التخطيط الاستراتيجي الابتكاري

1. 1
‫وتنمي‬ ‫إلدارة‬ ‫العربية‬ ‫للشبكة‬ ‫عشر‬ ‫الحادى‬ ‫اإلجتماع‬
‫ة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫الخرطوم‬
-
‫السودان‬
2003/12/18-16
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬
‫اإلبتكارى‬ ‫اإلستراتيجى‬ ‫والتخطيط‬
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬
‫مهندسة‬
/
‫الجـوهرى‬ ‫عـزه‬
‫البرامج‬ ‫وتصميم‬ ‫تخطيط‬ ‫عام‬ ‫مدير‬
‫التدريب‬ ‫قطاع‬
–
‫لإلتصاالت‬ ‫المصرية‬ ‫الشركة‬

2. 2
‫المحتويات‬
1
-
‫اإلستراتيجية‬ ‫ماهى‬
‫؟‬
*
‫التشغيل‬ ‫فاعلية‬
.
*
‫فريدة‬ ‫أنشطة‬ ‫ابتكار‬
.
*
‫البدائل‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
.
*
‫للشركة‬ ‫تنافسية‬ ‫مزايا‬ ‫تحقيق‬
.
*
‫لل‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الوضع‬ ‫تحدد‬ ‫االستراتيجية‬
‫شركة‬
.
*
‫للشركة‬ ‫اكتشاف‬ ‫إعادة‬
.
*
‫الشـركات‬ ‫أنـــواع‬
.

3. 3
‫المحتويات‬
2
-
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
•
‫االول‬ ‫المبدأ‬
‫واالبتكاري‬ ‫التقليدي‬ ‫التخطيط‬ ‫بين‬ ‫التميز‬
•
‫الثاني‬ ‫المبدأ‬
‫الجذري‬ ‫التغير‬
•
‫الثالث‬ ‫المبدأ‬
‫الخبرة‬ ‫مصيدة‬ ‫تجنب‬
•
‫الرابع‬ ‫المبدأ‬
‫الشركة‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬ ‫دعاة‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
•
‫الخامس‬ ‫المبدأ‬
‫النجاح‬ ‫شرط‬ ‫المشاركة‬

4. 4
‫المحتويات‬
•
‫السادس‬ ‫المبدأ‬
‫ديمقراطي‬ ‫تخطيط‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
.
•
‫السابع‬ ‫المبدأ‬
‫القمة‬ ‫اهل‬ ‫من‬ ‫ليسوا‬ ‫االبتكار‬ ‫دعاة‬
.
•
‫الثامن‬ ‫المبدأ‬
‫االسترات‬ ‫لالبتكار‬ ‫أساسي‬ ‫شرط‬ ‫المنظور‬ ‫تغير‬
‫يجي‬
•
‫التاسع‬ ‫المبدأ‬
‫اتجاهين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتخطيط‬
.
•
‫العاشر‬ ‫المبدأ‬
‫االبتكاري‬ ‫بالتخطيط‬ ‫االلتزام‬

5. 5
‫االستراتيجية‬ ‫ماهي‬
‫التشغيل‬ ‫فاعلية‬ ‫ليست‬
!!
!
‫هي‬ ‫بل‬
!!!
‫للشركة‬ ‫اكتشاف‬ ‫إعادة‬
‫فريدة‬ ‫أنشطة‬ ‫ابتكار‬
‫البدائل‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
‫االستراتيجى‬ ‫الوضع‬ ‫تحديد‬
‫للشركة‬
‫تنافسية‬ ‫مزايا‬ ‫تحقيق‬
‫للشركة‬
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬

