サボる時間術（実践編）120329 slideshare

『サボる時間術』を実践！
経営者のための”創造的手帳術”講座

主催アラタ・コンサルティング代表末平新

目次

Ⅰ．自己紹介

Ⅱ．理央さんとの出会い

Ⅲ．サラリーマンと起業後の目標設定

Ⅳ．私の「サボる時間術」について

Ⅴ．最後に

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Ⅰ．自己紹介

【現在】企業の経営課題をＩＴを駆使して解決すること

【過去①】大学卒業後、名古屋の中堅ＳＩｅｒ（システムイン
テグレータ）にて、システムエンジニアとして従事。

【過去②】事業再生を中心とするコンサルティング会社にて、
経営コンサルタントとして従事。

【過去③】企業経営の実務経験を積むため、企業の経営企画室
にて全社経営計画及び、新規事業開発に従事。


Ⅰ．自己紹介

末平新（すえひらあらた）はこんな人物です！

中小企業の経営課題の
解決に取組むべく
ハンズ・オンのご支援
アラタ・マーケティング
コンサルティングアイズ（株）
代表認定コンサルタント
末平新
ＩＴ・Ｗｅｂ
企業再生・財務
スキル
経営実務としてスキル
新規事業の立上げ・
マネジメントスキル

経営者のビジネスパートナーとして最適な人材です！

Ⅰ．自己紹介

なぜ、そう言えるのか？


Ⅰ．自己紹介

企業経営を様々な側面からご支援する経験を積んできたからです！
メディア
商品選定コピー
BS PL CS 作成
金融機関との
メニュー
会議関係づくり
ファシリテーターＷｅｂ
プロモーション
財務サービス開発
マネジメント
中小企業再生
固定客化
予実管理支援協議会案件マーケティング
活動全般
管理会計ビジネスモデル合弁会社
事業計画策定構築立上げ
企業再生
コンサルタントスクール
法務販路
事業開拓
税務・新規事業
会計末平新開発実務
会社法セミナー
開催
通販事業
ＩＴ技術者オープン
ソースヘッドスパ
思想事業
ソーシャル・
基幹業務サービス品川ダイエットコマース
システム開発開発健康事業
オープン
ソース閉鎖大学との
イオン
社内ASP 栄コネクション
大規模中小規模
プロジェクト
Linux MySQL
他業態との
設計設計給与コラボにより運営をアウト
ＰＧ勤怠単月黒字化ソーシング
サーバ構築
Apache
ＰＧ


Ⅰ．自己紹介

「成功」も「失敗」もたくさん
してきました。
しかし、自ら「挑戦」し経験を
積んで来たからこそ、「自信」を
持って問題解決のためのご支援が
できるのです！

『追体験』を！

創造すること、創造する時間
起業してから現在までを振返ることで・・・

経営者の方々、起業を目指している方々

ひとつでも参考になれば！


起業後、起きたこと・・・

「人脈」が短期間で爆発的に拡がった！

「ソーシャルメディア」の本質を理解！

「ブランド」の重要性を実感！


経験したことを整理すると・・・

理央さん
出会い
すべては偶然から仕事の依頼はどう
はじまっている・・・やってくるの・・・

Before← →After
時間

計画的偶発性理論弱い紐帯の強み理論


計画的偶発性理論とは？
スタンフォード大学のジョン・Ｄ・クランボルツ教授が提唱
幸運な偶然の出来事や出会いを、ある種の「心構え（5つ）」をとるこ
とで意図的に引き起こし、それによって人生を切り開いていこうという
というもの。

好奇心楽観性

粘り強さリスクテイク

柔軟性


弱い紐帯の強み理論とは？
1973年に米国の社会学者マーク・Ｓ・グラノヴェターが
「strength of weak ties」という論文で示した仮説
価値ある情報の伝達やイノベーションの伝播においては、家族や親
友、同じ職場の仲間のような強いネットワーク（強い紐帯）よりも、
ちょっとした知り合いや知人の知人のような弱いネットワーク（弱い紐
帯）が重要であるという社会ネットワーク理論のこと。

個人が仕事の依頼を受けるには、
「弱いネットワーク」が重要である！


起業後は、すべての責任は自分に

【サラリーマン時代】【起業後】
基本的に仕事は会社から与えられる？ → すべて自分

モチベーション維持が重要
Plan
・どこにも属していない
・将来に対する漠然とした不安

PDCA
Action Do
サイクル
大目標と小目標（現実的な目標）分ける

・大目標（3カ月後、6カ月後、将来の姿）
・小目標（ストレッチ目標、現実的な目標）
Check
・定性的な目標



現実的に考え、実行可能な目標に力を入れる

【大目標（定量的、定性的）】【小目標（定量的）】
＜将来のなりたい自分＞例えば、
・コンサルティング会社として法人化 ①ストレッチ目標
・事業会社（インターネット関連）の経営・fbのおはようございます！いいね数●●
・地域活性化、故郷の町おこし・ブログ更新 1日●回、総ボタン100
・コラム更新週●回
②現実的な目標
・fbのおはようございます！いいね数 20
＜3カ月後、6カ月後の姿＞・ブログ更新 1日1回
・自主企画によるセミナー集客週●回
・顧問契約 ●●社
【小目標（定性的）】
例えば、
①発信力を鍛える
・ソーシャルメディアを使ってブランディング
②人とのつながりを重視した活動を意識
・人脈形成
③上手くやっている人を研究（まねる）
・コンサルティング力の向上
等々



