SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
LE RECENSIONI ON LINE COME
STRUMENTO DI BUSINESS
A cura di
Source: comScore Media Metrix for TripAdvisor Sites, worldwide, February 2016; Source: TripAdvisor log files, Q1 2016
Presentate il vostro
ristorante a più di
390 milioni di visitatori
al mese* promuovendo
la vostra struttura
globalmente a un’audience
di ben 48 mercati
in 28 lingue diverse
*Fonte: TripAdvisor log files, average monthly unique users, Q3 2016
Come gestire la pagina
COME UTILIZZARE AL MEGLIO IL SITO DI
VIAGGI PIÙ GRANDE AL MONDO
Come gestire le recensioni
Iscrizione alla Pagina dedicata ai Proprietari
1. Come creare un account
personale: inserite le vostre
informazioni e registratevi www.tripadvisor.it/owners
2. Reclamate la pagina del vostro
ristorante per garantirvi l’accesso
al Centro Gestione
Fonte: TripAdvisor internal site data 2013 - 2015
La quantità di fotografie fornite dagli
utenti e dal proprietario
Il numero totale delle recensioni
Le risposte della direzione
Gli orari di apertura del ristorante
segnalati sulla scheda
1
2
3
4
Le premesse:
quali sono le caratteristiche piu
accattivanti della scheda di un ristorante?
Il Centro Gestione
Come gestire i contenuti della pagina
L’importanza delle foto
su TripAdvisor:
il 73% degli utenti
di TripAdvisor si basa
sulle foto prima
di effettuare
la propria scelta
L’importanza delle
informazioni della
struttura su
TripAdvisor: gli
orari di apertura
del ristorante, la
descrizione, il tipo
di cucina
Fonte: PhoCusWright «Custom Survey Research Engagement» per TripAdvisor, dicembre 2013
Come gestire le recensioni degli utenti
Rispondere alle recensioni
L’importanza della replica dei proprietari:
le risposte fornite dai proprietari orientano effettivamente
le decisioni dei viaggiatori.
Il 77% del campione intervistato riporta che la replica a una recensione da
parte del proprietario denota attenzione nei riguardi dei propri clienti. Mentre
l’87% riferisce che la replica del proprietario a una recensione negativa
migliora l’immagine della struttura
Fonte: PhoCusWright «Custom Survey Research Engagement» per TripAdvisor, dicembre 2013
Consigli su come rispondere
a una recensione:
1. Iscrivetevi per ricevere una notifica
quando viene pubblicata una
recensione sulla vostra pagina
2. Leggete i nostri criteri di
pubblicazione
3. Ringraziate i vostri clienti
4. Personalizzate le vostre risposte
5. Sottolineate sempre gli aspetti
positivi
6. Rispondete sempre in maniera
professionale e ricordate che i futuri
clienti leggeranno le vostre risposte
7. Utilizzate la risposta pubblica per
promuovere la vostra struttura
Casi significativi:
le repliche del proprietario
di “Andrej's Oyster Bar & Restaurant”
La risposta del proprietario di
“Bennett’s Restaurant” in York
Segnalare le recensioni
Le misure da intraprendere successivamente alla pubblicazione
di una recensione
L’importanza di scegliere la
motivazione più appropriata
Segnalare una minaccia di estorsione
Le misure da intraprendere precedentemente
all’eventuale pubblicazione di una recensione
Cambio proprietà e ristrutturazione importante
Due scenari in cui è possibile prendere in considerazione la rimozione
delle recensioni da una scheda
Perché le recensioni sono importanti
e bisogna sempre incoraggiare
i clienti a scriverne di nuove
1
2
3
Il 58% dei viaggiatori legge almeno 6-12
recensioni prima di decidere
in che ristorante recarsi
L’87% dei viaggiatori considera
le recensioni importanti nella scelta
di una struttura ristorativa
Il 31% dei viaggiatori evita di visitare
un ristorante sulla cui pagina non appare
alcuna recensione
Fonte: 2015 ‘Custom Survey Research Engagement’ conducted by Phocuswright on behalf of TripAdvisor
Source: 2015 ‘Custom Survey Research Engagement’ conducted by Phocuswright on behalf of TripAdvisor
L’85%
Prenderá in considerazione
“sempre” o “abitualmente” le
recensioni presenti su TripAdvisor
Gli strumenti
di marketing gratuiti per
aumentare il numero
delle recensioni recenti:
1. Avvaletevi del
servizio Recensioni
Rapide per rimanere
in contatto con i vostri
clienti e invitarli a
scrivere recensioni
2. Richiedete i bigliettini
da visita personalizzati
e/o scaricate
i promemoria
3. Richiedete
le vetrofanie
Certificati di Eccellenza e Travellers’Choice:
i premi che riconoscono le strutture più virtuose
Inserite il logo sul vostro sito web ufficiale
Esponete il Certificato di Eccellenza all’interno del vostro ristorante
Pubblicate il vostro premio su Facebook e sugli altri Social Media
Come promuovere il vostro premio
• Caricare gratuitamente materiale fotografico
• Fornire una breve descrizione del ristorante
• Aggiungere dettagli rispetto al servizio
offerto
• Ubicare precisamente la propria attività
• Aggiungere gli orari di apertura
• Rispondere ai contributi degli utenti
• Incorraggiare nuove recensioni
I punti salienti:
gli strumenti del Centro Gestione in
funzione di ciò che vogliono i viaggiatori
Se aveste bisogno di ulteriore assistenza,
vi invitiamo a chiamare il numero verde
800 789 317
Le nostre linee sono aperte dal lunedì al
venerdì dalle 9:00 alle 19:00

