,‫אלה‬ ‫ועבור‬ ‫עבורי‬ ‫מאיליהן‬ ‫הברורות‬
‫לשלי‬ ‫קרובה‬ ‫איכות‬ ‫להבטחת‬ ‫שגישתם‬,‫לא‬ ‫אם‬
‫לכולם‬:
•‫את‬ ‫מחפשים‬ ‫אינם‬ ‫האנשים‬ ‫רוב‬‫המשמעות‬‫העמוקה‬,‫הם‬
‫בלבד‬ ‫מילולית‬ ‫בקריאה‬ ‫מסתפקים‬;
•‫ה‬‫המדויק‬ ‫ניסוח‬‫ההבנה‬ ‫את‬ ‫לשנות‬ ‫ויכול‬ ‫ביותר‬ ‫חשוב‬,
‫ולכן‬,‫היישום‬ ‫את‬,‫לקצה‬ ‫מקצה‬;
•‫במגע‬ ‫לבוא‬ ‫הזכות‬ ‫לי‬ ‫היה‬ ‫איתם‬ ‫הארגונים‬ ‫רוב‬‫מפספסים‬
‫לחלוטין‬‫החשובות‬ ‫מהנקודות‬ ‫חלק‬ ‫של‬ ‫המשמעות‬ ‫את‬
‫יותר‬,‫לפחות‬.‫ובמבנה‬ ‫בניסוח‬ ‫שינוי‬ ‫נדרש‬ ‫כי‬ ‫ברור‬ ‫כן‬ ‫על‬.
‫שקף‬9
‫בשינוי‬ ‫הצורך‬
•‫שינוי‬ ‫לכל‬ ‫ביותר‬ ‫הברורה‬ ‫והסיבה‬:‫לא‬ ‫של‬ ‫תקן‬ ‫זהו‬
‫איכות‬ ‫הבטחת‬ ‫מאשר‬ ‫אחר‬.‫שלנו‬ ‫המטרה‬,‫המקצוע‬
‫שלנו‬,‫ממקוד‬‫כולו‬‫שינויים‬ ‫בביצוע‬,‫כי‬
•‫מתמיד‬ ‫שיפור‬ ‫שלא‬ ‫ודאי‬:
•‫מהווים‬ ‫לעולם‬ ‫הן‬ ‫הקיימות‬ ‫ההנחיות‬‫לשינויים‬ ‫בסיס‬
‫עתידיים‬;
•‫סקירה‬,‫עובדות‬ ‫הן‬ ‫בהם‬ ‫במקומות‬ ‫שלהן‬ ‫ודיוק‬ ‫כיוונון‬,
‫עובדות‬ ‫אינן‬ ‫הן‬ ‫בהם‬ ‫במקומות‬ ‫אחר‬ ‫למשהו‬ ‫ושינוי‬,‫זה‬
‫ומתמשך‬ ‫תמידי‬ ‫תהליך‬–‫מהנה‬ ‫ואפילו‬!
‫שינוי‬ ‫ללא‬ ‫שיפור‬ ‫נשיג‬ ‫לא‬ ‫לעולם‬
‫שקף‬10
‫למשתמש‬ ‫פוטנציאליות‬ ‫תועלות‬
•‫המתוכננות‬ ‫התוצאות‬ ‫השגת‬ ‫על‬ ‫מיקוד‬
•‫המתועד‬ ‫במידע‬ ‫גמישות‬
•‫משופרת‬ ‫סיכונים‬ ‫בקרת‬
•‫יותר‬ ‫טובה‬ ‫תהליכים‬ ‫בקרת‬,‫לשיפור‬ ‫המובילה‬
‫בתוצאות‬
•‫לקוח‬ ‫רצון‬ ‫בשביעות‬ ‫עלייה‬
•‫לקוחות‬ ‫ונאמנות‬ ‫שימור‬
•‫והמוניטין‬ ‫התדמית‬ ‫שיפור‬
•‫יותר‬ ‫רב‬ ‫אמון‬
‫שקף‬11
‫משותף‬ ‫סעיפים‬ ‫מבנה‬
•‫חדש‬ ‫משותף‬ ‫פורמט‬ ‫פותח‬,‫התועלות‬ ‫את‬ ‫שיביא‬
‫הבאות‬ ‫המפתח‬:
•‫של‬ ‫הניהול‬ ‫תקני‬ ‫כל‬ISO‫המבנה‬ ‫אותו‬ ‫עם‬ ‫דומה‬ ‫ייראו‬
(‫קלות‬ ‫בסטיות‬);
•‫למערכת‬ ‫מרובות‬ ‫דרישות‬ ‫עם‬ ‫בעבודה‬ ‫יותר‬ ‫רבה‬ ‫יעילות‬
‫הניהול‬;
•‫ניהול‬ ‫מערכות‬ ‫של‬ ‫אינטגרציה‬ ‫מאפשר‬;
•‫התקנים‬ ‫בין‬ ‫וקבועות‬ ‫משותפות‬ ‫מרכזיות‬ ‫הגדרות‬.
‫שקף‬12
‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬
‫כלל‬ ‫בדרך‬ ‫היא‬ ‫שיפור‬ ‫של‬ ‫המשמעות‬
‫קודם‬ ‫עשינו‬ ‫לא‬ ‫שמעולם‬ ‫מה‬ ‫את‬ ‫לעשות‬.
‫שיגאו‬‫שינגו‬
‫בטחון‬ ‫יותר‬ ‫שתחפשו‬ ‫ככל‬,‫תמצאו‬ ‫פחות‬ ‫כך‬
‫אותו‬.
‫הזדמנות‬ ‫יותר‬ ‫שתחפשו‬ ‫ככל‬ ‫אך‬,‫עולה‬ ‫כך‬
‫את‬ ‫שתשיגו‬ ‫הסבירות‬‫הבטחון‬‫שבקשתם‬. ‫טרייסי‬ ‫בריאן‬
‫שקף‬13
‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬
•‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬-‫סיכונים‬‫היוותה‬ ‫תמיד‬‫דרישה‬
‫של‬ ‫בסיסית‬ISO 9001.‫למעשה‬,‫שלנו‬ ‫היקום‬ ‫בנוי‬ ‫כך‬:
•‫המושג‬"‫סיכון‬ ‫ללא‬"‫קיים‬ ‫אינו‬‫בחיים‬ ‫תחום‬ ‫בשום‬;
•‫המושג‬"‫בטוח‬"‫קיים‬ ‫אינו‬‫בחיים‬ ‫תחום‬ ‫בשום‬;
•‫מסיכון‬ ‫להימנע‬ ‫או‬ ‫למנוע‬ ‫דרך‬ ‫אין‬,‫שהוא‬ ‫מאחר‬‫חלק‬
‫נפרד‬ ‫בלתי‬‫בחיים‬ ‫תחום‬ ‫או‬ ‫פעילות‬ ‫תהליך‬ ‫מכל‬,‫אם‬ ‫בין‬
‫הארגוניים‬,‫הפוליטיים‬,‫אחר‬ ‫תחום‬ ‫כל‬ ‫או‬ ‫האישיים‬.
•‫מ‬‫שני‬ ‫צד‬,‫מאוד‬ ‫אפשרי‬‫לנהל‬,‫ולמזער‬ ‫להעריך‬
‫סיכונים‬,‫החיים‬ ‫תחומי‬ ‫בכל‬.
‫שקף‬14
‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬
•‫למילה‬ ‫שלילית‬ ‫משמעות‬ ‫מייחסים‬ ‫אנו‬ ‫כלל‬ ‫בדרך‬
"‫סיכון‬",‫מחיר‬ ‫בכל‬ ‫למנוע‬ ‫שעלינו‬ ‫משהו‬ ‫כאל‬.‫זוהי‬
‫טעות‬.
•‫למעשה‬,‫קרוי‬ ‫הסיכון‬ ‫של‬ ‫האחר‬ ‫צדו‬"‫הזדמנות‬",
‫והוא‬‫חיובי‬‫ביותר‬.‫הזדמנות‬ ‫ללא‬ ‫התקדמות‬ ‫אין‬.
•‫הוא‬ ‫העניין‬,‫השני‬ ‫בלעדי‬ ‫קיים‬ ‫אינו‬ ‫שהאחד‬.‫וודאי‬
‫באנגלית‬ ‫הביטוי‬ ‫לכם‬ ‫מוכר‬:
No pain – no gain.
‫גמול‬ ‫אין‬ ‫כאב‬ ‫ללא‬.
‫שקף‬15
‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬
•‫כל‬‫פרויקט‬,‫עסק‬ ‫כל‬,‫כבד‬ ‫סיכונים‬ ‫ניהול‬ ‫על‬ ‫מושטת‬
‫הזדמנויות‬ ‫של‬ ‫מתמיד‬ ‫וחיפוש‬.
•‫רווח‬ ‫כוונת‬ ‫ללא‬ ‫ארגונים‬ ‫כולל‬ ‫הדבר‬,‫צדקה‬ ‫ארגוני‬,
‫מדינות‬,‫דתיים‬ ‫מוסדות‬,‫משפחות‬,‫ו‬ ‫יחידים‬‫צורות‬ ‫כל‬
‫החיים‬‫שהו‬ ‫מקום‬ ‫בכל‬.‫מתייחסים‬ ‫אנו‬ ‫תמיד‬ ‫לא‬ ‫פשוט‬
‫אליהם‬,‫או‬,‫אולי‬,‫הזדמנויות‬ ‫לחפש‬ ‫שוכחים‬(‫מפספסים‬ ‫או‬
‫לגמרי‬ ‫אותן‬)‫מסיכונים‬ ‫פחד‬ ‫מרוב‬.
•‫כן‬ ‫אם‬,‫מבוססת‬ ‫לחשיבה‬ ‫ההתייחסות‬-‫בתור‬ ‫סיכונים‬
‫בתקן‬ ‫חדשה‬ ‫דרישה‬ISO 9001:2015‫מוטעית‬.‫היא‬
‫היתה‬‫תמיד‬ ‫כאן‬,‫מילולי‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫באה‬ ‫לא‬ ‫כי‬ ‫אם‬
‫מפורשת‬ ‫כדרישה‬.
‫שקף‬16
‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬
•‫למה‬ ‫אז‬,‫כן‬ ‫אם‬,‫שינו‬ISO‫הניסוח‬ ‫את‬ ‫כעת‬?‫לדעתי‬,
‫הבינו‬ ‫הם‬ ‫הזמן‬ ‫עם‬ ‫שנצבר‬ ‫הניסיון‬ ‫עם‬,‫רוב‬ ‫כי‬
‫המשתמשים‬:
•‫מפספסים‬‫הזדמנויות‬ ‫לחלוטין‬,‫מסיכונים‬ ‫חשש‬ ‫מרוב‬;
•‫מלעסוק‬ ‫נמנעים‬‫של‬ ‫במתודולוגיה‬ ‫ידע‬ ‫מחוסר‬ ‫בסיכונים‬
‫אחרות‬ ‫מיומנויות‬ ‫או‬ ‫בעיות‬ ‫פתרון‬;
•‫להבדל‬ ‫מודעים‬ ‫אינם‬‫המושגים‬ ‫בין‬"‫סיכונים‬ ‫ניהול‬"
‫ו‬"‫סיכונים‬ ‫מניעת‬",‫ביניהם‬ ‫ומבלבלים‬;
•‫או‬‫ש‬‫זאת‬ ‫עושים‬ ‫כבר‬ ‫הם‬ ‫כי‬ ‫מודעים‬ ‫אינם‬,‫הזמן‬ ‫כל‬,
‫אחרים‬ ‫שונים‬ ‫וכלים‬ ‫בשמות‬ ‫משתמשים‬ ‫פשוט‬.
‫שקף‬17
‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬
•‫כך‬ ‫אם‬,‫מכם‬ ‫השינוי‬ ‫דורש‬ ‫מה‬?
•‫המודעות‬ ‫את‬ ‫להעלות‬‫כאחד‬ ‫והזדמנויות‬ ‫לסיכונים‬,‫מה‬
‫שגרתי‬ ‫באופן‬ ‫בהם‬ ‫לעסוק‬ ‫שאומר‬,‫סיכונים‬ ‫לזהות‬
‫מקום‬ ‫בכל‬ ‫והזדמנויות‬;
•‫להפוך‬‫נמנעת‬ ‫התנהגות‬‫ל‬‫נמנע‬ ‫הבלתי‬ ‫קבלת‬,‫לרכוש‬
‫מניהול‬ ‫המאמץ‬ ‫להורדת‬ ‫הנדרשות‬ ‫והמיומנויות‬ ‫הידע‬ ‫את‬
‫סיכונים‬;
•‫למגר‬‫של‬ ‫הגישה‬ ‫את‬"‫סיכונים‬ ‫מניעת‬"‫הדרכה‬ ‫באמצעות‬;
•‫לתעד‬‫ננקטה‬ ‫שכבר‬ ‫הפעילות‬ ‫את‬,‫כשגרה‬,‫השמות‬ ‫תחת‬
‫האחרים‬ ‫והכלים‬,‫סיכונים‬ ‫ניהול‬ ‫בתור‬.
‫שקף‬18
‫תהליכית‬ ‫גישה‬
‫לתאר‬ ‫יכולים‬ ‫אינכם‬ ‫אם‬
‫תהליך‬ ‫בתור‬ ‫עושים‬ ‫שהנכם‬ ‫מה‬ ‫את‬,
‫עושים‬ ‫אתם‬ ‫מה‬ ‫יודעים‬ ‫אינכם‬.
‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬
‫סיפור‬ ‫כל‬‫שאינו‬ ‫סיפור‬ ‫הוא‬ ‫אמיתי‬
‫נגמר‬.‫אנדה‬ ‫מייקל‬,‫נגמר‬ ‫שאינו‬ ‫הסיפור‬
‫שקף‬19
‫תהליכית‬ ‫גישה‬
•‫מבוססת‬ ‫החשיבה‬ ‫של‬ ‫במקרה‬ ‫כמו‬-‫הסיכונים‬,‫גם‬ ‫כך‬
‫התהליכית‬ ‫הגישה‬‫תמיד‬ ‫היוותה‬‫של‬ ‫בסיסית‬ ‫דרישה‬
ISO 9001,‫שלנו‬ ‫היקום‬ ‫בה‬ ‫הדרך‬ ‫והינה‬‫פועל‬.
•‫פעולה‬ ‫אין‬,‫שנעשה‬ ‫דבר‬ ‫כל‬ ‫או‬ ‫פעילות‬,‫בחיים‬ ‫תחום‬ ‫בכל‬
‫ביקום‬ ‫או‬,‫שאינו‬‫כלשהו‬ ‫מתהליך‬ ‫חלק‬;
•‫תהליך‬ ‫כל‬‫היקום‬ ‫או‬ ‫החיים‬ ‫של‬ ‫תחום‬ ‫בכל‬‫קשור‬ ‫תמיד‬
‫אחרים‬ ‫נוספים‬ ‫לתהליכים‬;
•‫נדיר‬,‫בכלל‬ ‫אם‬,‫יתכנו‬ ‫כי‬‫של‬ ‫ברורים‬ ‫סוף‬ ‫או‬ ‫התחלה‬
‫תהליך‬‫כלשהו‬,‫בני‬ ‫בין‬ ‫סמלית‬ ‫מהסכמה‬ ‫פשוט‬ ‫נוצרו‬ ‫שלא‬
‫להפרדה‬ ‫אדם‬‫נוחות‬ ‫מטעמי‬.
‫שקף‬20
‫תהליכית‬ ‫גישה‬
•‫של‬ ‫הרעיון‬ ‫הפנמת‬ ‫על‬ ‫להקל‬ ‫עשויה‬ ‫הזאת‬ ‫ההבנה‬
‫הרחב‬ ‫הארגון‬,‫או‬"‫ספק‬ ‫בין‬ ‫היריבות‬ ‫יחסי‬ ‫שינוי‬
‫הדדית‬ ‫תועלת‬ ‫בעלת‬ ‫לשותפות‬ ‫ללקוח‬",‫של‬‫קאורו‬
‫אישיקוואה‬:
•‫אותו‬‫הספק‬ ‫אצל‬ ‫שהתחיל‬ ‫ממש‬ ‫התהליך‬‫ממשיך‬‫כעת‬
‫שלך‬ ‫בארגון‬;
•‫הוא‬ ‫ואז‬‫ומתחבר‬ ‫ממשיך‬‫של‬ ‫הארגון‬ ‫אל‬‫הלקוח‬‫שלך‬;
•‫למעשה‬,‫הוא‬‫התחיל‬‫לפני‬ ‫עוד‬‫שלך‬ ‫הספק‬,‫חומרי‬ ‫עם‬
‫הגלם‬,‫וימשיך‬‫הקצה‬ ‫לקוחות‬ ‫אל‬ ‫שלך‬ ‫מהלקוח‬–‫כולכם‬
‫יחידה‬ ‫בשרשרת‬ ‫קשורים‬;
•‫כחוזק‬ ‫הוא‬ ‫השרשרת‬ ‫חוזק‬‫ביותר‬ ‫החלשה‬ ‫החוליה‬‫שלה‬.
‫שקף‬21
‫תהליכית‬ ‫גישה‬
•‫לכן‬‫להפריד‬ ‫טעם‬ ‫כל‬ ‫אין‬‫או‬ ‫לספק‬ ‫שלכם‬ ‫הארגון‬ ‫בין‬
‫שלכם‬ ‫ללקוח‬;‫מחוברים‬ ‫אתם‬‫ל‬‫יישות‬‫אחת‬ ‫גדולה‬‫בעלת‬
‫המטרה‬ ‫אותה‬;
•‫כן‬ ‫על‬‫ביותר‬ ‫הטוב‬ ‫הדבר‬‫ספק‬ ‫עם‬ ‫לעבוד‬ ‫הוא‬‫יחיד‬‫לכל‬
‫פריט‬,‫לבניית‬‫וארוכות‬ ‫חזקות‬ ‫יחסים‬ ‫מערכות‬-‫טווח‬
‫ונאמנות‬ ‫אמון‬ ‫על‬ ‫המושתתות‬;
•‫למעשה‬,‫גם‬ ‫היא‬ ‫כזו‬‫היחסים‬ ‫מערכת‬‫עם‬ ‫לפתח‬ ‫שתרצו‬
‫שלכם‬ ‫הלקוח‬;
•‫הוא‬ ‫זה‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫הסופית‬ ‫התוצאה‬‫האיכות‬ ‫שיפור‬
‫רצון‬ ‫ושביעות‬‫הלקוח‬.
‫שקף‬22
‫תהליכית‬ ‫גישה‬
•‫כן‬ ‫אם‬,‫חדשה‬ ‫היא‬ ‫התהליכית‬ ‫שהגישה‬ ‫המחשבה‬
‫היא‬ ‫טעות‬.‫ומתמיד‬ ‫מאז‬ ‫כאן‬ ‫היא‬,‫נרשמה‬ ‫לא‬ ‫כי‬ ‫אם‬
‫כדרישה‬ ‫מפורש‬ ‫באופן‬ ‫כה‬ ‫עד‬.
•‫כעת‬ ‫הנוסח‬ ‫שינוי‬ ‫מדוע‬ ‫אז‬?‫הבנה‬ ‫מתוך‬,‫המגיעה‬
‫המצטבר‬ ‫מהניסיון‬,‫המשתמשים‬ ‫שלרוב‬:
•‫הבנה‬ ‫חוסר‬‫המושג‬ ‫לגבי‬"‫תהליך‬"‫כולו‬,‫נוטים‬ ‫והם‬
‫התעשייה‬ ‫של‬ ‫הטכנולוגיים‬ ‫החלקים‬ ‫על‬ ‫אותו‬ ‫להשליך‬,
‫ש‬ ‫בשעה‬‫כל‬‫נוהל‬‫תהליך‬ ‫מתאר‬ ‫שלכם‬;
•‫ידע‬ ‫חסרים‬,‫ב‬ ‫מודעות‬ ‫או‬ ‫מיומנות‬‫מיפוי‬‫תהליכים‬;
•‫ש‬ ‫או‬‫זאת‬ ‫עושים‬ ‫כבר‬ ‫הם‬ ‫כי‬ ‫מודעים‬ ‫אינם‬,‫הזמן‬ ‫כל‬,
‫שונים‬ ‫וכלים‬ ‫בשמות‬ ‫משתמשים‬ ‫פשוט‬‫אחרים‬.
‫שקף‬23
‫תהליכית‬ ‫גישה‬
•‫המצב‬ ‫זהו‬ ‫ואם‬,‫השינוי‬ ‫בעקבות‬ ‫מכם‬ ‫נדרש‬ ‫מה‬ ‫אז‬?
•‫מודעות‬ ‫הגברת‬‫ו‬‫תקשור‬‫רמת‬ ‫בכל‬ ‫התהליכית‬ ‫הגישה‬
‫שלכם‬ ‫הארגון‬;
•‫רכישת‬‫הדרושות‬ ‫והמיומנויות‬ ‫הידע‬‫מיפוי‬ ‫להפיכת‬
‫לכולם‬ ‫ונגיש‬ ‫וקל‬ ‫לפשוט‬ ‫תהליך‬,‫התהליכים‬ ‫בכל‬;
•‫תיעוד‬‫ננקטו‬ ‫שכבר‬ ‫הפעולות‬,‫שונים‬ ‫וכלים‬ ‫שמות‬ ‫תחת‬
‫אחרים‬,‫תהליכית‬ ‫גישה‬ ‫בתור‬;
•‫החלפת‬‫חשיבה‬-‫על‬-‫בסיס‬-‫פעילות‬‫לחשיבה‬-‫על‬-‫בסיס‬-
‫תהליך‬,‫כלל‬ ‫בתור‬,‫הכשרה‬ ‫באמצעות‬.
‫שקף‬24
‫תהליכית‬ ‫גישה‬
•‫לכם‬ ‫יאפשרו‬ ‫אלה‬ ‫קטנים‬ ‫שינויים‬:
•‫להפריד‬‫תהליך‬ ‫כל‬ ‫בתוך‬ ‫הפעילויות‬ ‫את‬ ‫בקלות‬
‫ל‬‫מוסיפות‬‫ערך‬(VA)‫ו‬‫שאינן‬‫מוסיפות‬‫ערך‬(NVA),
‫השנייה‬ ‫הקבוצה‬ ‫את‬ ‫ולהרחיק‬;
•‫לאמץ‬‫רזה‬ ‫ייצור‬ ‫של‬ ‫מתודולוגיות‬,‫היעילות‬ ‫להגברת‬,
‫האיכות‬ ‫ושיפור‬ ‫העלויות‬ ‫הורדת‬;
•‫לפתח‬‫הבנה‬‫של‬ ‫וגוברת‬ ‫הולכת‬‫התהליכים‬‫שלכם‬,‫מה‬
‫שלהם‬ ‫והשיפור‬ ‫התיקון‬ ‫משימת‬ ‫את‬ ‫ויפשט‬ ‫על‬ ‫שיקל‬;
•‫על‬ ‫להקל‬‫שילוב‬‫שלכם‬ ‫העובדים‬‫לתוך‬‫התהליכים‬ ‫כל‬
‫משתתפים‬ ‫הינם‬ ‫בהם‬.
‫שקף‬25
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
‫הנכון‬ ‫הקיר‬ ‫על‬ ‫נשען‬ ‫אינו‬ ‫הסולם‬ ‫אם‬,‫צעד‬ ‫כל‬
‫למקום‬ ‫יותר‬ ‫מהר‬ ‫אותנו‬ ‫יביא‬ ‫רק‬ ‫שנעשה‬
‫הלא‬-‫נכון‬.‫קובי‬ ‫סטיבן‬
‫ברורה‬ ‫תמונה‬ ‫בידיכם‬ ‫שיש‬ ‫אחרי‬
‫שלכם‬ ‫העדיפויות‬ ‫סדרי‬ ‫של‬–‫הערכים‬ ‫כלומר‬,
‫לשם‬ ‫אתכם‬ ‫שיבואו‬ ‫חזקות‬ ‫ופעילויות‬ ‫היעדים‬
–
‫סביבם‬ ‫התארגנו‬.‫קובי‬ ‫סטיבן‬
‫שקף‬26
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
•‫ה‬ ‫בחלק‬ ‫המדוברים‬ ‫בשינויים‬ ‫בעיקר‬ ‫דנו‬ ‫כה‬ ‫עד‬‫מבוא‬
‫התקן‬ ‫של‬,‫הם‬ ‫כי‬ ‫אם‬‫מוטווים‬‫כל‬ ‫לתוך‬ ‫וערב‬ ‫כשתי‬
‫התקן‬‫השונים‬ ‫וסעיפיו‬,‫כראוי‬.
•‫לנו‬ ‫יש‬ ‫כעת‬‫לחלוטין‬ ‫חדש‬ ‫סעיף‬,‫החלק‬ ‫פותח‬ ‫בו‬
‫התקן‬ ‫תוכן‬ ‫של‬ ‫העיקרי‬,‫סעיף‬4:‫של‬ ‫ההקשר‬
‫הארגון‬.‫התכוונו‬ ‫למה‬ ‫להבין‬ ‫קשה‬ ‫מעט‬ ‫ראשון‬ ‫ממבט‬
‫שכזו‬ ‫כותרת‬ ‫בניסוח‬ ‫התקן‬ ‫מחברי‬.‫לסייע‬ ‫אבקש‬ ‫כאן‬
‫ההבנות‬ ‫אי‬ ‫בהסרת‬.
‫שקף‬27
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
•‫הבא‬ ‫הדבר‬ ‫את‬ ‫אומר‬ ‫התקן‬:
•"‫סוגיות‬ ‫יקבע‬ ‫הארגון‬(issues)‫ופנימיות‬ ‫חיצוניות‬
‫שלו‬ ‫האסטרטגי‬ ‫ולכיוון‬ ‫לייעודו‬ ‫הרלוונטיות‬,‫המשפיעות‬
‫המצופות‬ ‫התוצאות‬ ‫את‬ ‫להשיג‬ ‫יכולתו‬ ‫על‬‫מערכת‬ ‫של‬
‫שלו‬ ‫האיכות‬ ‫ניהול‬".
•‫העמום‬ ‫הניסוח‬ ‫מאחורי‬ ‫שמתחבא‬ ‫מה‬-‫הנ‬ ‫משהו‬"‫ל‬
‫הוא‬:
•‫ארגון‬‫אופן‬ ‫בשום‬ ‫יכול‬ ‫אינו‬‫ולהחליט‬ ‫עצמו‬ ‫את‬ ‫לארגן‬
‫כיצד‬‫ליישם‬‫תקן‬‫עבורו‬ ‫המיטבית‬ ‫בצורה‬ ‫כללי‬ ‫ארגוני‬,
