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p a n o ra m i c a s u l l a r i c e r c a
INDAGINE SULLA BILATERALITÀ IN LOMBARDIA:
un approfondimento nel settore artigiano
1
Umberto Bettarini
30 Gennaio 2014
Struttura della ricerca
2
• Analisi di contesto
• Ricostruzione storica
• Analisi settoriale e territoriale
I
PARTE DI ANALISI
• Mappatura Enti Bilaterali
• Ricostruzione dell’auto-narrazione
delle parti sociali
• Ricostruzione delle nuove sfide
II
PARTE EMPIRICA
Obiettivo: Raccontare la bilateralità, il suo sviluppo, i suoi servizi,
le sue possibilità di espansione
Contesto di razionalizzazione e decentramento della spesa
pubblica : dal welfare state alla welfare society
3
• dallo stato ad organismi gestiti dalle
parti sociali
Decentramento
istituzionale
• individuazione di alcuni ambiti specifici
da devolvere all’azione delle parti
Decentramento
funzionale
• dal centro alla periferia, attraverso
una diversificazione territoriale degli
interventi;
Decentramento
topologico
• dalla spesa pubblica
all’autofinanziamento dei soggetti
coinvolti.
Decentramento
economico
Bilateralità come processo di decentramento multilivello:
 Assicurazione sociale
contro la
disoccupazione
“Sistema Ghent”
(Belgio, Svezia,
Finlandia e Danimarca)
 Comitati Economici
e Sociali
 Le Kammern
(Austria)
Welfare e decentramento: alcuni esempi europei
4
 Enti bilaterali (Italia)
 Mutuas (Spagna)
 Paritarisme (Francia)
 Organismi per la
gestione della
formazione
Gestione
monopolistica
Gestione bilaterale Gestione trilaterale
Tre fasi di sviluppo della bilateralità
o Anni 20: e secondo dopoguerra: Origini mutualistiche nel settore edile
o Anni 70-90: “seconda ondata”
o Anni 2000: sistematizzazione normativa e lo sviluppo in tutti i settori.
o Processo di sviluppo della Bilateralità:
5
Origine
negoziale
Diffusione e
consolidamento
Intervento
legislativo a
sostegno
Le principali partite della bilateralità
1
• Dare voce al mondo del lavoro e delle imprese all’interno di un sistema
di relazioni industriali più strutturato
2
• Integrazione e riequilibrio delle prestazioni di welfare
3
• Rendere effettivi gli obblighi contrattuali e universalizzazione delle
prestazioni contenute nella contrattazione collettiva
4
• Monitoraggio del mercato del lavoro
6
“la grande intuizione delle parti è stata quella di aver percepito che il settore
artigiano ha una particolarità, una composizione e una dimensione che aveva
bisogno di relazioni sindacali diverse da quelle tradizionali” (Giacinto Botti).
 Possibili rapporti di reciproca convenienza
 Rappresentanze sindacali di bacino: dal piano aziendale a quello territoriale
 Bilateralità come strumento per dare voce a chi prima era senza voce
Bilateralità e relazioni industriali nell’artigianato
7
“Attraverso la mutualità generata dalla bilateralità si allarga la materia
negoziale e si creano le condizioni per ragionare su forme di scambio che
contribuiscono ad allargare sia le prestazioni sociali che le azioni per la
salvaguardia della competitività” (Stefano Binda)
 Lo scambio: le imprese versano i contributi il sindacato rinuncia alla riduzione di
orario prevista dal lodo Scotti
 ELBA come sede stabile per il confronto tra le parti
Bilateralità e contrattazione collettiva
8
Bilateralità e prestazioni erogate
 La bilateralità artigiana trae la sue origini nel sostegno al reddito
 Tuttavia volontà politica di allargare il campo delle prestazioni e rispondere
alle diverse esigenze
 fino a che punto il processo di allargamento delle funzioni della bilateralità
potrà estendersi?
 Crescono i bisogni si riduce la capacità economica delle imprese
 Riforma sugli ammortizzatori sociali
 Specializzazione vs genericità degli interventi
 Bilateralità e attore pubblico: integrazione o sostituzione?
9
Bilateralità e universalizzazione delle prestazioni
 Accordo del 30 ottobre del 2008
“non potendo obbligare le imprese a iscriversi all’ente, le parti sociali hanno voluto
rendere appetibile la partecipazione al sistema bilaterale” (Claudio Mor)
 Bilateralità come diritto contrattuale
“se la bilateralità viene percepita come uno strumento effettivamente utile ed
efficace, le imprese sono molto più propense ad aderire al sistema” ( Eleonora
Rigotti).