6. 6
‫التشغيل‬‫فعالية‬
:
‫المنتجة‬‫الكمية‬‫يد‬‫ز‬‫وي‬ ‫نتاج‬‫إ‬‫ال‬‫تكلفة‬‫يخفض‬‫التشغيل‬‫فعالية‬‫رفع‬‫ن‬‫ا‬‫ن‬‫و‬‫المدير‬‫اعتقد‬
‫الشركة‬ ‫باح‬‫ر‬‫ا‬‫يرفع‬ ‫وبالتالي‬
.
‫خر‬
‫آ‬
‫ال‬‫الحقيقة‬‫نصف‬‫ما‬‫ا‬،‫الحقيقة‬‫نصف‬‫وهذه‬
‫ساسا‬‫ا‬‫التشغيل‬‫فعالية‬‫اتخذت‬‫التي‬‫الشركات‬‫ن‬‫ا‬‫فهو‬ ‫ن‬‫و‬‫المدير‬‫يدركه‬‫لم‬ ‫الذي‬
‫حيث‬‫التنافسية‬ ‫اكزها‬‫ر‬‫م‬‫علي‬‫والمحافظة‬‫للبقاء‬‫جمة‬‫صعوبات‬‫واجهت‬‫للمنافسة‬
‫ية‬‫ر‬‫دا‬‫إ‬‫ال‬ ‫ساليبها‬‫وا‬‫امجها‬‫ر‬‫ب‬‫ومحاكاة‬‫تقليد‬‫وبسرعة‬ ‫منافسوها‬‫استطاع‬
‫التنافسية‬‫اكز‬‫ر‬‫الم‬‫في‬‫نسبي‬‫تحسن‬‫يحدث‬‫ن‬‫ا‬‫دون‬‫المدمرة‬ ‫المفرطة‬‫المنافسة‬‫وظهرت‬
‫الصفري‬ ‫المجموع‬‫منافسة‬ ‫النهائية‬‫النتيجة‬‫وكانت‬
.
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬

7. 7
‫يدة‬‫ر‬‫ف‬ ‫نشطة‬‫ا‬‫ابتكار‬
:
‫خالل‬ ‫من‬ ‫لعمالئها‬ ‫قيمة‬ ‫ذي‬ ‫للشركة‬ ‫منفرد‬ ‫وضع‬ ‫خلق‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫منتج‬ ‫بتقديم‬ ‫إما‬ ‫المنافسون‬ ‫يؤديه‬ ‫عما‬ ‫مختلفة‬ ‫أنشطة‬ ‫مجموعة‬ ‫تصميم‬
‫ا‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫بتكلفة‬ ‫بالمنتج‬ ‫نسبية‬ ‫قيمة‬ ‫خلق‬ ‫أو‬ ‫للعميل‬ ‫أعلي‬ ‫قيمة‬ ‫ذي‬
‫لمنافسين‬
‫أنشطة‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫يكمن‬ ‫التنافسية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫وجوهر‬ ‫كالهما‬ ‫أو‬
‫ع‬ ‫تختلف‬ ‫أنشطة‬ ‫مجموعة‬ ‫اختيار‬ ‫أو‬ ‫المنافسين‬ ‫أداء‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬ ‫بأسلوب‬
‫ن‬
‫المنافسين‬ ‫أنشطة‬
.
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬

8. 8
‫البدائل‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
:
‫البدائل‬ ‫بين‬ ‫واالختيار‬ ‫المفاضلة‬ ‫هي‬ ‫فاالستراتيجية‬ ‫جديدا‬ ‫بعدا‬ ‫تضيف‬
‫المنافسة‬ ‫وأسس‬ ‫وطرق‬
.
‫تحديد‬ ‫علي‬ ‫أيضا‬ ‫يقوم‬ ‫المنافسة‬ ‫فجوهر‬
‫الشركة‬ ‫تفعله‬ ‫لن‬ ‫ما‬ ‫واختيار‬
.
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬

9. 9
‫للشركة‬ ‫تنافسية‬ ‫مزايا‬ ‫تحقيق‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫بعض‬ ‫مع‬ ‫بعضها‬ ‫أنشطة‬ ‫بين‬ ‫متبادل‬ ‫ودعم‬ ‫تنسيق‬ ‫إحداث‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
:
‫العامة‬ ‫لالستراتيجية‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫دعم‬
.
‫ببعض‬ ‫بعضها‬ ‫ودعم‬ ‫االنشطة‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬
.
‫الشركة‬ ‫ووحدات‬ ‫أنشطة‬ ‫جميع‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الجهود‬ ‫تعظيم‬
.
‫األنشطة‬ ‫جميع‬ ‫تفاعل‬ ‫عن‬ ‫ناتجة‬ ‫تنافسية‬ ‫مزايا‬ ‫توفير‬
.
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬

10. 10
‫للشركة‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الوضع‬ ‫تحدد‬ ‫االستراتيجية‬
‫االستراتيجي‬ ‫الوضع‬ ‫لتحديد‬ ‫أسس‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬
:
‫المنتجات‬ ‫تشكيلة‬ ‫اساس‬
:
‫باستخدام‬ ‫المنتجات‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫مجموعة‬ ‫إنتاج‬
‫االنشطة‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫مجموعة‬
(
‫دقيق‬ ‫تخصص‬
. )
‫الحـــاجات‬ ‫اســاس‬
:
‫أو‬ ‫معظم‬ ‫أو‬ ‫جميع‬ ‫تلبية‬ ‫بين‬ ‫الشركة‬ ‫تفاضل‬ ‫حيث‬
‫للعمالء‬ ‫الحاجات‬ ‫تلك‬ ‫بعض‬
.
‫للعمالء‬ ‫الوصول‬ ‫طرق‬ ‫اساس‬
:
‫تتباين‬ ‫عندما‬ ‫ويتبع‬ ‫شيوعا‬ ‫األسس‬ ‫أقل‬ ‫وهو‬
‫للعمالء‬ ‫الوصول‬ ‫أساليب‬
.
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬

11. 11
‫أسباب‬ ‫تجنب‬
‫الفشل‬
‫مصيدة‬ ‫تجنب‬
‫النمو‬
‫السرطاني‬
‫للشركة‬ ‫اكتشاف‬ ‫إعادة‬
:
‫وتفشل‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫المديرين‬ ‫بعض‬ ‫يتجنب‬
‫الفتقاد‬ ‫وذلك‬ ‫لها‬ ‫استراتيجية‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫بعض‬
‫المخاطرة‬ ‫وعدم‬ ‫التغير‬ ‫من‬ ‫والخوف‬ ‫الكلية‬ ‫الرؤية‬
.
‫الشركات‬ ‫بعض‬ ‫تتجاوز‬ ‫النمو‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫ضغوط‬ ‫تحت‬
‫وتتشابك‬ ‫اإلنتاج‬ ‫خطوط‬ ‫فتتضاعف‬ ‫لها‬ ‫األمثل‬ ‫الحجم‬
‫غير‬ ‫العشوائي‬ ‫النمو‬ ‫وهذا‬ ‫التحول‬ ‫عمليات‬ ‫وتتعقد‬
‫التنافسية‬ ‫مزاياها‬ ‫الشركة‬ ‫يسلب‬ ‫المخطط‬
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬

12. 12
‫المربح‬ ‫النمو‬
‫التالية‬ ‫بالخصائص‬ ‫المخطط‬ ‫النمو‬ ‫ويتسم‬
:
*
‫وتعم‬ ‫الشركة‬ ‫بها‬ ‫تنفرد‬ ‫التي‬ ‫التنافسية‬ ‫المزايا‬ ‫دعم‬
‫يق‬
‫لها‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الوضع‬
.
*
‫البد‬ ‫لجميع‬ ‫والعائد‬ ‫التكلفة‬ ‫تحليل‬ ‫نتائج‬ ‫علي‬ ‫يقوم‬
‫ائل‬
.
‫القيادة‬ ‫دور‬
‫التالية‬ ‫المهام‬ ‫عاتقهم‬ ‫علي‬ ‫تقع‬ ‫المخطيين‬ ‫القادة‬ ‫ان‬
:
*
‫للشركة‬ ‫االستراتيجي‬ ‫الوضع‬ ‫تحديد‬
.
*
‫االنشطة‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬
.
*
‫بموجب‬ ‫الشركة‬ ‫ستعمل‬ ‫التي‬ ‫المنافسة‬ ‫أساس‬ ‫تحديد‬
‫ها‬
.
*
‫الجهود‬ ‫وتركيز‬ ‫الموارد‬ ‫حشد‬
.
*
‫المستهدفين‬ ‫العمالء‬ ‫مجموعة‬ ‫تحديد‬
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬

