SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
ДЗ 4.1. Клиенты и их проблемыНе удаляйте вопросы! Пишите ответы пямо после вопросов!
Название проекта: Кофейня с фиксированными ценами “Coffeel. Fixed price”
ФИО: Галлямова Айжан Рашитовна
Группа, факультет: Ммен-12п, факультет государственного управления, бизнеса и права
E-mail: gall-91@mail.ru
Описание идеи (что предполагаете, какие проблемы решаете, для кого): Я хочу открыть кофейню с
фиксированными ценами на весь ассортимент. Услуга будет востребована молодежью, студентами,
взрослыми людьми, людьми занятыми и спешащими. Так как идея будет решать проблему удерживания
фиксированной цены без постоянных колебаний стоимости и поддержания умеренной цены без
излишних накруток.
Вставляйте в презентацию ключевые ответы из конструкторов потребителей и ниши!
Эти ответы должны совпадать
Клиенты
• Возрастная группа от 28 до 35
• Где конкретно живут ваши клиенты? Потребителя можно найти просто "на улице", на прогулке либо
идущим/возвращающимся с работы, около университетов, крупных компаний и офисов, около
кинотеатров и т.д.
• Кто они? Чем занимаются? Физическое лицо, человек, покупающий для собственного потребления.
Работают, учатся.
• Чего хотят? К чему стремятся? Хочет экономить свои средства и время, иметь возможность взять еду на
вынос, приобретать качественный товар по приемлемой цене. Хочет пробовать новое (так как цены на
все будут едины, то каждый раз клиент может заказывать разные напитки/блюда). Хочет общения и
хорошего настроения.
• Как ТОЧНО измениться жизнь клиента, если он воспользуется Вашим решением? Он больше не будет
гадать, сколько он потратит средств с похода в кофейню (если цена на все одна, то и сосчитать сумму
просто). Заведение будет работать с раннего утра до позднего вечера, что также удобно для
работающих, занятых, спешащих людей
• Уровень платежеспособности. До 500$/месяц
• Укажите как можно точнее число клиентов в городе, в республике, в мире. 10.000, 5 млн, 100 млн
• Насколько легко добраться/ достучаться до Вашего потребителя (0-5)? 4
Не удаляйте вопросы! Пишите ответы прямо после вопросов!
Потребности и проблемы
• Позитивные потребности и проблемы 1. Мои клиенты очень хотят получить качественный товар по
выгодной цене; 2. Мои клиенты очень хотят, чтобы им оказывали услуги (в любой организации),
консультировали и т.п. действительно компетентные, вежливые люди, готовые оказать им помощь
в вопросе, с которым они обращаются в какую-либо организацию; 3. Мои клиенты очень хотят, при
входе в какую-либо компанию (организации, фирму, бутик, кафе...), попасть в комфортное, чистое,
приятно оформленное помещение со всеми удобствами (сюда относятся и веб-сайты с удобным,
понятным интерфейсом и достаточной, достоверной информацией о представленных там
товарах/услугах).
• Негативные потребности и проблемы 1. Клиент очень не хочет натыкаться на поддельные товары,
которые сломаются через короткое время либо от которых можно нанести вред своему здоровью;
2. Клиент испытывает неприятности от обилия рекламы, которая расхваливает товар/услугу, но
которая не соответствует действительности (недостоверная информация, обман). При покупке
данного товара клиент испытывает разочарование и сожаления о впустую потраченных
деньгах/времени; 3. Клиент устал и не хочет тратить время и терпение на долгое ожидание в
очередях (супермаркеты, организации, больницы), либо длительное ожидание доставки товара,
приобретенного через онлайн-магазин.
• Какие неприятности грозят Вашему потребителю - если не решить проблему? Потребителю
придется затрачивать время на дорогу до нужного заведения, тратить деньги на не всегда
качественные товары с немалой накруткой.
Не удаляйте вопросы! Пишите ответы прямо после вопросов!
• Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы? Потому что заведений подобного
формата нет.
• Если нашел решение - в чем оно? Как он решает свои проблемы? Как пытается добиться
своей цели? Он решает их тем, что посещает кофейни только в дни, когда у него есть
свободное время (выходные) и подстраивает свой бюджет.
• Что не получается? Что не устраивает его в том как он пытается решить проблему? В том
какими способами он пытается добиваться своего? В чем главный недостаток этих способов?
Не получается распределять время и доходы. Не устраивает то, что он хотел бы выпить
хорошего кофе или купить свежую выпечку не только в выходной свободный день, но и с утра
перед работой или забежать вечером. Недостаток в том, что ему приходится ждать открытия
какого-либо заведения и гадать, свежий ли товар он приобретает, плюс цены могут внезапно
вырасти и он не сможет приобрести желаемое.
• Какова реальная причина проблемы? Реальная причина проблемы в том, что не многие
заведения предоставляют подобные услуги, многие заведения открыты с 10:00 до 19:00, в то
время как люди в это время идут и возвращаются с работы и просто не успевают туда попасть
с утра либо до его закрытия.
• Проблема регулярная или периодическая? Периодическая
• Каков уровень боли его проблемы от 1 до 5? 2
• Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1 до 5? 3
Вставляйте в презентацию ключевые ответы из конструкторов потребителей и ниши!