More Related Content

Viewers also liked

Pagine Facebook: un'analisi degli Insights per capirle meglio
Pagine Facebook: un'analisi degli Insights per capirle meglioPagine Facebook: un'analisi degli Insights per capirle meglio
Pagine Facebook: un'analisi degli Insights per capirle meglioPaolo Ratto
 
E adesso che ci faccio con Facebook? • #bto2015 • Paolo Ratto e Rocco Rossitto
E adesso che ci faccio con Facebook? • #bto2015 • Paolo Ratto e Rocco RossittoE adesso che ci faccio con Facebook? • #bto2015 • Paolo Ratto e Rocco Rossitto
E adesso che ci faccio con Facebook? • #bto2015 • Paolo Ratto e Rocco RossittoPaolo Ratto
 
Thefork | strategie e strumenti per il ristorante | Andrea Arizzi | BTO 2016
Thefork | strategie e strumenti per il ristorante | Andrea Arizzi | BTO 2016Thefork | strategie e strumenti per il ristorante | Andrea Arizzi | BTO 2016
Thefork | strategie e strumenti per il ristorante | Andrea Arizzi | BTO 2016BTO Educational
 
Marketing ristorazione-online-guidaristowebmarketing slide-share
Marketing ristorazione-online-guidaristowebmarketing slide-shareMarketing ristorazione-online-guidaristowebmarketing slide-share
Marketing ristorazione-online-guidaristowebmarketing slide-shareRistoWebMarketing
 
Snapchat VS Instagram Stories
Snapchat VS Instagram StoriesSnapchat VS Instagram Stories
Snapchat VS Instagram StoriesFreelance
 
Facebook e Twitter, Adv Travel - #bto2014 • Rocco Rossitto - Paolo Ratto
Facebook e Twitter, Adv Travel - #bto2014 • Rocco Rossitto - Paolo RattoFacebook e Twitter, Adv Travel - #bto2014 • Rocco Rossitto - Paolo Ratto
Facebook e Twitter, Adv Travel - #bto2014 • Rocco Rossitto - Paolo RattoFreelance
 
SOCIAL MEDIA ROI: dove, come e... quando è il ritorno sull'investimento della...
SOCIAL MEDIA ROI: dove, come e... quando è il ritorno sull'investimento della...SOCIAL MEDIA ROI: dove, come e... quando è il ritorno sull'investimento della...
SOCIAL MEDIA ROI: dove, come e... quando è il ritorno sull'investimento della...Paolo Ratto
 

Viewers also liked (7)

Pagine Facebook: un'analisi degli Insights per capirle meglio
Pagine Facebook: un'analisi degli Insights per capirle meglioPagine Facebook: un'analisi degli Insights per capirle meglio
Pagine Facebook: un'analisi degli Insights per capirle meglio
 
E adesso che ci faccio con Facebook? • #bto2015 • Paolo Ratto e Rocco Rossitto
E adesso che ci faccio con Facebook? • #bto2015 • Paolo Ratto e Rocco RossittoE adesso che ci faccio con Facebook? • #bto2015 • Paolo Ratto e Rocco Rossitto
E adesso che ci faccio con Facebook? • #bto2015 • Paolo Ratto e Rocco Rossitto
 