13. 13
‫الشركات‬ ‫أنـــواع‬
‫اإلستراتيجية؟‬ ‫ماهى‬
‫قائدة‬ ‫شركات‬
‫تابعة‬ ‫شـركات‬
‫شـركات‬
‫إبتكارية‬
‫مستقلة‬ ‫حاكمة‬ ‫أقلية‬
‫الت‬ ‫القواعد‬ ‫وتقلد‬ ‫تطبق‬
‫ى‬
‫الحاكمة‬ ‫الشركات‬ ‫وضعتها‬
‫ر‬ ‫وتقلبها‬ ‫القواعد‬ ‫تغير‬
‫أسا‬
‫عقب‬ ‫على‬

14. 14
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

15. 15
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
:
‫االبتكارية‬ ‫الشركات‬ ‫تطبقة‬
‫وهي‬ ‫مبادىء‬ ‫بعشرة‬ ‫يتميز‬
:
‫االول‬ ‫المبدأ‬
‫واالبتكاري‬ ‫التقليدي‬ ‫التخطيط‬ ‫بين‬ ‫التميز‬
‫الثاني‬ ‫المبدأ‬
‫الجذري‬ ‫التغير‬
‫الثالث‬ ‫المبدأ‬
‫الخبرة‬ ‫مصيدة‬ ‫تجنب‬
‫الرابع‬ ‫المبدأ‬
‫الشركة‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬ ‫دعاة‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
‫الخامس‬ ‫المبدأ‬
‫النجاح‬ ‫شرط‬ ‫المشاركة‬
‫السادس‬ ‫المبدأ‬
‫ديمقراطي‬ ‫تخطيط‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫السابع‬ ‫المبدأ‬
‫القمة‬ ‫اهل‬ ‫من‬ ‫ليسوا‬ ‫االبتكار‬ ‫دعاة‬
‫الثامن‬ ‫المبدأ‬
‫االستراتيج‬ ‫لالبتكار‬ ‫أساسي‬ ‫شرط‬ ‫المنظور‬ ‫تغير‬
‫ي‬
‫التاسع‬ ‫المبدأ‬
‫اتجاهين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتخطيط‬
.
‫العاشر‬ ‫المبدأ‬
‫االبتكاري‬ ‫بالتخطيط‬ ‫االلتزام‬
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

16. 16
‫واالبتكاري‬ ‫التقليدي‬ ‫التخطيط‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬
‫بأنه‬ ‫االبتكاري‬ ‫يمتاز‬
:
*
‫شامل‬ ‫جذري‬ ‫التغير‬
*
‫التفاصيل‬ ‫أدق‬ ‫يحتوي‬
‫التقليدي‬ ‫التخطيط‬ ‫أما‬
:
‫المستق‬ ‫أن‬ ‫يفترض‬ ‫حيث‬ ‫للشركة‬ ‫الحالية‬ ‫الصورة‬ ‫تهذيب‬ ‫هو‬
‫بل‬
‫ثابتة‬ ‫العمالء‬ ‫وتوقعات‬ ‫للماضي‬ ‫امتداد‬
.
‫االول‬ ‫المبدأ‬
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

17. 17
‫الجذري‬ ‫التغير‬
‫باالتي‬ ‫يقوم‬ ‫بأنه‬ ‫االبتكاري‬ ‫التخطيط‬ ‫يمتاز‬
:
.1
‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫تعريف‬ ‫إعادة‬
*
‫المنتج‬ ‫ووظيفة‬ ‫شكل‬ ‫تحسين‬
.
*
‫العميل‬ ‫عليها‬ ‫يحصل‬ ‫التي‬ ‫القيمة‬ ‫تعظيم‬
2
.
‫السوق‬ ‫تعريف‬ ‫إعادة‬
*
‫السوق‬ ‫حدود‬ ‫توسيع‬
*
‫الفردية‬ ‫لتحقيق‬ ‫االتجاه‬
*
‫للعمالء‬ ‫الوصول‬ ‫وسهولة‬ ‫سرعة‬
3
.
‫الصناعة‬ ‫حدود‬ ‫رسم‬ ‫إعادة‬
*
‫العالمية‬ ‫نحو‬ ‫تسعي‬ ‫المحلية‬ ‫فالصناعة‬ ، ‫الصناعة‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬
‫المحلية‬ ‫الي‬ ‫تتحول‬ ‫والعاليمة‬
.
*
‫الوسطاء‬ ‫سلسلة‬ ‫ضغط‬
.
*
‫الصناعة‬ ‫حدود‬ ‫تجاوز‬
.
‫الثانى‬ ‫المبدأ‬
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

