SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
МАМА ЛЮБИТ ТЕБЯ
как работать с пенсионерами
2	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
МЕСТНАЯ ЕДА
платформа для развития индустрии гастрономии
Чтобы индустрия, рынок и общество развивались, необходимо постоянное движение. Нужны
новые проекты и идеи.
Что делать, чтобы запустить движение?
ВДОХНОВЛЯТЬ
Организация МЕСТНАЯ ЕДА
Пишет статьи
Проводит мероприятия
Придумывает свои проекты
Рассказывает о новых
проектах в соц сетях	
  
	
  
ДАТЬ ЗНАНИЯ
Школа Местной Еды
Проводит семинары от
старта до санитарии и
экономики
ТОЧКА ПРОДАЖ
Городской маркет еды
Ежемесячный фестиваль
еды, где принять участие
может каждый.
3	
  
ГОРОДСКОЙ	
  МАРКЕТ	
  ЕДЫ	
  –	
  	
  	
  это	
  
Ежемесячный	
   маркет,	
   принять	
   участие	
   в	
   котором	
   может	
  
каждый,	
  мечтающий	
  открыть	
  свое	
  кафе,	
  ресторан,	
  вагончик	
  с	
  
картошкой,	
   а	
   так	
   же	
   любители	
   и	
   фанаты	
   еды,	
   бабушкины	
  
пироги,	
  небольшие	
  молочные	
  фермы,	
  пекарни	
  и	
  хлебозаводы.	
  Все	
  
то,	
  что	
  и	
  составляет	
  местную	
  и	
  локальную	
  еду	
  в	
  городе.	
  Это	
  
проект	
   на	
   стыке	
   кулинарии	
   и	
   предпринимательства,	
   новый	
  
формат	
  развития	
  местной	
  культуры	
  и	
  экономики.	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
30	
  	
  
участников	
  
10	
  000	
  
гостей	
  
20	
  
маркетов	
  за	
  2	
  
года	
  
500	
  
участников	
  за	
  
2	
  года	
  
Специальный	
  
фирменный	
  
стиль	
  и	
  мерч	
  
маркета:	
  
Специально	
  
разработанные	
  
стенды	
  
Фирменные	
  майки,	
  
фартуки	
  и	
  сумки	
  для	
  
участников	
  и	
  в	
  
продаже	
  
Фирменные	
  
тарелки	
  и	
  
разделочные	
  
доски	
  
Урны	
  и	
  общественный	
  
дизайн	
  создается	
  
проектом	
  Estrorama	
  
ГОРОДСКОЙ МАРКЕТ ЕДЫ
	
  
	
  
ПРОБЛЕМАТИКА
масштабно:
Пенсионеров все больше
Значит нагрузка на государство
по поддержанию их все больше
эмоционально:
Пенсионеры не чувствуют себя
нужными
Переживают из-за старости
В каждом дворе есть бабушка-злюка
ПРОБЛЕМАТИКА
масштабно:
Пенсионеров все больше
Значит нагрузка на государство
по поддержанию их все больше
эмоционально:
Пенсионеры не чувствуют себя
нужными
Переживают из-за старости
В каждом дворе есть бабушка-злюка
И что?
Почему меня это касается?
Почему я об этом должна думать и решать эту проблему?
Логика:
Пенсионеров больше >>>
Нужны деньги на их содержание >>>
Деньги берут из моих налогов >>>
Мне приходится больше работать и больше платить >>>
Пенсионеры грустные и злые,
и порой достается и мне >>>
И что?
ПРОБЛЕМАТИКА
масштабно:
Пенсионеров все больше
Значит нагрузка на государство
по поддержанию их все больше
локально:
Молодежь совсем не умеет трудиться
Молодые не готовы заниматься «ручным» трудом
и «писаниной»
Молодые хотят много денег
Молодые всегда уходят
эмоционально:
Пенсионеры не чувствуют себя
нужными
Переживают из-за старости
В каждом дворе есть бабушка-злюка
ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ
Колесникова Валентина Васильевна
30 лет – главный санитарный врач на
железной дороге в Оренбурге
Вышла на пенсию, осталась работать на
позиции просто врача
Загрустила
Стала чаще звонить и расстраиваться
Проблема:
Мама не чувствует своей значимости
Молодые врачи пытаются показать, что
она уже не нужна
У нее снижается самооценка
мама грустит – проблемы у детей
ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ
Как сделать так, чтобы мама не
чувствовала, что она никому не
нужна? Государство ей помочь не
может. Проверили.
Как сделать так, чтобы она всегда
была уверена в себе?
Как сделать так, чтобы она имела
смысл в жизни?
Когда у человека все хорошо с
самооценкой? Когда он рад каждому
дню? Когда он при деле.
Решение:
Проект «Мама любит тебя»
Предпосылки:
•  Мамы любят готовить
варенье и делать
консервирование.
•  В магазинах нет
хороших консервов и
варенья.
•  В мегаполисах все
помнят, как мамы
передавали сумки с
едой.
ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ
Я решала личную задачу, но
оказалось, что:
Пенсионеры – это отличный
PR
Пенсионеры – это социальная
значимость
Пенсионеры – это
качественный трудовой ресурс
Очень похоже на принципы маркетинга в
учебниках или крупных компаниях, да?
15	
  