少しずつ「成果」が・・・

【自主企画セミナー in 一宮】【ブログを毎日更新】

第4回4/28(土)開催予定「勉強会」計画的偶発性理論では
『つながり』がビジネスを大きく変
える！もし○○な友達が100人できたないが・・・
ら・・・『ソーシャルメディア』を
学ぶ会、それとも、語るかい？

参加者はFacebook上で積極的に情報を新たな、
共有・拡散「出会い」
コーヒーを用意してくれる参加者も「つながり」
第3回の開催では新メンバーが2名が生まれる・・・



鼻毛通知代理サービス「チョロリ」をご存知ですか？



着眼点がおもしろい人たち

世界タメシガキ博覧会3/17原宿離婚式

結婚式はあるのに、
なぜ離婚式はないのか？
という発想


Webサービスをプロモーションとするやり方も・・・

巨乳の世界大会開催決定！ＡＲ（Augmented Reality）
仮想現実という技術の
プロモーション



「創造する」ことは「創造しよ
う」と思って出来ることではない
と思う。
心構え、毎日の積み重ね、人と
のつながりから「創造：新たな価
値」が生まれるのだと思う。
特に「新規事業」は・・・


①ジョギング

きっかけは、1年前の「尿管結石」

「メタボ対策は人生のリスクマネジメント」

継続すると、「集中し、創造できる時間」であることを実感！

外面的な効果

内面的な効果


共感！



ちなみに・・・10月からの走行距離、効果は？

去年の4月から、体重は6kg減

消費した35,611カロリーは、吉野家の牛丼53杯分に相当



②ブログ

オープンなインターネットも必要（出逢いを創造）

仮説⇔検証の場（新たな価値を創造）

技術的な探究心を育む（つながりを創造）

ブログ(WordPress)とFacebookの連携

アクセスログ解析(Google Analytics)



※一部紹介

リアルタイ
ムの解析

サイト上の
動き


Ⅴ．最後に

【ブログがサーバ障害により消滅・・・】

・どんなブログだったのか？
「新たな価値を創造する」アラタ・コンサルティングのブログとしてそ
の理念に基づき、経営の視点、ＩＴの視点等々、読者に役立つ情報を発
信していた。

・月間１２，０００ＰＶ
まだまだ小さな個人メディアであったが、毎日継続することで月間
12,000PV、一日150～200UU等々、アクセスは増えつつあった（涙）。

・バックアップは必須、業者のサポート体制を重視することを
痛感。（英語はやっぱり・・・）


Ⅴ．最後に

【なぜ、クラウドにこだわるのか？】
（※新しいWebサイトもクラウド上に構築する予定）

・時代の流れを掴みたいから
ハーバード・ビジネススクール教授のクレイトン・クリステッセン

「いまお金のある場所」ではなく、「これからお金が向かう場所」を見つけ
ることが、新しいビジネスモデルの創出につながる。

そして、その価値は移動するけれど、決してなくならない。

その発見を「魅力的利益保存の法則」と呼んでいる。

企業がもつ価値連鎖のなかで、ある価値が消滅すると、新しい価値が隣接す
る領域に移行するというものです。

まさに、「クラウド」も時代の流れ、価値が移動している先といえる。


Ⅴ．最後に

【顧問契約2件】

【一宮商工会議所の専門相談員（H.24/4～）】

【セミナーの合同開催企画中（2件）】


Ⅴ．最後に

コンサルティングは何をするの？
顧問契約後・・・

課題抽出具体的な
ヒアリング
実行プランニング実行アドバイス


Ⅴ．最後に

ヒアリング

業界は価格競争が激しく価格競争からの脱却
地域№1の
この先不安である
『応援したくなる企業』
社会性のある企業として
を目指す
（BtoBからBtoCへ）認知（社長の想い）

遅かれ早かれ、すでに、社会貢
メッセージ
商品・サービス献・エコ活動を
仕組み創り
コモディティ化行っている


Ⅴ．最後に

現状
自社メディア
ＨＰ、チラシの強化
ＨＰ
新しいメッセージを

地域住民
広告媒体（お客さま）
チラシニーズの掘起し
新しい仕組み創
既存の仕組み
り

会社


Ⅴ．最後に

（仕掛中）実行プランニング
自社メディアブランド確立 ①「メッセージ」
ＨＰ『メッセージ』チラシによる単発ではな
＋く継続的な情報発信及び、
ソーシャル『物語り』相互のコミュニケーショ
メディア最適化ンが必要。ブランド刷り
込み。
広告媒体
②「物語り」
チラシ地域住民尊敬や共感を育て、応援
（お客さま）してもらうためには、よ
その他の広告り「伝わる」ことが重要。

③空気感の形成
パブリシティ
より影響力のあるマスメ
戦略ＰＲ
ディアに取り上げられる
マスメディアに取
会社戦略が必要。
り上げられる


Ⅴ．最後に

悩んでいても、何も変わらない!?

 一歩を踏み出せない方
 更なる成長の機会をお探しの方

是非、お声掛けください！

Ⅴ．最後に

ご清聴
ありがとうございました！


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