‫קודם‬ ‫מבלי‬‫עצמו‬ ‫את‬ ‫להבין‬,‫הוא‬ ‫ומטרותיו‬ ‫ייחודו‬.
‫שקף‬28
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
•‫של‬ ‫סוג‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫הטמעה‬ ‫תחילת‬ ‫לפני‬"‫תכנית‬",‫צריכה‬
‫מהותו‬ ‫את‬ ‫להבין‬ ‫הארגון‬ ‫מנהיגות‬,‫כעת‬,‫לפני‬
‫כלשהם‬ ‫שינויים‬ ‫שמתרחשים‬.
•‫אישית‬ ‫להתפתחות‬ ‫דומה‬ ‫זה‬:‫לשנות‬ ‫שתתחיל‬ ‫לפני‬
‫עצמך‬ ‫בתוך‬ ‫דברים‬,‫את‬ ‫ולקבל‬ ‫להבין‬ ‫עליך‬‫עצמך‬
‫שאתה‬ ‫כפי‬.‫מ‬ ‫כי‬‫ממש‬ ‫זה‬ ‫בסיס‬‫לצמוח‬ ‫תתחיל‬.
•‫הוא‬ ‫הרעיון‬:
ISO‫אוניברסלי‬ ‫תקן‬ ‫הוא‬,
‫אחת‬ ‫מידה‬ ‫של‬ ‫פתרון‬ ‫אינו‬ ‫הוא‬ ‫אך‬
‫לכולם‬.
‫שקף‬29
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
•‫הבאות‬ ‫השאלות‬ ‫על‬ ‫לעצמכם‬ ‫ענו‬:
•‫מהן‬‫המטרות‬‫שלכם‬?
•‫אתכם‬ ‫עושה‬ ‫מה‬‫מיוחדים‬‫הנכם‬ ‫ובמה‬ ‫שלכם‬ ‫בתעשייה‬
‫שונים‬‫שלכם‬ ‫מהמתחרים‬?
•‫מדוע‬,‫לדעתכם‬,‫של‬ ‫אישור‬ ‫צריכים‬ ‫אתם‬ISO 9001?
•‫מיהם‬‫והספקים‬ ‫הלקוחות‬ ‫קהל‬‫הצרכים‬ ‫הם‬ ‫ומה‬ ‫שלכם‬
‫שלהם‬?‫נמצאים‬ ‫הם‬ ‫היכן‬?‫מהם‬‫היחסים‬‫איתם‬ ‫שלכם‬?
•‫מיהם‬‫העובדים‬‫ומהם‬ ‫שלכם‬‫היחסים‬‫איתם‬ ‫שלכם‬?
•‫הדעת‬ ‫על‬ ‫להעלות‬ ‫שתוכלו‬ ‫בנושא‬ ‫נוספת‬ ‫שאלה‬ ‫וכל‬.
‫המרבה‬ ‫כל‬–‫משובח‬ ‫זה‬ ‫הרי‬.
‫שקף‬30
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
•‫זאת‬ ‫שתעשו‬ ‫לאחר‬:
•‫באמת‬ ‫תתחילו‬‫להבין‬‫שלכם‬ ‫הארגון‬ ‫את‬;
•‫להיות‬ ‫תוכלו‬‫מוכנים‬‫התקן‬ ‫סעיפי‬ ‫את‬ ‫ללמוד‬ ‫באמת‬
‫המחודש‬ISO 9001:2015;
•‫המיטבית‬ ‫בצורה‬ ‫אותם‬ ‫ליישם‬ ‫כיצד‬ ‫לכם‬ ‫יתברר‬ ‫אז‬ ‫רק‬
‫עבורכם‬,‫שלכם‬ ‫הייחודי‬ ‫ההקשר‬ ‫עבור‬,‫את‬ ‫לתפור‬
‫שלכם‬ ‫הייעודית‬ ‫החליפה‬.
•‫ההפוך‬ ‫בכיוון‬ ‫עבודה‬,‫כה‬ ‫עד‬ ‫עשו‬ ‫שהרוב‬ ‫כפי‬:
•‫מקום‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬ ‫משאירה‬‫לבלבול‬;
•‫עצמכם‬ ‫את‬ ‫להתאים‬ ‫לנסות‬ ‫לכם‬ ‫גורמת‬‫נכון‬ ‫הלא‬ ‫לבגד‬.
‫שקף‬31
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
•‫וכעת‬,‫ש‬ ‫לאחר‬‫רכשתם‬‫של‬ ‫מידה‬‫ומודעות‬ ‫הבנה‬
‫עצמכם‬ ‫לגבי‬,‫אתכם‬ ‫מכוון‬ ‫התקן‬:
•‫לתעד‬‫הראשוני‬ ‫בשלב‬ ‫גיליתם‬ ‫אשר‬ ‫את‬;
•‫העולם‬ ‫כי‬ ‫לזכור‬,‫בו‬ ‫וארגונכם‬,‫מבודדים‬ ‫אינם‬‫או‬
‫סטטיים‬;
•‫אלא‬ ‫אינו‬ ‫הזה‬ ‫הראשוני‬ ‫המצב‬ ‫כי‬ ‫להפנים‬‫לצמיחה‬ ‫בסיס‬
‫שלכם‬ ‫העתידית‬;
•‫להמשיך‬‫לתחזק‬‫ולנטר‬‫עצמכם‬ ‫של‬ ‫הזאת‬ ‫ההבנה‬ ‫את‬
‫עניין‬ ‫בעלי‬ ‫גורמים‬ ‫עם‬ ‫שלכם‬ ‫והיחסים‬,‫יכולים‬ ‫אשר‬
‫עליכם‬ ‫להשפיע‬.
‫שקף‬32
‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬
•‫זוהי‬,‫כן‬ ‫אם‬,‫שה‬ ‫הסיבה‬-ISO,‫באבחנה‬‫מעולה‬
‫ומדוייקת‬,‫תחת‬ ‫שמו‬‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬‫את‬ ‫גם‬:
•‫האיכות‬ ‫ניהול‬ ‫מערכת‬ ‫חלות‬ ‫קביעת‬‫שלכם‬,‫היא‬ ‫הרי‬ ‫כי‬
‫מהווה‬‫ישירה‬ ‫תוצאה‬‫שלכם‬ ‫ההקשר‬ ‫הבנת‬ ‫של‬;
•‫ותהליכיה‬ ‫האיכות‬ ‫ניהול‬ ‫מערכת‬,‫אלא‬ ‫אינן‬ ‫שאלה‬ ‫מאחר‬
‫ההטמעה‬‫שלכם‬ ‫הייחודית‬,‫שלכם‬ ‫הייעודית‬ ‫החליפה‬,‫של‬
‫התקן‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫המוצעות‬ ‫הכלליות‬ ‫הארגוניות‬ ‫הנחיות‬ ‫כל‬
ISO 9001:2015.
‫שקף‬33
‫מנהיגות‬
‫הניהול‬ ‫מערכת‬‫הרווחת‬
‫העבודה‬ ‫ממקום‬ ‫ההנאה‬ ‫את‬ ‫חיסלה‬.
‫הנומריות‬ ‫המכסות‬ ‫את‬ ‫בטלו‬,
‫יעדים‬ ‫מתוך‬ ‫ניהול‬ ‫כולל‬.
‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬
‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬
‫שקף‬34
‫מנהיגות‬
•‫הבא‬ ‫הסעיף‬,‫מס‬'5,‫שלו‬ ‫הכותרת‬ ‫את‬ ‫שינה‬
‫מ‬‫ההנהלה‬ ‫אחריות‬‫ל‬‫מנהיגות‬.‫בנוסף‬,‫פוצל‬ ‫תוכנו‬
‫סעיפים‬ ‫מספר‬ ‫לתוך‬,‫קטנים‬ ‫שינויים‬ ‫הם‬ ‫אלה‬ ‫אך‬,
‫לחלוטין‬ ‫והגיוניים‬ ‫נכונים‬ ‫הופכים‬ ‫והם‬,‫לאחר‬
‫מאחורי‬ ‫ההיגיון‬ ‫את‬ ‫שמקבלים‬‫המעולה‬ ‫השינוי‬‫הזה‬.
•‫לשאול‬ ‫ניתן‬ ‫ראשון‬ ‫במבט‬:‫משנה‬ ‫כבר‬ ‫זה‬ ‫מה‬?‫למה‬
‫הכותרת‬ ‫את‬ ‫לשנות‬ ‫לטרוח‬?
•‫הינן‬ ‫מילים‬‫מדוייקות‬,‫בהן‬ ‫והשימוש‬‫תמונה‬ ‫מייצר‬
‫במחשבתנו‬,‫ממנה‬ ‫להשתחרר‬ ‫שקשה‬,‫ההקשר‬ ‫עקב‬
‫האישי‬‫אליהן‬ ‫מחברים‬ ‫שאנו‬.
‫שקף‬35
‫מנהיגות‬
•‫כשרוב‬‫האנשים‬,‫ובייחוד‬‫מנהלים‬,‫חושבים‬‫על‬
‫המילה‬"‫אחריות‬:"
•‫רואים‬ ‫הם‬‫של‬ ‫תמונה‬ ‫רוחם‬ ‫בעיני‬‫עול‬,‫שעליהם‬ ‫חובה‬ ‫של‬
‫לשאת‬,‫מעמסה‬,‫שאפתנים‬ ‫היותם‬ ‫על‬ ‫עונש‬ ‫אפילו‬ ‫אולי‬;
•‫הם‬‫מאמינים‬ ‫אינם‬‫אחריות‬ ‫לקחת‬ ‫עובדיהם‬ ‫ברצון‬,‫כן‬ ‫על‬
‫שעליהם‬ ‫חשים‬ ‫הם‬‫ולדאוג‬ ‫האחריות‬ ‫את‬ ‫עבורם‬ ‫לקבוע‬
‫שאכן‬‫יישאו‬‫בה‬.
•‫לאדם‬ ‫הרבה‬ ‫עוזר‬ ‫אינו‬ ‫הדבר‬‫כזה‬‫לקחת‬‫אחריות‬
‫בעצמו‬‫בשמחה‬.
‫שקף‬36
‫מנהיגות‬
•‫ספק‬ ‫כל‬ ‫ללא‬,‫התקן‬ ‫רוח‬ ‫לפי‬ISO 9001‫מאז‬ ‫כולו‬
‫היום‬ ‫ועד‬ ‫שהופיע‬,‫לא‬ ‫זאת‬‫היתה‬‫כוונת‬ ‫מעולם‬
‫המחבר‬.
•‫הייתה‬ ‫הכוונה‬,‫כמובן‬,‫צריכה‬ ‫שההנהלה‬:
•‫להוביל‬‫אישית‬ ‫דוגמא‬ ‫מתן‬ ‫ידי‬ ‫על‬,‫לקחת‬ ‫עליה‬ ‫כן‬ ‫על‬
‫בעצמה‬ ‫האחריות‬ ‫את‬,‫בראש‬‫וראשונה‬;
•‫לעשות‬‫הפעולות‬ ‫את‬‫ההחלטה‬ ‫עם‬ ‫ושלמות‬ ‫רצון‬ ‫מתוך‬,
‫לפני‬‫ציפייה‬ ‫כל‬ ‫פיתוח‬‫מהעובדים‬‫ברמה‬‫נמוכה‬ ‫ארגונית‬
‫חלקם‬ ‫על‬ ‫אחריות‬ ‫לקחת‬ ‫כלשהי‬ ‫יותר‬‫הם‬.
‫שקף‬37
‫מנהיגות‬
•‫ברור‬,‫עבר‬ ‫לא‬ ‫הזה‬ ‫המסר‬ ‫כי‬,‫התפרש‬ ‫והדבר‬
‫כ‬ ‫מילולית‬‫הכתבה‬‫על‬ ‫התקן‬ ‫של‬‫ההנהלות‬:‫התקן‬
‫עצמה‬ ‫על‬ ‫האחריות‬ ‫את‬ ‫לקחת‬ ‫מההנהלה‬ ‫דורש‬,‫בין‬
‫ירצו‬ ‫לא‬ ‫או‬ ‫ירצו‬ ‫אם‬,‫העול‬ ‫את‬ ‫ולסחוב‬‫הזה‬[‫אנחה‬.]
•‫למעשה‬,‫מתנקז‬‫ל‬ ‫הדבר‬‫עול‬‫מול‬‫בחירה‬.‫ההבדל‬ ‫זה‬
‫בין‬"‫אני‬‫חייב‬‫זאת‬ ‫לעשות‬"‫ל‬-"‫לי‬ ‫יש‬‫הזכות‬‫לעשות‬
‫זאת‬."‫בגרסה‬ ‫הכותרת‬ ‫והובנה‬ ‫נקראה‬ ‫בו‬ ‫והאופן‬
‫ולא‬ ‫ראשון‬ ‫המקרה‬ ‫הוא‬ ‫הקודמת‬‫השני‬.
‫שקף‬38
‫מנהיגות‬
•‫כעת‬,‫של‬ ‫במהדורה‬2015,‫על‬ ‫הדבר‬ ‫בא‬‫תיקונו‬:
•‫על‬ ‫הדיבור‬ ‫נעלם‬‫אחריות‬;
•‫נעלמת‬‫המילה‬ ‫גם‬"‫הנהלה‬";
•‫כעת‬‫מנהיגות‬ ‫על‬ ‫מדובר‬.
•‫מהו‬ ‫אז‬,‫כך‬ ‫אם‬,‫מנהיג‬?
•‫ללכת‬ ‫צריך‬ ‫לאן‬ ‫רואה‬ ‫מנהיג‬,‫לו‬ ‫יש‬‫חזון‬;
•‫הוא‬‫ש‬ ‫האנשים‬ ‫את‬ ‫לשם‬ ‫להוביל‬ ‫יודע‬‫לא‬‫בכח‬,‫לא‬
‫במניפולציה‬,‫מרצון‬ ‫אלא‬.
•‫יודע‬ ‫הוא‬‫החזון‬ ‫את‬ ‫אתם‬ ‫לחלוק‬,‫את‬ ‫לראות‬ ‫להם‬ ‫לגרום‬
‫יותר‬ ‫טוב‬ ‫עתיד‬ ‫אותו‬,‫ו‬‫להניע‬‫עצמם‬ ‫את‬‫שייקח‬ ‫למסע‬
‫אותם‬‫לשם‬;
‫שקף‬39
‫מנהיגות‬
•‫המוטיבציה‬ ‫על‬ ‫ישמרו‬ ‫אנשים‬‫הזאת‬ ‫הפנימית‬‫כשהוא‬ ‫גם‬
‫נוכח‬ ‫אינו‬.
•‫תקן‬ ‫של‬ ‫החדשה‬ ‫במהדורה‬ ‫הכוונה‬ISO 9001:2015,
‫היוצרות‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫היא‬.‫המנהלים‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫לשחרר‬
‫והמעמסה‬ ‫מהעול‬,‫קלילה‬ ‫רוח‬ ‫עליהם‬ ‫ולהשרות‬
‫יותר‬.‫חדשים‬ ‫חיים‬ ‫בהם‬ ‫להפיח‬,‫להיות‬ ‫יוכלו‬ ‫בהם‬
‫מנהיגים‬,‫מנהלים‬ ‫לא‬.‫בחירה‬ ‫מתוך‬ ‫להוביל‬,‫לא‬
‫חובה‬ ‫מתוך‬.
‫שקף‬40
‫מנהיגות‬
•‫רואים‬ ‫מנהלים‬‫את‬ ‫לרוב‬‫תפקידם‬‫בתור‬‫מי‬‫ש‬‫דורש‬
‫ביצוע‬‫אחר‬ ‫או‬ ‫זה‬ ‫דבר‬ ‫של‬,‫ו‬‫מאוד‬ ‫מסוים‬ ‫באופן‬,
‫אפשרויות‬ ‫של‬ ‫ומוגבל‬ ‫צר‬ ‫חלון‬ ‫כלומר‬.‫ידי‬ ‫על‬ ‫כבר‬
‫הוא‬ ‫הדרישה‬ ‫עצם‬‫יוצר‬‫התנגדות‬,‫וההגבלה‬‫מראה‬
‫אינו‬ ‫כי‬‫האנשים‬ ‫את‬ ‫רואה‬,‫הדרישה‬ ‫את‬ ‫רק‬ ‫אלא‬
‫עצמו‬ ‫של‬ ‫והרעיון‬.
•‫זהו‬‫יבצעו‬ ‫שבו‬ ‫מצב‬‫את‬ ‫האנשים‬‫הנדרש‬–‫אך‬‫לא‬
‫מזה‬ ‫יותר‬,‫ב‬ ‫נתמכת‬ ‫הדרישה‬ ‫עוד‬ ‫כל‬ ‫ורק‬‫בקרה‬.
‫שקף‬41
‫מנהיגות‬
•‫המנהיג‬‫אינו‬‫דבר‬ ‫דורש‬.‫והשראה‬ ‫חזון‬ ‫מביא‬ ‫הוא‬
‫יכולים‬ ‫שאתם‬ ‫ביותר‬ ‫לטוב‬ ‫בציפייה‬ ‫מלווים‬,‫כלומר‬–
‫פתוחות‬ ‫האפשרויות‬ ‫כל‬.
•‫הדבר‬‫שהאנשים‬ ‫לכך‬ ‫יוביל‬‫מעצמם‬ ‫יעשו‬,‫כל‬ ‫ללא‬
‫גם‬ ‫עצמם‬ ‫ואת‬ ‫כולם‬ ‫את‬ ‫ויפתיעו‬ ‫דרישה‬‫יחד‬.
•‫הוא‬ ‫זה‬ ‫ששינוי‬ ‫לכך‬ ‫הסיבה‬ ‫זו‬‫מדוייק‬‫ומעולה‬
‫במיוחד‬,‫אותו‬ ‫הבנתם‬ ‫ואם‬–‫להביא‬ ‫עשוי‬ ‫הדבר‬
‫ל‬‫הרחקת‬‫הזכוכית‬ ‫תקרת‬‫מתוצאותיכם‬.
‫שקף‬42
‫תכנון‬
‫שיטה‬‫גרועה‬
‫פעם‬ ‫בכל‬ ‫טוב‬ ‫אדם‬ ‫על‬ ‫תגבור‬.
‫מסורתי‬ ‫באופן‬ ‫נעשתה‬ ‫יעדים‬ ‫קביעת‬
‫קודמים‬ ‫ביצועים‬ ‫בסיס‬ ‫על‬.‫נטתה‬ ‫זו‬ ‫גישה‬
‫העבר‬ ‫חטאי‬ ‫את‬ ‫לעד‬ ‫להמשיך‬.
‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬
‫ג‬'‫מוזס‬ ‫וזף‬‫ג‬'‫ורן‬
‫שקף‬43
‫תכנון‬
•‫נפרד‬ ‫סעיף‬,‫מס‬'6,‫ל‬ ‫מתייחס‬‫תכנון‬,‫לכן‬ ‫קודם‬ ‫אשר‬
‫תחת‬ ‫ישב‬‫ההנהלה‬ ‫אחריות‬.‫יחדיו‬ ‫מביא‬ ‫הוא‬
‫ספציפיות‬ ‫תכנון‬ ‫פעילויות‬:
•‫פעולות‬‫ולהזדמנויות‬ ‫לסיכונים‬ ‫המתייחסות‬;
•‫קביעת‬‫מטרות‬,‫מדיניות‬,‫אחריות‬ ‫תחום‬‫ו‬‫סמכות‬;
•‫מכל‬ ‫והחשוב‬:‫שינויים‬ ‫של‬ ‫מראש‬ ‫תכנון‬,‫את‬ ‫המחייב‬
‫היום‬ ‫שקבענו‬ ‫מה‬ ‫שכל‬ ‫בעובדה‬ ‫מאוד‬ ‫מוקדם‬ ‫להכיר‬ ‫כולנו‬
‫עתידיים‬ ‫לשינויים‬ ‫בסיס‬ ‫אלא‬ ‫אינו‬,‫לנו‬ ‫טובים‬ ‫שינויים‬ ‫וכי‬;
•‫בנוסף‬,‫התכנון‬ ‫את‬ ‫השינוי‬ ‫מוציא‬‫מחוץ‬ ‫אל‬‫לתחום‬
‫מעגל‬ ‫תוך‬ ‫אל‬ ‫אותו‬ ‫ומביא‬ ‫הבכירה‬ ‫ההנהלה‬ ‫של‬ ‫הבלעדי‬
‫יותר‬ ‫הרבה‬ ‫רחב‬.
‫שקף‬44
‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
‫כולם‬ ‫של‬ ‫האחריות‬ ‫היא‬ ‫איכות‬.
‫דבר‬ ‫זורעים‬ ‫אנו‬ ‫כאשר‬ ‫באות‬ ‫בחיים‬ ‫הבעיות‬
‫אחד‬,‫לגמרי‬ ‫אחר‬ ‫דבר‬ ‫לקצור‬ ‫ומצפים‬.
‫יכולה‬ ‫לא‬ ‫שילוב‬ ‫ללא‬‫מחויבות‬ ‫להתקיים‬.
‫זאת‬ ‫סמנו‬,‫כוכבית‬ ‫שימו‬,‫בעיגול‬ ‫הקיפו‬,‫מתחו‬
‫תחתון‬ ‫קו‬.
‫שילוב‬ ‫אין‬–‫מחויבות‬ ‫אין‬
‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬
‫קובי‬ ‫סטיבן‬
‫קובי‬ ‫סטיבן‬
‫שקף‬45
‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
•‫סעיף‬ ‫שהיה‬ ‫מה‬7.4,‫רכש‬,‫לסעיף‬ ‫כעת‬ ‫הפך‬8.4,
‫תהליכים‬ ‫על‬ ‫בקרה‬,‫המסופקים‬ ‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬
‫חיצוניים‬ ‫ממקורות‬.‫שאני‬ ‫שינוי‬ ‫זהו‬,‫אישית‬,‫מחכה‬
‫מאוד‬ ‫רב‬ ‫זמן‬ ‫כבר‬ ‫לו‬.
•‫מדברים‬ ‫אנו‬,‫שוב‬,‫במילים‬ ‫שימוש‬ ‫על‬‫מדוייקות‬.
‫לכם‬ ‫אזכיר‬,‫מנת‬ ‫על‬ ‫אלה‬ ‫במילים‬ ‫משתמשים‬ ‫אנו‬ ‫כי‬
‫לתאר‬‫רעיונות‬,‫שנוכל‬ ‫ככל‬ ‫קרוב‬.‫אלה‬ ‫רעיונות‬
‫למדי‬ ‫פשוטים‬ ‫להיות‬ ‫יכולים‬,‫או‬,‫אולי‬,‫פשוטים‬ ‫לא‬
‫כלל‬,‫ראשון‬ ‫ממבט‬ ‫פשוטים‬ ‫להיראות‬ ‫רק‬ ‫או‬.
‫שקף‬46
‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
•‫המילה‬ ‫מייצגת‬ ‫אותו‬ ‫הרעיון‬ ‫בדבר‬ ‫ומה‬"‫רכש‬"?‫מהי‬
‫זו‬ ‫מילה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הנוצרת‬ ‫המחשבתית‬ ‫התמונה‬?
•‫רואים‬ ‫אנו‬‫קנייה‬,‫באמצעות‬ ‫מה‬ ‫דבר‬ ‫השגת‬ ‫של‬ ‫תהליך‬
‫ערך‬ ‫שווי‬ ‫של‬ ‫חילוף‬.
•‫וזה‬,‫לצערינו‬,‫רואים‬ ‫שאיננו‬ ‫מה‬:
•‫לסחורה‬ ‫אחריות‬/‫בתהליך‬ ‫שנרכשו‬ ‫שירות‬,‫תקופה‬
‫הרכישה‬ ‫אחרי‬ ‫מסוימת‬;
•"‫הערכה‬,‫בחירה‬,‫של‬ ‫החוזרת‬ ‫וההערכה‬ ‫הביצועים‬ ‫ניטור‬
‫חיצוניים‬ ‫ספקים‬,‫תהליכים‬ ‫לספק‬ ‫יכולתם‬ ‫על‬ ‫המבוססים‬
‫לדרישות‬ ‫בהתאם‬ ‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬ ‫או‬"–‫תקן‬ISO
9001:2015.
‫שקף‬47
‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
•‫של‬ ‫האלה‬ ‫הפקידים‬ ‫עבור‬ ‫לשון‬ ‫מטבע‬ ‫יצרנו‬ ‫אפילו‬
‫רבים‬ ‫בארגונים‬ ‫הרכש‬ ‫מחלקת‬,‫מדי‬ ‫רבים‬:‫קניינים‬.
‫תפקידם‬ ‫עיקר‬ ‫את‬ ‫לרוב‬ ‫רואים‬ ‫הם‬ ‫בו‬ ‫האופן‬ ‫זה‬:‫הם‬
‫קונים‬.‫נקודה‬.‫ללא‬‫מחוייבות‬‫כך‬ ‫אחר‬ ‫דבר‬ ‫לשום‬.
•‫למעשה‬,‫יודעים‬ ‫הקניינים‬ ‫מול‬ ‫ישירות‬ ‫העובדים‬ ‫אלה‬,
‫בעיות‬ ‫על‬ ‫כך‬ ‫אחר‬ ‫הספקים‬ ‫עם‬ ‫לדבר‬ ‫להם‬ ‫שלגרום‬
