Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Nyílt innovációs esettanulmányok                              Kovács Katalin                       2012. szeptember 27.   ...
A változás        Egyre rövidebb termék életciklusok, és a fejlesztés                    költségének növekedése        A t...
A nyílt innováció definíciója• Chesbrough definíció (2006: p.1): „open  innovation is the use of purposive inflows and  ou...
Miért jó és mi az új?*Lényegi tényezők:• Elviselhetetlenül meredeken növekvő költségek a „zárt  innovációnál”• Vállalati p...
Innovációs portálok, crowdsourcing, mint a        KKV- k lehetőségei a fejlesztésben•   Howe definíció: „crowdsourcingnak ...
Innovációs portálok, crowdsourcing            előnyei, hátrányaiELŐNYÖK Egy probléma megoldása esetén elképzelhetetlen er...
Living lab definíciók I.http://www.youtube.com/watch?v=wwk6wJ-ABIc„Living Labs are open innovation environments in real- l...
Living Lab definíciók II.- A „felhasználó” mint szerep a termelési- fogyasztási rendszerben- „A living lab is an open inno...
Living Labek főbb sajátosságai•Közös (interaktív) értékteremtés a ”felhasználóval”•NEM terület (target domain) specifikus•...
Living Labek alapvető feladata: segítség a    prekommerciális rés áthidalásában
Living Labek előnyei a kkv-k számára I.• „A KKV-k, és mikrovállalkozások a Living Lab együttműködésekben  való részvételük...
Miért vegyenek részt a KKV-k a Living            Labekben? II.• KKV-k nehézségei a (nemzetközi) networking, erőforrások m ...
Miért vegyenek részt a KKV-k a Living            Labekben? III.• A fogyasztók a fejlesztésbe való korai (design) stádiumáb...
A Living Labek Európai Hálózata                        1. 2006: 19 LL                        2. 2007: 32 LL               ...
Living Labek és energiahatékonyság             kapcsolata•Energiahatékonyság   területén  cél     a    fogyasztói  szokáso...
Lisszabon Energia Living Lab                                  Koordinátor: Lisboa E-Nova (Lisszabon város                 ...
Lisszabon Energia Living Labindokoltsága •Magas energia költségek, a magánlakásokban és a közös használatú helyiségekben e...
Lisszabon Energia Living Lab koncepció 1.   Mozgásérzékelő szenzorok felszerelése 2.   Megújuló energia alkalmazása       ...
Lisszabon Energia Living Labtevékenységek•Elektromos eszközök és fogyasztásuk mérése, összegzőadatbázis összeállítása•Inga...
Lisszabon Energia Living Lab és KKV-kkapcsolata                   Portugál és külföldi KKV-k csatlakoztak a LL-hoz,       ...
Helsinki Energia Living Lab•Lauttasaari, Helsinki, építés éve 1992•14 vállalat, ~200 alkalmazottal•Irodák területe 5000m2•...
Adatfeldolgozás                  22
Energia Living Lab koncepciók célja •Fogyasztói szokások megváltoztatása, energiaköltségek csökkentése •Dinamikus árazás a...
Hasznos linkek Living Lab – Energiatémában•Amsterdam Living Labhttp://www.amsterdamsmartcity.com/•Botnia Living Labhttp://...
Living Labek és a mezőgazdaságEgyüttműködés a termelőkkelTerménybecslésMinőségjavításTermelési folyamat fejlesztéseInformá...
Tartalom1. A Homokháti Élő Laboratórium múltja    • Megalakulása    • Projektjei2. Jelenlegi helyzet áttekintése    • H-La...
VisszatekintőHogyan alakult ki az élő laboratórium a Homokhátságon?2006-ban a C@R projekt (FP6) kapcsán indultak be az élő...
A program szabad kezet adott apartnereknek abban, hogy magukválasszák ki a fejlesztés irányát, hogyolyan termék vagy szolg...
A célok meghatározása után kezdetét vette a munka melynek eredményeképpenmegszületett egy prototípus.                     ...
