Beruházási projektek fenntarthatósági és
CSR vetületei


        Fertetics Mandy
    megbízott CSR tanácsadó
  Gazdasági é...
A GSZT-r l
„A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a
nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákró...
Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium
– IIR Hungary, 2010. április 14.
Fenntartható fejl dés, CSR

                                    A vállalati fenntarthatóság              A vállalatok társ...
Fenntartható érték teremtése
(László, 2008 + saját kiegészítés)




                 Er m beruházási projektmenedzsment sz...
Tripple bottom line és CSR
        Környezeti oldal                      Szociális oldal                     Gazdasági old...
Relevancia, aktualitás

•   EU irányelvek
•   ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások
•   Nemzeti vállalások (pl....
A CSR-ajánlásról

• Tartalma:
   • Nemzetközi és hazai körkép (2007)
   • Ajánlások az alábbi szektorok számára:
      • Á...
Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium
– IIR Hungary, 2010. április 14.
Egy beruházás CSR vetületei
• Szükség van rá?
   • Tényleg? ☺
• Környezeti és szociális szempontból optimalizált?
   • Biz...
Célcsoportok és üzenetek
• Helyi lakosság                    • Hatóság, önkormányzat
   • Környezettudatosság,            ...
Zöldremosás?
         Várj egy percet! És
          a Te szén-dioxid
            lábnyomod?




       Er m beruházási pro...
Beruházások, er m vek




                             • Törvényi elvárások
                             • Klímavédelem
  ...
Nemzetközi és hazai benchmark

• Mások hibáiból tanulhatunk, jó gyakorlatait
  alkalmazhatjuk és továbbfejleszthetjük sajá...
Érintettek bevonásának
stratégiája
• Befolyás és függ ség mátrix
• Attit d térkép
• Bevonási képesség és hajlandóság


• S...
Fenntarthatósági munkacsoport

• Szakmai érintettek
• Civil szervezetek




Lakossági munkacsoport
• Aktív, lokálpatrióta ...
Sajtó

 • Sajtótájékoztató
 • Sajtó folyamatos
   menedzselése
 • Helyi sajtó, szakmai sajtó,
   érintetthez illeszked saj...
Pénz, pénz, pénz…

• Egy lakossági, érintetti kutatás: 600e – 2000e Ft
• Egy lakossági fórum: 400e – 1200e Ft
• Egy komple...
Egymástól tanulás

Azt mondják, egy el adás során                                  Rossz hír:
   maximum 3 fontos üzenetet...
Köszönöm a figyelmet!




       Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium
       – IIR Hungary, 2010. április 14.
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414

483 views

Published on

Az IIR Hungary által szervezett Erőműberuházás projektmenedzsment szemináriumon a GSZT által kiadott CSR-ajánlás bemutatásra került, továbbá rövid prezentációban ismertetésre kerültek azok a fenntarthatósági és felelősségvállalási kérdések és aspektusok, amelyek a résztvevők számára relevánsak lehetnek.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
483
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Erőműberuházás projektmenedzsment szeminárium IIR-Hungary Fertetics Mandy GSZT 0414