‫איכות‬‫רק‬ ‫לא‬‫קשה‬ ‫משימה‬ ‫מהווה‬,‫מעורר‬ ‫גם‬ ‫אבל‬
‫התנגדות‬‫בתוקפנות‬ ‫הגובלת‬.‫לטענתם‬,‫חשים‬ ‫אינם‬
‫כשירים‬,‫מספיק‬ ‫יודעים‬ ‫אינם‬...‫צודקים‬ ‫והם‬.
‫שקף‬48
‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
•‫הקניינים‬,‫כלל‬ ‫בדרך‬:
•‫מאוד‬ ‫מעט‬ ‫יודעים‬‫איכות‬ ‫הבטחת‬ ‫על‬,‫על‬ ‫ואפילו‬‫השימוש‬
‫האמיתי‬‫קונים‬ ‫שהם‬ ‫מה‬ ‫של‬ ‫בתהליך‬;
•‫נדירות‬ ‫לעיתים‬‫המתרחש‬ ‫התהליך‬ ‫את‬ ‫רואים‬ ‫בכלל‬ ‫אם‬
‫הקנייה‬ ‫מימוש‬ ‫נקודת‬ ‫לאחר‬;
•‫נדירות‬ ‫לעיתים‬‫ספק‬ ‫הערכת‬ ‫בתהליך‬ ‫מעורבים‬ ‫בכלל‬ ‫אם‬.
•‫זוהי‬‫חמורה‬ ‫טעות‬,‫שתוצאתה‬:
•‫היעדר‬‫תקינים‬ ‫יחסים‬‫הספק‬ ‫עם‬;
•‫נמוכה‬ ‫איכות‬‫שנרכשת‬ ‫סחורה‬ ‫של‬,‫הלא‬ ‫הבחירה‬ ‫עקב‬-
‫אתם‬ ‫והיחסים‬ ‫ספקים‬ ‫של‬ ‫נכונה‬;
•‫היעדר‬‫של‬ ‫מוחלט‬ ‫כמעט‬‫מתקנת‬ ‫פעילות‬‫מהספקים‬
‫התאמה‬ ‫אי‬ ‫בעקבות‬.
‫שקף‬49
‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
•‫נמוכה‬ ‫איכות‬‫והמוצר‬ ‫התהליך‬ ‫של‬‫שלכם‬,‫האיכות‬ ‫עקב‬
‫נרכשת‬ ‫סחורה‬ ‫של‬ ‫הנמוכה‬;
•‫גבוהות‬ ‫עלויות‬‫שלכם‬ ‫ומוצר‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫יותר‬,‫עקב‬
‫הבעיות‬ ‫לתיקון‬ ‫הקשורות‬ ‫העלויות‬;
•‫יותר‬ ‫ארוך‬ ‫לשוק‬ ‫הגעה‬ ‫זמן‬,‫על‬ ‫הנגרמים‬ ‫עיכובים‬ ‫עקב‬
‫לעיל‬ ‫הבעיות‬ ‫ידי‬;
•‫בשביעות‬ ‫ירידה‬‫רצון‬‫לקוח‬,‫לעיל‬ ‫האמור‬ ‫כל‬ ‫בעקבות‬.
•ISO 9001:2015‫ידי‬ ‫על‬ ‫הבעיה‬ ‫את‬ ‫כעת‬ ‫לתקן‬ ‫מנסה‬
‫הפונקציה‬ ‫של‬ ‫האמיתי‬ ‫התפקיד‬ ‫שיקוף‬,‫במקום‬
‫הרכישה‬ ‫של‬ ‫הצר‬ ‫התחום‬.‫בשמו‬ ‫לתפקידם‬ ‫נקרא‬ ‫אם‬
‫המלא‬,‫נוכל‬‫בתהליך‬ ‫אותם‬ ‫לשלב‬.
‫שקף‬50
‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
•‫משמעותו‬ ‫בתהליך‬ ‫לשעבר‬ ‫הרכש‬ ‫אנשי‬ ‫שילוב‬:
•‫ההתנגדות‬ ‫הורדת‬‫לאיכות‬ ‫להכשרה‬;
•‫יותר‬ ‫טובה‬ ‫הבנה‬‫הנרכשת‬ ‫הסחורה‬ ‫מהות‬ ‫של‬,‫שימושה‬
‫לגביה‬ ‫והדרישות‬;
•‫אחריות‬ ‫לקיחת‬‫ספקים‬ ‫הערכת‬ ‫בתהליך‬;
•‫היחסים‬ ‫שיפור‬‫פעילה‬ ‫מעורבות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫ספקים‬ ‫עם‬
‫שלהם‬ ‫ומוצרים‬ ‫בתהליכים‬;
•‫יותר‬ ‫גבוהה‬ ‫איכות‬‫של‬‫תהליכים‬‫נרכשים‬ ‫ומוצרים‬;
•‫יותר‬ ‫גבוהה‬ ‫איכות‬‫והמוצרים‬ ‫התהליכים‬ ‫של‬‫שלכם‬;
•‫יותר‬ ‫נמוכות‬ ‫ייצור‬ ‫עלויות‬,‫היעילות‬ ‫שיפור‬;
•‫לקוח‬ ‫רצון‬ ‫בשביעות‬ ‫עלייה‬.
‫שקף‬51
‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬
‫הבקרה‬ ‫של‬ ‫הרעיונות‬ ‫בין‬ ‫מבלבלים‬ ‫קרובות‬ ‫לעיתים‬
‫והשיפור‬.
‫האיכות‬ ‫ושיפור‬ ‫האיכות‬ ‫שבקרת‬ ‫מכך‬ ‫נובע‬ ‫הדבר‬
‫להפרדה‬ ‫ניתנים‬ ‫אינם‬.‫קאורו‬‫אישיקוואה‬
‫הכשלון‬‫ההצלחה‬ ‫זרע‬ ‫הוא‬.
‫קאורו‬‫אישיקוואה‬
‫פרוייקט‬ ‫אחר‬ ‫פרוייקט‬ ‫מתרחש‬ ‫שיפור‬,
‫אחרת‬ ‫דרך‬ ‫ובשום‬.
‫ג‬'‫מוזס‬ ‫וזף‬‫ג‬'‫ורן‬
‫שקף‬52
‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬
•‫נוסף‬ ‫שינוי‬,‫אך‬ ‫קטן‬‫משמעותי‬,‫בתקן‬ ‫שנעשה‬ISO
9001:2015‫הפרדת‬ ‫הוא‬‫המתקנת‬ ‫הפעולות‬
‫והמונעת‬,‫בסעיף‬ ‫יחדיו‬ ‫קודם‬ ‫מצויות‬ ‫שהיו‬8.5,
‫שיפור‬.
•‫כעת‬,‫ה‬‫פעולה‬‫המונעת‬‫וירטואלי‬ ‫באופן‬ ‫הועברה‬
‫לסעיף‬6.1,‫לסיכונים‬ ‫המתייחסות‬ ‫פעולות‬
‫ולהזדמנויות‬,‫וזאת‬‫ברמיזה‬‫בלבד‬,‫מתוך‬ ‫עוד‬ ‫לא‬
‫פעילות‬ ‫סדר‬ ‫בהנחיית‬ ‫או‬ ‫מסוימת‬ ‫מתודולוגיה‬.
‫לעומתה‬,‫ה‬‫פעולה‬‫המתקנת‬‫סעיף‬ ‫תחת‬ ‫נותרה‬10,
‫שיפור‬.
‫שקף‬53
‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬
•‫יכולה‬ ‫שאני‬ ‫למרות‬,‫כללי‬ ‫באופן‬,‫ההיגיון‬ ‫את‬ ‫להבין‬
‫זו‬ ‫בהפרדה‬ ‫המחברים‬ ‫את‬ ‫שהנחה‬,‫כי‬ ‫חשה‬ ‫אני‬
‫הוא‬ ‫זה‬ ‫ספציפי‬ ‫שינוי‬‫טעות‬:
•‫בין‬ ‫מפריד‬ ‫הדבר‬‫המתקנת‬ ‫הפעולה‬‫התמידית‬ ‫להשלמה‬
‫באמצעות‬ ‫שלה‬‫הפעולה‬‫המונעת‬‫לשקול‬ ‫תמיד‬ ‫שעליכם‬,
‫בעת‬‫נקיטה‬‫בכל‬‫שהי‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬;
•‫זה‬ ‫כי‬ ‫סביר‬‫יוריד‬‫הפעילות‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫משמעותי‬ ‫באופן‬
‫המונעת‬,‫שיגרור‬ ‫מה‬‫אי‬-‫התאמות‬‫למנוע‬ ‫היה‬ ‫שניתן‬,‫אך‬
‫בחשבון‬ ‫נלקחו‬ ‫לא‬ ‫הן‬,‫ויעלה‬‫הפעולות‬ ‫כמות‬ ‫את‬
‫המתקנות‬(‫התאמות‬ ‫אי‬ ‫לאחר‬ ‫המגיעות‬,‫או‬,‫שאנו‬ ‫כפי‬
‫להן‬ ‫קוראים‬,‫שריפות‬ ‫כיבוי‬.)
‫שקף‬54
‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬
•‫בנוסף‬,‫הנחיות‬ ‫משאיר‬ ‫אינו‬ ‫זה‬ ‫שינוי‬‫התייחסות‬ ‫או‬
‫ספציפית‬‫מונעת‬ ‫לפעולה‬,‫כהורדה‬ ‫להתפרש‬ ‫שיכול‬ ‫מה‬
‫מונעת‬ ‫פעולה‬ ‫לביצוע‬ ‫הדרישה‬ ‫של‬ ‫מוחלטת‬;
•‫להיות‬ ‫עשויה‬ ‫התוצאה‬‫מונעות‬ ‫בפעולות‬ ‫מוחלט‬ ‫היעדר‬,
‫לפעולה‬ ‫יותר‬ ‫הקשה‬ ‫הדרך‬ ‫שזוהי‬ ‫מאחר‬,‫היותר‬ ‫כי‬ ‫אם‬
‫נכונה‬;
•‫מה‬‫שיגרום‬‫לעלייה‬‫נוספת‬‫ה‬ ‫בשיעור‬"‫שריפות‬",‫וכיבויין‬
‫המתקנות‬ ‫הפעולות‬ ‫באמצעות‬–‫קסמים‬ ‫מעגל‬.
‫שקף‬55
‫נהלים‬
‫אחראי‬ ‫מי‬ ‫לזהות‬ ‫מביורוקרטים‬ ‫כשמבקשים‬,
‫כי‬ ‫אותנו‬ ‫מרגיעים‬ ‫הם‬'‫בנושא‬ ‫נהלים‬ ‫ישנם‬'.
‫מייקל‬‫פייבר‬
‫באיכות‬ ‫שיפור‬ ‫כל‬ ‫כמעט‬‫בפישוט‬ ‫מקורו‬
‫התכן‬,‫הייצור‬,..‫והנהלים‬ ‫הארגון‬.
‫טום‬‫פיטרס‬
‫ציביליזציה‬ ‫שצריך‬ ‫יודעים‬ ‫אנו‬,‫ונהלים‬ ‫וחוקים‬,
‫מתסכל‬ ‫זה‬ ‫האין‬ ‫אבל‬?‫פשוט‬ ‫אילו‬ ‫עדיף‬ ‫היה‬ ‫לא‬
‫עושים‬ ‫היינו‬‫שצריך‬ ‫מה‬ ‫את‬?
‫לי‬‫צ‬'‫יילד‬
‫שקף‬56
‫נהלים‬
•‫בתקן‬‫היתה‬‫ל‬ ‫דרישה‬ ‫קיימת‬-6‫ראשיים‬ ‫נהלים‬,
‫ש‬‫נעלמת‬‫במהדורת‬2015.‫אישית‬,‫מקדמת‬ ‫אני‬
‫בברכה‬ ‫זה‬ ‫שינוי‬,‫אולם‬,‫לדעתי‬,‫המשתמשים‬ ‫רוב‬
‫נכון‬ ‫לא‬ ‫אותו‬ ‫יפרשו‬.
•‫אתו‬ ‫במגע‬ ‫פעם‬ ‫אי‬ ‫שהייתי‬ ‫ארגון‬ ‫כל‬ ‫כמעט‬,‫את‬ ‫רואה‬
‫של‬ ‫הרעיון‬"‫נוהל‬"‫מוחלט‬ ‫בניגוד‬‫המחברים‬ ‫לכוונת‬
(‫וה‬-TQM‫לפניהם‬.)‫הם‬:
•‫כ‬ ‫הנוהל‬ ‫את‬ ‫רואים‬‫חוק‬:‫שנכתב‬ ‫ברגע‬,‫הוא‬‫ניתן‬ ‫לא‬
‫לשינוי‬‫ויש‬‫לאכוף‬‫מחיר‬ ‫בכל‬ ‫אותו‬;
•‫לכל‬ ‫מתייחסים‬‫התנגדות‬‫שאל‬ ‫לנוהל‬‫משמעת‬ ‫הפרת‬,
‫צבאית‬ ‫כמעט‬;
‫שקף‬57
‫נהלים‬
•‫ואת‬ ‫הנהלים‬ ‫את‬ ‫המפרים‬ ‫אלה‬ ‫מציאת‬ ‫את‬ ‫רואים‬
‫בתור‬ ‫אכיפתם‬‫מטרה‬‫מבדק‬ ‫של‬;
•‫כי‬ ‫סוברים‬‫שנעשה‬ ‫מה‬ ‫כל‬‫כתוב‬ ‫להיות‬ ‫מוכרח‬;
•‫מבלבלים‬‫נהלים‬ ‫בין‬,‫ו‬ ‫עבודה‬ ‫והוראות‬ ‫הנחיות‬‫מאחסנים‬
‫אותם‬‫באותו‬‫אותו‬ ‫תחת‬ ‫מקום‬‫מסמך‬ ‫סוג‬,‫שבהכרח‬ ‫מה‬
‫ב‬ ‫מסתיים‬‫ריבוי‬‫מסמכים‬ ‫של‬ ‫יתר‬;‫אותם‬ ‫הפוך‬ ‫הדבר‬
‫ה‬ ‫בודק‬ ‫עבור‬ ‫שמחזיקים‬ ‫למשהו‬-ISO‫בלבד‬.
•‫הנ‬ ‫כל‬"‫לכך‬ ‫מביא‬ ‫ל‬,‫כאל‬ ‫לנהלים‬ ‫מתייחסים‬ ‫שהרוב‬
‫גזירה‬‫משמיים‬,‫התקן‬ ‫מדרישות‬ ‫או‬,‫למען‬ ‫הקיימת‬
‫ה‬‫ביורוקרטיה‬.‫למעשה‬,‫הדבר‬‫רחוק‬ ‫להיות‬ ‫יכול‬ ‫לא‬
‫מהאמת‬ ‫יותר‬.
‫שקף‬58
‫נהלים‬
•‫להיות‬ ‫נועדו‬ ‫נהלים‬:
•‫מילולי‬ ‫תיאור‬‫את‬ ‫לבצע‬ ‫החלטתם‬ ‫בו‬ ‫האופן‬ ‫של‬ ‫בלבד‬
‫שלכם‬ ‫התהליכים‬;
•‫עתידיים‬ ‫ושיפורים‬ ‫לשינויים‬ ‫בסיס‬,‫לכל‬ ‫בדומה‬
‫ההחלטות‬,‫אחר‬ ‫סוג‬ ‫מכל‬ ‫ומדיניות‬ ‫תכניות‬;
•‫כתובים‬‫שצריך‬ ‫היכן‬ ‫רק‬,‫הפשטות‬ ‫למען‬;
•‫העובד‬ ‫של‬ ‫לשימושו‬ ‫כלים‬,‫וודאות‬ ‫אי‬ ‫בשעת‬.
‫שקף‬59
‫נהלים‬
•‫כן‬ ‫על‬‫ביטול‬‫כתובים‬ ‫לנהלים‬ ‫הדרישה‬‫צריכה‬ ‫אינה‬
‫להתפרש‬‫כאילו‬:
•‫בנהלים‬ ‫צורך‬ ‫אין‬;
•ISO‫בקשר‬ ‫שלהם‬ ‫הדרישות‬ ‫את‬ ‫כלשהו‬ ‫באופן‬ ‫שינו‬
‫לנהלים‬;
•‫שלכם‬ ‫הנהלים‬ ‫את‬ ‫לבטל‬ ‫כעת‬ ‫עליכם‬;‫וכו‬'...
•‫ש‬ ‫היא‬ ‫משמעותה‬-ISO‫יותר‬ ‫מתערבים‬ ‫אינם‬‫באילו‬
‫לא‬ ‫ואילו‬ ‫לכתוב‬ ‫עליכם‬ ‫נהלים‬,‫ו‬‫מחזירים‬‫את‬
‫לידיכם‬ ‫השליטה‬,‫להיות‬ ‫צריכה‬ ‫שהיא‬ ‫היכן‬.
‫שקף‬60
‫מבנה‬ISO 9001:2015
4‫ההקשר‬‫של‬
‫הארגון‬
5‫מנהיגות‬ 6‫תכנון‬ 8‫תפעול‬
4.1‫הבנת‬‫הארגון‬
‫והקשרו‬
4.2‫הבנת‬‫הצרכים‬
‫של‬ ‫והציפיות‬
‫מחזיקי‬‫עניין‬
4.3‫התקן‬ ‫חלות‬
4.4‫מערכת‬‫ניהול‬
‫ותהליכיה‬ ‫איכות‬
QMS
5.1‫מנהיגות‬
‫ומחויבות‬
6.1‫פעולות‬
‫המתייחסות‬
‫לסיכונים‬
‫ולהזדמנויות‬
6.2‫מטרות‬
‫והתכנון‬ ‫האיכות‬
‫להשגתן‬5.3‫תפקידים‬,
‫וסמכויות‬ ‫אחריויות‬
‫בארגון‬
5.2‫מדיניות‬
6.3‫תפקידים‬,
‫אחריויות‬
‫וסמכויות‬‫בארגון‬
‫בשקף‬ ‫ראה‬‫הבא‬
7‫תמיכה‬
7.1‫משאבים‬
7.3‫מודעות‬
7.4‫תקשורת‬
7.5‫מתועד‬ ‫מידע‬
7.2‫כשירות‬
7.1.4‫סביבה‬
‫לתפעול‬
‫תהליכים‬
7.1.5‫משאבים‬
‫לניטור‬‫ומדידה‬
7.1.2‫אנשים‬ 7.1.3‫תשתית‬ 7.1.6‫ידע‬‫ארגוני‬
9‫הערכת‬
‫ביצועים‬
10‫שיפור‬
9.1‫ניטור‬,‫מדידה‬,
‫והערכה‬ ‫ניתוח‬
10.2‫אי‬-‫התאמה‬
‫מתקנת‬ ‫ופעולה‬
10.3‫שיפור‬
‫מתמיד‬
9.2‫פנימי‬ ‫מבדק‬
9,3‫הנהלה‬ ‫סקר‬
9.1.2‫שביעות‬
‫לקוח‬ ‫רצון‬
9.1.3‫ניתוח‬
‫והערכה‬
10.1‫כללי‬
9.1.1‫כללי‬
‫שקף‬61
‫מבנה‬ISO 9001:2015
8.1‫ובקרה‬ ‫תכנון‬
‫תפעוליים‬
8.3.6‫בתכן‬ ‫שינויים‬
‫ובפיתוח‬
8.5.3‫השייך‬ ‫רכוש‬
‫או‬ ‫ללקוחות‬
‫חיצוניים‬ ‫לספקים‬
8.5‫ומתן‬ ‫ייצור‬
‫שירות‬
8.5.1‫על‬ ‫בקרה‬
‫שירות‬ ‫ומתן‬ ‫ייצור‬
8.5.2‫זיהוי‬
‫ונעקבות‬
8.5.6‫בקרת‬
‫שינויים‬
8.7‫תפוקות‬ ‫בקרת‬
‫לא‬‫מתאימות‬
8.5.4‫שימור‬
8.5.5‫פעילויות‬
‫מסירה‬ ‫שלאחר‬
8.6‫מוצרים‬ ‫שחרור‬
‫ושירותים‬
8.2‫דרישות‬
‫ולשירותים‬ ‫למוצרים‬
8.2.1‫עם‬ ‫תקשורת‬
‫לקוח‬
8.2.2‫קביעת‬
‫למוצרים‬ ‫הדרישות‬
‫ולשירותים‬
8.2.3‫הדרישות‬ ‫סקר‬
‫למוצרים‬‫ולשירותים‬
8.3‫של‬ ‫ופיתוח‬ ‫תכן‬
‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬
8.4‫על‬ ‫בקרה‬
‫תהליכים‬,‫מוצרים‬
‫ושירותים‬
‫המסופקים‬
‫חיצוניים‬ ‫ממקורות‬
8.4.1‫כללי‬
8.4.2‫הבקרה‬ ‫סוג‬
‫והיקפה‬
8.4.3‫מידע‬
‫לספקים‬‫חיצוניים‬
8.3.1‫כללי‬
8.3.2‫של‬ ‫תכנון‬
‫תכן‬‫ופיתוח‬
8.3.3‫של‬ ‫תשומות‬
‫ופיתוח‬ ‫תכן‬
8.3.4‫של‬ ‫בקרות‬
‫ופיתוח‬ ‫תכן‬
8.3.5‫של‬ ‫תפוקות‬
‫ופיתוח‬ ‫תכן‬
8.2.4‫שינויים‬
‫למוצרים‬ ‫בדרישות‬
‫ולשירותים‬
4‫של‬ ‫ההקשר‬
‫הארגון‬
5‫מנהיגות‬ 6‫תכנון‬ 8‫תפעול‬7‫תמיכה‬
9‫הערכת‬
‫ביצועים‬
10‫שיפור‬
‫בשקף‬ ‫ראה‬
‫הקודם‬
‫בשקף‬ ‫ראה‬
‫הקודם‬
‫בשקף‬ ‫ראה‬
‫הקודם‬
‫בשקף‬ ‫ראה‬
‫הקודם‬
‫בשקף‬ ‫ראה‬
‫הקודם‬
‫בשקף‬ ‫ראה‬
‫הקודם‬
‫שקף‬62
‫סיכום‬
•‫את‬ ‫כאן‬ ‫כיסיתי‬‫המשמעותיים‬ ‫השינויים‬ ‫כל‬
‫במהדורת‬2015‫תקן‬ ‫של‬ ‫החדשה‬ISO 9001.
•‫הוצגו‬ ‫השינויים‬‫אנושית‬ ‫מבט‬ ‫מנקודת‬,‫פסיכולוגית‬,
‫הטכנית‬ ‫הקונבנציונלית‬ ‫ולא‬,‫בה‬,‫לי‬ ‫כידוע‬,‫קיימות‬
‫השינוי‬ ‫בעניין‬ ‫מאוד‬ ‫רבות‬ ‫והכשרות‬ ‫הדרכות‬.
•‫אישית‬,‫אני‬‫בברכה‬ ‫אלה‬ ‫שינויים‬ ‫מקדמת‬‫ומשוכנעת‬
‫ככולם‬ ‫רובם‬ ‫כי‬‫מעולים‬,‫מדוייקים‬‫רוח‬ ‫על‬ ‫ושומרים‬
‫ה‬-TQM‫של‬‫תמידי‬ ‫ושיפור‬ ‫כוונון‬.
•‫לבכם‬ ‫תשומת‬ ‫על‬ ‫תודה‬.‫שהצלחתי‬ ‫מקווה‬‫לפזר‬
‫מסוימת‬ ‫במידה‬‫המסתורין‬ ‫ערפל‬ ‫את‬.
‫שקף‬63
‫קשר‬ ‫ויצירת‬ ‫קריאה‬ ‫המשך‬
•‫שלי‬ ‫האינטרנט‬ ‫באתר‬(‫כתובת‬:http://eichut.net)
‫למצוא‬ ‫תוכלו‬‫מאמרים‬ ‫כמה‬‫בנושא‬ ‫שכתבתי‬.‫אוסיף‬
‫נוספים‬ ‫מאמרים‬‫שאוכל‬ ‫ברגע‬.
•‫מאמרים‬ ‫מעט‬ ‫לא‬ ‫ישנם‬‫בהבטחת‬ ‫אחרים‬ ‫בנושאים‬
‫איכות‬‫שיתכן‬,‫עניין‬ ‫בהם‬ ‫תמצאו‬ ‫כי‬.
•‫הוא‬ ‫האינטרנט‬ ‫אתר‬‫דו‬-‫לשוני‬:‫עברית‬-‫אנגלית‬.‫כל‬
‫השפות‬ ‫בשתי‬ ‫נכתב‬ ‫דבר‬.
•‫עבורכם‬ ‫להשתפר‬ ‫לי‬ ‫עזרו‬!‫הייתם‬ ‫מה‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספרו‬
‫לקרוא‬ ‫רוצים‬.‫מהאתר‬ ‫קשר‬ ‫צרו‬‫המייל‬ ‫באמצעות‬ ‫או‬:
inquiry@eichut.net.‫משוב‬ ‫לקבל‬ ‫אשמח‬.
‫שקף‬64
‫חיוך‬ ‫עם‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬,‫מאבק‬ ‫ללא‬
‫קופיאן‬ ‫ורה‬
ICQE,‫לקראת‬ ‫בקורסים‬ ‫במכללות‬ ‫מרצה‬ICQE(‫מאז‬1996),
‫שינויים‬ ‫ומלווה‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬ ‫יועצת‬
‫ועל‬ ‫עלי‬ ‫נוספים‬ ‫לפרטים‬‫גישתי‬:
http://eichut.net