More Related Content

What's hot

саркина рамзия+клубника+теплица
саркина рамзия+клубника+теплицасаркина рамзия+клубника+теплица
саркина рамзия+клубника+теплицаРамзия Саркина
 
Акбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
Акбота Уразбекова+Кондитерская+КлиентыАкбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
Акбота Уразбекова+Кондитерская+КлиентыAkbota Akbota
 
роман пысин+пуховик+клиенты
роман пысин+пуховик+клиентыроман пысин+пуховик+клиенты
роман пысин+пуховик+клиентыПысин Роман
 
кажкенова балжан+головные уборы+клиенты
кажкенова балжан+головные уборы+клиентыкажкенова балжан+головные уборы+клиенты
кажкенова балжан+головные уборы+клиентыBalzhan Kazhkenova
 
Кубенова Айдана+ресторанный бизнес+молодой специалист
Кубенова Айдана+ресторанный бизнес+молодой специалистКубенова Айдана+ресторанный бизнес+молодой специалист
Кубенова Айдана+ресторанный бизнес+молодой специалистАйдана Кубенова
 
роман пысин+удачники+клиенты
роман пысин+удачники+клиентыроман пысин+удачники+клиенты
роман пысин+удачники+клиентыПысин Роман
 
Троян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,ПВ+КлиентыТроян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,ПВ+КлиентыАндрей Троян
 
Троян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,ПВ+КлиентыТроян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,ПВ+КлиентыАндрей Троян
 
алия тусупбекова+онлайн доставка+заказчики
алия тусупбекова+онлайн доставка+заказчикиалия тусупбекова+онлайн доставка+заказчики
алия тусупбекова+онлайн доставка+заказчикиAliya Tusupbekova
 
роман пысин+ремстройпв+клиенты
роман пысин+ремстройпв+клиентыроман пысин+ремстройпв+клиенты
роман пысин+ремстройпв+клиентыПысин Роман
 
карибай алия+шампунь+предприниматели
карибай алия+шампунь+предпринимателикарибай алия+шампунь+предприниматели
карибай алия+шампунь+предпринимателиАлия Карибай
 
Троян Андрей+Торговля,СП+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,СП+КлиентыТроян Андрей+Торговля,СП+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,СП+КлиентыАндрей Троян
 
Алимбаев Тойлыбай+СтройРем+Клиенты
Алимбаев Тойлыбай+СтройРем+КлиентыАлимбаев Тойлыбай+СтройРем+Клиенты
Алимбаев Тойлыбай+СтройРем+КлиентыТолик Алимбаев
 
Фрик Екатерина + кафе + клиенты
Фрик Екатерина + кафе + клиентыФрик Екатерина + кафе + клиенты
Фрик Екатерина + кафе + клиентыЕкатерина Фрик
 

What's hot (20)

Template 2-customer 333
Template 2-customer 333Template 2-customer 333
Template 2-customer 333
 
саркина рамзия+клубника+теплица
саркина рамзия+клубника+теплицасаркина рамзия+клубника+теплица
саркина рамзия+клубника+теплица
 
Акбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
Акбота Уразбекова+Кондитерская+КлиентыАкбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
Акбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
 
роман пысин+пуховик+клиенты
роман пысин+пуховик+клиентыроман пысин+пуховик+клиенты
роман пысин+пуховик+клиенты
 
Template 2
Template 2Template 2
Template 2
 
камкарова дз 32
камкарова дз 32камкарова дз 32
камкарова дз 32
 
кажкенова балжан+головные уборы+клиенты
кажкенова балжан+головные уборы+клиентыкажкенова балжан+головные уборы+клиенты
кажкенова балжан+головные уборы+клиенты
 