ГОРОДСКОЙ	
  МАРКЕТ	
  ЕДЫ	
  –	
  	
  	
  это	
  
Ежемесячный	
   маркет,	
   принять	
   участие	
   в	
   котором	
   может	
  
каждый,	
  мечтающий	
  открыть	
  свое	
  кафе,	
  ресторан,	
  вагончик	
  с	
  
картошкой,	
   а	
   так	
   же	
   любители	
   и	
   фанаты	
   еды,	
   бабушкины	
  
пироги,	
  небольшие	
  молочные	
  фермы,	
  пекарни	
  и	
  хлебозаводы.	
  Все	
  
то,	
  что	
  и	
  составляет	
  местную	
  и	
  локальную	
  еду	
  в	
  городе.	
  Это	
  
проект	
   на	
   стыке	
   кулинарии	
   и	
   предпринимательства,	
   новый	
  
формат	
  развития	
  местной	
  культуры	
  и	
  экономики.	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
30	
  	
  
участников	
  
10	
  000	
  
гостей	
  
20	
  
маркетов	
  за	
  2	
  
года	
  
500	
  
участников	
  за	
  
2	
  года	
  
Специальный	
  
фирменный	
  
стиль	
  и	
  мерч	
  
маркета:	
  
Специально	
  
разработанные	
  
стенды	
  
Фирменные	
  майки,	
  
фартуки	
  и	
  сумки	
  для	
  
участников	
  и	
  в	
  
продаже	
  
Фирменные	
  
тарелки	
  и	
  
разделочные	
  
доски	
  
Урны	
  и	
  общественный	
  
дизайн	
  создается	
  
проектом	
  Estrorama	
  
ГОРОДСКОЙ МАРКЕТ ЕДЫ
	
  
	
  
САМОРАЗВИВАЮЩИЕСЯ
ГОРОДСКИЕ ЯВЛЕНИЯ И
СООБЩЕСТВА
БАБУШКИН БАЗАР
маркет как самоорганизующаяся экономическая система
БАБУШКИН БАЗАР
маркет как самоорганизующаяся экономическая система
Описание:	
  	
  
	
  
Раз	
   в	
   месяц	
   проходит	
   бабушкин	
   базар:	
   рынок,	
  
участниками	
   которого	
   являются	
   	
   городские	
  
бабушки,	
   продающие	
   соленья,	
   варенье,	
  
вязаные	
  вещи	
  ручной	
  работы	
  и	
  прочее.	
  
	
  
Тематика	
   рынка	
   выбрана	
   в	
   связи	
   с	
   названием	
  
района,	
  однако	
  в	
  других	
  районах	
  выбор	
  может	
  
быть	
   основан	
   на	
   историко-­‐культурных	
  
особенностях	
  района.	
  
	
  
Бабушкин	
   базар	
   станет	
   социокультурным	
  
проектом	
  городского	
  масштаба,	
  	
  таким	
  образом	
  
Бабушкинский	
   район	
   обретет	
   уникальную	
  
достопримечательность.	
  
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
пенсионеры как кладезь уникальных навыков
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
пенсионеры как кладезь уникальных навыков
Проблематика:
Молодежь совсем не умеет трудиться
Молодые не готовы заниматься «ручным»
трудом и «писаниной»
Молодые хотят много денег
Молодые всегда уходят
Преимущества пенсионеров:
Умеют трудиться и выполнять кропотливую
работу
Всегда стараются все сделать хорошо
Эмоционально переживают за успех –
замотивированы
Просят меньше денег
Становятся вашими фанатами
Не ищут карьерного роста
Генри Форд считал,
что любая
благотворительность
должна иметь
устойчивую
экономическую
основу.
ВЫВОДЫ
Кто может помочь
пенсионерам
Зачем им это надо
Бонус
Масштабно
Личности
Решают
проблему в
своей семье
Спокойствие в
семье
Новый бизнес
PR
Гос органам не
надо решать
проблему
занятости
пенсионеров
Сообщества
Коллективное
решение
проблемы (мало
денег, скучно)
Новый формат
экономики
PR
Гос органам не
надо решать
проблему
занятости
пенсионеров
Компании
Хорошие
работники
Соц значимость
PR
Снижение
расходов на ФОТ
Лояльность
команды
МАМА ЛЮБИТ ТЕБЯ: как работать с пенсионерами