More Related Content

Similar to שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרת

מצגת תרבות - המלין מדיה
מצגת תרבות - המלין מדיהמצגת תרבות - המלין מדיה
מצגת תרבות - המלין מדיהMichael Melamedov
 
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחוברהרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחוברHillel Kobrovski
 
Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.oritzahar
 
המדריך לגיוס עובדים יצירתי
המדריך לגיוס עובדים יצירתי המדריך לגיוס עובדים יצירתי
המדריך לגיוס עובדים יצירתי Yogev Karadi
 
Delta Galil 2016 ethical code Hebrew
Delta Galil 2016 ethical code HebrewDelta Galil 2016 ethical code Hebrew
Delta Galil 2016 ethical code HebrewFactstories
 
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5nomim
 
מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009guest45d192c
 
ch ch changes: how to manage change successfully in digital products
ch ch changes:  how to manage change successfully in digital products ch ch changes:  how to manage change successfully in digital products
ch ch changes: how to manage change successfully in digital products Ido Shavit
 
הילל קוברובסקי - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הענן ומיתוג אישי , מקצועי ועסקי...
הילל קוברובסקי - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הענן  ומיתוג אישי , מקצועי ועסקי...הילל קוברובסקי - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הענן  ומיתוג אישי , מקצועי ועסקי...
הילל קוברובסקי - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הענן ומיתוג אישי , מקצועי ועסקי...Hillel Kobrovski
 
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתייםכלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתייםIsrael - Latin America Chamber of Commerce
 
Implementation Summary
Implementation SummaryImplementation Summary
Implementation SummaryZohar Urian
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותYoram Raviv
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותESP
 
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015Maya Stadler
 
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותהתפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותהNOVA
 
דילמה ניהולית.pptx
דילמה ניהולית.pptxדילמה ניהולית.pptx
דילמה ניהולית.pptxssuser5f5028
 
הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני מצגת
הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני   מצגתהנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני   מצגת
הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני מצגתLeadersNet.co.il
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינויNiv Yaaran
 
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)Uniq UI
 

Similar to שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרת (20)

מצגת תרבות - המלין מדיה
מצגת תרבות - המלין מדיהמצגת תרבות - המלין מדיה
מצגת תרבות - המלין מדיה
 
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחוברהרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
הרצאה: ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הייטק ומיתוג אישי ועסקי בעולם מחובר
 
Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.Oz Consulting Ltd.
Oz Consulting Ltd.
 
המדריך לגיוס עובדים יצירתי
המדריך לגיוס עובדים יצירתי המדריך לגיוס עובדים יצירתי
המדריך לגיוס עובדים יצירתי
 
Delta Galil 2016 ethical code Hebrew
Delta Galil 2016 ethical code HebrewDelta Galil 2016 ethical code Hebrew
Delta Galil 2016 ethical code Hebrew
 
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
מודלים מחודשים בפיתוח הדרכה V5
 
מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009מצגת מכנס הדרכה 2009
מצגת מכנס הדרכה 2009
 
ch ch changes: how to manage change successfully in digital products
ch ch changes:  how to manage change successfully in digital products ch ch changes:  how to manage change successfully in digital products
ch ch changes: how to manage change successfully in digital products
 
הילל קוברובסקי - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הענן ומיתוג אישי , מקצועי ועסקי...
הילל קוברובסקי - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הענן  ומיתוג אישי , מקצועי ועסקי...הילל קוברובסקי - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הענן  ומיתוג אישי , מקצועי ועסקי...
הילל קוברובסקי - ניהול קריירה בתחום הסייבר \ הענן ומיתוג אישי , מקצועי ועסקי...
 
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתייםכלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
 
Implementation Summary
Implementation SummaryImplementation Summary
Implementation Summary
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
 
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותהתפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
 
דילמה ניהולית.pptx
דילמה ניהולית.pptxדילמה ניהולית.pptx
דילמה ניהולית.pptx
 
הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני מצגת
הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני   מצגתהנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני   מצגת
הנסתר והגלוי בהזמנת ייעוץ לתהליך שינוי ארגוני מצגת
 
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים -  דרור הדדימיתוג אישי לעסקים קטנים -  דרור הדדי
מיתוג אישי לעסקים קטנים - דרור הדדי
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוי
 