Thefork | strategie e strumenti per il ristorante | Andrea Arizzi | BTO 2016
Thefork | strategie e strumenti per il ristorante | Andrea Arizzi | BTO 2016Thefork | strategie e strumenti per il ristorante | Andrea Arizzi | BTO 2016
Thefork | strategie e strumenti per il ristorante | Andrea Arizzi | BTO 2016
 
Marketing ristorazione-online-guidaristowebmarketing slide-share
Marketing ristorazione-online-guidaristowebmarketing slide-shareMarketing ristorazione-online-guidaristowebmarketing slide-share
Marketing ristorazione-online-guidaristowebmarketing slide-share
 
Snapchat VS Instagram Stories
Snapchat VS Instagram StoriesSnapchat VS Instagram Stories
Snapchat VS Instagram Stories
 
Facebook e Twitter, Adv Travel - #bto2014 • Rocco Rossitto - Paolo Ratto
Facebook e Twitter, Adv Travel - #bto2014 • Rocco Rossitto - Paolo RattoFacebook e Twitter, Adv Travel - #bto2014 • Rocco Rossitto - Paolo Ratto
Facebook e Twitter, Adv Travel - #bto2014 • Rocco Rossitto - Paolo Ratto
 
SOCIAL MEDIA ROI: dove, come e... quando è il ritorno sull'investimento della...
SOCIAL MEDIA ROI: dove, come e... quando è il ritorno sull'investimento della...SOCIAL MEDIA ROI: dove, come e... quando è il ritorno sull'investimento della...
SOCIAL MEDIA ROI: dove, come e... quando è il ritorno sull'investimento della...
 

Similar to TripAdvisor | le recenzioni online | Marco Emanuele | BTO 2016

TripAdvisor - Centro Gestioni | Instant Booking | Maggio 2016
TripAdvisor  - Centro Gestioni | Instant Booking | Maggio 2016TripAdvisor  - Centro Gestioni | Instant Booking | Maggio 2016
TripAdvisor - Centro Gestioni | Instant Booking | Maggio 2016BTO Educational
 
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...SICANIASC hospitality
 
Come commercializzare la propria struttura sui portali e sui social network
Come commercializzare la propria struttura sui portali e sui social networkCome commercializzare la propria struttura sui portali e sui social network
Come commercializzare la propria struttura sui portali e sui social networkHotelperformance
 
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?Zoover.it
 
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?guest5c2d4ba
 
Hotel Social Marketing in 5 mosse: TripAdvisor | Turismo 2.0 Navigando si Impara
Hotel Social Marketing in 5 mosse: TripAdvisor | Turismo 2.0 Navigando si ImparaHotel Social Marketing in 5 mosse: TripAdvisor | Turismo 2.0 Navigando si Impara
Hotel Social Marketing in 5 mosse: TripAdvisor | Turismo 2.0 Navigando si ImparaFormazioneTurismo
 
Tripadvisor tra minacce e opportunità
Tripadvisor tra minacce e opportunitàTripadvisor tra minacce e opportunità
Tripadvisor tra minacce e opportunitàMind Lab Hotel
 
Tripadvisor rosso sicaniasc - bologna 10.07.2014
Tripadvisor   rosso sicaniasc - bologna 10.07.2014Tripadvisor   rosso sicaniasc - bologna 10.07.2014
Tripadvisor rosso sicaniasc - bologna 10.07.2014SICANIASC hospitality
 
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI - Gianluca Laterza Tripadvisor - WHR Destinatio...
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI - Gianluca Laterza Tripadvisor - WHR Destinatio...RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI - Gianluca Laterza Tripadvisor - WHR Destinatio...
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI - Gianluca Laterza Tripadvisor - WHR Destinatio...WHR Corporate
 
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turistaOfficina Turistica
 
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...SICANIASC hospitality
 
Non solo TripAdvisor Be-Wizard 2014
Non solo TripAdvisor Be-Wizard 2014 Non solo TripAdvisor Be-Wizard 2014
Non solo TripAdvisor Be-Wizard 2014 Francesco Tapinassi
 
Come ottenere recensioni dai clienti
Come ottenere recensioni dai clientiCome ottenere recensioni dai clienti
Come ottenere recensioni dai clientiFormazioneTurismo
 