A fejlesztés eredményeA fejlesztés eredményeként a C@R projektben létrejött egy szoftverportfólió, mely szoftverek mindegy...
JelenA C@R projekt sikerességét látva rájöttek, hogy az élő laboratóriumra nagyszükség van, különösen ebben a térségben.A ...
1. ProSeniis projektAz NKTH által támogatott kutatás-fejlesztési projekt célja, az otthonukbanegyedül élő, neurológiai bet...
A kísérlet során az eszközöket                                        betegségcsoport szerint telepítjük                  ...
2. Telenor EDH projektA Telenor Magyarország Zrt. által finanszírozott kutatási program lényege aszív- és érrendszeri megb...
Jövőbeni tervek1. Kompetenciák kibővítése egészségügyi vonalon Jelenleg sok párhuzamos fejlesztés folyik otthonápolási ter...
2. Pályázati források felkutatása Mivel jelenleg sok EU-s pályázati lehetőség van, ezen belül is mezőgazdasági és egészség...
Hasznos linkekVideófilm Homokhát Rural Living Lab:http://www.youtube.com/watch?v=b110G7tzIkgNagykovácsi Living Lab tájékoz...
ICT Living Lab – Lutin UserLab, Párizs• Robottechnológia, eye-tracking• Website és leíráshttp://www.lutin-userlab.fr/site/...
További esettanulmányok, példák,             hasznos linkekEnoll:http://www.openlivinglabs.eu/Living Lab Summer School:htt...
Nyílt innovációs portálok I.Procter and Gamble példa: http://www.openinnovate.co.uk/pgs-connect-and-develop/Elly Lilly – e...
Nyílt innovációs portálok II.Marketing, Design & Idea platforms• Atizo - open innovation market place (video)• Innovation ...
Nyílt innovációs portálok III.Creative Co-creation•   Spreadshirt - shirt community•   Threadless - create and sell your t...
Nyílt innovációs portálok IV.Vállalati portálokProduct Ideas crowdsourcing• Ideas Project - crowdsourcing platform by Noki...
Nyílt innovációs portálok V.Branding & Design crowdsourcing• Spreadshirt Logo Design Contest - let community design new  l...
Videók• Living Lab Summer School video: http://vimeo.com/17515676• http://www.youtube.com/watch?v=6V1dWH4X9U0• http://www....
Köszönöm a figyelmüket!       Kovács Katalin      kovacs@chic.hu     +36 30 300 95 26
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kovács katalin open innovation 120926

922 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Kovács katalin open innovation 120926

  1. 1. Nyílt innovációs esettanulmányok Kovács Katalin 2012. szeptember 27. Poziteam Műhely
  2. 2. A változás Egyre rövidebb termék életciklusok, és a fejlesztés költségének növekedése A tömegtermeléstől az egyre inkább növekvő egyéni igények kiszolgálása felé fordulásVáltozás a vállalati stratégiában: egy dinamikus, nyitott modelkialakítása, melyben a felhasználókat interaktívan bevonják atermékek, szolgáltatások fejlesztési folyamatába ésegyüttműködnek ezalatt más szervezetekkel 2
  3. 3. A nyílt innováció definíciója• Chesbrough definíció (2006: p.1): „open innovation is the use of purposive inflows and outflows of knowledge to accelerate internal innovation, and expand the markets for external use of innovation, respectively. The open innovation paradigm treats research and development as an open system.”• A fejlesztési folyamatba a vállalaton belüli tudáson kívüli külső tudás bevonása