18. 18
‫الخبرة‬ ‫مصيدة‬ ‫تجنب‬
*
‫تمسكا‬ ‫االكثر‬ ‫أنهم‬ ‫حيث‬ ، ‫الهيكل‬ ‫في‬ ‫القمة‬ ‫أهل‬ ‫تجنب‬
‫السائدة‬ ‫والقواعد‬ ‫بالماضي‬
*
‫السابقة‬ ‫الخبرات‬ ‫سيطرة‬ ‫من‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫تحرير‬
.
‫الثالث‬ ‫المبدأ‬
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

19. 19
‫الشركة‬ ‫في‬ ‫االبتكار‬ ‫دعاة‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
*
‫والتغير‬ ‫التجديد‬ ‫عن‬ ‫الباحثين‬ ‫اكتشاف‬
.
*
‫آرائهم‬ ‫عن‬ ‫للتعبير‬ ‫الفرصة‬ ‫لهم‬ ‫اترك‬
.
‫فانهم‬ ‫الشركة‬ ‫داخل‬ ‫من‬ ‫يتحدونك‬ ‫الثورين‬ ‫المخططين‬ ‫تجعل‬ ‫لم‬ ‫إذا‬
‫اآلخر‬ ‫تلو‬ ‫واحدا‬ ‫يتسربون‬ ‫عندما‬ ‫وذلك‬ ‫خارجها‬ ‫من‬ ‫سيتحدونك‬
‫منافسيك‬ ‫لدي‬ ‫ليعملوا‬
.
‫الرابع‬ ‫المبدأ‬
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

20. 20
‫النجاح‬ ‫شرط‬ ‫المشاركة‬
*
‫المرؤوسين‬ ‫وأحالم‬ ‫الرؤساء‬ ‫خبرة‬ ‫من‬ ‫مزيج‬ ‫الي‬ ‫الحاجة‬
.
*
‫مقاومة‬ ‫من‬ ‫يحد‬ ‫وتنفيذه‬ ‫التغير‬ ‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫الجميع‬ ‫إشراك‬
‫للتغيير‬ ‫الجميع‬
.
‫الخامـس‬ ‫المبدأ‬
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

21. 21
‫السادـس‬ ‫المبدأ‬
‫ديمقراطي‬ ‫تخطيط‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫إبداء‬ ‫وحرية‬ ‫المعلومات‬ ‫علي‬ ‫االطالع‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫الديمقراطي‬ ‫التخطيط‬ ‫يعني‬
‫الشركات‬ ‫وتحرص‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫مختلف‬ ‫وتمثيل‬ ‫العمل‬ ‫أساليب‬ ‫في‬ ‫الرأي‬
‫وهم‬ ‫االستراتيجية‬ ‫صياغة‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫مجموعات‬ ‫ثالث‬ ‫إشتراك‬ ‫علي‬ ‫االبتكارية‬
:
*
‫للمستقبل‬ ‫تطلعا‬ ‫واألكثر‬ ‫الجديدة‬ ‫الرؤي‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫الشباب‬ ‫العاملين‬
‫السائدة‬ ‫بالقواعد‬ ‫التزاما‬ ‫واألقل‬
.
*
‫يتزايد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫اإلبداع‬ ، ‫الشركة‬ ‫مركز‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫الفروع‬ ‫في‬ ‫العاملين‬
‫للشركة‬ ‫المركزية‬ ‫واالدارات‬ ‫الفروع‬ ‫بين‬ ‫يباعد‬ ‫ميل‬ ‫كل‬ ‫مع‬
.
*
‫الصناعة‬ ‫الي‬ ‫الوافدين‬
.
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