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
 

שינויים ב Iso 9001 מנקודת ראות אחרת

  • 1. ‫בתקן‬ ‫שינויים‬ ISO 9001:2015 ‫באור‬‫לגמרי‬ ‫אחר‬ ‫קופיאן‬ ‫ורה‬ ICQE,‫לקראת‬ ‫בקורסים‬ ‫במכללות‬ ‫מרצה‬ICQE(‫מאז‬1996), ‫שינויים‬ ‫ומלווה‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬ ‫יועצת‬ ‫עלי‬ ‫נוספים‬ ‫לפרטים‬‫גישתי‬ ‫ועל‬: http://eichut.net Slide 1
  • 2. ‫שקף‬2 ‫עניינים‬ ‫תוכן‬ •‫מטרה‬ •‫פירוש‬ •‫בשינוי‬ ‫הצורך‬ •‫פוטנציאליות‬ ‫תועלות‬ ‫למשתמש‬ •‫משותף‬ ‫סעיפים‬ ‫מבנה‬ •‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬-‫סיכונים‬ •‫תהליכית‬ ‫גישה‬ •‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ •‫מנהיגות‬ •‫תכנון‬ •‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ •‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬ •‫מבנה‬ISO 9001:2015 •‫סיכום‬ •‫ויצירת‬ ‫קריאה‬ ‫המשך‬ ‫קשר‬
  • 3. ‫שקף‬3 ‫חיוך‬ ‫עם‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬,‫מאבק‬ ‫ללא‬ ‫בטיב‬ ‫הגאווה‬ ‫היא‬ ‫איכות‬ ‫העבודה‬.‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬ ‫כך‬ ‫כל‬ ‫מושך‬ ‫דגל‬ ‫היא‬ ‫איכות‬, ‫להסתפק‬ ‫שנוכל‬ ‫חושבים‬ ‫אנו‬ ‫שלעיתים‬ ‫עד‬ ‫בנפנופו‬, ‫הנדרשת‬ ‫הקשה‬ ‫העבודה‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫לבצע‬ ‫מבלי‬ ‫להשיגה‬ ‫כדי‬. ‫פיליפ‬‫קרוסבי‬
  • 4. ‫שקף‬4 ‫מטרה‬ •‫בגישה‬‫הקונבנציונלית‬‫איכות‬ ‫להבטחת‬ ‫מתייחסים‬ ‫לחלוטין‬ ‫טכני‬ ‫מקצוע‬ ‫כאל‬ ‫לרוב‬.‫מיטב‬ ‫ולפי‬ ‫לדעתי‬ ‫ניסיוני‬–‫נכון‬ ‫אינו‬ ‫הדבר‬.‫כך‬ ‫כדי‬ ‫עד‬ ‫נכון‬ ‫לא‬ ‫הוא‬ ‫מכל‬ ‫המקצוע‬ ‫את‬ ‫מגבילה‬ ‫זה‬ ‫מסוג‬ ‫שהגדרה‬ ‫הכיוונים‬. •‫המבצעים‬ ‫לאלה‬ ‫לסייע‬ ‫היא‬ ‫הזאת‬ ‫המצגת‬ ‫מטרת‬ ‫תקן‬ ‫של‬ ‫החדשה‬ ‫למהדורה‬ ‫מעבר‬ISO 9001:2015 ‫ראות‬ ‫מנקודת‬ ‫התקן‬ ‫את‬ ‫להבין‬‫חלופית‬‫הגישה‬ ‫ולא‬ ‫הקונבנציונלית‬,‫אימון‬ ‫של‬ ‫גישה‬,‫של‬‫אדם‬ ‫בני‬.‫זאת‬ ‫מתוצאותיכם‬ ‫הזכוכית‬ ‫תקרת‬ ‫את‬ ‫להסיר‬ ‫מנת‬ ‫על‬.
  • 5. ‫שקף‬5 ‫פירוש‬ •‫לכולם‬ ‫להזכיר‬ ‫אבקש‬,‫כי‬‫כל‬‫לעולם‬ ‫היא‬ ‫קריאה‬ ‫פירוש‬,‫הזו‬ ‫המצגת‬ ‫גם‬ ‫וכך‬. •‫זהו‬‫שלי‬ ‫האישי‬ ‫הפירוש‬,‫הגישה‬ ‫עם‬ ‫המיושר‬ ‫איכות‬ ‫להבטחת‬ ‫שלי‬ ‫הכללית‬ ‫האישית‬. •‫רק‬ ‫לא‬ ‫מגיע‬ ‫המילים‬ ‫מאחורי‬ ‫הכוונה‬ ‫של‬ ‫הפירוש‬ ‫עצמן‬ ‫המסוימות‬ ‫המילים‬ ‫מבחירת‬,‫גם‬ ‫אלא‬ ‫מההקשר‬‫הקורא‬ ‫של‬‫ומניסיונו‬.‫הפירוש‬ ‫את‬ ‫שנו‬– ‫אחרת‬ ‫כוונה‬ ‫ותקבלו‬. •‫שלי‬ ‫הפירוש‬ ‫כי‬ ‫תקווה‬ ‫כולי‬‫ישפיע‬‫גם‬ ‫מסוימת‬ ‫במידה‬ ‫עליכם‬.
  • 6. ‫שקף‬6 ‫בשינוי‬ ‫הצורך‬ ‫להשתנות‬ ‫חייבים‬ ‫אינכם‬. ‫חובה‬ ‫אינה‬ ‫הישרדות‬. ‫מדברים‬ ‫לפחד‬ ‫סימן‬ ‫לרוב‬ ‫הוא‬ ‫מדי‬ ‫איטי‬ ‫שינוי‬ ‫חדשים‬. ‫בסלע‬ ‫חצוב‬ ‫אינו‬ ‫התקן‬.‫היא‬ ‫התקן‬ ‫הגדרת‬ ‫שעה‬ ‫לפי‬ ‫העבודה‬ ‫את‬ ‫לבצע‬ ‫ביותר‬ ‫הטובה‬ ‫הדרך‬. ‫נוסף‬ ‫לשיפור‬ ‫בדרך‬ ‫הבא‬ ‫כצעד‬ ‫לראותו‬ ‫יש‬. ‫מסאקי‬‫אימאי‬ ‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬ ‫פיליפ‬‫קרוסבי‬
  • 7. ‫שקף‬7 ‫בשינוי‬ ‫הצורך‬ •ISO‫נותן‬‫ספציפיות‬ ‫סיבות‬ ‫מספר‬‫לשינוי‬,‫חלקן‬ ‫מאחרות‬ ‫יותר‬ ‫ברורות‬: •‫משתנה‬ ‫עולם‬ ‫אל‬ ‫התאמה‬; •‫פועלים‬ ‫בהן‬ ‫ויותר‬ ‫יותר‬ ‫מורכבות‬ ‫סביבות‬ ‫של‬ ‫שיקוף‬ ‫הארגונים‬; •‫לעתיד‬ ‫עקבי‬ ‫בסיס‬ ‫סיפוק‬; •‫העניין‬ ‫בעלי‬ ‫הגופים‬ ‫כל‬ ‫צורכי‬ ‫את‬ ‫משקף‬ ‫התקן‬ ‫כי‬ ‫ווידוא‬ ‫הרלוונטיים‬; •‫ניהול‬ ‫מערכת‬ ‫של‬ ‫נוספים‬ ‫תקנים‬ ‫עם‬ ‫קו‬ ‫יישור‬ ‫ווידוא‬.
  • 8. ‫שקף‬8 ‫בשינוי‬ ‫הצורך‬ •‫זאת‬ ‫עם‬,‫אחרות‬ ‫סיבות‬ ‫כמה‬ ‫על‬ ‫להצביע‬ ‫אבקש‬ ‫לחלוטין‬,‫אלה‬ ‫ועבור‬ ‫עבורי‬ ‫מאיליהן‬ ‫הברורות‬ ‫לשלי‬ ‫קרובה‬ ‫איכות‬ ‫להבטחת‬ ‫שגישתם‬,‫לא‬ ‫אם‬ ‫לכולם‬: •‫את‬ ‫מחפשים‬ ‫אינם‬ ‫האנשים‬ ‫רוב‬‫המשמעות‬‫העמוקה‬,‫הם‬ ‫בלבד‬ ‫מילולית‬ ‫בקריאה‬ ‫מסתפקים‬; •‫ה‬‫המדויק‬ ‫ניסוח‬‫ההבנה‬ ‫את‬ ‫לשנות‬ ‫ויכול‬ ‫ביותר‬ ‫חשוב‬, ‫ולכן‬,‫היישום‬ ‫את‬,‫לקצה‬ ‫מקצה‬; •‫במגע‬ ‫לבוא‬ ‫הזכות‬ ‫לי‬ ‫היה‬ ‫איתם‬ ‫הארגונים‬ ‫רוב‬‫מפספסים‬ ‫לחלוטין‬‫החשובות‬ ‫מהנקודות‬ ‫חלק‬ ‫של‬ ‫המשמעות‬ ‫את‬ ‫יותר‬,‫לפחות‬.‫ובמבנה‬ ‫בניסוח‬ ‫שינוי‬ ‫נדרש‬ ‫כי‬ ‫ברור‬ ‫כן‬ ‫על‬.
  • 9. ‫שקף‬9 ‫בשינוי‬ ‫הצורך‬ •‫שינוי‬ ‫לכל‬ ‫ביותר‬ ‫הברורה‬ ‫והסיבה‬:‫לא‬ ‫של‬ ‫תקן‬ ‫זהו‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬ ‫מאשר‬ ‫אחר‬.‫שלנו‬ ‫המטרה‬,‫המקצוע‬ ‫שלנו‬,‫ממקוד‬‫כולו‬‫שינויים‬ ‫בביצוע‬,‫כי‬ •‫מתמיד‬ ‫שיפור‬ ‫שלא‬ ‫ודאי‬: •‫מהווים‬ ‫לעולם‬ ‫הן‬ ‫הקיימות‬ ‫ההנחיות‬‫לשינויים‬ ‫בסיס‬ ‫עתידיים‬; •‫סקירה‬,‫עובדות‬ ‫הן‬ ‫בהם‬ ‫במקומות‬ ‫שלהן‬ ‫ודיוק‬ ‫כיוונון‬, ‫עובדות‬ ‫אינן‬ ‫הן‬ ‫בהם‬ ‫במקומות‬ ‫אחר‬ ‫למשהו‬ ‫ושינוי‬,‫זה‬ ‫ומתמשך‬ ‫תמידי‬ ‫תהליך‬–‫מהנה‬ ‫ואפילו‬! ‫שינוי‬ ‫ללא‬ ‫שיפור‬ ‫נשיג‬ ‫לא‬ ‫לעולם‬
  • 10. ‫שקף‬10 ‫למשתמש‬ ‫פוטנציאליות‬ ‫תועלות‬ •‫המתוכננות‬ ‫התוצאות‬ ‫השגת‬ ‫על‬ ‫מיקוד‬ •‫המתועד‬ ‫במידע‬ ‫גמישות‬ •‫משופרת‬ ‫סיכונים‬ ‫בקרת‬ •‫יותר‬ ‫טובה‬ ‫תהליכים‬ ‫בקרת‬,‫לשיפור‬ ‫המובילה‬ ‫בתוצאות‬ •‫לקוח‬ ‫רצון‬ ‫בשביעות‬ ‫עלייה‬ •‫לקוחות‬ ‫ונאמנות‬ ‫שימור‬ •‫והמוניטין‬ ‫התדמית‬ ‫שיפור‬ •‫יותר‬ ‫רב‬ ‫אמון‬
  • 11. ‫שקף‬11 ‫משותף‬ ‫סעיפים‬ ‫מבנה‬ •‫חדש‬ ‫משותף‬ ‫פורמט‬ ‫פותח‬,‫התועלות‬ ‫את‬ ‫שיביא‬ ‫הבאות‬ ‫המפתח‬: •‫של‬ ‫הניהול‬ ‫תקני‬ ‫כל‬ISO‫המבנה‬ ‫אותו‬ ‫עם‬ ‫דומה‬ ‫ייראו‬ (‫קלות‬ ‫בסטיות‬); •‫למערכת‬ ‫מרובות‬ ‫דרישות‬ ‫עם‬ ‫בעבודה‬ ‫יותר‬ ‫רבה‬ ‫יעילות‬ ‫הניהול‬; •‫ניהול‬ ‫מערכות‬ ‫של‬ ‫אינטגרציה‬ ‫מאפשר‬; •‫התקנים‬ ‫בין‬ ‫וקבועות‬ ‫משותפות‬ ‫מרכזיות‬ ‫הגדרות‬.
  • 12. ‫שקף‬12 ‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬ ‫כלל‬ ‫בדרך‬ ‫היא‬ ‫שיפור‬ ‫של‬ ‫המשמעות‬ ‫קודם‬ ‫עשינו‬ ‫לא‬ ‫שמעולם‬ ‫מה‬ ‫את‬ ‫לעשות‬. ‫שיגאו‬‫שינגו‬ ‫בטחון‬ ‫יותר‬ ‫שתחפשו‬ ‫ככל‬,‫תמצאו‬ ‫פחות‬ ‫כך‬ ‫אותו‬. ‫הזדמנות‬ ‫יותר‬ ‫שתחפשו‬ ‫ככל‬ ‫אך‬,‫עולה‬ ‫כך‬ ‫את‬ ‫שתשיגו‬ ‫הסבירות‬‫הבטחון‬‫שבקשתם‬. ‫טרייסי‬ ‫בריאן‬
  • 13. ‫שקף‬13 ‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬ •‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬-‫סיכונים‬‫היוותה‬ ‫תמיד‬‫דרישה‬ ‫של‬ ‫בסיסית‬ISO 9001.‫למעשה‬,‫שלנו‬ ‫היקום‬ ‫בנוי‬ ‫כך‬: •‫המושג‬"‫סיכון‬ ‫ללא‬"‫קיים‬ ‫אינו‬‫בחיים‬ ‫תחום‬ ‫בשום‬; •‫המושג‬"‫בטוח‬"‫קיים‬ ‫אינו‬‫בחיים‬ ‫תחום‬ ‫בשום‬; •‫מסיכון‬ ‫להימנע‬ ‫או‬ ‫למנוע‬ ‫דרך‬ ‫אין‬,‫שהוא‬ ‫מאחר‬‫חלק‬ ‫נפרד‬ ‫בלתי‬‫בחיים‬ ‫תחום‬ ‫או‬ ‫פעילות‬ ‫תהליך‬ ‫מכל‬,‫אם‬ ‫בין‬ ‫הארגוניים‬,‫הפוליטיים‬,‫אחר‬ ‫תחום‬ ‫כל‬ ‫או‬ ‫האישיים‬. •‫מ‬‫שני‬ ‫צד‬,‫מאוד‬ ‫אפשרי‬‫לנהל‬,‫ולמזער‬ ‫להעריך‬ ‫סיכונים‬,‫החיים‬ ‫תחומי‬ ‫בכל‬.
  • 14. ‫שקף‬14 ‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬ •‫למילה‬ ‫שלילית‬ ‫משמעות‬ ‫מייחסים‬ ‫אנו‬ ‫כלל‬ ‫בדרך‬ "‫סיכון‬",‫מחיר‬ ‫בכל‬ ‫למנוע‬ ‫שעלינו‬ ‫משהו‬ ‫כאל‬.‫זוהי‬ ‫טעות‬. •‫למעשה‬,‫קרוי‬ ‫הסיכון‬ ‫של‬ ‫האחר‬ ‫צדו‬"‫הזדמנות‬", ‫והוא‬‫חיובי‬‫ביותר‬.‫הזדמנות‬ ‫ללא‬ ‫התקדמות‬ ‫אין‬. •‫הוא‬ ‫העניין‬,‫השני‬ ‫בלעדי‬ ‫קיים‬ ‫אינו‬ ‫שהאחד‬.‫וודאי‬ ‫באנגלית‬ ‫הביטוי‬ ‫לכם‬ ‫מוכר‬: No pain – no gain. ‫גמול‬ ‫אין‬ ‫כאב‬ ‫ללא‬.
  • 15. ‫שקף‬15 ‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬ •‫כל‬‫פרויקט‬,‫עסק‬ ‫כל‬,‫כבד‬ ‫סיכונים‬ ‫ניהול‬ ‫על‬ ‫מושטת‬ ‫הזדמנויות‬ ‫של‬ ‫מתמיד‬ ‫וחיפוש‬. •‫רווח‬ ‫כוונת‬ ‫ללא‬ ‫ארגונים‬ ‫כולל‬ ‫הדבר‬,‫צדקה‬ ‫ארגוני‬, ‫מדינות‬,‫דתיים‬ ‫מוסדות‬,‫משפחות‬,‫ו‬ ‫יחידים‬‫צורות‬ ‫כל‬ ‫החיים‬‫שהו‬ ‫מקום‬ ‫בכל‬.‫מתייחסים‬ ‫אנו‬ ‫תמיד‬ ‫לא‬ ‫פשוט‬ ‫אליהם‬,‫או‬,‫אולי‬,‫הזדמנויות‬ ‫לחפש‬ ‫שוכחים‬(‫מפספסים‬ ‫או‬ ‫לגמרי‬ ‫אותן‬)‫מסיכונים‬ ‫פחד‬ ‫מרוב‬. •‫כן‬ ‫אם‬,‫מבוססת‬ ‫לחשיבה‬ ‫ההתייחסות‬-‫בתור‬ ‫סיכונים‬ ‫בתקן‬ ‫חדשה‬ ‫דרישה‬ISO 9001:2015‫מוטעית‬.‫היא‬ ‫היתה‬‫תמיד‬ ‫כאן‬,‫מילולי‬ ‫ביטוי‬ ‫לידי‬ ‫באה‬ ‫לא‬ ‫כי‬ ‫אם‬ ‫מפורשת‬ ‫כדרישה‬.
  • 16. ‫שקף‬16 ‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬ •‫למה‬ ‫אז‬,‫כן‬ ‫אם‬,‫שינו‬ISO‫הניסוח‬ ‫את‬ ‫כעת‬?‫לדעתי‬, ‫הבינו‬ ‫הם‬ ‫הזמן‬ ‫עם‬ ‫שנצבר‬ ‫הניסיון‬ ‫עם‬,‫רוב‬ ‫כי‬ ‫המשתמשים‬: •‫מפספסים‬‫הזדמנויות‬ ‫לחלוטין‬,‫מסיכונים‬ ‫חשש‬ ‫מרוב‬; •‫מלעסוק‬ ‫נמנעים‬‫של‬ ‫במתודולוגיה‬ ‫ידע‬ ‫מחוסר‬ ‫בסיכונים‬ ‫אחרות‬ ‫מיומנויות‬ ‫או‬ ‫בעיות‬ ‫פתרון‬; •‫להבדל‬ ‫מודעים‬ ‫אינם‬‫המושגים‬ ‫בין‬"‫סיכונים‬ ‫ניהול‬" ‫ו‬"‫סיכונים‬ ‫מניעת‬",‫ביניהם‬ ‫ומבלבלים‬; •‫או‬‫ש‬‫זאת‬ ‫עושים‬ ‫כבר‬ ‫הם‬ ‫כי‬ ‫מודעים‬ ‫אינם‬,‫הזמן‬ ‫כל‬, ‫אחרים‬ ‫שונים‬ ‫וכלים‬ ‫בשמות‬ ‫משתמשים‬ ‫פשוט‬.
  • 17. ‫שקף‬17 ‫סיכונים‬ ‫מבוססת‬ ‫חשיבה‬ •‫כך‬ ‫אם‬,‫מכם‬ ‫השינוי‬ ‫דורש‬ ‫מה‬? •‫המודעות‬ ‫את‬ ‫להעלות‬‫כאחד‬ ‫והזדמנויות‬ ‫לסיכונים‬,‫מה‬ ‫שגרתי‬ ‫באופן‬ ‫בהם‬ ‫לעסוק‬ ‫שאומר‬,‫סיכונים‬ ‫לזהות‬ ‫מקום‬ ‫בכל‬ ‫והזדמנויות‬; •‫להפוך‬‫נמנעת‬ ‫התנהגות‬‫ל‬‫נמנע‬ ‫הבלתי‬ ‫קבלת‬,‫לרכוש‬ ‫מניהול‬ ‫המאמץ‬ ‫להורדת‬ ‫הנדרשות‬ ‫והמיומנויות‬ ‫הידע‬ ‫את‬ ‫סיכונים‬; •‫למגר‬‫של‬ ‫הגישה‬ ‫את‬"‫סיכונים‬ ‫מניעת‬"‫הדרכה‬ ‫באמצעות‬; •‫לתעד‬‫ננקטה‬ ‫שכבר‬ ‫הפעילות‬ ‫את‬,‫כשגרה‬,‫השמות‬ ‫תחת‬ ‫האחרים‬ ‫והכלים‬,‫סיכונים‬ ‫ניהול‬ ‫בתור‬.
