SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
『サボる時間術』を実践!
経営者のための”創造的手帳術”講座




   主催 アラタ・コンサルティング 代表 末平新
目次


Ⅰ.自己紹介

Ⅱ.理央さんとの出会い

Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定

Ⅳ.私の「サボる時間術」について



         Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   2
Ⅰ.自己紹介

【現在】企業の経営課題をITを駆使して解決すること



 【過去①】大学卒業後、名古屋の中堅SIer(システムイン
テグレータ)にて、システムエンジニアとして従事。

 【過去②】事業再生を中心とするコンサルティング会社にて、
経営コンサルタントとして従事。

 【過去③】企業経営の実務経験を積むため、企業の経営企画室
にて全社経営計画及び、新規事業開発に従事。


          Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   3
Ⅰ.自己紹介

    末平新(すえひらあらた)はこんな人物です!

                     中小企業の経営課題の
                      解決に取組むべく
                     ハンズ・オンのご支援
   アラタ・                                                              マーケティング
 コンサルティング                                                             アイズ(株)
    代表                                                              認定コンサルタント
                                末平新
    IT・Web
                                                                    企業再生・財務
     スキル
                        経営実務として                                       スキル
                       新規事業の立上げ・
                       マネジメントスキル




経営者のビジネスパートナーとして最適な人材です!
             Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.               4
Ⅰ.自己紹介




 なぜ、そう言えるのか?



         Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   5
Ⅰ.自己紹介

 企業経営を様々な側面からご支援する経験を積んできたからです!
                                                                                                            メディア
                                                                                   商品                        選定           コピー
                       B/S     P/L      C/F                                                                                作成
                                                         金融機関との
                                                                                                   メニュー
        会議                                                関係づくり
     ファシリテーター                                                                                                                   Web
                                                                                                                プロモーション
                                 財務                                                           サービス開発
                 マネジメント
                                                             中小企業再生
                                                                                                                             固定客化
予実管理                                                        支援協議会案件                                        マーケティング
                                                                                                            活動全般
            管理会計                                                                     ビジネスモデル                                合弁会社
                                                        事業計画策定                         構築                                   立上げ
                               企業再生
                             コンサルタント                                                                            スクール
      法務                                                                                                                        販路
                                                                                                                 事業             開拓
                   税務・                                                                         新規事業
                    会計                                    末平新                                  開発実務
 会社法                                                                                                                            セミナー
                                                                                                                                 開催
                                                                                                                通販事業
                             IT技術者                オープン
                                                  ソース                             ヘッドスパ
                                                   思想                               事業
                                                                                                                           ソーシャル・
      基幹業務                   サービス                                       品川                                  ダイエット           コマース
     システム開発                   開発                                                                             健康事業
                                               オープン
                                                ソース                              閉鎖                                     大学との
                                                                                                          イオン
                               社内ASP                                                           栄                       コネクション
大規模             中小規模
                              プロジェクト
                                              Linux             MySQL
                                                                                                      他業態との
設計           設計                給与                                                                    コラボにより               運営をアウト
                       PG              勤怠                                                             単月黒字化               ソーシング
                                                                           サーバ構築
                                                       Apache
       PG


                                       Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.                                           6
Ⅰ.自己紹介



「成功」も「失敗」もたくさん
 してきました。
しかし、自ら「挑戦」し経験を
 積んで来たからこそ、「自信」を
 持って問題解決のためのご支援が
 できるのです!
         Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   7
Ⅰ.自己紹介

     自分の思考方法に問題があるのでは?

                                           発散的思考                  収束的思考




                                                           選択肢を   選択を
         プロフィール                                            生み出す    行う




          Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.            8
Ⅰ.自己紹介

   限られた時間の中で・・・
     全体を直感的に理解できる

         関連性が分かりやすい




          マインドマップ
Ⅱ.理央さんとの出会い

起業後、起きたこと・・・



  「人脈」が短期間で爆発的に拡がった!


  「ソーシャルメディア」の本質を理解!