  1. 1. Beruházási projektek fenntarthatósági és CSR vetületei Fertetics Mandy megbízott CSR tanácsadó Gazdasági és Szociális Tanács Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  2. 2. A GSZT-r l „A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának, véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát is figyelembe véve.” Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  3. 3. Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  4. 4. Fenntartható fejl dés, CSR A vállalati fenntarthatóság A vállalatok társadalmi A fenntartható fejl dés = a = a vállalatok felel sségvállalása = fejl dés olyan formája, amely tevékenységének hármas miszerint a vállalatok a a jelen szükségleteinek optimalizálása, avagy szociális és környezeti kielégítése mellett nem háromlábú megközelítése szempontokat önkéntes fosztja meg a jöv (triple bottom line), vagyis a alapon beépítik üzleti generációit saját három tartóoszlop: a tevékenységükbe és az szükségleteik kielégítésének környezeti, gazdasági és érintettekkel fenntartott lehet ségét l szociális fenntarthatóság. kapcsolataikba. (ENSZ, 1987) (Elkington, 1998) (EU, 2001) Miket tartalmaz? - Környezeti, bels -küls szociális, tágabb gazdasági kérdéseket - Vállalatirányítási elvek, menedzsmentrendszerek, akciók - Érintetti bevonás - Fejl dés önmagunkhoz képest („PDCA”) Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  5. 5. Fenntartható érték teremtése (László, 2008 + saját kiegészítés) Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  6. 6. Tripple bottom line és CSR Környezeti oldal Szociális oldal Gazdasági oldal Hatás az érintettekre Hatás a természeti és épített Hatás a helyi, nemzeti, (küls kre és bels kre) és a környezetre, helyi, regionális regionális és globális társadalomra (helyi és és globális szinten gazdaságra globális szinten) Példák • zöld iroda, zöld beszerzés • munka és magánélet egyensúlya • nyereségesség és hosszú távú • ökohatékonyság • megváltozott munkaképesség ek eredményesség • zöld beruházások, technológia foglalkoztatása • hatékonyság • responsible lending • esélyegyenl ség • elszámoltathatóság • környezettudatos • szponzoráció, mecenatúra • beruházások, befektetése, hosszú termékfejlesztés • felel s marketing távú fejlesztések • biodiverzitás • termékfelel sség • termékfejlesztés • megújuló energiák használata • termék elérhet sége • etikus magatartás • hulladékgazdálkodás • önkéntesség • felel s beszerzések, beszállítói • üzleti utak környezeti hatása • részvétel az oktatásban lánc menedzsment • zöld események • CRM • stb. • stb. • stb. Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  7. 7. Relevancia, aktualitás • EU irányelvek • ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások • Nemzeti vállalások (pl. klímavédelem) • Felel sségérzet a jöv generációi iránt (nem a Földet mentjük meg!) • Hírnévmenedzsment • Szabályozás • Divat • Befektet i elvárások • Érintetti elvárások (média, fogyasztók…) • Versenyképesség! Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  8. 8. A CSR-ajánlásról • Tartalma: • Nemzetközi és hazai körkép (2007) • Ajánlások az alábbi szektorok számára: • Állam és önkormányzatok • Vállalatok • Civil szervezetek • Média • További információk: • Honlap: www.mgszt.hu / CSR-ajánlás menüpont • Blog: csrajanlas.wordpress.com Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  9. 9. Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  10. 10. Egy beruházás CSR vetületei • Szükség van rá? • Tényleg? ☺ • Környezeti és szociális szempontból optimalizált? • Biztonságos • Legjobb technológia • Környezetbarát megoldások • Akadálymentesítés • Stb. • Törvényi megfelelés? • Lakossági fórum • Hatástanulmány • Stb. • Etika? • Érintettek hozzáállása? • Elfogadott? • Támogatott? Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  11. 11. Célcsoportok és üzenetek • Helyi lakosság • Hatóság, önkormányzat • Környezettudatosság, • Jogszabálykövetés és ellátásbiztonság azon túl • Kerület, ipari park gazdasági • Megbízhatóság vonzereje • Média, társadalom tágan • Helyi energia szolgáltatás • Új munkahelyek • Dolgozók • Ellátásbiztonság • Munkahelyi biztonság • Növekv kapacitások • Jöv képpel rendelkez • Energiarendszer munkáltató rugalmasságának javítása • Új lehet ségek • Üzleti partnerek • Környezetvéd k, civil szervezetek • Hosszú távú perspektívák • Technológia • Partnerség Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  12. 12. Zöldremosás? Várj egy percet! És a Te szén-dioxid lábnyomod? Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  13. 13. Beruházások, er m vek • Törvényi elvárások • Klímavédelem • Tiltakozások, botrányok Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  14. 14. Nemzetközi és hazai benchmark • Mások hibáiból tanulhatunk, jó gyakorlatait alkalmazhatjuk és továbbfejleszthetjük saját magunkra szabva. Web2 • Weboldal, microsite vagy blog • Szerteágazó, sokrét el nyök Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  15. 15. Érintettek bevonásának stratégiája • Befolyás és függ ség mátrix • Attit d térkép • Bevonási képesség és hajlandóság • Szükséges-e egy fenntarthatósági munkacsoport felállítása? • Szükséges-e egy lakossági munkacsoport felállítása? • Kiket, milyen módon, mely eszközzel és üzenettel, mikor vonjunk be illetve tájékoztassunk? • Milyen témákra szükséges és javasolt kitérni, melyek feleslegesek, milyen félelmek és ötletek azonosíthatóak, milyen nyelven, kifejezésekkel érdemes szólni hozzájuk? Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  16. 16. Fenntarthatósági munkacsoport • Szakmai érintettek • Civil szervezetek Lakossági munkacsoport • Aktív, lokálpatrióta helyi lakosok Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  17. 17. Sajtó • Sajtótájékoztató • Sajtó folyamatos menedzselése • Helyi sajtó, szakmai sajtó, érintetthez illeszked sajtó Válságkommunikációs terv • Kötelez elem… www.varju.hu Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  18. 18. Pénz, pénz, pénz… • Egy lakossági, érintetti kutatás: 600e – 2000e Ft • Egy lakossági fórum: 400e – 1200e Ft • Egy komplex, több elemb l álló kommunikációs terv: 2 000e – 15 000e Ft (becsült adatok…) • Mennyi költség származik a kötbérb l, ha késik egy hetet az engedélyeztetés vagy az üzembe helyezés? És ha egy hónapot? • Mennyibe kerül visszaállítani a cég hírnevét, ha csorba esik rajta? • Mennyit ér a jó kapcsolat a helyi lakosokkal és a véleményformáló civil szervezetekkel? Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  19. 19. Egymástól tanulás Azt mondják, egy el adás során Rossz hír: maximum 3 fontos üzenetet tud kezdünk kifogyni a megjegyezni a közönség… jégb l… Gondoltam segítek: 1. A törvényi kötelességeken és a rövidtávú pénzügyi kockázatokon túl sok más szempont van. 2. Növekv elvárások, er söd hangok… 3. „Kritikus barátok” Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.
  20. 20. Köszönöm a figyelmet! Er m beruházási projektmenedzsment szeminárium – IIR Hungary, 2010. április 14.

×