SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Str 1z 4
SZCZEPIENIA
Str 2z 4
Operacja masowych szczepień wymaga zorganizowania wielu
punktów, łańcucha dostaw, obiegu dokumentów itp. Jest to dość
skomplikowana operacja z cechami losowości. Aby prawidłowo ja
zaprojektować i zrealizować skorzystamy z teorii masowej obsługi
(zwanej też teorią kolejki czy ogonków). Wymyślono ja właśnie na
takie okazje i teraz ją omówimy.
Tworzymy tabelę proponowanych liczby szczepionych w przedziałach
dziesięciodniowych i ustalamy parametry systemu. Jego
podstawowym parametrem jest liczba obsługiwań na dzień i
intensywność napływu zgłoszeń, czyli szczepionych. Współczynnik
intensywności ruchu pokazuje czy system jest wydolny (wartość
poniżej jedności) czy jednak może się zablokować. Ponieważ system
wygenerował wartość oczekiwaną liczby zgłoszeń w miesiącu na
poziomie 1,851 mln osób to musimy zaprojektować system na
możliwości wykonania 617 tyś szczepień w czasie 10 dni. Taki
system pozwoli nam zaszczepić 12 mln w 201 dni. Aby uniknąć
kolejki a tym samym niewydolności systemu musimy stworzyć
odpowiednią ilość kanałów dystrybucji, które będą funkcjonować
jednocześnie. Przykładowo dla 2xkanałów p-stwo kolejki w jednym
lub dwóch wynosi 75%. Dla 3xkanałów spada, do 28% ale dla
5xspada poniżej 1%. Przyjmując 6x kanałów (lub 6000) uzyskujemy,
że możliwość pojawienia się 65 tyś w ciągu dnia spada do 4% a
pojawienie się 59 tyś to 5%. Poprzez swoją nadmiarowość system
uzyskał możliwość realizacji 61,4 tyś szczepień na dzień. Oczywiście
Str 3z 4
nie możemy zaplanować takiej liczby, ponieważ w czasie realizacji
system się zablokuje. To jest nasz zapas na wszelkie zdarzenia
losowe. Przykładowo w III dekadzie stycznia nasze możliwości
spadły do połowy możliwości systemu.
P-stwo braku kolejki spadło z 37,8% na 36,8% ale system wykazał się
możliwością rozładowania szczepienia i nie przekroczenia 201 dni dla
12 mln.
Gdyby system załamał się dwukrotnie (żółte pola) to wystarczy do
planować 277 tyś ludzi w kolejnych dniach, czyli posiadać możliwość
Str 4z 4
opóźnienia. Co ciekawe gdyby się okazało, że nagle musimy
odszczepić łącznie 30 tys ludzi
(żółte pola) to system posiada mechanizm samoregulacji i wykonanie
szczepień nie zagrozi terminom realizacji dla całej 12 mln populacji.
Tak o to mamy narzędzia, aby planować organizację szczepień i ją
rozliczać, ale debata w Polsce toczy się wokół innych aspektów a nikt
nie rozlicza działań. No cóż, jakie elity mamy w opozycji to i takie
rozliczanie władzy. Trudno określić czy władza posiada takie
obliczenia skoro o nie nikt nie pyta.

More Related Content

More from Andrzej Maj

Biznes w rolnictwie
Biznes w rolnictwieBiznes w rolnictwie
Biznes w rolnictwieAndrzej Maj
 
Wojny geopolityczne
Wojny geopolityczneWojny geopolityczne
Wojny geopolityczneAndrzej Maj
 
Energetyka i giełda
Energetyka i giełdaEnergetyka i giełda
Energetyka i giełdaAndrzej Maj
 
Poziom debilizmu
Poziom debilizmuPoziom debilizmu
Poziom debilizmuAndrzej Maj
 
Medycyna vs Covid
Medycyna vs CovidMedycyna vs Covid
Medycyna vs CovidAndrzej Maj
 
Jak upadali rybacy
Jak upadali rybacyJak upadali rybacy
Jak upadali rybacyAndrzej Maj
 
Reorganizacja firmy
Reorganizacja firmyReorganizacja firmy
Reorganizacja firmyAndrzej Maj
 
Ekonomia prosty model
Ekonomia prosty modelEkonomia prosty model
Ekonomia prosty modelAndrzej Maj
 
Cykle gospodarcze
Cykle gospodarczeCykle gospodarcze
Cykle gospodarczeAndrzej Maj
 
Firma po pandemii
Firma po pandemiiFirma po pandemii
Firma po pandemiiAndrzej Maj
 
Co dalej po epidemii
Co dalej po epidemiiCo dalej po epidemii
Co dalej po epidemiiAndrzej Maj
 
Optymalizacja zespolu
Optymalizacja zespoluOptymalizacja zespolu
Optymalizacja zespoluAndrzej Maj
 
Myslenie krytyczne
Myslenie krytyczneMyslenie krytyczne
Myslenie krytyczneAndrzej Maj
 

More from Andrzej Maj (19)