  4. 4. Miért jó és mi az új?*Lényegi tényezők:• Elviselhetetlenül meredeken növekvő költségek a „zárt innovációnál”• Vállalati profilváltásnál valószínűleg nem találja meg a vállalati laborban a szükséges tudást• Óriási külső innovációs kapacitás, könnyű hozzáférhetőség /Internet/, alacsony tranzakciós költségek• A „külső tudásbázisnak” a korábban említett formákat meghaladó rendszeres igénybevétele domináns modellé válik• Hippel: a fordulat víziója a termelő által dominálttól a felhasználó által dominált termelés felé• Prahalad (N=1, R=G) *Dr. Hronszky Imre: Hitel, Világ, Stádium konferencia, 2010. Nov. 3., Sopron
  5. 5. Innovációs portálok, crowdsourcing, mint a KKV- k lehetőségei a fejlesztésben• Howe definíció: „crowdsourcingnak tekinthető minden olyan tevékenység, melyben egy vállalat vagy magánszemély saját munkaerő helyett egy definiálatlan tömeg kollektív bölcsességének és kapacitásának segítségével old meg egy feladatot, többnyire egy szabad pályázat formájában”• Különböző végfelhasználók elérésének nehézségei - innovációs portálok „hidat képeznek” a felhasználók és a vállalat között• Növelhető a piac mérete, csökkenthető a fejlesztés ideje, visszacsatolások száma, szükséges erőforrás nagysága• Az internet által elérhető „TÖMEG”, kollektív bölcsesség kapacitásai értékteremtésre használhatók fel• Ami a legtöbb vállalatot foglalkoztatja : hogyan lehet a tömegek szabad kapacitásából VERSENYELŐNYT faragni.
  6. 6. Innovációs portálok, crowdsourcing előnyei, hátrányaiELŐNYÖK Egy probléma megoldása esetén elképzelhetetlen erőforrások bevonása A közösség elkötelezésével marketingtevékenység Új ötleteket és hasznos információkat kapunk révén potenciális vásárlók, új piacok megnyerése Segít a KKV-k számára becsatlakozni a gazdasági és társadalmi hálózatbaHÁTRÁNYOK Megfelelő eredmény hiánya Nincs szerződéses kapcsolat Állandó munkakapcsolat hiánya Kompenzáció
  7. 7. Living lab definíciók I.http://www.youtube.com/watch?v=wwk6wJ-ABIc„Living Labs are open innovation environments in real- life settings, in which user-driven innovation is fully integrated within the co-creation process of new services, products and societal infrastructures.” Foreword, Living Labs for user-driven open innovation, INFSO, 2009 január
  8. 8. Living Lab definíciók II.- A „felhasználó” mint szerep a termelési- fogyasztási rendszerben- „A living lab is an open innovation ecosystem based on a business – citizens – government partnership which enables users to take an active part in the research, development and innovation process.” Living Labs for user-drivenopen innovation, INFSO, 2009 január
  9. 9. Living Labek főbb sajátosságai•Közös (interaktív) értékteremtés a ”felhasználóval”•NEM terület (target domain) specifikus•Leggyakoribb területek: eHealth/Wellness, ICT akörnyezetvédelemben, Turizmus, Mobilitás, Energia, Vidék-,Kistérségi, Városközpont, Társadalmi integráció fejlesztés, Média,eBusiness, Gyártmányfejlesztés, oktatásfejlesztés•LL fejlesztés politikai kerete lehet pl. a regionális fejlesztés•Híd a „market pull” és „technology push” innováció között
  10. 10. Living Labek alapvető feladata: segítség a prekommerciális rés áthidalásában
  11. 11. Living Labek előnyei a kkv-k számára I.• „A KKV-k, és mikrovállalkozások a Living Lab együttműködésekben való részvételükkel kifejleszthetnek, értékelhetnek, és beépíthetnek új ötleteket vállalati folyamataikba, mellyel már meglévő tevékenységüket más piacokra is kiterjeszthetik” European Commission - DG Information Society and Media (INFSO), 2009 január• A felhasználó előnye: az igényeinek megfelelő termékek legyártása• A gyártó előnye:a gyártási/innovációs folyamat optimalizálása. Interaktív értékteremtés által a fejlesztési idő/költségek csökkentése• KKV-k szemszögéből kétféle szerep: gyártók és felhasználók is lehetnek a LL együttműködésekben