  • 18. ‫שקף‬18 ‫תהליכית‬ ‫גישה‬ ‫לתאר‬ ‫יכולים‬ ‫אינכם‬ ‫אם‬ ‫תהליך‬ ‫בתור‬ ‫עושים‬ ‫שהנכם‬ ‫מה‬ ‫את‬, ‫עושים‬ ‫אתם‬ ‫מה‬ ‫יודעים‬ ‫אינכם‬. ‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬ ‫סיפור‬ ‫כל‬‫שאינו‬ ‫סיפור‬ ‫הוא‬ ‫אמיתי‬ ‫נגמר‬.‫אנדה‬ ‫מייקל‬,‫נגמר‬ ‫שאינו‬ ‫הסיפור‬
  • 19. ‫שקף‬19 ‫תהליכית‬ ‫גישה‬ •‫מבוססת‬ ‫החשיבה‬ ‫של‬ ‫במקרה‬ ‫כמו‬-‫הסיכונים‬,‫גם‬ ‫כך‬ ‫התהליכית‬ ‫הגישה‬‫תמיד‬ ‫היוותה‬‫של‬ ‫בסיסית‬ ‫דרישה‬ ISO 9001,‫שלנו‬ ‫היקום‬ ‫בה‬ ‫הדרך‬ ‫והינה‬‫פועל‬. •‫פעולה‬ ‫אין‬,‫שנעשה‬ ‫דבר‬ ‫כל‬ ‫או‬ ‫פעילות‬,‫בחיים‬ ‫תחום‬ ‫בכל‬ ‫ביקום‬ ‫או‬,‫שאינו‬‫כלשהו‬ ‫מתהליך‬ ‫חלק‬; •‫תהליך‬ ‫כל‬‫היקום‬ ‫או‬ ‫החיים‬ ‫של‬ ‫תחום‬ ‫בכל‬‫קשור‬ ‫תמיד‬ ‫אחרים‬ ‫נוספים‬ ‫לתהליכים‬; •‫נדיר‬,‫בכלל‬ ‫אם‬,‫יתכנו‬ ‫כי‬‫של‬ ‫ברורים‬ ‫סוף‬ ‫או‬ ‫התחלה‬ ‫תהליך‬‫כלשהו‬,‫בני‬ ‫בין‬ ‫סמלית‬ ‫מהסכמה‬ ‫פשוט‬ ‫נוצרו‬ ‫שלא‬ ‫להפרדה‬ ‫אדם‬‫נוחות‬ ‫מטעמי‬.
  • 20. ‫שקף‬20 ‫תהליכית‬ ‫גישה‬ •‫של‬ ‫הרעיון‬ ‫הפנמת‬ ‫על‬ ‫להקל‬ ‫עשויה‬ ‫הזאת‬ ‫ההבנה‬ ‫הרחב‬ ‫הארגון‬,‫או‬"‫ספק‬ ‫בין‬ ‫היריבות‬ ‫יחסי‬ ‫שינוי‬ ‫הדדית‬ ‫תועלת‬ ‫בעלת‬ ‫לשותפות‬ ‫ללקוח‬",‫של‬‫קאורו‬ ‫אישיקוואה‬: •‫אותו‬‫הספק‬ ‫אצל‬ ‫שהתחיל‬ ‫ממש‬ ‫התהליך‬‫ממשיך‬‫כעת‬ ‫שלך‬ ‫בארגון‬; •‫הוא‬ ‫ואז‬‫ומתחבר‬ ‫ממשיך‬‫של‬ ‫הארגון‬ ‫אל‬‫הלקוח‬‫שלך‬; •‫למעשה‬,‫הוא‬‫התחיל‬‫לפני‬ ‫עוד‬‫שלך‬ ‫הספק‬,‫חומרי‬ ‫עם‬ ‫הגלם‬,‫וימשיך‬‫הקצה‬ ‫לקוחות‬ ‫אל‬ ‫שלך‬ ‫מהלקוח‬–‫כולכם‬ ‫יחידה‬ ‫בשרשרת‬ ‫קשורים‬; •‫כחוזק‬ ‫הוא‬ ‫השרשרת‬ ‫חוזק‬‫ביותר‬ ‫החלשה‬ ‫החוליה‬‫שלה‬.
  • 21. ‫שקף‬21 ‫תהליכית‬ ‫גישה‬ •‫לכן‬‫להפריד‬ ‫טעם‬ ‫כל‬ ‫אין‬‫או‬ ‫לספק‬ ‫שלכם‬ ‫הארגון‬ ‫בין‬ ‫שלכם‬ ‫ללקוח‬;‫מחוברים‬ ‫אתם‬‫ל‬‫יישות‬‫אחת‬ ‫גדולה‬‫בעלת‬ ‫המטרה‬ ‫אותה‬; •‫כן‬ ‫על‬‫ביותר‬ ‫הטוב‬ ‫הדבר‬‫ספק‬ ‫עם‬ ‫לעבוד‬ ‫הוא‬‫יחיד‬‫לכל‬ ‫פריט‬,‫לבניית‬‫וארוכות‬ ‫חזקות‬ ‫יחסים‬ ‫מערכות‬-‫טווח‬ ‫ונאמנות‬ ‫אמון‬ ‫על‬ ‫המושתתות‬; •‫למעשה‬,‫גם‬ ‫היא‬ ‫כזו‬‫היחסים‬ ‫מערכת‬‫עם‬ ‫לפתח‬ ‫שתרצו‬ ‫שלכם‬ ‫הלקוח‬; •‫הוא‬ ‫זה‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫הסופית‬ ‫התוצאה‬‫האיכות‬ ‫שיפור‬ ‫רצון‬ ‫ושביעות‬‫הלקוח‬.
  • 22. ‫שקף‬22 ‫תהליכית‬ ‫גישה‬ •‫כן‬ ‫אם‬,‫חדשה‬ ‫היא‬ ‫התהליכית‬ ‫שהגישה‬ ‫המחשבה‬ ‫היא‬ ‫טעות‬.‫ומתמיד‬ ‫מאז‬ ‫כאן‬ ‫היא‬,‫נרשמה‬ ‫לא‬ ‫כי‬ ‫אם‬ ‫כדרישה‬ ‫מפורש‬ ‫באופן‬ ‫כה‬ ‫עד‬. •‫כעת‬ ‫הנוסח‬ ‫שינוי‬ ‫מדוע‬ ‫אז‬?‫הבנה‬ ‫מתוך‬,‫המגיעה‬ ‫המצטבר‬ ‫מהניסיון‬,‫המשתמשים‬ ‫שלרוב‬: •‫הבנה‬ ‫חוסר‬‫המושג‬ ‫לגבי‬"‫תהליך‬"‫כולו‬,‫נוטים‬ ‫והם‬ ‫התעשייה‬ ‫של‬ ‫הטכנולוגיים‬ ‫החלקים‬ ‫על‬ ‫אותו‬ ‫להשליך‬, ‫ש‬ ‫בשעה‬‫כל‬‫נוהל‬‫תהליך‬ ‫מתאר‬ ‫שלכם‬; •‫ידע‬ ‫חסרים‬,‫ב‬ ‫מודעות‬ ‫או‬ ‫מיומנות‬‫מיפוי‬‫תהליכים‬; •‫ש‬ ‫או‬‫זאת‬ ‫עושים‬ ‫כבר‬ ‫הם‬ ‫כי‬ ‫מודעים‬ ‫אינם‬,‫הזמן‬ ‫כל‬, ‫שונים‬ ‫וכלים‬ ‫בשמות‬ ‫משתמשים‬ ‫פשוט‬‫אחרים‬.
  • 23. ‫שקף‬23 ‫תהליכית‬ ‫גישה‬ •‫המצב‬ ‫זהו‬ ‫ואם‬,‫השינוי‬ ‫בעקבות‬ ‫מכם‬ ‫נדרש‬ ‫מה‬ ‫אז‬? •‫מודעות‬ ‫הגברת‬‫ו‬‫תקשור‬‫רמת‬ ‫בכל‬ ‫התהליכית‬ ‫הגישה‬ ‫שלכם‬ ‫הארגון‬; •‫רכישת‬‫הדרושות‬ ‫והמיומנויות‬ ‫הידע‬‫מיפוי‬ ‫להפיכת‬ ‫לכולם‬ ‫ונגיש‬ ‫וקל‬ ‫לפשוט‬ ‫תהליך‬,‫התהליכים‬ ‫בכל‬; •‫תיעוד‬‫ננקטו‬ ‫שכבר‬ ‫הפעולות‬,‫שונים‬ ‫וכלים‬ ‫שמות‬ ‫תחת‬ ‫אחרים‬,‫תהליכית‬ ‫גישה‬ ‫בתור‬; •‫החלפת‬‫חשיבה‬-‫על‬-‫בסיס‬-‫פעילות‬‫לחשיבה‬-‫על‬-‫בסיס‬- ‫תהליך‬,‫כלל‬ ‫בתור‬,‫הכשרה‬ ‫באמצעות‬.
  • 24. ‫שקף‬24 ‫תהליכית‬ ‫גישה‬ •‫לכם‬ ‫יאפשרו‬ ‫אלה‬ ‫קטנים‬ ‫שינויים‬: •‫להפריד‬‫תהליך‬ ‫כל‬ ‫בתוך‬ ‫הפעילויות‬ ‫את‬ ‫בקלות‬ ‫ל‬‫מוסיפות‬‫ערך‬(VA)‫ו‬‫שאינן‬‫מוסיפות‬‫ערך‬(NVA), ‫השנייה‬ ‫הקבוצה‬ ‫את‬ ‫ולהרחיק‬; •‫לאמץ‬‫רזה‬ ‫ייצור‬ ‫של‬ ‫מתודולוגיות‬,‫היעילות‬ ‫להגברת‬, ‫האיכות‬ ‫ושיפור‬ ‫העלויות‬ ‫הורדת‬; •‫לפתח‬‫הבנה‬‫של‬ ‫וגוברת‬ ‫הולכת‬‫התהליכים‬‫שלכם‬,‫מה‬ ‫שלהם‬ ‫והשיפור‬ ‫התיקון‬ ‫משימת‬ ‫את‬ ‫ויפשט‬ ‫על‬ ‫שיקל‬; •‫על‬ ‫להקל‬‫שילוב‬‫שלכם‬ ‫העובדים‬‫לתוך‬‫התהליכים‬ ‫כל‬ ‫משתתפים‬ ‫הינם‬ ‫בהם‬.
  • 25. ‫שקף‬25 ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ ‫הנכון‬ ‫הקיר‬ ‫על‬ ‫נשען‬ ‫אינו‬ ‫הסולם‬ ‫אם‬,‫צעד‬ ‫כל‬ ‫למקום‬ ‫יותר‬ ‫מהר‬ ‫אותנו‬ ‫יביא‬ ‫רק‬ ‫שנעשה‬ ‫הלא‬-‫נכון‬.‫קובי‬ ‫סטיבן‬ ‫ברורה‬ ‫תמונה‬ ‫בידיכם‬ ‫שיש‬ ‫אחרי‬ ‫שלכם‬ ‫העדיפויות‬ ‫סדרי‬ ‫של‬–‫הערכים‬ ‫כלומר‬, ‫לשם‬ ‫אתכם‬ ‫שיבואו‬ ‫חזקות‬ ‫ופעילויות‬ ‫היעדים‬ – ‫סביבם‬ ‫התארגנו‬.‫קובי‬ ‫סטיבן‬
  • 26. ‫שקף‬26 ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ •‫ה‬ ‫בחלק‬ ‫המדוברים‬ ‫בשינויים‬ ‫בעיקר‬ ‫דנו‬ ‫כה‬ ‫עד‬‫מבוא‬ ‫התקן‬ ‫של‬,‫הם‬ ‫כי‬ ‫אם‬‫מוטווים‬‫כל‬ ‫לתוך‬ ‫וערב‬ ‫כשתי‬ ‫התקן‬‫השונים‬ ‫וסעיפיו‬,‫כראוי‬. •‫לנו‬ ‫יש‬ ‫כעת‬‫לחלוטין‬ ‫חדש‬ ‫סעיף‬,‫החלק‬ ‫פותח‬ ‫בו‬ ‫התקן‬ ‫תוכן‬ ‫של‬ ‫העיקרי‬,‫סעיף‬4:‫של‬ ‫ההקשר‬ ‫הארגון‬.‫התכוונו‬ ‫למה‬ ‫להבין‬ ‫קשה‬ ‫מעט‬ ‫ראשון‬ ‫ממבט‬ ‫שכזו‬ ‫כותרת‬ ‫בניסוח‬ ‫התקן‬ ‫מחברי‬.‫לסייע‬ ‫אבקש‬ ‫כאן‬ ‫ההבנות‬ ‫אי‬ ‫בהסרת‬.
  • 27. ‫שקף‬27 ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ •‫הבא‬ ‫הדבר‬ ‫את‬ ‫אומר‬ ‫התקן‬: •"‫סוגיות‬ ‫יקבע‬ ‫הארגון‬(issues)‫ופנימיות‬ ‫חיצוניות‬ ‫שלו‬ ‫האסטרטגי‬ ‫ולכיוון‬ ‫לייעודו‬ ‫הרלוונטיות‬,‫המשפיעות‬ ‫המצופות‬ ‫התוצאות‬ ‫את‬ ‫להשיג‬ ‫יכולתו‬ ‫על‬‫מערכת‬ ‫של‬ ‫שלו‬ ‫האיכות‬ ‫ניהול‬". •‫העמום‬ ‫הניסוח‬ ‫מאחורי‬ ‫שמתחבא‬ ‫מה‬-‫הנ‬ ‫משהו‬"‫ל‬ ‫הוא‬: •‫ארגון‬‫אופן‬ ‫בשום‬ ‫יכול‬ ‫אינו‬‫ולהחליט‬ ‫עצמו‬ ‫את‬ ‫לארגן‬ ‫כיצד‬‫ליישם‬‫תקן‬‫עבורו‬ ‫המיטבית‬ ‫בצורה‬ ‫כללי‬ ‫ארגוני‬, ‫קודם‬ ‫מבלי‬‫עצמו‬ ‫את‬ ‫להבין‬,‫הוא‬ ‫ומטרותיו‬ ‫ייחודו‬.
  • 28. ‫שקף‬28 ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ •‫של‬ ‫סוג‬ ‫כל‬ ‫של‬ ‫הטמעה‬ ‫תחילת‬ ‫לפני‬"‫תכנית‬",‫צריכה‬ ‫מהותו‬ ‫את‬ ‫להבין‬ ‫הארגון‬ ‫מנהיגות‬,‫כעת‬,‫לפני‬ ‫כלשהם‬ ‫שינויים‬ ‫שמתרחשים‬. •‫אישית‬ ‫להתפתחות‬ ‫דומה‬ ‫זה‬:‫לשנות‬ ‫שתתחיל‬ ‫לפני‬ ‫עצמך‬ ‫בתוך‬ ‫דברים‬,‫את‬ ‫ולקבל‬ ‫להבין‬ ‫עליך‬‫עצמך‬ ‫שאתה‬ ‫כפי‬.‫מ‬ ‫כי‬‫ממש‬ ‫זה‬ ‫בסיס‬‫לצמוח‬ ‫תתחיל‬. •‫הוא‬ ‫הרעיון‬: ISO‫אוניברסלי‬ ‫תקן‬ ‫הוא‬, ‫אחת‬ ‫מידה‬ ‫של‬ ‫פתרון‬ ‫אינו‬ ‫הוא‬ ‫אך‬ ‫לכולם‬.
  • 29. ‫שקף‬29 ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ •‫הבאות‬ ‫השאלות‬ ‫על‬ ‫לעצמכם‬ ‫ענו‬: •‫מהן‬‫המטרות‬‫שלכם‬? •‫אתכם‬ ‫עושה‬ ‫מה‬‫מיוחדים‬‫הנכם‬ ‫ובמה‬ ‫שלכם‬ ‫בתעשייה‬ ‫שונים‬‫שלכם‬ ‫מהמתחרים‬? •‫מדוע‬,‫לדעתכם‬,‫של‬ ‫אישור‬ ‫צריכים‬ ‫אתם‬ISO 9001? •‫מיהם‬‫והספקים‬ ‫הלקוחות‬ ‫קהל‬‫הצרכים‬ ‫הם‬ ‫ומה‬ ‫שלכם‬ ‫שלהם‬?‫נמצאים‬ ‫הם‬ ‫היכן‬?‫מהם‬‫היחסים‬‫איתם‬ ‫שלכם‬? •‫מיהם‬‫העובדים‬‫ומהם‬ ‫שלכם‬‫היחסים‬‫איתם‬ ‫שלכם‬? •‫הדעת‬ ‫על‬ ‫להעלות‬ ‫שתוכלו‬ ‫בנושא‬ ‫נוספת‬ ‫שאלה‬ ‫וכל‬. ‫המרבה‬ ‫כל‬–‫משובח‬ ‫זה‬ ‫הרי‬.
  • 30. ‫שקף‬30 ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ •‫זאת‬ ‫שתעשו‬ ‫לאחר‬: •‫באמת‬ ‫תתחילו‬‫להבין‬‫שלכם‬ ‫הארגון‬ ‫את‬; •‫להיות‬ ‫תוכלו‬‫מוכנים‬‫התקן‬ ‫סעיפי‬ ‫את‬ ‫ללמוד‬ ‫באמת‬ ‫המחודש‬ISO 9001:2015; •‫המיטבית‬ ‫בצורה‬ ‫אותם‬ ‫ליישם‬ ‫כיצד‬ ‫לכם‬ ‫יתברר‬ ‫אז‬ ‫רק‬ ‫עבורכם‬,‫שלכם‬ ‫הייחודי‬ ‫ההקשר‬ ‫עבור‬,‫את‬ ‫לתפור‬ ‫שלכם‬ ‫הייעודית‬ ‫החליפה‬. •‫ההפוך‬ ‫בכיוון‬ ‫עבודה‬,‫כה‬ ‫עד‬ ‫עשו‬ ‫שהרוב‬ ‫כפי‬: •‫מקום‬ ‫מדי‬ ‫יותר‬ ‫משאירה‬‫לבלבול‬; •‫עצמכם‬ ‫את‬ ‫להתאים‬ ‫לנסות‬ ‫לכם‬ ‫גורמת‬‫נכון‬ ‫הלא‬ ‫לבגד‬.
  • 31. ‫שקף‬31 ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ •‫וכעת‬,‫ש‬ ‫לאחר‬‫רכשתם‬‫של‬ ‫מידה‬‫ומודעות‬ ‫הבנה‬ ‫עצמכם‬ ‫לגבי‬,‫אתכם‬ ‫מכוון‬ ‫התקן‬: •‫לתעד‬‫הראשוני‬ ‫בשלב‬ ‫גיליתם‬ ‫אשר‬ ‫את‬; •‫העולם‬ ‫כי‬ ‫לזכור‬,‫בו‬ ‫וארגונכם‬,‫מבודדים‬ ‫אינם‬‫או‬ ‫סטטיים‬; •‫אלא‬ ‫אינו‬ ‫הזה‬ ‫הראשוני‬ ‫המצב‬ ‫כי‬ ‫להפנים‬‫לצמיחה‬ ‫בסיס‬ ‫שלכם‬ ‫העתידית‬; •‫להמשיך‬‫לתחזק‬‫ולנטר‬‫עצמכם‬ ‫של‬ ‫הזאת‬ ‫ההבנה‬ ‫את‬ ‫עניין‬ ‫בעלי‬ ‫גורמים‬ ‫עם‬ ‫שלכם‬ ‫והיחסים‬,‫יכולים‬ ‫אשר‬ ‫עליכם‬ ‫להשפיע‬.
  • 32. ‫שקף‬32 ‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬ •‫זוהי‬,‫כן‬ ‫אם‬,‫שה‬ ‫הסיבה‬-ISO,‫באבחנה‬‫מעולה‬ ‫ומדוייקת‬,‫תחת‬ ‫שמו‬‫הארגון‬ ‫של‬ ‫ההקשר‬‫את‬ ‫גם‬: •‫האיכות‬ ‫ניהול‬ ‫מערכת‬ ‫חלות‬ ‫קביעת‬‫שלכם‬,‫היא‬ ‫הרי‬ ‫כי‬ ‫מהווה‬‫ישירה‬ ‫תוצאה‬‫שלכם‬ ‫ההקשר‬ ‫הבנת‬ ‫של‬; •‫ותהליכיה‬ ‫האיכות‬ ‫ניהול‬ ‫מערכת‬,‫אלא‬ ‫אינן‬ ‫שאלה‬ ‫מאחר‬ ‫ההטמעה‬‫שלכם‬ ‫הייחודית‬,‫שלכם‬ ‫הייעודית‬ ‫החליפה‬,‫של‬ ‫התקן‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫המוצעות‬ ‫הכלליות‬ ‫הארגוניות‬ ‫הנחיות‬ ‫כל‬ ISO 9001:2015.
  • 33. ‫שקף‬33 ‫מנהיגות‬ ‫הניהול‬ ‫מערכת‬‫הרווחת‬ ‫העבודה‬ ‫ממקום‬ ‫ההנאה‬ ‫את‬ ‫חיסלה‬. ‫הנומריות‬ ‫המכסות‬ ‫את‬ ‫בטלו‬, ‫יעדים‬ ‫מתוך‬ ‫ניהול‬ ‫כולל‬. ‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬ ‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬
  • 34. ‫שקף‬34 ‫מנהיגות‬ •‫הבא‬ ‫הסעיף‬,‫מס‬'5,‫שלו‬ ‫הכותרת‬ ‫את‬ ‫שינה‬ ‫מ‬‫ההנהלה‬ ‫אחריות‬‫ל‬‫מנהיגות‬.‫בנוסף‬,‫פוצל‬ ‫תוכנו‬ ‫סעיפים‬ ‫מספר‬ ‫לתוך‬,‫קטנים‬ ‫שינויים‬ ‫הם‬ ‫אלה‬ ‫אך‬, ‫לחלוטין‬ ‫והגיוניים‬ ‫נכונים‬ ‫הופכים‬ ‫והם‬,‫לאחר‬ ‫מאחורי‬ ‫ההיגיון‬ ‫את‬ ‫שמקבלים‬‫המעולה‬ ‫השינוי‬‫הזה‬. •‫לשאול‬ ‫ניתן‬ ‫ראשון‬ ‫במבט‬:‫משנה‬ ‫כבר‬ ‫זה‬ ‫מה‬?‫למה‬ ‫הכותרת‬ ‫את‬ ‫לשנות‬ ‫לטרוח‬? •‫הינן‬ ‫מילים‬‫מדוייקות‬,‫בהן‬ ‫והשימוש‬‫תמונה‬ ‫מייצר‬ ‫במחשבתנו‬,‫ממנה‬ ‫להשתחרר‬ ‫שקשה‬,‫ההקשר‬ ‫עקב‬ ‫האישי‬‫אליהן‬ ‫מחברים‬ ‫שאנו‬.
  • 35. ‫שקף‬35 ‫מנהיגות‬ •‫כשרוב‬‫האנשים‬,‫ובייחוד‬‫מנהלים‬,‫חושבים‬‫על‬ ‫המילה‬"‫אחריות‬:" •‫רואים‬ ‫הם‬‫של‬ ‫תמונה‬ ‫רוחם‬ ‫בעיני‬‫עול‬,‫שעליהם‬ ‫חובה‬ ‫של‬ ‫לשאת‬,‫מעמסה‬,‫שאפתנים‬ ‫היותם‬ ‫על‬ ‫עונש‬ ‫אפילו‬ ‫אולי‬; •‫הם‬‫מאמינים‬ ‫אינם‬‫אחריות‬ ‫לקחת‬ ‫עובדיהם‬ ‫ברצון‬,‫כן‬ ‫על‬ ‫שעליהם‬ ‫חשים‬ ‫הם‬‫ולדאוג‬ ‫האחריות‬ ‫את‬ ‫עבורם‬ ‫לקבוע‬ ‫שאכן‬‫יישאו‬‫בה‬. •‫לאדם‬ ‫הרבה‬ ‫עוזר‬ ‫אינו‬ ‫הדבר‬‫כזה‬‫לקחת‬‫אחריות‬ ‫בעצמו‬‫בשמחה‬.
  • 36. ‫שקף‬36 ‫מנהיגות‬ •‫ספק‬ ‫כל‬ ‫ללא‬,‫התקן‬ ‫רוח‬ ‫לפי‬ISO 9001‫מאז‬ ‫כולו‬ ‫היום‬ ‫ועד‬ ‫שהופיע‬,‫לא‬ ‫זאת‬‫היתה‬‫כוונת‬ ‫מעולם‬ ‫המחבר‬. •‫הייתה‬ ‫הכוונה‬,‫כמובן‬,‫צריכה‬ ‫שההנהלה‬: •‫להוביל‬‫אישית‬ ‫דוגמא‬ ‫מתן‬ ‫ידי‬ ‫על‬,‫לקחת‬ ‫עליה‬ ‫כן‬ ‫על‬ ‫בעצמה‬ ‫האחריות‬ ‫את‬,‫בראש‬‫וראשונה‬; •‫לעשות‬‫הפעולות‬ ‫את‬‫ההחלטה‬ ‫עם‬ ‫ושלמות‬ ‫רצון‬ ‫מתוך‬, ‫לפני‬‫ציפייה‬ ‫כל‬ ‫פיתוח‬‫מהעובדים‬‫ברמה‬‫נמוכה‬ ‫ארגונית‬ ‫חלקם‬ ‫על‬ ‫אחריות‬ ‫לקחת‬ ‫כלשהי‬ ‫יותר‬‫הם‬.
  • 37. ‫שקף‬37 ‫מנהיגות‬ •‫ברור‬,‫עבר‬ ‫לא‬ ‫הזה‬ ‫המסר‬ ‫כי‬,‫התפרש‬ ‫והדבר‬ ‫כ‬ ‫מילולית‬‫הכתבה‬‫על‬ ‫התקן‬ ‫של‬‫ההנהלות‬:‫התקן‬ ‫עצמה‬ ‫על‬ ‫האחריות‬ ‫את‬ ‫לקחת‬ ‫מההנהלה‬ ‫דורש‬,‫בין‬ ‫ירצו‬ ‫לא‬ ‫או‬ ‫ירצו‬ ‫אם‬,‫העול‬ ‫את‬ ‫ולסחוב‬‫הזה‬[‫אנחה‬.] •‫למעשה‬,‫מתנקז‬‫ל‬ ‫הדבר‬‫עול‬‫מול‬‫בחירה‬.‫ההבדל‬ ‫זה‬ ‫בין‬"‫אני‬‫חייב‬‫זאת‬ ‫לעשות‬"‫ל‬-"‫לי‬ ‫יש‬‫הזכות‬‫לעשות‬ ‫זאת‬."‫בגרסה‬ ‫הכותרת‬ ‫והובנה‬ ‫נקראה‬ ‫בו‬ ‫והאופן‬ ‫ולא‬ ‫ראשון‬ ‫המקרה‬ ‫הוא‬ ‫הקודמת‬‫השני‬.
  • 38. ‫שקף‬38 ‫מנהיגות‬ •‫כעת‬,‫של‬ ‫במהדורה‬2015,‫על‬ ‫הדבר‬ ‫בא‬‫תיקונו‬: •‫על‬ ‫הדיבור‬ ‫נעלם‬‫אחריות‬; •‫נעלמת‬‫המילה‬ ‫גם‬"‫הנהלה‬"; •‫כעת‬‫מנהיגות‬ ‫על‬ ‫מדובר‬. •‫מהו‬ ‫אז‬,‫כך‬ ‫אם‬,‫מנהיג‬? •‫ללכת‬ ‫צריך‬ ‫לאן‬ ‫רואה‬ ‫מנהיג‬,‫לו‬ ‫יש‬‫חזון‬; •‫הוא‬‫ש‬ ‫האנשים‬ ‫את‬ ‫לשם‬ ‫להוביל‬ ‫יודע‬‫לא‬‫בכח‬,‫לא‬ ‫במניפולציה‬,‫מרצון‬ ‫אלא‬. •‫יודע‬ ‫הוא‬‫החזון‬ ‫את‬ ‫אתם‬ ‫לחלוק‬,‫את‬ ‫לראות‬ ‫להם‬ ‫לגרום‬ ‫יותר‬ ‫טוב‬ ‫עתיד‬ ‫אותו‬,‫ו‬‫להניע‬‫עצמם‬ ‫את‬‫שייקח‬ ‫למסע‬ ‫אותם‬‫לשם‬;
  • 39. ‫שקף‬39 ‫מנהיגות‬ •‫המוטיבציה‬ ‫על‬ ‫ישמרו‬ ‫אנשים‬‫הזאת‬ ‫הפנימית‬‫כשהוא‬ ‫גם‬ ‫נוכח‬ ‫אינו‬. •‫תקן‬ ‫של‬ ‫החדשה‬ ‫במהדורה‬ ‫הכוונה‬ISO 9001:2015, ‫היוצרות‬ ‫את‬ ‫להפוך‬ ‫היא‬.‫המנהלים‬ ‫כל‬ ‫את‬ ‫לשחרר‬ ‫והמעמסה‬ ‫מהעול‬,‫קלילה‬ ‫רוח‬ ‫עליהם‬ ‫ולהשרות‬ ‫יותר‬.‫חדשים‬ ‫חיים‬ ‫בהם‬ ‫להפיח‬,‫להיות‬ ‫יוכלו‬ ‫בהם‬ ‫מנהיגים‬,‫מנהלים‬ ‫לא‬.‫בחירה‬ ‫מתוך‬ ‫להוביל‬,‫לא‬ ‫חובה‬ ‫מתוך‬.
  • 40. ‫שקף‬40 ‫מנהיגות‬ •‫רואים‬ ‫מנהלים‬‫את‬ ‫לרוב‬‫תפקידם‬‫בתור‬‫מי‬‫ש‬‫דורש‬ ‫ביצוע‬‫אחר‬ ‫או‬ ‫זה‬ ‫דבר‬ ‫של‬,‫ו‬‫מאוד‬ ‫מסוים‬ ‫באופן‬, ‫אפשרויות‬ ‫של‬ ‫ומוגבל‬ ‫צר‬ ‫חלון‬ ‫כלומר‬.‫ידי‬ ‫על‬ ‫כבר‬ ‫הוא‬ ‫הדרישה‬ ‫עצם‬‫יוצר‬‫התנגדות‬,‫וההגבלה‬‫מראה‬ ‫אינו‬ ‫כי‬‫האנשים‬ ‫את‬ ‫רואה‬,‫הדרישה‬ ‫את‬ ‫רק‬ ‫אלא‬ ‫עצמו‬ ‫של‬ ‫והרעיון‬. •‫זהו‬‫יבצעו‬ ‫שבו‬ ‫מצב‬‫את‬ ‫האנשים‬‫הנדרש‬–‫אך‬‫לא‬ ‫מזה‬ ‫יותר‬,‫ב‬ ‫נתמכת‬ ‫הדרישה‬ ‫עוד‬ ‫כל‬ ‫ורק‬‫בקרה‬.
  • 41. ‫שקף‬41 ‫מנהיגות‬ •‫המנהיג‬‫אינו‬‫דבר‬ ‫דורש‬.‫והשראה‬ ‫חזון‬ ‫מביא‬ ‫הוא‬ ‫יכולים‬ ‫שאתם‬ ‫ביותר‬ ‫לטוב‬ ‫בציפייה‬ ‫מלווים‬,‫כלומר‬– ‫פתוחות‬ ‫האפשרויות‬ ‫כל‬. •‫הדבר‬‫שהאנשים‬ ‫לכך‬ ‫יוביל‬‫מעצמם‬ ‫יעשו‬,‫כל‬ ‫ללא‬ ‫גם‬ ‫עצמם‬ ‫ואת‬ ‫כולם‬ ‫את‬ ‫ויפתיעו‬ ‫דרישה‬‫יחד‬. •‫הוא‬ ‫זה‬ ‫ששינוי‬ ‫לכך‬ ‫הסיבה‬ ‫זו‬‫מדוייק‬‫ומעולה‬ ‫במיוחד‬,‫אותו‬ ‫הבנתם‬ ‫ואם‬–‫להביא‬ ‫עשוי‬ ‫הדבר‬ ‫ל‬‫הרחקת‬‫הזכוכית‬ ‫תקרת‬‫מתוצאותיכם‬.
  • 42. ‫שקף‬42 ‫תכנון‬ ‫שיטה‬‫גרועה‬ ‫פעם‬ ‫בכל‬ ‫טוב‬ ‫אדם‬ ‫על‬ ‫תגבור‬. ‫מסורתי‬ ‫באופן‬ ‫נעשתה‬ ‫יעדים‬ ‫קביעת‬ ‫קודמים‬ ‫ביצועים‬ ‫בסיס‬ ‫על‬.‫נטתה‬ ‫זו‬ ‫גישה‬ ‫העבר‬ ‫חטאי‬ ‫את‬ ‫לעד‬ ‫להמשיך‬. ‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬ ‫ג‬'‫מוזס‬ ‫וזף‬‫ג‬'‫ורן‬
  • 43. ‫שקף‬43 ‫תכנון‬ •‫נפרד‬ ‫סעיף‬,‫מס‬'6,‫ל‬ ‫מתייחס‬‫תכנון‬,‫לכן‬ ‫קודם‬ ‫אשר‬ ‫תחת‬ ‫ישב‬‫ההנהלה‬ ‫אחריות‬.‫יחדיו‬ ‫מביא‬ ‫הוא‬ ‫ספציפיות‬ ‫תכנון‬ ‫פעילויות‬: •‫פעולות‬‫ולהזדמנויות‬ ‫לסיכונים‬ ‫המתייחסות‬; •‫קביעת‬‫מטרות‬,‫מדיניות‬,‫אחריות‬ ‫תחום‬‫ו‬‫סמכות‬; •‫מכל‬ ‫והחשוב‬:‫שינויים‬ ‫של‬ ‫מראש‬ ‫תכנון‬,‫את‬ ‫המחייב‬ ‫היום‬ ‫שקבענו‬ ‫מה‬ ‫שכל‬ ‫בעובדה‬ ‫מאוד‬ ‫מוקדם‬ ‫להכיר‬ ‫כולנו‬ ‫עתידיים‬ ‫לשינויים‬ ‫בסיס‬ ‫אלא‬ ‫אינו‬,‫לנו‬ ‫טובים‬ ‫שינויים‬ ‫וכי‬; •‫בנוסף‬,‫התכנון‬ ‫את‬ ‫השינוי‬ ‫מוציא‬‫מחוץ‬ ‫אל‬‫לתחום‬ ‫מעגל‬ ‫תוך‬ ‫אל‬ ‫אותו‬ ‫ומביא‬ ‫הבכירה‬ ‫ההנהלה‬ ‫של‬ ‫הבלעדי‬ ‫יותר‬ ‫הרבה‬ ‫רחב‬.
  • 44. ‫שקף‬44 ‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ ‫כולם‬ ‫של‬ ‫האחריות‬ ‫היא‬ ‫איכות‬. ‫דבר‬ ‫זורעים‬ ‫אנו‬ ‫כאשר‬ ‫באות‬ ‫בחיים‬ ‫הבעיות‬ ‫אחד‬,‫לגמרי‬ ‫אחר‬ ‫דבר‬ ‫לקצור‬ ‫ומצפים‬. ‫יכולה‬ ‫לא‬ ‫שילוב‬ ‫ללא‬‫מחויבות‬ ‫להתקיים‬. ‫זאת‬ ‫סמנו‬,‫כוכבית‬ ‫שימו‬,‫בעיגול‬ ‫הקיפו‬,‫מתחו‬ ‫תחתון‬ ‫קו‬. ‫שילוב‬ ‫אין‬–‫מחויבות‬ ‫אין‬ ‫וו‬.‫אדווארדס‬‫דמינג‬ ‫קובי‬ ‫סטיבן‬ ‫קובי‬ ‫סטיבן‬
  • 45. ‫שקף‬45 ‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ •‫סעיף‬ ‫שהיה‬ ‫מה‬7.4,‫רכש‬,‫לסעיף‬ ‫כעת‬ ‫הפך‬8.4, ‫תהליכים‬ ‫על‬ ‫בקרה‬,‫המסופקים‬ ‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬ ‫חיצוניים‬ ‫ממקורות‬.‫שאני‬ ‫שינוי‬ ‫זהו‬,‫אישית‬,‫מחכה‬ ‫מאוד‬ ‫רב‬ ‫זמן‬ ‫כבר‬ ‫לו‬. •‫מדברים‬ ‫אנו‬,‫שוב‬,‫במילים‬ ‫שימוש‬ ‫על‬‫מדוייקות‬. ‫לכם‬ ‫אזכיר‬,‫מנת‬ ‫על‬ ‫אלה‬ ‫במילים‬ ‫משתמשים‬ ‫אנו‬ ‫כי‬ ‫לתאר‬‫רעיונות‬,‫שנוכל‬ ‫ככל‬ ‫קרוב‬.‫אלה‬ ‫רעיונות‬ ‫למדי‬ ‫פשוטים‬ ‫להיות‬ ‫יכולים‬,‫או‬,‫אולי‬,‫פשוטים‬ ‫לא‬ ‫כלל‬,‫ראשון‬ ‫ממבט‬ ‫פשוטים‬ ‫להיראות‬ ‫רק‬ ‫או‬.
  • 46. ‫שקף‬46 ‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ •‫המילה‬ ‫מייצגת‬ ‫אותו‬ ‫הרעיון‬ ‫בדבר‬ ‫ומה‬"‫רכש‬"?‫מהי‬ ‫זו‬ ‫מילה‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫הנוצרת‬ ‫המחשבתית‬ ‫התמונה‬? •‫רואים‬ ‫אנו‬‫קנייה‬,‫באמצעות‬ ‫מה‬ ‫דבר‬ ‫השגת‬ ‫של‬ ‫תהליך‬ ‫ערך‬ ‫שווי‬ ‫של‬ ‫חילוף‬. •‫וזה‬,‫לצערינו‬,‫רואים‬ ‫שאיננו‬ ‫מה‬: •‫לסחורה‬ ‫אחריות‬/‫בתהליך‬ ‫שנרכשו‬ ‫שירות‬,‫תקופה‬ ‫הרכישה‬ ‫אחרי‬ ‫מסוימת‬; •"‫הערכה‬,‫בחירה‬,‫של‬ ‫החוזרת‬ ‫וההערכה‬ ‫הביצועים‬ ‫ניטור‬ ‫חיצוניים‬ ‫ספקים‬,‫תהליכים‬ ‫לספק‬ ‫יכולתם‬ ‫על‬ ‫המבוססים‬ ‫לדרישות‬ ‫בהתאם‬ ‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬ ‫או‬"–‫תקן‬ISO 9001:2015.
  • 47. ‫שקף‬47 ‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ •‫של‬ ‫האלה‬ ‫הפקידים‬ ‫עבור‬ ‫לשון‬ ‫מטבע‬ ‫יצרנו‬ ‫אפילו‬ ‫רבים‬ ‫בארגונים‬ ‫הרכש‬ ‫מחלקת‬,‫מדי‬ ‫רבים‬:‫קניינים‬. ‫תפקידם‬ ‫עיקר‬ ‫את‬ ‫לרוב‬ ‫רואים‬ ‫הם‬ ‫בו‬ ‫האופן‬ ‫זה‬:‫הם‬ ‫קונים‬.‫נקודה‬.‫ללא‬‫מחוייבות‬‫כך‬ ‫אחר‬ ‫דבר‬ ‫לשום‬. •‫למעשה‬,‫יודעים‬ ‫הקניינים‬ ‫מול‬ ‫ישירות‬ ‫העובדים‬ ‫אלה‬, ‫בעיות‬ ‫על‬ ‫כך‬ ‫אחר‬ ‫הספקים‬ ‫עם‬ ‫לדבר‬ ‫להם‬ ‫שלגרום‬ ‫איכות‬‫רק‬ ‫לא‬‫קשה‬ ‫משימה‬ ‫מהווה‬,‫מעורר‬ ‫גם‬ ‫אבל‬ ‫התנגדות‬‫בתוקפנות‬ ‫הגובלת‬.‫לטענתם‬,‫חשים‬ ‫אינם‬ ‫כשירים‬,‫מספיק‬ ‫יודעים‬ ‫אינם‬...‫צודקים‬ ‫והם‬.
  • 48. ‫שקף‬48 ‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ •‫הקניינים‬,‫כלל‬ ‫בדרך‬: •‫מאוד‬ ‫מעט‬ ‫יודעים‬‫איכות‬ ‫הבטחת‬ ‫על‬,‫על‬ ‫ואפילו‬‫השימוש‬ ‫האמיתי‬‫קונים‬ ‫שהם‬ ‫מה‬ ‫של‬ ‫בתהליך‬; •‫נדירות‬ ‫לעיתים‬‫המתרחש‬ ‫התהליך‬ ‫את‬ ‫רואים‬ ‫בכלל‬ ‫אם‬ ‫הקנייה‬ ‫מימוש‬ ‫נקודת‬ ‫לאחר‬; •‫נדירות‬ ‫לעיתים‬‫ספק‬ ‫הערכת‬ ‫בתהליך‬ ‫מעורבים‬ ‫בכלל‬ ‫אם‬. •‫זוהי‬‫חמורה‬ ‫טעות‬,‫שתוצאתה‬: •‫היעדר‬‫תקינים‬ ‫יחסים‬‫הספק‬ ‫עם‬; •‫נמוכה‬ ‫איכות‬‫שנרכשת‬ ‫סחורה‬ ‫של‬,‫הלא‬ ‫הבחירה‬ ‫עקב‬- ‫אתם‬ ‫והיחסים‬ ‫ספקים‬ ‫של‬ ‫נכונה‬; •‫היעדר‬‫של‬ ‫מוחלט‬ ‫כמעט‬‫מתקנת‬ ‫פעילות‬‫מהספקים‬ ‫התאמה‬ ‫אי‬ ‫בעקבות‬.
  • 49. ‫שקף‬49 ‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ •‫נמוכה‬ ‫איכות‬‫והמוצר‬ ‫התהליך‬ ‫של‬‫שלכם‬,‫האיכות‬ ‫עקב‬ ‫נרכשת‬ ‫סחורה‬ ‫של‬ ‫הנמוכה‬; •‫גבוהות‬ ‫עלויות‬‫שלכם‬ ‫ומוצר‬ ‫תהליך‬ ‫של‬ ‫יותר‬,‫עקב‬ ‫הבעיות‬ ‫לתיקון‬ ‫הקשורות‬ ‫העלויות‬; •‫יותר‬ ‫ארוך‬ ‫לשוק‬ ‫הגעה‬ ‫זמן‬,‫על‬ ‫הנגרמים‬ ‫עיכובים‬ ‫עקב‬ ‫לעיל‬ ‫הבעיות‬ ‫ידי‬; •‫בשביעות‬ ‫ירידה‬‫רצון‬‫לקוח‬,‫לעיל‬ ‫האמור‬ ‫כל‬ ‫בעקבות‬. •ISO 9001:2015‫ידי‬ ‫על‬ ‫הבעיה‬ ‫את‬ ‫כעת‬ ‫לתקן‬ ‫מנסה‬ ‫הפונקציה‬ ‫של‬ ‫האמיתי‬ ‫התפקיד‬ ‫שיקוף‬,‫במקום‬ ‫הרכישה‬ ‫של‬ ‫הצר‬ ‫התחום‬.‫בשמו‬ ‫לתפקידם‬ ‫נקרא‬ ‫אם‬ ‫המלא‬,‫נוכל‬‫בתהליך‬ ‫אותם‬ ‫לשלב‬.