    「ブランド」の重要性を実感!
        Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   10
Ⅱ.理央さんとの出会い

経験したことを整理すると・・・

                              理央さん
                               出会い
 すべては偶然から                                                            仕事の依頼はどう
 はじまっている・・・                                                           やってくるの・・・



              Before←                      →After
                                                                                  時間

 計画的偶発性理論                                            弱い紐帯の強み理論
              Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.                 11
Ⅱ.理央さんとの出会い

計画的偶発性理論とは?
 スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が提唱
 幸運な偶然の出来事や出会いを、ある種の「心構え(5つ)」をとるこ
とで意図的に引き起こし、それによって人生を切り開いていこうという
というもの。

      好奇心                                                          楽観性

     粘り強さ                                                   リスクテイク

      柔軟性
            Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.         12
Ⅱ.理央さんとの出会い

弱い紐帯の強み理論とは?
 1973年に米国の社会学者マーク・S・グラノヴェターが
「strength of weak ties」という論文で示した仮説
 価値ある情報の伝達やイノベーションの伝播においては、家族や親
友、同じ職場の仲間のような強いネットワーク(強い紐帯)よりも、
ちょっとした知り合いや知人の知人のような弱いネットワーク(弱い紐
帯)が重要であるという社会ネットワーク理論のこと。



    個人が仕事の依頼を受けるには、
   「弱いネットワーク」が重要である!
           Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   13
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定

起業後は、すべての責任は自分に

【サラリーマン時代】                                       【起業後】
基本的に仕事は会社から与えられる                                                           ?   →   すべて自分




                                                                  モチベーション維持が重要
             Plan
                                                   ・どこにも属していない
                                                   ・将来に対する漠然とした不安

            PDCA
   Action              Do
            サイクル
                                                      大目標と小目標(現実的な目標)分ける

                                                   ・大目標(3カ月後、6カ月後、将来の姿)
                                                   ・小目標(ストレッチ目標、現実的な目標)
            Check
                                                   ・定性的な目標


                    Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.                   14
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定

現実的に考え、実行可能な目標に力を入れる

【大目標(定量的、定性的)】                               【小目標(定量的)】
<将来のなりたい自分>                                     例えば、
・コンサルティング会社として法人化                               ①ストレッチ目標
・事業会社(インターネット関連)の経営                             ・fbのおはようございます!いいね数●●
・地域活性化、故郷の町おこし                                  ・ブログ更新 1日●回、総ボタン100
                                                ・コラム更新 週●回
                                                ②現実的な目標
                                                ・fbのおはようございます!いいね数 20
<3カ月後、6カ月後の姿>                                   ・ブログ更新 1日1回
・自主企画によるセミナー集客 週●回
・顧問契約 ●●社
                                             【小目標(定性的)】
                                                例えば、
                                                ①発信力を鍛える
・ソーシャルメディアを使ってブランディング
                                                ②人とのつながりを重視した活動を意識
・人脈形成
                                                ③上手くやっている人を研究(まねる)
・コンサルティング力の向上
等々



                Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.    15
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定

少しずつ「成果」が・・・

【自主企画セミナー in 一宮】                            【ブログを毎日更新】

第3回3/24(土)地元一宮発「勉強会」                           計画的偶発性理論では
『つながり』がビジネスを大きく変
える!もし○○な友達が100人できた                             ないが・・・
ら・・・『ソーシャルメディア』を
学ぶ会、それとも、語るかい?




参加者はFacebook上で積極的に情報を                          新たな、
共有・拡散                                                「出会い」
コーヒーを用意してくれる参加者も                                    「つながり」
平日に開催してほしいとの声も頂くよ                              が生まれる・・・
うに・・・


               Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   16
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定

鼻毛通知代理サービス「チョロリ」をご存知ですか?




          Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   17
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定




        Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   18
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定




        Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   19
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定




        Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   20
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定

          着眼点がおもしろい人たち

世界タメシガキ博覧会3/17原宿                                                   離婚式




                                                          結婚式はあるのに、
                                                         なぜ離婚式はないのか?
                                                            という発想
            Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.         21
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定

          こんなやり方も・・・

 巨乳の世界大会開催決定!                                           AR(Augmented Reality)
                                                         仮想現実という技術の
                                                           プロモーション




          Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.                  22
Ⅲ.サラリーマンと起業後の目標設定


「創造する」ことは「創造しよ
 う」と思って出来ることではない
 と思う。
心構え、毎日の積み重ね、人と
 のつながりから「創造:新たな価
 値」が生まれるのだと思う。
特に「新規事業」は・・・
        Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   23
Ⅳ.私の「サボる時間術」について

①ジョギング

きっかけは、1年前の「尿管結石」

「メタボ対策は人生のリスクマネジメント」



継続すると、「集中し、創造できる時間」であることを実感!