More Related Content

More from БабаДеда

KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии
KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии
KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии БабаДеда
 
Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов"
Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов" Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов"
Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов" БабаДеда
 
МГТС: Династии и как с ними работать в Телкоме
МГТС: Династии и как с ними работать в ТелкомеМГТС: Династии и как с ними работать в Телкоме
МГТС: Династии и как с ними работать в ТелкомеБабаДеда
 
HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+БабаДеда
 
ЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексах
ЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексахЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексах
ЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексахБабаДеда
 
Ростелеком: Сотруднику 50+.Факторы успеха
Ростелеком: Сотруднику 50+.Факторы успехаРостелеком: Сотруднику 50+.Факторы успеха
Ростелеком: Сотруднику 50+.Факторы успехаБабаДеда
 
PPF Страхование жизни
PPF Страхование жизниPPF Страхование жизни
PPF Страхование жизниБабаДеда
 
Пойдем ходить! В любом возрасте
Пойдем ходить! В любом возрастеПойдем ходить! В любом возрасте
Пойдем ходить! В любом возрастеБабаДеда
 
Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?
Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?
Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?БабаДеда
 
Крем-мед с ягодками: как дать работу деревне
Крем-мед с ягодками: как дать работу деревнеКрем-мед с ягодками: как дать работу деревне
Крем-мед с ягодками: как дать работу деревнеБабаДеда
 
Особенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения Х
Особенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения ХОсобенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения Х
Особенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения ХБабаДеда
 
Серебряный возраст и Центр поддержки клиентов
Серебряный возраст и Центр поддержки клиентовСеребряный возраст и Центр поддержки клиентов
Серебряный возраст и Центр поддержки клиентовБабаДеда
 
Программа поддержки сотрудников 50+
Программа поддержки сотрудников 50+Программа поддержки сотрудников 50+
Программа поддержки сотрудников 50+БабаДеда
 
Преемственность поколений - залог успешного развития компании
Преемственность поколений - залог успешного развития компанииПреемственность поколений - залог успешного развития компании
Преемственность поколений - залог успешного развития компанииБабаДеда
 
Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+
Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+
Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+БабаДеда
 
Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+ Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+ БабаДеда
 
Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование
Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование
Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование БабаДеда
 
МТС: Cоциальныи HR
МТС: Cоциальныи HR МТС: Cоциальныи HR
МТС: Cоциальныи HR БабаДеда
 
Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+
Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+
Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+БабаДеда
 
Как люди старшего возраста помогают признанному технологическому лидеру в инн...
Как люди старшего возраста помогают признанному технологическому лидеру в инн...Как люди старшего возраста помогают признанному технологическому лидеру в инн...
Как люди старшего возраста помогают признанному технологическому лидеру в инн...БабаДеда
 

More from БабаДеда (20)

KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии
KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии
KM-Alliance: Эффективная передача знаний, лучшие практики, технологии
 
Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов"
Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов" Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов"
Кейсы KM Alliance для сообщества "Компании для всех возрастов"
 
МГТС: Династии и как с ними работать в Телкоме
МГТС: Династии и как с ними работать в ТелкомеМГТС: Династии и как с ними работать в Телкоме
МГТС: Династии и как с ними работать в Телкоме
 
HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
HeadHunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
 
ЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексах
ЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексахЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексах
ЛЕНТА: Наставничество в торговых комплексах
 
Ростелеком: Сотруднику 50+.Факторы успеха
Ростелеком: Сотруднику 50+.Факторы успехаРостелеком: Сотруднику 50+.Факторы успеха
Ростелеком: Сотруднику 50+.Факторы успеха
 
PPF Страхование жизни
PPF Страхование жизниPPF Страхование жизни
PPF Страхование жизни
 
Пойдем ходить! В любом возрасте
Пойдем ходить! В любом возрастеПойдем ходить! В любом возрасте
Пойдем ходить! В любом возрасте
 
Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?
Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?
Как развивать внутренний туризм используя ресурс 50+?
 