  12. 12. Miért vegyenek részt a KKV-k a Living Labekben? II.• KKV-k nehézségei a (nemzetközi) networking, erőforrások m egszerzése területén• Living Labek hidat képeznek a „technology push” és „market pull” innováció között• KKV-k mint felhasználók és mint gyártók is megjelenthetnek, kétoldalú szerep• Az együttműködés új erőforrásokat, ötleteket, technológiákat eredményezhet, a vállalat „core”, azaz fő tevékenységi területén kívül is.• a felhasználók bevonásával más látásmódra nyílhat lehetőség, a kkv-k általában nem rendelkeznek belső K+F részleggel erőforrás hiányában
  13. 13. Miért vegyenek részt a KKV-k a Living Labekben? III.• A fogyasztók a fejlesztésbe való korai (design) stádiumába való bevonásával csökkenthető a fejlesztés ideje, költsége, a fejlesztés során az újratervezések száma a visszacsatolások révén• A termékek piaci elfogadottsága növelhető, a fogyasztók igényei közvetlen módon kideríthetőek• Új piaci területeket nyerhetünk meg, illetve meglévő piacrészesedésünket javíthatjuk• A tematikus hálózatok és az ENOLL kapcsolatrendszere hozzájárul a KKV-k közötti együttműködések kialakításához• A Living Lab együttműködések révén erősíthető az együttműködés a vállalatok, kutatók, fogyasztók között.
  14. 14. A Living Labek Európai Hálózata 1. 2006: 19 LL 2. 2007: 32 LL 3. 2008: 79 LL 4. 2009: 82 LL Összesen: 212 LL tag 2010-ben Szerepe: „keltető” vagy „bróker” szerep, új társadalmi- gazdasági és üzleti pilot projektek azonosítása és kidolgozása innovatív ICT szolgáltatások és termékek esetében
  15. 15. Living Labek és energiahatékonyság kapcsolata•Energiahatékonyság területén cél a fogyasztói szokásokmegváltoztatása, új technológiák kifejlesztése a felhasználóvalegyüttműködve, hatékonyabb termékfejlesztés megvalósítása• Fő eszköz: energiafelhasználás állandó monitorozása erre a célrakifejlesztett mérőműszerekkel, támogató ICT infrastruktúraalkalmazásával•Lehetővé teszi az aktív részvételt a lakosok számára, céljaenergiamegtakarítás elérése, innovatív technológiák kipróbálása éselterjesztése•Cél letesztelni, hogyan lehetne ezzel a módszerrel a leginkábbelősegíteni a fogyasztói szokások megváltoztatását, energiahatékonyságnövelését•Megalapozott támogató ICT infrastruktúra kialakítása elengedhetetlen 15
  16. 16. Lisszabon Energia Living Lab Koordinátor: Lisboa E-Nova (Lisszabon város Energia-Környzetvédelmi Hivatal - Lisbon’s Municipal Energy-Environment Agency)•Lakónegyed (356 magánlakás, 18 vállalati székhely)•1500 lakos, építés éve 2006, alapterület 8.783 m2•4 lakótömb, 20 000 m2 -es, 3 szintes közös garázs•Lakások összterülete 54.000 m2 16
  17. 17. Lisszabon Energia Living Labindokoltsága •Magas energia költségek, a magánlakásokban és a közös használatú helyiségekben egyaránt •Fő ok: a tervezés, kivitelezés során nem vettek figyelembe energiahatékonysági szempontokat (alapanyagok megválasztása, eltérő energia felhasználási szokások) •Lakosok (ill. vállalattulajdonosok) magas elkötelezettsége a probléma megoldása iránt 17
  18. 18. Lisszabon Energia Living Lab koncepció 1. Mozgásérzékelő szenzorok felszerelése 2. Megújuló energia alkalmazása •16 napelem rendszer, egyenként 3.68kWp (288 panel) •Az ingatlantulajdonosok összesen 315.000 EUR beruházása (Portugáliában a legmagasabb összegű magánberuházás, ill. a legnagyobb alapterületű, ingatlanokhoz kapcsolódó naperőmű rendszer) 18