Строительная компания
Строительная компания Строительная компания
Строительная компания
 
Кубенова Айдана+ресторанный бизнес+молодой специалист
Кубенова Айдана+ресторанный бизнес+молодой специалистКубенова Айдана+ресторанный бизнес+молодой специалист
Кубенова Айдана+ресторанный бизнес+молодой специалист
 
роман пысин+удачники+клиенты
роман пысин+удачники+клиентыроман пысин+удачники+клиенты
роман пысин+удачники+клиенты
 
Троян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,ПВ+КлиентыТроян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
 
Троян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,ПВ+КлиентыТроян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,ПВ+Клиенты
 
алия тусупбекова+онлайн доставка+заказчики
алия тусупбекова+онлайн доставка+заказчикиалия тусупбекова+онлайн доставка+заказчики
алия тусупбекова+онлайн доставка+заказчики
 
роман пысин+ремстройпв+клиенты
роман пысин+ремстройпв+клиентыроман пысин+ремстройпв+клиенты
роман пысин+ремстройпв+клиенты
 
карибай алия+шампунь+предприниматели
карибай алия+шампунь+предпринимателикарибай алия+шампунь+предприниматели
карибай алия+шампунь+предприниматели
 
Троян Андрей+Торговля,СП+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,СП+КлиентыТроян Андрей+Торговля,СП+Клиенты
Троян Андрей+Торговля,СП+Клиенты
 
Template 2-customer 333
Template 2-customer 333Template 2-customer 333
Template 2-customer 333
 
улпан 2
улпан 2улпан 2
улпан 2
 
Алимбаев Тойлыбай+СтройРем+Клиенты
Алимбаев Тойлыбай+СтройРем+КлиентыАлимбаев Тойлыбай+СтройРем+Клиенты
Алимбаев Тойлыбай+СтройРем+Клиенты
 
Фрик Екатерина + кафе + клиенты
Фрик Екатерина + кафе + клиентыФрик Екатерина + кафе + клиенты
Фрик Екатерина + кафе + клиенты
 

Viewers also liked

Expo planeacin de tics
Expo planeacin de ticsExpo planeacin de tics
Expo planeacin de ticspdrogrmn
 
Checa milvia. trabajo 2
Checa milvia. trabajo 2Checa milvia. trabajo 2
Checa milvia. trabajo 2mechs03
 
Cuarto encuentro presentacion
Cuarto encuentro presentacionCuarto encuentro presentacion
Cuarto encuentro presentacionjamacoca
 
Diapositivas aprendiz digital
Diapositivas aprendiz digitalDiapositivas aprendiz digital
Diapositivas aprendiz digitallisethrios
 
Power prova
Power provaPower prova
Power provaEstel14
 
PUNTO LINEA Y PLANO
PUNTO LINEA Y PLANOPUNTO LINEA Y PLANO
PUNTO LINEA Y PLANOjohnf1215
 
Estrategias de enseã±anza y aprendizaje
Estrategias de enseã±anza y aprendizajeEstrategias de enseã±anza y aprendizaje
Estrategias de enseã±anza y aprendizaje2joc
 
Calandra's&Sons_Logo17(FINAL)
Calandra's&Sons_Logo17(FINAL)Calandra's&Sons_Logo17(FINAL)
Calandra's&Sons_Logo17(FINAL)Ryan Gero
 
5 la evaluaciã“n
5 la evaluaciã“n5 la evaluaciã“n
5 la evaluaciã“n2joc
 
Controle de resultados em pecuária de corte
Controle de resultados em pecuária de corteControle de resultados em pecuária de corte
Controle de resultados em pecuária de corteExagro
 
Sofonias o juízo vindouro
Sofonias o juízo vindouroSofonias o juízo vindouro
Sofonias o juízo vindouroSamuel Borges
 
CVH Chung chi an toan
CVH Chung chi an toanCVH Chung chi an toan
CVH Chung chi an toanCu Viet Hung
 

Viewers also liked (20)

Presentación 2
Presentación 2Presentación 2
Presentación 2
 
Vanguard award
Vanguard awardVanguard award
Vanguard award
 
Palliatibe care Cert
Palliatibe care CertPalliatibe care Cert
Palliatibe care Cert
 