Reputation & revenue + reputation & review management
Reputation & revenue + reputation & review managementReputation & revenue + reputation & review management
Reputation & revenue + reputation & review managementSergio Farinelli
 
Eco leader di tripadvisor
Eco leader di tripadvisorEco leader di tripadvisor
Eco leader di tripadvisorEcoWorldHotel
 
TTG Lab: User Generated Content
TTG Lab: User Generated ContentTTG Lab: User Generated Content
TTG Lab: User Generated ContentZoover.it
 
Come incrementare il fatturato migliorando la reputazione aziendale attravers...
Come incrementare il fatturato migliorando la reputazione aziendale attravers...Come incrementare il fatturato migliorando la reputazione aziendale attravers...
Come incrementare il fatturato migliorando la reputazione aziendale attravers...CertiRE
 
On-Line Distribution: Come Commercializzare in Internet
On-Line Distribution: Come Commercializzare in InternetOn-Line Distribution: Come Commercializzare in Internet
On-Line Distribution: Come Commercializzare in Internetguest61995b
 

Similar to TripAdvisor | le recenzioni online | Marco Emanuele | BTO 2016 (20)

TripAdvisor - Centro Gestioni | Instant Booking | Maggio 2016
TripAdvisor  - Centro Gestioni | Instant Booking | Maggio 2016TripAdvisor  - Centro Gestioni | Instant Booking | Maggio 2016
TripAdvisor - Centro Gestioni | Instant Booking | Maggio 2016
 
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
 
Come commercializzare la propria struttura sui portali e sui social network
Come commercializzare la propria struttura sui portali e sui social networkCome commercializzare la propria struttura sui portali e sui social network
Come commercializzare la propria struttura sui portali e sui social network
 
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
 
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
Siti di recensione: penalizzano o aiutano l'albergo?
 
Hotel Social Marketing in 5 mosse: TripAdvisor | Turismo 2.0 Navigando si Impara
Hotel Social Marketing in 5 mosse: TripAdvisor | Turismo 2.0 Navigando si ImparaHotel Social Marketing in 5 mosse: TripAdvisor | Turismo 2.0 Navigando si Impara
Hotel Social Marketing in 5 mosse: TripAdvisor | Turismo 2.0 Navigando si Impara
 
Tripadvisor tra minacce e opportunità
Tripadvisor tra minacce e opportunitàTripadvisor tra minacce e opportunità
Tripadvisor tra minacce e opportunità
 
Tripadvisor rosso sicaniasc - bologna 10.07.2014
Tripadvisor   rosso sicaniasc - bologna 10.07.2014Tripadvisor   rosso sicaniasc - bologna 10.07.2014
Tripadvisor rosso sicaniasc - bologna 10.07.2014
 
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI - Gianluca Laterza Tripadvisor - WHR Destinatio...
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI - Gianluca Laterza Tripadvisor - WHR Destinatio...RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI - Gianluca Laterza Tripadvisor - WHR Destinatio...
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI - Gianluca Laterza Tripadvisor - WHR Destinatio...
 
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
 
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
Profili Aziendali Una semplice mossa per convertire i visitatori in ospiti pa...
 
Digital Marketing Turistico
Digital Marketing TuristicoDigital Marketing Turistico
Digital Marketing Turistico
 
Non solo TripAdvisor Be-Wizard 2014
Non solo TripAdvisor Be-Wizard 2014 Non solo TripAdvisor Be-Wizard 2014
Non solo TripAdvisor Be-Wizard 2014
 
Come ottenere recensioni dai clienti
Come ottenere recensioni dai clientiCome ottenere recensioni dai clienti
Come ottenere recensioni dai clienti
 
Reputation & revenue + reputation & review management
Reputation & revenue + reputation & review managementReputation & revenue + reputation & review management
Reputation & revenue + reputation & review management
 
Eco leader di tripadvisor
Eco leader di tripadvisorEco leader di tripadvisor
Eco leader di tripadvisor
 
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROIRECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI
RECENSIONI, VISIBILITA’ E ROI
 
TTG Lab: User Generated Content
TTG Lab: User Generated ContentTTG Lab: User Generated Content
TTG Lab: User Generated Content
 
Come incrementare il fatturato migliorando la reputazione aziendale attravers...
Come incrementare il fatturato migliorando la reputazione aziendale attravers...Come incrementare il fatturato migliorando la reputazione aziendale attravers...
Come incrementare il fatturato migliorando la reputazione aziendale attravers...
 