  19. 19. Lisszabon Energia Living Labtevékenységek•Elektromos eszközök és fogyasztásuk mérése, összegzőadatbázis összeállítása•Ingatlantulajdonosok, lakók bevonása, közös adatbázishozhozzáférés, online bejelentések, fogyasztási adatok megadása•Viselkedési szokások, energiafelhasználás változásánakmonitorozása, havi nyomonkövetés•Árazási rendszer optimalizálása és a műszaki fejlesztésekhatásainak elemzése•Mérőeszközök felszerelése, közös ICT infrastruktúrakiépítésével energiafogyasztás, megtakarítás mérése•Mérés során alkalmazott eszközök felhasználóbaráttá tétele 19
  20. 20. Lisszabon Energia Living Lab és KKV-kkapcsolata Portugál és külföldi KKV-k csatlakoztak a LL-hoz, céljuk: •Technológiáik tesztelése, jelenlegi illetve jövőbeli felhasználóikkal •Felhasználók visszajelzéseinek integrálásával technológia kialakítása, fejlesztése •Más vállalatokkal kapcsolatok kialakítása, tudásáramlás elősegítése, szinergiák kihasználása 20
  21. 21. Helsinki Energia Living Lab•Lauttasaari, Helsinki, építés éve 1992•14 vállalat, ~200 alkalmazottal•Irodák területe 5000m2•Teljes terület 9600m2•Energiamegtakarítás mérése, hálózat nélkülimérőeszközök használatával Mérés tárgya: •vízmelegítéshez szükséges energia •konyhai, egyéb háztartási eszközök energiafelhasználása •padlófűtés hatékonysága •fűtés •világítás •vízhasználat 21
  22. 22. Adatfeldolgozás 22
  23. 23. Energia Living Lab koncepciók célja •Fogyasztói szokások megváltoztatása, energiaköltségek csökkentése •Dinamikus árazás alapjainak megteremtése •Megújuló energia felhasználás arányainak növelése •Energiafelhasználás monitorozása, fenntartható alacsony energiafelhasználás modelljének kialakítása 23
  24. 24. Hasznos linkek Living Lab – Energiatémában•Amsterdam Living Labhttp://www.amsterdamsmartcity.com/•Botnia Living Labhttp://www.openlivinglabs.eu/node/125•Apollon projekt tanulmány energia témábanhttp://www.scribd.com/doc/47960833/Apollon-Use-cases-analysis-and-common-Living-Lab-approach-for-Energy-Efficiency 24
  25. 25. Living Labek és a mezőgazdaságEgyüttműködés a termelőkkelTerménybecslésMinőségjavításTermelési folyamat fejlesztéseInformációszolgáltatás
  26. 26. Tartalom1. A Homokháti Élő Laboratórium múltja • Megalakulása • Projektjei2. Jelenlegi helyzet áttekintése • H-Lab Nonprofit Kft. Megalakulása • Jelenlegi tevékenységek, projektek3. Jövőbeni tervek
  27. 27. VisszatekintőHogyan alakult ki az élő laboratórium a Homokhátságon?2006-ban a C@R projekt (FP6) kapcsán indultak be az élő laboratóriumi folyamatok.A projektben a Szegedi Tudományegyetem Szoftverfejlesztés Tanszéke vett részt.A C@R célja a vidéken élő emberek összefogásának elősegítése, kutatásokba való bevonása.Az élő laboratórium megalapozására éppen ezért a Homokhátság tűnt a legalkalmasabbnak.Hamarosan megkezdődtek a felmérések, a célok, valamint a fejlesztések irányvonalának meghatározása.
  28. 28. A program szabad kezet adott apartnereknek abban, hogy magukválasszák ki a fejlesztés irányát, hogyolyan termék vagy szolgáltatás jöjjönlétre, amire valóban szükség van atérségben. A szoftveres csapat, mivel semmit nem tudott a mezőgazdaságról, ahogyan a gazdák sem tudtak semmit a szoftverfejlesztésről, összeültek, hogy közösen határozzák meg mire van szükség, és mire van lehetőség.