Wikis oswaldo montero
Wikis oswaldo monteroWikis oswaldo montero
Wikis oswaldo montero
 
Expo planeacin de tics
Expo planeacin de ticsExpo planeacin de tics
Expo planeacin de tics
 
Operadores jonthan albarran
Operadores jonthan albarranOperadores jonthan albarran
Operadores jonthan albarran
 
Checa milvia. trabajo 2
Checa milvia. trabajo 2Checa milvia. trabajo 2
Checa milvia. trabajo 2
 
Cuarto encuentro presentacion
Cuarto encuentro presentacionCuarto encuentro presentacion
Cuarto encuentro presentacion
 
Diapositivas aprendiz digital
Diapositivas aprendiz digitalDiapositivas aprendiz digital
Diapositivas aprendiz digital
 
Power prova
Power provaPower prova
Power prova
 
PUNTO LINEA Y PLANO
PUNTO LINEA Y PLANOPUNTO LINEA Y PLANO
PUNTO LINEA Y PLANO
 
Estrategias de enseã±anza y aprendizaje
Estrategias de enseã±anza y aprendizajeEstrategias de enseã±anza y aprendizaje
Estrategias de enseã±anza y aprendizaje
 
Walla.logo
Walla.logoWalla.logo
Walla.logo
 
Calandra's&Sons_Logo17(FINAL)
Calandra's&Sons_Logo17(FINAL)Calandra's&Sons_Logo17(FINAL)
Calandra's&Sons_Logo17(FINAL)
 
5 la evaluaciã“n
5 la evaluaciã“n5 la evaluaciã“n
5 la evaluaciã“n
 
Controle de resultados em pecuária de corte
Controle de resultados em pecuária de corteControle de resultados em pecuária de corte
Controle de resultados em pecuária de corte
 
Sofonias o juízo vindouro
Sofonias o juízo vindouroSofonias o juízo vindouro
Sofonias o juízo vindouro
 
Access Certificate
Access CertificateAccess Certificate
Access Certificate
 
PST A+ Cert
PST A+ CertPST A+ Cert
PST A+ Cert
 
CVH Chung chi an toan
CVH Chung chi an toanCVH Chung chi an toan
CVH Chung chi an toan
 

Similar to галлямова айжан+кофейня+клиенты

долбня анастасия+салон+клиенты
долбня анастасия+салон+клиентыдолбня анастасия+салон+клиенты
долбня анастасия+салон+клиентыAnastasiia Dolbnia
 
малыгина алёна поезд-ресторан- клиенты
малыгина алёна  поезд-ресторан- клиентымалыгина алёна  поезд-ресторан- клиенты
малыгина алёна поезд-ресторан- клиентыAlyonaSA
 
Малыгина Алёна поезд-ресторан- клиенты
Малыгина Алёна  поезд-ресторан- клиентыМалыгина Алёна  поезд-ресторан- клиенты
Малыгина Алёна поезд-ресторан- клиентыAlyonaSA
 
рахимбаева зарина+недвижимость+клиенты
рахимбаева зарина+недвижимость+клиентырахимбаева зарина+недвижимость+клиенты
рахимбаева зарина+недвижимость+клиентыЗарина Рахимбаева
 
саркина рмазия +клубника+теплица
саркина рмазия +клубника+теплицасаркина рмазия +клубника+теплица
саркина рмазия +клубника+теплицаРамзия Саркина
 
Тимохин Алексей+Интернет+Клиенты
Тимохин Алексей+Интернет+КлиентыТимохин Алексей+Интернет+Клиенты
Тимохин Алексей+Интернет+КлиентыАлексей Тимохин
 
Уразбекова Акбота+Кондитерская+Клиенты
Уразбекова Акбота+Кондитерская+КлиентыУразбекова Акбота+Кондитерская+Клиенты
Уразбекова Акбота+Кондитерская+КлиентыAkbota Akbota
 
галия ербол+интер ком+клиенты
галия ербол+интер ком+клиентыгалия ербол+интер ком+клиенты
галия ербол+интер ком+клиентыGaily85
 
долбня анастасия+салон+клиенты
долбня анастасия+салон+клиентыдолбня анастасия+салон+клиенты
долбня анастасия+салон+клиентыAnastasiia Dolbnia
 
вдовина ксения+косультации+клиенты
вдовина ксения+косультации+клиентывдовина ксения+косультации+клиенты
вдовина ксения+косультации+клиентыКсения Вдовина
 