On-Line Distribution: Come Commercializzare in Internet
On-Line Distribution: Come Commercializzare in InternetOn-Line Distribution: Come Commercializzare in Internet
On-Line Distribution: Come Commercializzare in Internet
 

More from BTO Educational

Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdf
Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdfStati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdf
Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdfBTO Educational
 
Sentiero Calabria, il progetto
Sentiero Calabria, il progettoSentiero Calabria, il progetto
Sentiero Calabria, il progettoBTO Educational
 
Sentiero Calabria, il piano di comunicazione
Sentiero Calabria, il piano di comunicazioneSentiero Calabria, il piano di comunicazione
Sentiero Calabria, il piano di comunicazioneBTO Educational
 
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...BTO Educational
 
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | ReportValutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | ReportBTO Educational
 
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive Summary
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive SummaryValutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive Summary
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive SummaryBTO Educational
 
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | AccessibileAROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | AccessibileWEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileTRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
NICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
NICO | FactorYmpresa Turismo | AccessibileNICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
NICO | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileMONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | AccessibileEUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | AccessibileDUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileDISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBTO Educational
 
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCO
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCOPRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCO
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCOBTO Educational
 
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019BTO Educational
 
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019BTO Educational
 

More from BTO Educational (20)

Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdf
Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdfStati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdf
Stati Generali del Turismo 2022 | Chianciano 28_29 ottobre 2022 | Programma.pdf
 
Sentiero Calabria, il progetto
Sentiero Calabria, il progettoSentiero Calabria, il progetto
Sentiero Calabria, il progetto
 
Sentiero Calabria, il piano di comunicazione
Sentiero Calabria, il piano di comunicazioneSentiero Calabria, il piano di comunicazione
Sentiero Calabria, il piano di comunicazione
 
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...
Report di monitoraggio di Matera Capitale Europea della Cultura 2019 | Gennai...
 
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | ReportValutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Report
 
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive Summary
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive SummaryValutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive Summary
Valutazione di Palermo Capitale Italiana della Cultura 2018 | Executive Summary
 
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | AccessibileAROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
AROUNDHELP | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | AccessibileWEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
WEMOVEON | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileTRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
TRAVELLY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
NICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
NICO | FactorYmpresa Turismo | AccessibileNICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
NICO | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileMONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
MONUGRAM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | AccessibileEUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
EUROPASS | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | AccessibileDUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DUPLICART | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BOOKINGBILITY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | AccessibileDISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
DISHCOVERY | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | AccessibileBABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
BABAIOLA | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | AccessibileARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
ARTPLACE MUSEUM | FactorYmpresa Turismo | Accessibile
 
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCO
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCOPRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCO
PRAIANO NATURARTE | Roberto Pontecorvo | Focus UNESCO
 
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019
PAOLA CASAGRANDE | Piemonte UNESCO | Settembre 2019
 
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
RENATO LAVARINI | Ivrea Citta industriale del XX secolo | UNESCO 2019
 