  29. 29. A célok meghatározása után kezdetét vette a munka melynek eredményeképpenmegszületett egy prototípus. Természetesen a munka itt még nem ér véget, a felhasználók folyamatos visszacsatolásai alapján finomítják a rendszert.
  30. 30. A fejlesztés eredményeA fejlesztés eredményeként a C@R projektben létrejött egy szoftverportfólió, mely szoftverek mindegyikét a mai napig használjákHomokhátságon élő termelők, kisvállalkozások.• Terménybecslő modul (mezőgazdaság)• Berendelő modul (mezőgazdaság)• Szolgáltatás csere modul (turizmus)• Pénztárgép modul (turizmus)
  31. 31. JelenA C@R projekt sikerességét látva rájöttek, hogy az élő laboratóriumra nagyszükség van, különösen ebben a térségben.A jövőbeni pályázati lehetőségeket figyelembe véve megalakult a H-LabNonprofit Kft., melynek célja, hogy továbbvigye a térségben az élőlaboratóriumos fejlesztési elvet, és hogy tovább bővítse, szélesítse alehetőségek körét.Jelenleg két otthonápolási rendszer fejlesztésében vesznek részt minttesztelési közeg a klinikai kipróbálások során.
  32. 32. 1. ProSeniis projektAz NKTH által támogatott kutatás-fejlesztési projekt célja, az otthonukbanegyedül élő, neurológiai betegségben szenvedő idősek távoli egészségügyimonitorozására szolgáló innovatív rendszer fejlesztése.A projekt időtartama alatt három helyszínen (Budapest, Veszprém és Szeged)folynak klinikai kipróbálások, melyek közül a H-Lab Nonprofit Kft. a szegedihelyszínért felel.A kipróbálás során a következő eszközökrendszerszintű használatát vizsgáljuk:• vérnyomásmérő• testsúly mérleg• EKG készülék• Aktigráf (gyorsulásmérő, lépésszámláló)• vércukorszint mérő• passzív mozgásérzékelő szenzorok
  33. 33. A kísérlet során az eszközöket betegségcsoport szerint telepítjük a betegek lakásába. Az eszközök felügyelete korlátozott mértékben távolról is megoldható. A betegeket szükség eseténA projektben résztvevő partnerek: ápolók látogatják, valamint műszaki problémák esetén a•General Electric Healthcare Division technikus kolléga keresi fel a•Szegedi Tudományegyetem beteget.•Pannon Egyetem•Óbudai Egyetem•Meditech Kft.•Mednet 2000 Kft.
  34. 34. 2. Telenor EDH projektA Telenor Magyarország Zrt. által finanszírozott kutatási program lényege aszív- és érrendszeri megbetegedésekben, valamint a diabéteszben szenvedőktávoli monitorozása mobil eszközök segítségével.Két helyszínen folynak jelenleg is klinikai kipróbálások, Veszprémben ésSzegeden. Mindkét helyszínen zajló eszköztesztelést a H-Lab Nonprofit Kft.koordinálja. A projektben résztvevő partnerek: • Telenor Magyarország Zrt. • Nokia • Szegedi Tudományegyetem • Pannon Egyetem
  35. 35. Jövőbeni tervek1. Kompetenciák kibővítése egészségügyi vonalon Jelenleg sok párhuzamos fejlesztés folyik otthonápolási területen, melyterületen különösen hasznosnak bizonyul az élő laboratórium, mintmódszertan. Tapasztalataink alapján az alábbi feladatok elvégzése,szervezése, koordinálása nyújt lehetőséget az élő laboratórium számára,hogy egészségügyi oldalon állhasson a megrendelők rendelkezésére:• segítségnyújtás a vizsgálati protokoll •etikai engedély beszerzésemegírásához • eszközbeszerzések koordinálása• betegtájékoztatók elkészítése • technikai segítségnyújtás a•beteg beleegyező nyilatkozat kísérletben résztvevők számáraelkészítése • képzések megszervezése• használati útmutatók elkészítése • folyamatos kapcsolattartás a• elégedettségi kérdőívek elkészítése, betegekkel és fejlesztőkkelelégedettség felmérése
  36. 36. 2. Pályázati források felkutatása Mivel jelenleg sok EU-s pályázati lehetőség van, ezen belül is mezőgazdasági és egészségügyi vonalon, lehetőséget látunk az ilyen irányú tovább lépésre. A céljaink elérése érdekében folyamatosan keresik az új lehetőségeket. Tagjai az ENoLL-nak (European Network of Living Labs) és próbálnak megjelenni minden olyan rendezvényen, ahol új módszertant tanulhatnak a további sikeres működésükhöz.