外面的な効果

内面的な効果
          Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   24
Ⅳ.私の「サボる時間術」について

共感!




        Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   25
Ⅳ.私の「サボる時間術」について

ちなみに・・・10月からの走行距離、効果は?




去年の4月から、体重は6kg減

消費した30,475カロリーは、吉野家の牛丼45杯分に相当

           Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   26
Ⅳ.私の「サボる時間術」について

②ブログ

オープンなインターネットも必要(出逢いを創造)

仮説⇔検証の場(新たな価値を創造)

技術的な探究心を育む(つながりを創造)

 ブログ(WordPress)とFacebookの連携

 アクセスログ解析(Google Analytics)


            Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   27
Ⅳ.私の「サボる時間術」について

※一部紹介


                                                                リアルタイ
                                                                 ムの解析




 サイト上の
   動き

         Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.           28
最後に


3/24(土)9:00~一宮にて勉強
 会、第三回「もし友会」を開催し
 ます。

一歩を踏み出せない方、更なる
 成長の機会をお探しの方は、是非
 お声掛け頂ければと思います。
      Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   29
最後に




    ご清聴
ありがとうございました!


      Copyright Arata Consulting inc. All Rights Reserved.   30

More Related Content

Similar to サボる時間術(実践編)120224 slideshare

キーアカウントマネジメント
キーアカウントマネジメントキーアカウントマネジメント
キーアカウントマネジメントmashimo1
 
Bc会社紹介090401
Bc会社紹介090401Bc会社紹介090401
Bc会社紹介090401SO
 
予測不能な時代に、今 企業が実践すべきBCPとは?|アシストマイクロ
予測不能な時代に、今 企業が実践すべきBCPとは?|アシストマイクロ予測不能な時代に、今 企業が実践すべきBCPとは?|アシストマイクロ
予測不能な時代に、今 企業が実践すべきBCPとは?|アシストマイクロアシストマイクロ株式会社
 
[Finance Sales]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance Sales]Value Core Consulting Co., Ltd.[Finance Sales]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance Sales]Value Core Consulting Co., Ltd.dyasa
 
[Finance_1st]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance_1st]Value Core Consulting Co., Ltd.[Finance_1st]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance_1st]Value Core Consulting Co., Ltd.dyasa
 
[Finance_1st-1]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance_1st-1]Value Core Consulting Co., Ltd.[Finance_1st-1]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance_1st-1]Value Core Consulting Co., Ltd.dyasa
 
【VCC】自社紹介資料_金融機関 ver1.pdf
【VCC】自社紹介資料_金融機関 ver1.pdf【VCC】自社紹介資料_金融機関 ver1.pdf
【VCC】自社紹介資料_金融機関 ver1.pdf株式会社Saleshub
 
[Digital]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Digital]Value Core Consulting Co., Ltd.[Digital]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Digital]Value Core Consulting Co., Ltd.dyasa
 
JSK神奈川主催 パワーポイント実践講座~事務所案内~(2012.05.19)
JSK神奈川主催 パワーポイント実践講座~事務所案内~(2012.05.19)JSK神奈川主催 パワーポイント実践講座~事務所案内~(2012.05.19)
JSK神奈川主催 パワーポイント実践講座~事務所案内~(2012.05.19)Kei Harada
 
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表TakayukiIchikawa7
 
成果を出すデジタル化支援とは
成果を出すデジタル化支援とは成果を出すデジタル化支援とは
成果を出すデジタル化支援とはNetyearGroup
 
バリュープロポジションキャンバス
バリュープロポジションキャンバスバリュープロポジションキャンバス
バリュープロポジションキャンバスsato_econj
 
営業担当1人でもできる新しいウェビナー営業術
営業担当1人でもできる新しいウェビナー営業術営業担当1人でもできる新しいウェビナー営業術
営業担当1人でもできる新しいウェビナー営業術NaokiWakayama4
 
【株式会社PIGNUS】会社概要資料.pdf
【株式会社PIGNUS】会社概要資料.pdf【株式会社PIGNUS】会社概要資料.pdf
【株式会社PIGNUS】会社概要資料.pdfcontact890866
 