  • 50. ‫שקף‬50 ‫רכש‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ •‫משמעותו‬ ‫בתהליך‬ ‫לשעבר‬ ‫הרכש‬ ‫אנשי‬ ‫שילוב‬: •‫ההתנגדות‬ ‫הורדת‬‫לאיכות‬ ‫להכשרה‬; •‫יותר‬ ‫טובה‬ ‫הבנה‬‫הנרכשת‬ ‫הסחורה‬ ‫מהות‬ ‫של‬,‫שימושה‬ ‫לגביה‬ ‫והדרישות‬; •‫אחריות‬ ‫לקיחת‬‫ספקים‬ ‫הערכת‬ ‫בתהליך‬; •‫היחסים‬ ‫שיפור‬‫פעילה‬ ‫מעורבות‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫ספקים‬ ‫עם‬ ‫שלהם‬ ‫ומוצרים‬ ‫בתהליכים‬; •‫יותר‬ ‫גבוהה‬ ‫איכות‬‫של‬‫תהליכים‬‫נרכשים‬ ‫ומוצרים‬; •‫יותר‬ ‫גבוהה‬ ‫איכות‬‫והמוצרים‬ ‫התהליכים‬ ‫של‬‫שלכם‬; •‫יותר‬ ‫נמוכות‬ ‫ייצור‬ ‫עלויות‬,‫היעילות‬ ‫שיפור‬; •‫לקוח‬ ‫רצון‬ ‫בשביעות‬ ‫עלייה‬.
  • 51. ‫שקף‬51 ‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬ ‫הבקרה‬ ‫של‬ ‫הרעיונות‬ ‫בין‬ ‫מבלבלים‬ ‫קרובות‬ ‫לעיתים‬ ‫והשיפור‬. ‫האיכות‬ ‫ושיפור‬ ‫האיכות‬ ‫שבקרת‬ ‫מכך‬ ‫נובע‬ ‫הדבר‬ ‫להפרדה‬ ‫ניתנים‬ ‫אינם‬.‫קאורו‬‫אישיקוואה‬ ‫הכשלון‬‫ההצלחה‬ ‫זרע‬ ‫הוא‬. ‫קאורו‬‫אישיקוואה‬ ‫פרוייקט‬ ‫אחר‬ ‫פרוייקט‬ ‫מתרחש‬ ‫שיפור‬, ‫אחרת‬ ‫דרך‬ ‫ובשום‬. ‫ג‬'‫מוזס‬ ‫וזף‬‫ג‬'‫ורן‬
  • 52. ‫שקף‬52 ‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬ •‫נוסף‬ ‫שינוי‬,‫אך‬ ‫קטן‬‫משמעותי‬,‫בתקן‬ ‫שנעשה‬ISO 9001:2015‫הפרדת‬ ‫הוא‬‫המתקנת‬ ‫הפעולות‬ ‫והמונעת‬,‫בסעיף‬ ‫יחדיו‬ ‫קודם‬ ‫מצויות‬ ‫שהיו‬8.5, ‫שיפור‬. •‫כעת‬,‫ה‬‫פעולה‬‫המונעת‬‫וירטואלי‬ ‫באופן‬ ‫הועברה‬ ‫לסעיף‬6.1,‫לסיכונים‬ ‫המתייחסות‬ ‫פעולות‬ ‫ולהזדמנויות‬,‫וזאת‬‫ברמיזה‬‫בלבד‬,‫מתוך‬ ‫עוד‬ ‫לא‬ ‫פעילות‬ ‫סדר‬ ‫בהנחיית‬ ‫או‬ ‫מסוימת‬ ‫מתודולוגיה‬. ‫לעומתה‬,‫ה‬‫פעולה‬‫המתקנת‬‫סעיף‬ ‫תחת‬ ‫נותרה‬10, ‫שיפור‬.
  • 53. ‫שקף‬53 ‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬ •‫יכולה‬ ‫שאני‬ ‫למרות‬,‫כללי‬ ‫באופן‬,‫ההיגיון‬ ‫את‬ ‫להבין‬ ‫זו‬ ‫בהפרדה‬ ‫המחברים‬ ‫את‬ ‫שהנחה‬,‫כי‬ ‫חשה‬ ‫אני‬ ‫הוא‬ ‫זה‬ ‫ספציפי‬ ‫שינוי‬‫טעות‬: •‫בין‬ ‫מפריד‬ ‫הדבר‬‫המתקנת‬ ‫הפעולה‬‫התמידית‬ ‫להשלמה‬ ‫באמצעות‬ ‫שלה‬‫הפעולה‬‫המונעת‬‫לשקול‬ ‫תמיד‬ ‫שעליכם‬, ‫בעת‬‫נקיטה‬‫בכל‬‫שהי‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬; •‫זה‬ ‫כי‬ ‫סביר‬‫יוריד‬‫הפעילות‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫משמעותי‬ ‫באופן‬ ‫המונעת‬,‫שיגרור‬ ‫מה‬‫אי‬-‫התאמות‬‫למנוע‬ ‫היה‬ ‫שניתן‬,‫אך‬ ‫בחשבון‬ ‫נלקחו‬ ‫לא‬ ‫הן‬,‫ויעלה‬‫הפעולות‬ ‫כמות‬ ‫את‬ ‫המתקנות‬(‫התאמות‬ ‫אי‬ ‫לאחר‬ ‫המגיעות‬,‫או‬,‫שאנו‬ ‫כפי‬ ‫להן‬ ‫קוראים‬,‫שריפות‬ ‫כיבוי‬.)
  • 54. ‫שקף‬54 ‫ומונעת‬ ‫מתקנת‬ ‫פעילות‬ •‫בנוסף‬,‫הנחיות‬ ‫משאיר‬ ‫אינו‬ ‫זה‬ ‫שינוי‬‫התייחסות‬ ‫או‬ ‫ספציפית‬‫מונעת‬ ‫לפעולה‬,‫כהורדה‬ ‫להתפרש‬ ‫שיכול‬ ‫מה‬ ‫מונעת‬ ‫פעולה‬ ‫לביצוע‬ ‫הדרישה‬ ‫של‬ ‫מוחלטת‬; •‫להיות‬ ‫עשויה‬ ‫התוצאה‬‫מונעות‬ ‫בפעולות‬ ‫מוחלט‬ ‫היעדר‬, ‫לפעולה‬ ‫יותר‬ ‫הקשה‬ ‫הדרך‬ ‫שזוהי‬ ‫מאחר‬,‫היותר‬ ‫כי‬ ‫אם‬ ‫נכונה‬; •‫מה‬‫שיגרום‬‫לעלייה‬‫נוספת‬‫ה‬ ‫בשיעור‬"‫שריפות‬",‫וכיבויין‬ ‫המתקנות‬ ‫הפעולות‬ ‫באמצעות‬–‫קסמים‬ ‫מעגל‬.
  • 55. ‫שקף‬55 ‫נהלים‬ ‫אחראי‬ ‫מי‬ ‫לזהות‬ ‫מביורוקרטים‬ ‫כשמבקשים‬, ‫כי‬ ‫אותנו‬ ‫מרגיעים‬ ‫הם‬'‫בנושא‬ ‫נהלים‬ ‫ישנם‬'. ‫מייקל‬‫פייבר‬ ‫באיכות‬ ‫שיפור‬ ‫כל‬ ‫כמעט‬‫בפישוט‬ ‫מקורו‬ ‫התכן‬,‫הייצור‬,..‫והנהלים‬ ‫הארגון‬. ‫טום‬‫פיטרס‬ ‫ציביליזציה‬ ‫שצריך‬ ‫יודעים‬ ‫אנו‬,‫ונהלים‬ ‫וחוקים‬, ‫מתסכל‬ ‫זה‬ ‫האין‬ ‫אבל‬?‫פשוט‬ ‫אילו‬ ‫עדיף‬ ‫היה‬ ‫לא‬ ‫עושים‬ ‫היינו‬‫שצריך‬ ‫מה‬ ‫את‬? ‫לי‬‫צ‬'‫יילד‬
  • 56. ‫שקף‬56 ‫נהלים‬ •‫בתקן‬‫היתה‬‫ל‬ ‫דרישה‬ ‫קיימת‬-6‫ראשיים‬ ‫נהלים‬, ‫ש‬‫נעלמת‬‫במהדורת‬2015.‫אישית‬,‫מקדמת‬ ‫אני‬ ‫בברכה‬ ‫זה‬ ‫שינוי‬,‫אולם‬,‫לדעתי‬,‫המשתמשים‬ ‫רוב‬ ‫נכון‬ ‫לא‬ ‫אותו‬ ‫יפרשו‬. •‫אתו‬ ‫במגע‬ ‫פעם‬ ‫אי‬ ‫שהייתי‬ ‫ארגון‬ ‫כל‬ ‫כמעט‬,‫את‬ ‫רואה‬ ‫של‬ ‫הרעיון‬"‫נוהל‬"‫מוחלט‬ ‫בניגוד‬‫המחברים‬ ‫לכוונת‬ (‫וה‬-TQM‫לפניהם‬.)‫הם‬: •‫כ‬ ‫הנוהל‬ ‫את‬ ‫רואים‬‫חוק‬:‫שנכתב‬ ‫ברגע‬,‫הוא‬‫ניתן‬ ‫לא‬ ‫לשינוי‬‫ויש‬‫לאכוף‬‫מחיר‬ ‫בכל‬ ‫אותו‬; •‫לכל‬ ‫מתייחסים‬‫התנגדות‬‫שאל‬ ‫לנוהל‬‫משמעת‬ ‫הפרת‬, ‫צבאית‬ ‫כמעט‬;
  • 57. ‫שקף‬57 ‫נהלים‬ •‫ואת‬ ‫הנהלים‬ ‫את‬ ‫המפרים‬ ‫אלה‬ ‫מציאת‬ ‫את‬ ‫רואים‬ ‫בתור‬ ‫אכיפתם‬‫מטרה‬‫מבדק‬ ‫של‬; •‫כי‬ ‫סוברים‬‫שנעשה‬ ‫מה‬ ‫כל‬‫כתוב‬ ‫להיות‬ ‫מוכרח‬; •‫מבלבלים‬‫נהלים‬ ‫בין‬,‫ו‬ ‫עבודה‬ ‫והוראות‬ ‫הנחיות‬‫מאחסנים‬ ‫אותם‬‫באותו‬‫אותו‬ ‫תחת‬ ‫מקום‬‫מסמך‬ ‫סוג‬,‫שבהכרח‬ ‫מה‬ ‫ב‬ ‫מסתיים‬‫ריבוי‬‫מסמכים‬ ‫של‬ ‫יתר‬;‫אותם‬ ‫הפוך‬ ‫הדבר‬ ‫ה‬ ‫בודק‬ ‫עבור‬ ‫שמחזיקים‬ ‫למשהו‬-ISO‫בלבד‬. •‫הנ‬ ‫כל‬"‫לכך‬ ‫מביא‬ ‫ל‬,‫כאל‬ ‫לנהלים‬ ‫מתייחסים‬ ‫שהרוב‬ ‫גזירה‬‫משמיים‬,‫התקן‬ ‫מדרישות‬ ‫או‬,‫למען‬ ‫הקיימת‬ ‫ה‬‫ביורוקרטיה‬.‫למעשה‬,‫הדבר‬‫רחוק‬ ‫להיות‬ ‫יכול‬ ‫לא‬ ‫מהאמת‬ ‫יותר‬.
  • 58. ‫שקף‬58 ‫נהלים‬ •‫להיות‬ ‫נועדו‬ ‫נהלים‬: •‫מילולי‬ ‫תיאור‬‫את‬ ‫לבצע‬ ‫החלטתם‬ ‫בו‬ ‫האופן‬ ‫של‬ ‫בלבד‬ ‫שלכם‬ ‫התהליכים‬; •‫עתידיים‬ ‫ושיפורים‬ ‫לשינויים‬ ‫בסיס‬,‫לכל‬ ‫בדומה‬ ‫ההחלטות‬,‫אחר‬ ‫סוג‬ ‫מכל‬ ‫ומדיניות‬ ‫תכניות‬; •‫כתובים‬‫שצריך‬ ‫היכן‬ ‫רק‬,‫הפשטות‬ ‫למען‬; •‫העובד‬ ‫של‬ ‫לשימושו‬ ‫כלים‬,‫וודאות‬ ‫אי‬ ‫בשעת‬.
  • 59. ‫שקף‬59 ‫נהלים‬ •‫כן‬ ‫על‬‫ביטול‬‫כתובים‬ ‫לנהלים‬ ‫הדרישה‬‫צריכה‬ ‫אינה‬ ‫להתפרש‬‫כאילו‬: •‫בנהלים‬ ‫צורך‬ ‫אין‬; •ISO‫בקשר‬ ‫שלהם‬ ‫הדרישות‬ ‫את‬ ‫כלשהו‬ ‫באופן‬ ‫שינו‬ ‫לנהלים‬; •‫שלכם‬ ‫הנהלים‬ ‫את‬ ‫לבטל‬ ‫כעת‬ ‫עליכם‬;‫וכו‬'... •‫ש‬ ‫היא‬ ‫משמעותה‬-ISO‫יותר‬ ‫מתערבים‬ ‫אינם‬‫באילו‬ ‫לא‬ ‫ואילו‬ ‫לכתוב‬ ‫עליכם‬ ‫נהלים‬,‫ו‬‫מחזירים‬‫את‬ ‫לידיכם‬ ‫השליטה‬,‫להיות‬ ‫צריכה‬ ‫שהיא‬ ‫היכן‬.
  • 60. ‫שקף‬60 ‫מבנה‬ISO 9001:2015 4‫ההקשר‬‫של‬ ‫הארגון‬ 5‫מנהיגות‬ 6‫תכנון‬ 8‫תפעול‬ 4.1‫הבנת‬‫הארגון‬ ‫והקשרו‬ 4.2‫הבנת‬‫הצרכים‬ ‫של‬ ‫והציפיות‬ ‫מחזיקי‬‫עניין‬ 4.3‫התקן‬ ‫חלות‬ 4.4‫מערכת‬‫ניהול‬ ‫ותהליכיה‬ ‫איכות‬ QMS 5.1‫מנהיגות‬ ‫ומחויבות‬ 6.1‫פעולות‬ ‫המתייחסות‬ ‫לסיכונים‬ ‫ולהזדמנויות‬ 6.2‫מטרות‬ ‫והתכנון‬ ‫האיכות‬ ‫להשגתן‬5.3‫תפקידים‬, ‫וסמכויות‬ ‫אחריויות‬ ‫בארגון‬ 5.2‫מדיניות‬ 6.3‫תפקידים‬, ‫אחריויות‬ ‫וסמכויות‬‫בארגון‬ ‫בשקף‬ ‫ראה‬‫הבא‬ 7‫תמיכה‬ 7.1‫משאבים‬ 7.3‫מודעות‬ 7.4‫תקשורת‬ 7.5‫מתועד‬ ‫מידע‬ 7.2‫כשירות‬ 7.1.4‫סביבה‬ ‫לתפעול‬ ‫תהליכים‬ 7.1.5‫משאבים‬ ‫לניטור‬‫ומדידה‬ 7.1.2‫אנשים‬ 7.1.3‫תשתית‬ 7.1.6‫ידע‬‫ארגוני‬ 9‫הערכת‬ ‫ביצועים‬ 10‫שיפור‬ 9.1‫ניטור‬,‫מדידה‬, ‫והערכה‬ ‫ניתוח‬ 10.2‫אי‬-‫התאמה‬ ‫מתקנת‬ ‫ופעולה‬ 10.3‫שיפור‬ ‫מתמיד‬ 9.2‫פנימי‬ ‫מבדק‬ 9,3‫הנהלה‬ ‫סקר‬ 9.1.2‫שביעות‬ ‫לקוח‬ ‫רצון‬ 9.1.3‫ניתוח‬ ‫והערכה‬ 10.1‫כללי‬ 9.1.1‫כללי‬
  • 61. ‫שקף‬61 ‫מבנה‬ISO 9001:2015 8.1‫ובקרה‬ ‫תכנון‬ ‫תפעוליים‬ 8.3.6‫בתכן‬ ‫שינויים‬ ‫ובפיתוח‬ 8.5.3‫השייך‬ ‫רכוש‬ ‫או‬ ‫ללקוחות‬ ‫חיצוניים‬ ‫לספקים‬ 8.5‫ומתן‬ ‫ייצור‬ ‫שירות‬ 8.5.1‫על‬ ‫בקרה‬ ‫שירות‬ ‫ומתן‬ ‫ייצור‬ 8.5.2‫זיהוי‬ ‫ונעקבות‬ 8.5.6‫בקרת‬ ‫שינויים‬ 8.7‫תפוקות‬ ‫בקרת‬ ‫לא‬‫מתאימות‬ 8.5.4‫שימור‬ 8.5.5‫פעילויות‬ ‫מסירה‬ ‫שלאחר‬ 8.6‫מוצרים‬ ‫שחרור‬ ‫ושירותים‬ 8.2‫דרישות‬ ‫ולשירותים‬ ‫למוצרים‬ 8.2.1‫עם‬ ‫תקשורת‬ ‫לקוח‬ 8.2.2‫קביעת‬ ‫למוצרים‬ ‫הדרישות‬ ‫ולשירותים‬ 8.2.3‫הדרישות‬ ‫סקר‬ ‫למוצרים‬‫ולשירותים‬ 8.3‫של‬ ‫ופיתוח‬ ‫תכן‬ ‫ושירותים‬ ‫מוצרים‬ 8.4‫על‬ ‫בקרה‬ ‫תהליכים‬,‫מוצרים‬ ‫ושירותים‬ ‫המסופקים‬ ‫חיצוניים‬ ‫ממקורות‬ 8.4.1‫כללי‬ 8.4.2‫הבקרה‬ ‫סוג‬ ‫והיקפה‬ 8.4.3‫מידע‬ ‫לספקים‬‫חיצוניים‬ 8.3.1‫כללי‬ 8.3.2‫של‬ ‫תכנון‬ ‫תכן‬‫ופיתוח‬ 8.3.3‫של‬ ‫תשומות‬ ‫ופיתוח‬ ‫תכן‬ 8.3.4‫של‬ ‫בקרות‬ ‫ופיתוח‬ ‫תכן‬ 8.3.5‫של‬ ‫תפוקות‬ ‫ופיתוח‬ ‫תכן‬ 8.2.4‫שינויים‬ ‫למוצרים‬ ‫בדרישות‬ ‫ולשירותים‬ 4‫של‬ ‫ההקשר‬ ‫הארגון‬ 5‫מנהיגות‬ 6‫תכנון‬ 8‫תפעול‬7‫תמיכה‬ 9‫הערכת‬ ‫ביצועים‬ 10‫שיפור‬ ‫בשקף‬ ‫ראה‬ ‫הקודם‬ ‫בשקף‬ ‫ראה‬ ‫הקודם‬ ‫בשקף‬ ‫ראה‬ ‫הקודם‬ ‫בשקף‬ ‫ראה‬ ‫הקודם‬ ‫בשקף‬ ‫ראה‬ ‫הקודם‬ ‫בשקף‬ ‫ראה‬ ‫הקודם‬
  • 62. ‫שקף‬62 ‫סיכום‬ •‫את‬ ‫כאן‬ ‫כיסיתי‬‫המשמעותיים‬ ‫השינויים‬ ‫כל‬ ‫במהדורת‬2015‫תקן‬ ‫של‬ ‫החדשה‬ISO 9001. •‫הוצגו‬ ‫השינויים‬‫אנושית‬ ‫מבט‬ ‫מנקודת‬,‫פסיכולוגית‬, ‫הטכנית‬ ‫הקונבנציונלית‬ ‫ולא‬,‫בה‬,‫לי‬ ‫כידוע‬,‫קיימות‬ ‫השינוי‬ ‫בעניין‬ ‫מאוד‬ ‫רבות‬ ‫והכשרות‬ ‫הדרכות‬. •‫אישית‬,‫אני‬‫בברכה‬ ‫אלה‬ ‫שינויים‬ ‫מקדמת‬‫ומשוכנעת‬ ‫ככולם‬ ‫רובם‬ ‫כי‬‫מעולים‬,‫מדוייקים‬‫רוח‬ ‫על‬ ‫ושומרים‬ ‫ה‬-TQM‫של‬‫תמידי‬ ‫ושיפור‬ ‫כוונון‬. •‫לבכם‬ ‫תשומת‬ ‫על‬ ‫תודה‬.‫שהצלחתי‬ ‫מקווה‬‫לפזר‬ ‫מסוימת‬ ‫במידה‬‫המסתורין‬ ‫ערפל‬ ‫את‬.
  • 63. ‫שקף‬63 ‫קשר‬ ‫ויצירת‬ ‫קריאה‬ ‫המשך‬ •‫שלי‬ ‫האינטרנט‬ ‫באתר‬(‫כתובת‬:http://eichut.net) ‫למצוא‬ ‫תוכלו‬‫מאמרים‬ ‫כמה‬‫בנושא‬ ‫שכתבתי‬.‫אוסיף‬ ‫נוספים‬ ‫מאמרים‬‫שאוכל‬ ‫ברגע‬. •‫מאמרים‬ ‫מעט‬ ‫לא‬ ‫ישנם‬‫בהבטחת‬ ‫אחרים‬ ‫בנושאים‬ ‫איכות‬‫שיתכן‬,‫עניין‬ ‫בהם‬ ‫תמצאו‬ ‫כי‬. •‫הוא‬ ‫האינטרנט‬ ‫אתר‬‫דו‬-‫לשוני‬:‫עברית‬-‫אנגלית‬.‫כל‬ ‫השפות‬ ‫בשתי‬ ‫נכתב‬ ‫דבר‬. •‫עבורכם‬ ‫להשתפר‬ ‫לי‬ ‫עזרו‬!‫הייתם‬ ‫מה‬ ‫על‬ ‫לי‬ ‫ספרו‬ ‫לקרוא‬ ‫רוצים‬.‫מהאתר‬ ‫קשר‬ ‫צרו‬‫המייל‬ ‫באמצעות‬ ‫או‬: inquiry@eichut.net.‫משוב‬ ‫לקבל‬ ‫אשמח‬.
  • 64. ‫שקף‬64 ‫חיוך‬ ‫עם‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬,‫מאבק‬ ‫ללא‬ ‫קופיאן‬ ‫ורה‬ ICQE,‫לקראת‬ ‫בקורסים‬ ‫במכללות‬ ‫מרצה‬ICQE(‫מאז‬1996), ‫שינויים‬ ‫ומלווה‬ ‫איכות‬ ‫הבטחת‬ ‫יועצת‬ ‫ועל‬ ‫עלי‬ ‫נוספים‬ ‫לפרטים‬‫גישתי‬: http://eichut.net