  37. 37. Hasznos linkekVideófilm Homokhát Rural Living Lab:http://www.youtube.com/watch?v=b110G7tzIkgNagykovácsi Living Lab tájékoztató és prezentáció:http://www.matisz.hu/uploads/media/Nagykovacsi_innovacios_portatajekoztato.pdfhttp://www.slideshare.net/openlivinglabs/wellbeing-living-lab-nagykovacsi- presentationLink C@R project:http://www.c-rural.eu/index.php?option=com_content&task=view&id=67&Itemid=65
  38. 38. ICT Living Lab – Lutin UserLab, Párizs• Robottechnológia, eye-tracking• Website és leíráshttp://www.lutin-userlab.fr/site/_pages/english/
  39. 39. További esettanulmányok, példák, hasznos linkekEnoll:http://www.openlivinglabs.eu/Living Lab Summer School:http://www-sop.inria.fr/llss2010/http://vimeo.com/17515676
  40. 40. Nyílt innovációs portálok I.Procter and Gamble példa: http://www.openinnovate.co.uk/pgs-connect-and-develop/Elly Lilly – esettanulmány: https://openinnovation.lilly.com/dd/about-open- innovation/index.htmlhttp://www.openinnovators.net/list-open-innovation-crowdsourcing-examples/K+F platformok:• http://www.innocentive.com/- Problémamegoldás, gyógyszeripari és általános kémiai terület• http://www.ideaconnection.com – szabadalom piactér és problémamegoldás• http://www.yet2.com/ – szabadalom piactér• http://presans.com/ – problémamegoldás, networking• http://www.onebillionminds.com/ – problémamegoldás, főleg szociológia témában
  41. 41. Nyílt innovációs portálok II.Marketing, Design & Idea platforms• Atizo - open innovation market place (video)• Innovation Exchange - open innovation market place• Guerra Creativa - crowdsourcing anything from logos to websites (video)• 99designs - pioneer in design crowdsourcing (video)• OpenIDEO - collaborative design platform• eYeka - the co-creation community
  42. 42. Nyílt innovációs portálok III.Creative Co-creation• Spreadshirt - shirt community• Threadless - create and sell your t-shirts• cafepress - shop, create or sell what’s on your mind• CreateMyTattoo - crowdsourced tattoo design• Quirky - community product development (video)
  43. 43. Nyílt innovációs portálok IV.Vállalati portálokProduct Ideas crowdsourcing• Ideas Project - crowdsourcing platform by Nokia• Kraft - innovate with Kraft• InnovationJam* - IBM’s more internally focussed idea generation project• Dell IdeaStorm - external idea sourcing• Betavine - Vodafone’s mobile app community• My Startbucks Idea - shaping the future of Starbucks
  44. 44. Nyílt innovációs portálok V.Branding & Design crowdsourcing• Spreadshirt Logo Design Contest - let community design new logo• LEGO Factory - LEGO co-creation tool• Fluevog - open shoe design• BurdaStyle - open source sewing
  45. 45. Videók• Living Lab Summer School video: http://vimeo.com/17515676• http://www.youtube.com/watch?v=6V1dWH4X9U0• http://www.youtube.com/watch?v=pjNM8drAqG0
  46. 46. Köszönöm a figyelmüket! Kovács Katalin kovacs@chic.hu +36 30 300 95 26

×