Biznes w rolnictwie
Biznes w rolnictwieBiznes w rolnictwie
Biznes w rolnictwie
 
Jacy są ludzie
Jacy są ludzieJacy są ludzie
Jacy są ludzie
 
Wojny geopolityczne
Wojny geopolityczneWojny geopolityczne
Wojny geopolityczne
 
Energetyka i giełda
Energetyka i giełdaEnergetyka i giełda
Energetyka i giełda
 
Poziom debilizmu
Poziom debilizmuPoziom debilizmu
Poziom debilizmu
 
Medycyna vs Covid
Medycyna vs CovidMedycyna vs Covid
Medycyna vs Covid
 
Jak upadali rybacy
Jak upadali rybacyJak upadali rybacy
Jak upadali rybacy
 
Reorganizacja firmy
Reorganizacja firmyReorganizacja firmy
Reorganizacja firmy
 
Ekonomia prosty model
Ekonomia prosty modelEkonomia prosty model
Ekonomia prosty model
 
Szlak handlowy
Szlak handlowySzlak handlowy
Szlak handlowy
 
Fire sale
Fire saleFire sale
Fire sale
 
Susza
SuszaSusza
Susza
 
Dwie strategie
Dwie strategieDwie strategie
Dwie strategie
 
Cykle gospodarcze
Cykle gospodarczeCykle gospodarcze
Cykle gospodarcze
 
Firma po pandemii
Firma po pandemiiFirma po pandemii
Firma po pandemii
 
Co dalej po epidemii
Co dalej po epidemiiCo dalej po epidemii
Co dalej po epidemii
 
Klimat
KlimatKlimat
Klimat
 
Optymalizacja zespolu
Optymalizacja zespoluOptymalizacja zespolu
Optymalizacja zespolu
 
Myslenie krytyczne
Myslenie krytyczneMyslenie krytyczne
Myslenie krytyczne
 

Szczepienia

  • 2. Str 2z 4 Operacja masowych szczepień wymaga zorganizowania wielu punktów, łańcucha dostaw, obiegu dokumentów itp. Jest to dość skomplikowana operacja z cechami losowości. Aby prawidłowo ja zaprojektować i zrealizować skorzystamy z teorii masowej obsługi (zwanej też teorią kolejki czy ogonków). Wymyślono ja właśnie na takie okazje i teraz ją omówimy. Tworzymy tabelę proponowanych liczby szczepionych w przedziałach dziesięciodniowych i ustalamy parametry systemu. Jego podstawowym parametrem jest liczba obsługiwań na dzień i intensywność napływu zgłoszeń, czyli szczepionych. Współczynnik intensywności ruchu pokazuje czy system jest wydolny (wartość poniżej jedności) czy jednak może się zablokować. Ponieważ system wygenerował wartość oczekiwaną liczby zgłoszeń w miesiącu na poziomie 1,851 mln osób to musimy zaprojektować system na możliwości wykonania 617 tyś szczepień w czasie 10 dni. Taki system pozwoli nam zaszczepić 12 mln w 201 dni. Aby uniknąć kolejki a tym samym niewydolności systemu musimy stworzyć odpowiednią ilość kanałów dystrybucji, które będą funkcjonować jednocześnie. Przykładowo dla 2xkanałów p-stwo kolejki w jednym lub dwóch wynosi 75%. Dla 3xkanałów spada, do 28% ale dla 5xspada poniżej 1%. Przyjmując 6x kanałów (lub 6000) uzyskujemy, że możliwość pojawienia się 65 tyś w ciągu dnia spada do 4% a pojawienie się 59 tyś to 5%. Poprzez swoją nadmiarowość system uzyskał możliwość realizacji 61,4 tyś szczepień na dzień. Oczywiście
  • 3. Str 3z 4 nie możemy zaplanować takiej liczby, ponieważ w czasie realizacji system się zablokuje. To jest nasz zapas na wszelkie zdarzenia losowe. Przykładowo w III dekadzie stycznia nasze możliwości spadły do połowy możliwości systemu. P-stwo braku kolejki spadło z 37,8% na 36,8% ale system wykazał się możliwością rozładowania szczepienia i nie przekroczenia 201 dni dla 12 mln. Gdyby system załamał się dwukrotnie (żółte pola) to wystarczy do planować 277 tyś ludzi w kolejnych dniach, czyli posiadać możliwość
  • 4. Str 4z 4 opóźnienia. Co ciekawe gdyby się okazało, że nagle musimy odszczepić łącznie 30 tys ludzi (żółte pola) to system posiada mechanizm samoregulacji i wykonanie szczepień nie zagrozi terminom realizacji dla całej 12 mln populacji. Tak o to mamy narzędzia, aby planować organizację szczepień i ją rozliczać, ale debata w Polsce toczy się wokół innych aspektów a nikt nie rozlicza działań. No cóż, jakie elity mamy w opozycji to i takie rozliczanie władzy. Trudno określić czy władza posiada takie obliczenia skoro o nie nikt nie pyta.