22. 22
‫السابع‬ ‫المبدأ‬
‫القمة‬ ‫أهل‬ ‫من‬ ‫دائما‬ ‫ليسوا‬ ‫االبتكار‬ ‫دعاة‬
*
‫بأنفسهم‬ ‫االستراتيجية‬ ‫المديرين‬ ‫يصيغ‬ ‫ال‬
.
*
‫االبتكاري‬ ‫التخطيط‬ ‫وثوار‬ ‫االتجاهات‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫يأتي‬ ‫الفعال‬ ‫التغير‬
‫بالضرورة‬ ‫متوافقة‬ ‫مواقف‬ ‫يتخذون‬ ‫وال‬ ‫بالتحرك‬ ‫إذنا‬ ‫الينتظرون‬
‫رؤسائهم‬ ‫آراء‬ ‫مع‬
.
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

23. 23
‫الثامن‬ ‫المبدأ‬
‫االستراتيجي‬ ‫لالبتكار‬ ‫أساسي‬ ‫شرط‬ ‫المنظور‬ ‫تغير‬
*
‫الكفاءات‬ ‫من‬ ‫متفاعلة‬ ‫كمجموعة‬ ‫للشركة‬ ‫النظر‬ ‫هو‬ ‫الجديد‬ ‫المنظور‬
.
*
‫منفصلة‬ ‫وحدات‬ ‫ليست‬ ‫الشركة‬
.
*
‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫االساسية‬ ‫القواعد‬ ‫تحديد‬
.
*
‫للشركة‬ ‫واالقتصادية‬ ‫التكنولوجية‬ ‫للظروف‬ ‫طبقا‬ ‫القواعد‬ ‫هذه‬ ‫صياغة‬ ‫إعادة‬
.
*
‫القوة‬ ‫ومواطن‬ ‫بالشركة‬ ‫الكفاءات‬ ‫تحديد‬
.
*
‫االستراتيجية‬ ‫البدائل‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫المعلومات‬ ‫استخدام‬
.
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

24. 24
‫التاسع‬ ‫المبدأ‬
‫اتجاهين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتخطيط‬
*
‫ومن‬ ، ‫الغرض‬ ‫وحدة‬ ‫يحقق‬ ‫ألسفل‬ ‫أعلي‬ ‫من‬ ‫التخطيط‬
‫الرؤي‬ ‫تعدد‬ ‫يحقق‬ ‫ألعلي‬ ‫أسفل‬
.
*
‫جميع‬ ‫في‬ ‫يكون‬ ‫الذي‬ ‫هو‬ ‫الجيد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫والقطرية‬ ‫واألفقية‬ ‫الراسية‬ ‫االتجاهات‬
.
*
‫وتعدد‬ ‫الغرض‬ ‫وحدة‬ ‫يحقق‬ ‫االتجاهات‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬
‫الشركة‬ ‫في‬ ‫االتجاهات‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫الرؤي‬
.
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

25. 25
‫العاشر‬ ‫المبدأ‬
‫االبتكاري‬ ‫بالتخطيط‬ ‫االلتزام‬
*
‫بالمفاجآت‬ ‫يسعدون‬ ‫ال‬ ‫المديرون‬
.
‫دون‬ ‫النتائج‬ ‫إلي‬ ‫فيقفزون‬
‫تقديم‬
.
*
‫متو‬ ‫غير‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫السابقة‬ ‫التسعة‬ ‫المباديء‬ ‫تطبيق‬
‫قعة‬
.
‫وهنا‬
‫النتائج‬ ‫تلك‬ ‫وتجاهل‬ ‫إنكار‬ ‫ويتم‬ ‫الردة‬ ‫تقع‬
.
*
‫بين‬ ‫يمزج‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫المشاركة‬
–
‫اإلقناع‬
–
‫االلتزام‬
.
‫االبتكاري‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