Крем-мед с ягодками: как дать работу деревне
Крем-мед с ягодками: как дать работу деревнеКрем-мед с ягодками: как дать работу деревне
Крем-мед с ягодками: как дать работу деревне
 
Особенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения Х
Особенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения ХОсобенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения Х
Особенности найма и мотивации инженерно-технических работников поколения Х
 
Серебряный возраст и Центр поддержки клиентов
Серебряный возраст и Центр поддержки клиентовСеребряный возраст и Центр поддержки клиентов
Серебряный возраст и Центр поддержки клиентов
 
Программа поддержки сотрудников 50+
Программа поддержки сотрудников 50+Программа поддержки сотрудников 50+
Программа поддержки сотрудников 50+
 
Преемственность поколений - залог успешного развития компании
Преемственность поколений - залог успешного развития компанииПреемственность поколений - залог успешного развития компании
Преемственность поколений - залог успешного развития компании
 
Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+
Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+
Эволюция специалистов МГТС в возрасте 50+
 
Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+ Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
Head Hunter: Рынок труда для соискателей в возрасте 40+ и 50+
 
Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование
Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование
Эрго Русь: Компания для всех возрастов - страхование
 
МТС: Cоциальныи HR
МТС: Cоциальныи HR МТС: Cоциальныи HR
МТС: Cоциальныи HR
 
Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+
Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+
Инновационное развитие за счет собственных технологий и компетенций 50+
 
Как люди старшего возраста помогают признанному технологическому лидеру в инн...
Как люди старшего возраста помогают признанному технологическому лидеру в инн...Как люди старшего возраста помогают признанному технологическому лидеру в инн...
Как люди старшего возраста помогают признанному технологическому лидеру в инн...
 