TripAdvisor | le recenzioni online | Marco Emanuele | BTO 2016

  • 1. LE RECENSIONI ON LINE COME STRUMENTO DI BUSINESS A cura di
  • 2. Source: comScore Media Metrix for TripAdvisor Sites, worldwide, February 2016; Source: TripAdvisor log files, Q1 2016 Presentate il vostro ristorante a più di 390 milioni di visitatori al mese* promuovendo la vostra struttura globalmente a un’audience di ben 48 mercati in 28 lingue diverse *Fonte: TripAdvisor log files, average monthly unique users, Q3 2016
  • 3. Come gestire la pagina COME UTILIZZARE AL MEGLIO IL SITO DI VIAGGI PIÙ GRANDE AL MONDO Come gestire le recensioni
  • 4. Iscrizione alla Pagina dedicata ai Proprietari 1. Come creare un account personale: inserite le vostre informazioni e registratevi www.tripadvisor.it/owners 2. Reclamate la pagina del vostro ristorante per garantirvi l’accesso al Centro Gestione
  • 5. Fonte: TripAdvisor internal site data 2013 - 2015 La quantità di fotografie fornite dagli utenti e dal proprietario Il numero totale delle recensioni Le risposte della direzione Gli orari di apertura del ristorante segnalati sulla scheda 1 2 3 4 Le premesse: quali sono le caratteristiche piu accattivanti della scheda di un ristorante?
  • 7. Come gestire i contenuti della pagina L’importanza delle foto su TripAdvisor: il 73% degli utenti di TripAdvisor si basa sulle foto prima di effettuare la propria scelta L’importanza delle informazioni della struttura su TripAdvisor: gli orari di apertura del ristorante, la descrizione, il tipo di cucina Fonte: PhoCusWright «Custom Survey Research Engagement» per TripAdvisor, dicembre 2013
  • 8. Come gestire le recensioni degli utenti
  • 9. Rispondere alle recensioni L’importanza della replica dei proprietari: le risposte fornite dai proprietari orientano effettivamente le decisioni dei viaggiatori. Il 77% del campione intervistato riporta che la replica a una recensione da parte del proprietario denota attenzione nei riguardi dei propri clienti. Mentre l’87% riferisce che la replica del proprietario a una recensione negativa migliora l’immagine della struttura Fonte: PhoCusWright «Custom Survey Research Engagement» per TripAdvisor, dicembre 2013
  • 10. Consigli su come rispondere a una recensione: 1. Iscrivetevi per ricevere una notifica quando viene pubblicata una recensione sulla vostra pagina 2. Leggete i nostri criteri di pubblicazione 3. Ringraziate i vostri clienti 4. Personalizzate le vostre risposte 5. Sottolineate sempre gli aspetti positivi 6. Rispondete sempre in maniera professionale e ricordate che i futuri clienti leggeranno le vostre risposte 7. Utilizzate la risposta pubblica per promuovere la vostra struttura
  • 11. Casi significativi: le repliche del proprietario di “Andrej's Oyster Bar & Restaurant”
  • 12. La risposta del proprietario di “Bennett’s Restaurant” in York
  • 13. Segnalare le recensioni Le misure da intraprendere successivamente alla pubblicazione di una recensione
  • 14. L’importanza di scegliere la motivazione più appropriata
  • 15. Segnalare una minaccia di estorsione Le misure da intraprendere precedentemente all’eventuale pubblicazione di una recensione
  • 16. Cambio proprietà e ristrutturazione importante Due scenari in cui è possibile prendere in considerazione la rimozione delle recensioni da una scheda
  • 17. Perché le recensioni sono importanti e bisogna sempre incoraggiare i clienti a scriverne di nuove 1 2 3 Il 58% dei viaggiatori legge almeno 6-12 recensioni prima di decidere in che ristorante recarsi L’87% dei viaggiatori considera le recensioni importanti nella scelta di una struttura ristorativa Il 31% dei viaggiatori evita di visitare un ristorante sulla cui pagina non appare alcuna recensione Fonte: 2015 ‘Custom Survey Research Engagement’ conducted by Phocuswright on behalf of TripAdvisor
  • 18. Source: 2015 ‘Custom Survey Research Engagement’ conducted by Phocuswright on behalf of TripAdvisor L’85% Prenderá in considerazione “sempre” o “abitualmente” le recensioni presenti su TripAdvisor
  • 19. Gli strumenti di marketing gratuiti per aumentare il numero delle recensioni recenti: 1. Avvaletevi del servizio Recensioni Rapide per rimanere in contatto con i vostri clienti e invitarli a scrivere recensioni 2. Richiedete i bigliettini da visita personalizzati e/o scaricate i promemoria 3. Richiedete le vetrofanie
  • 20. Certificati di Eccellenza e Travellers’Choice: i premi che riconoscono le strutture più virtuose Inserite il logo sul vostro sito web ufficiale Esponete il Certificato di Eccellenza all’interno del vostro ristorante Pubblicate il vostro premio su Facebook e sugli altri Social Media
  • 21. Come promuovere il vostro premio
  • 22.
  • 23. • Caricare gratuitamente materiale fotografico • Fornire una breve descrizione del ristorante • Aggiungere dettagli rispetto al servizio offerto • Ubicare precisamente la propria attività • Aggiungere gli orari di apertura • Rispondere ai contributi degli utenti • Incorraggiare nuove recensioni I punti salienti: gli strumenti del Centro Gestione in funzione di ciò che vogliono i viaggiatori
  • 24. Se aveste bisogno di ulteriore assistenza, vi invitiamo a chiamare il numero verde 800 789 317 Le nostre linee sono aperte dal lunedì al venerdì dalle 9:00 alle 19:00