【株式会社PIGNUS】会社概要資料
【株式会社PIGNUS】会社概要資料【株式会社PIGNUS】会社概要資料
【株式会社PIGNUS】会社概要資料contact890866
 
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウMasanori Saito
 

Similar to サボる時間術(実践編)120224 slideshare (20)

キーアカウントマネジメント
キーアカウントマネジメントキーアカウントマネジメント
キーアカウントマネジメント
 
Bc会社紹介090401
Bc会社紹介090401Bc会社紹介090401
Bc会社紹介090401
 
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
雇用調整助成金(中小企業緊急雇用安定助成金)活用研修とは
 
Hataluck
HataluckHataluck
Hataluck
 
予測不能な時代に、今 企業が実践すべきBCPとは?|アシストマイクロ
予測不能な時代に、今 企業が実践すべきBCPとは?|アシストマイクロ予測不能な時代に、今 企業が実践すべきBCPとは?|アシストマイクロ
予測不能な時代に、今 企業が実践すべきBCPとは?|アシストマイクロ
 
[Finance Sales]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance Sales]Value Core Consulting Co., Ltd.[Finance Sales]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance Sales]Value Core Consulting Co., Ltd.
 
[Finance_1st]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance_1st]Value Core Consulting Co., Ltd.[Finance_1st]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance_1st]Value Core Consulting Co., Ltd.
 
[Finance_1st-1]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance_1st-1]Value Core Consulting Co., Ltd.[Finance_1st-1]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Finance_1st-1]Value Core Consulting Co., Ltd.
 
【VCC】自社紹介資料_金融機関 ver1.pdf
【VCC】自社紹介資料_金融機関 ver1.pdf【VCC】自社紹介資料_金融機関 ver1.pdf
【VCC】自社紹介資料_金融機関 ver1.pdf
 
[Digital]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Digital]Value Core Consulting Co., Ltd.[Digital]Value Core Consulting Co., Ltd.
[Digital]Value Core Consulting Co., Ltd.
 
Entrepedia
EntrepediaEntrepedia
Entrepedia
 
Entrepedia
EntrepediaEntrepedia
Entrepedia
 
JSK神奈川主催 パワーポイント実践講座~事務所案内~(2012.05.19)
JSK神奈川主催 パワーポイント実践講座~事務所案内~(2012.05.19)JSK神奈川主催 パワーポイント実践講座~事務所案内~(2012.05.19)
JSK神奈川主催 パワーポイント実践講座~事務所案内~(2012.05.19)
 
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
ブライダルビジネスの業績予測の理論と階段表
 
成果を出すデジタル化支援とは
成果を出すデジタル化支援とは成果を出すデジタル化支援とは
成果を出すデジタル化支援とは
 
バリュープロポジションキャンバス
バリュープロポジションキャンバスバリュープロポジションキャンバス
バリュープロポジションキャンバス
 
営業担当1人でもできる新しいウェビナー営業術
営業担当1人でもできる新しいウェビナー営業術営業担当1人でもできる新しいウェビナー営業術
営業担当1人でもできる新しいウェビナー営業術
 
【株式会社PIGNUS】会社概要資料.pdf
【株式会社PIGNUS】会社概要資料.pdf【株式会社PIGNUS】会社概要資料.pdf
【株式会社PIGNUS】会社概要資料.pdf
 
【株式会社PIGNUS】会社概要資料
【株式会社PIGNUS】会社概要資料【株式会社PIGNUS】会社概要資料
【株式会社PIGNUS】会社概要資料
 
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
【一般社員向け研修】ソリューション営業活動プロセスの理解と実践ノウハウ
 

Recently uploaded

ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfmasakisaito12
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)KayaSuetake1
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfmasakisaito12
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ 株式会社
 
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdfssuser80a51f
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチユニパー株式会社
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店ssuserfb441f
 

Recently uploaded (8)

ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdfストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
ストックマーク株式会社がお客様へご提供しているAnews概要資料のご共有.pdf
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
 
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
20240427 zaim academy counseling lesson .pdf
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
 
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
株式会社MAVEL会社概要_アフィリエイト広告_運用型広告_LTVを予測しLOIを最適化する広告代理店
 

サボる時間術(実践編)120224 slideshare