МАМА ЛЮБИТ ТЕБЯ: как работать с пенсионерами

  • 1. МАМА ЛЮБИТ ТЕБЯ как работать с пенсионерами
  • 2. 2           МЕСТНАЯ ЕДА платформа для развития индустрии гастрономии Чтобы индустрия, рынок и общество развивались, необходимо постоянное движение. Нужны новые проекты и идеи. Что делать, чтобы запустить движение? ВДОХНОВЛЯТЬ Организация МЕСТНАЯ ЕДА Пишет статьи Проводит мероприятия Придумывает свои проекты Рассказывает о новых проектах в соц сетях     ДАТЬ ЗНАНИЯ Школа Местной Еды Проводит семинары от старта до санитарии и экономики ТОЧКА ПРОДАЖ Городской маркет еды Ежемесячный фестиваль еды, где принять участие может каждый.
  • 3. 3   ГОРОДСКОЙ  МАРКЕТ  ЕДЫ  –      это   Ежемесячный   маркет,   принять   участие   в   котором   может   каждый,  мечтающий  открыть  свое  кафе,  ресторан,  вагончик  с   картошкой,   а   так   же   любители   и   фанаты   еды,   бабушкины   пироги,  небольшие  молочные  фермы,  пекарни  и  хлебозаводы.  Все   то,  что  и  составляет  местную  и  локальную  еду  в  городе.  Это   проект   на   стыке   кулинарии   и   предпринимательства,   новый   формат  развития  местной  культуры  и  экономики.           30     участников   10  000   гостей   20   маркетов  за  2   года   500   участников  за   2  года   Специальный   фирменный   стиль  и  мерч   маркета:   Специально   разработанные   стенды   Фирменные  майки,   фартуки  и  сумки  для   участников  и  в   продаже   Фирменные   тарелки  и   разделочные   доски   Урны  и  общественный   дизайн  создается   проектом  Estrorama   ГОРОДСКОЙ МАРКЕТ ЕДЫ    
  • 4. ПРОБЛЕМАТИКА масштабно: Пенсионеров все больше Значит нагрузка на государство по поддержанию их все больше эмоционально: Пенсионеры не чувствуют себя нужными Переживают из-за старости В каждом дворе есть бабушка-злюка
  • 5. ПРОБЛЕМАТИКА масштабно: Пенсионеров все больше Значит нагрузка на государство по поддержанию их все больше эмоционально: Пенсионеры не чувствуют себя нужными Переживают из-за старости В каждом дворе есть бабушка-злюка
  • 6. И что? Почему меня это касается? Почему я об этом должна думать и решать эту проблему? Логика: Пенсионеров больше >>> Нужны деньги на их содержание >>> Деньги берут из моих налогов >>> Мне приходится больше работать и больше платить >>> Пенсионеры грустные и злые, и порой достается и мне >>> И что?
  • 7. ПРОБЛЕМАТИКА масштабно: Пенсионеров все больше Значит нагрузка на государство по поддержанию их все больше локально: Молодежь совсем не умеет трудиться Молодые не готовы заниматься «ручным» трудом и «писаниной» Молодые хотят много денег Молодые всегда уходят эмоционально: Пенсионеры не чувствуют себя нужными Переживают из-за старости В каждом дворе есть бабушка-злюка
  • 8. ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ Колесникова Валентина Васильевна 30 лет – главный санитарный врач на железной дороге в Оренбурге Вышла на пенсию, осталась работать на позиции просто врача Загрустила Стала чаще звонить и расстраиваться Проблема: Мама не чувствует своей значимости Молодые врачи пытаются показать, что она уже не нужна У нее снижается самооценка мама грустит – проблемы у детей
  • 9. ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ Как сделать так, чтобы мама не чувствовала, что она никому не нужна? Государство ей помочь не может. Проверили. Как сделать так, чтобы она всегда была уверена в себе? Как сделать так, чтобы она имела смысл в жизни? Когда у человека все хорошо с самооценкой? Когда он рад каждому дню? Когда он при деле. Решение: Проект «Мама любит тебя» Предпосылки: •  Мамы любят готовить варенье и делать консервирование. •  В магазинах нет хороших консервов и варенья. •  В мегаполисах все помнят, как мамы передавали сумки с едой.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. ЛИЧНАЯ ИСТОРИЯ Я решала личную задачу, но оказалось, что: Пенсионеры – это отличный PR Пенсионеры – это социальная значимость Пенсионеры – это качественный трудовой ресурс Очень похоже на принципы маркетинга в учебниках или крупных компаниях, да?
  • 15. 15   ГОРОДСКОЙ  МАРКЕТ  ЕДЫ  –      это   Ежемесячный   маркет,   принять   участие   в   котором   может   каждый,  мечтающий  открыть  свое  кафе,  ресторан,  вагончик  с   картошкой,   а   так   же   любители   и   фанаты   еды,   бабушкины   пироги,  небольшие  молочные  фермы,  пекарни  и  хлебозаводы.  Все   то,  что  и  составляет  местную  и  локальную  еду  в  городе.  Это   проект   на   стыке   кулинарии   и   предпринимательства,   новый   формат  развития  местной  культуры  и  экономики.           30     участников   10  000   гостей   20   маркетов  за  2   года   500   участников  за   2  года   Специальный   фирменный   стиль  и  мерч   маркета:   Специально   разработанные   стенды   Фирменные  майки,   фартуки  и  сумки  для   участников  и  в   продаже   Фирменные   тарелки  и   разделочные   доски   Урны  и  общественный   дизайн  создается   проектом  Estrorama   ГОРОДСКОЙ МАРКЕТ ЕДЫ    
  • 16. САМОРАЗВИВАЮЩИЕСЯ ГОРОДСКИЕ ЯВЛЕНИЯ И СООБЩЕСТВА БАБУШКИН БАЗАР маркет как самоорганизующаяся экономическая система
  • 17. БАБУШКИН БАЗАР маркет как самоорганизующаяся экономическая система Описание:       Раз   в   месяц   проходит   бабушкин   базар:   рынок,   участниками   которого   являются     городские   бабушки,   продающие   соленья,   варенье,   вязаные  вещи  ручной  работы  и  прочее.     Тематика   рынка   выбрана   в   связи   с   названием   района,  однако  в  других  районах  выбор  может   быть   основан   на   историко-­‐культурных   особенностях  района.     Бабушкин   базар   станет   социокультурным   проектом  городского  масштаба,    таким  образом   Бабушкинский   район   обретет   уникальную   достопримечательность.  
  • 18.
  • 19. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ пенсионеры как кладезь уникальных навыков
  • 20. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ пенсионеры как кладезь уникальных навыков Проблематика: Молодежь совсем не умеет трудиться Молодые не готовы заниматься «ручным» трудом и «писаниной» Молодые хотят много денег Молодые всегда уходят Преимущества пенсионеров: Умеют трудиться и выполнять кропотливую работу Всегда стараются все сделать хорошо Эмоционально переживают за успех – замотивированы Просят меньше денег Становятся вашими фанатами Не ищут карьерного роста Генри Форд считал, что любая благотворительность должна иметь устойчивую экономическую основу.
  • 21. ВЫВОДЫ Кто может помочь пенсионерам Зачем им это надо Бонус Масштабно Личности Решают проблему в своей семье Спокойствие в семье Новый бизнес PR Гос органам не надо решать проблему занятости пенсионеров Сообщества Коллективное решение проблемы (мало денег, скучно) Новый формат экономики PR Гос органам не надо решать проблему занятости пенсионеров Компании Хорошие работники Соц значимость PR Снижение расходов на ФОТ Лояльность команды