Trasparenza e propaganda sui territori della cultura della
bilateralità
10
Un narrazione comune, cinque nuove sfide
11
1
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• trasparenza e efficacia gestionale
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Il lungo percorso evolutivo della bilateralità e le nuove sfide per le parti sociali

  • 1. I l l u n g o p e r c o r s o e vo l u t i vo d e l l a b i l a t e ra l i t à e l e n u o ve s f i d e p e r l e p a r t i s o c i a l i : u n a b r e ve p a n o ra m i c a s u l l a r i c e r c a INDAGINE SULLA BILATERALITÀ IN LOMBARDIA: un approfondimento nel settore artigiano 1 Umberto Bettarini 30 Gennaio 2014
  • 2. Struttura della ricerca 2 • Analisi di contesto • Ricostruzione storica • Analisi settoriale e territoriale I PARTE DI ANALISI • Mappatura Enti Bilaterali • Ricostruzione dell’auto-narrazione delle parti sociali • Ricostruzione delle nuove sfide II PARTE EMPIRICA Obiettivo: Raccontare la bilateralità, il suo sviluppo, i suoi servizi, le sue possibilità di espansione
  • 3. Contesto di razionalizzazione e decentramento della spesa pubblica : dal welfare state alla welfare society 3 • dallo stato ad organismi gestiti dalle parti sociali Decentramento istituzionale • individuazione di alcuni ambiti specifici da devolvere all’azione delle parti Decentramento funzionale • dal centro alla periferia, attraverso una diversificazione territoriale degli interventi; Decentramento topologico • dalla spesa pubblica all’autofinanziamento dei soggetti coinvolti. Decentramento economico Bilateralità come processo di decentramento multilivello:
  • 4.  Assicurazione sociale contro la disoccupazione “Sistema Ghent” (Belgio, Svezia, Finlandia e Danimarca)  Comitati Economici e Sociali  Le Kammern (Austria) Welfare e decentramento: alcuni esempi europei 4  Enti bilaterali (Italia)  Mutuas (Spagna)  Paritarisme (Francia)  Organismi per la gestione della formazione Gestione monopolistica Gestione bilaterale Gestione trilaterale
  • 5. Tre fasi di sviluppo della bilateralità o Anni 20: e secondo dopoguerra: Origini mutualistiche nel settore edile o Anni 70-90: “seconda ondata” o Anni 2000: sistematizzazione normativa e lo sviluppo in tutti i settori. o Processo di sviluppo della Bilateralità: 5 Origine negoziale Diffusione e consolidamento Intervento legislativo a sostegno
  • 6. Le principali partite della bilateralità 1 • Dare voce al mondo del lavoro e delle imprese all’interno di un sistema di relazioni industriali più strutturato 2 • Integrazione e riequilibrio delle prestazioni di welfare 3 • Rendere effettivi gli obblighi contrattuali e universalizzazione delle prestazioni contenute nella contrattazione collettiva 4 • Monitoraggio del mercato del lavoro 6
  • 7. “la grande intuizione delle parti è stata quella di aver percepito che il settore artigiano ha una particolarità, una composizione e una dimensione che aveva bisogno di relazioni sindacali diverse da quelle tradizionali” (Giacinto Botti).  Possibili rapporti di reciproca convenienza  Rappresentanze sindacali di bacino: dal piano aziendale a quello territoriale  Bilateralità come strumento per dare voce a chi prima era senza voce Bilateralità e relazioni industriali nell’artigianato 7
  • 8. “Attraverso la mutualità generata dalla bilateralità si allarga la materia negoziale e si creano le condizioni per ragionare su forme di scambio che contribuiscono ad allargare sia le prestazioni sociali che le azioni per la salvaguardia della competitività” (Stefano Binda)  Lo scambio: le imprese versano i contributi il sindacato rinuncia alla riduzione di orario prevista dal lodo Scotti  ELBA come sede stabile per il confronto tra le parti Bilateralità e contrattazione collettiva 8
  • 9. Bilateralità e prestazioni erogate  La bilateralità artigiana trae la sue origini nel sostegno al reddito  Tuttavia volontà politica di allargare il campo delle prestazioni e rispondere alle diverse esigenze  fino a che punto il processo di allargamento delle funzioni della bilateralità potrà estendersi?  Crescono i bisogni si riduce la capacità economica delle imprese  Riforma sugli ammortizzatori sociali  Specializzazione vs genericità degli interventi  Bilateralità e attore pubblico: integrazione o sostituzione? 9
  • 10. Bilateralità e universalizzazione delle prestazioni  Accordo del 30 ottobre del 2008 “non potendo obbligare le imprese a iscriversi all’ente, le parti sociali hanno voluto rendere appetibile la partecipazione al sistema bilaterale” (Claudio Mor)  Bilateralità come diritto contrattuale “se la bilateralità viene percepita come uno strumento effettivamente utile ed efficace, le imprese sono molto più propense ad aderire al sistema” ( Eleonora Rigotti). Trasparenza e propaganda sui territori della cultura della bilateralità 10
  • 11. Un narrazione comune, cinque nuove sfide 11 1 • miglioramento dei tempi di erogazione delle provvidenze 2 • ridefinizione delle prestazioni alla luce delle risorse disponibili e delle esigenze del settore 3 • miglior pubblicizzazione delle attività dell’Ente 4 • trasparenza e efficacia gestionale 5 • partecipazione e rappresentatività