Aliya smagul
Aliya smagulAliya smagul
Aliya smagulAliya2603
 
алкен асет+3d принтер+клиенты
алкен асет+3d принтер+клиентыалкен асет+3d принтер+клиенты
алкен асет+3d принтер+клиентыAset Alken
 
Customer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
Customer Development & Lean Startups, Алексей ЧернякCustomer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
Customer Development & Lean Startups, Алексей ЧернякBusiness incubator HSE
 
тыщенко алена+склад аукцион+идея
тыщенко алена+склад аукцион+идеятыщенко алена+склад аукцион+идея
тыщенко алена+склад аукцион+идеяVladimir Vladimirovich
 
Акбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
Акбота Уразбекова+Кондитерская+КлиентыАкбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
Акбота Уразбекова+Кондитерская+КлиентыAkbota Akbota
 

Similar to галлямова айжан+кофейня+клиенты (20)

каиргельдыруслан+чай+клиент
каиргельдыруслан+чай+клиенткаиргельдыруслан+чай+клиент
каиргельдыруслан+чай+клиент
 
долбня анастасия+салон+клиенты
долбня анастасия+салон+клиентыдолбня анастасия+салон+клиенты
долбня анастасия+салон+клиенты
 
потребители и ниша 2
потребители и ниша 2потребители и ниша 2
потребители и ниша 2
 
малыгина алёна поезд-ресторан- клиенты
малыгина алёна  поезд-ресторан- клиентымалыгина алёна  поезд-ресторан- клиенты
малыгина алёна поезд-ресторан- клиенты
 
Малыгина Алёна поезд-ресторан- клиенты
Малыгина Алёна  поезд-ресторан- клиентыМалыгина Алёна  поезд-ресторан- клиенты
Малыгина Алёна поезд-ресторан- клиенты
 
рахимбаева зарина+недвижимость+клиенты
рахимбаева зарина+недвижимость+клиентырахимбаева зарина+недвижимость+клиенты
рахимбаева зарина+недвижимость+клиенты
 
Д\3 4-1 Кролл
Д\3 4-1 КроллД\3 4-1 Кролл
Д\3 4-1 Кролл
 
саркина рмазия +клубника+теплица
саркина рмазия +клубника+теплицасаркина рмазия +клубника+теплица
саркина рмазия +клубника+теплица
 
Тимохин Алексей+Интернет+Клиенты
Тимохин Алексей+Интернет+КлиентыТимохин Алексей+Интернет+Клиенты
Тимохин Алексей+Интернет+Клиенты
 
Уразбекова Акбота+Кондитерская+Клиенты
Уразбекова Акбота+Кондитерская+КлиентыУразбекова Акбота+Кондитерская+Клиенты
Уразбекова Акбота+Кондитерская+Клиенты
 
галия ербол+интер ком+клиенты
галия ербол+интер ком+клиентыгалия ербол+интер ком+клиенты
галия ербол+интер ком+клиенты
 
долбня анастасия+салон+клиенты
долбня анастасия+салон+клиентыдолбня анастасия+салон+клиенты
долбня анастасия+салон+клиенты
 
вдовина ксения+косультации+клиенты
вдовина ксения+косультации+клиентывдовина ксения+косультации+клиенты
вдовина ксения+косультации+клиенты
 
Aliya smagul
Aliya smagulAliya smagul
Aliya smagul
 
алкен асет+3d принтер+клиенты
алкен асет+3d принтер+клиентыалкен асет+3d принтер+клиенты
алкен асет+3d принтер+клиенты
 
Customer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
Customer Development & Lean Startups, Алексей ЧернякCustomer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
Customer Development & Lean Startups, Алексей Черняк
 
дз 3.1 центр развития
дз 3.1 центр развитиядз 3.1 центр развития
дз 3.1 центр развития
 
тыщенко алена+склад аукцион+идея
тыщенко алена+склад аукцион+идеятыщенко алена+склад аукцион+идея
тыщенко алена+склад аукцион+идея
 
Акбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
Акбота Уразбекова+Кондитерская+КлиентыАкбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
Акбота Уразбекова+Кондитерская+Клиенты
 
Template 2-customer 1
Template 2-customer 1Template 2-customer 1
Template 2-customer 1
 

галлямова айжан+кофейня+клиенты

  • 1. ДЗ 4.1. Клиенты и их проблемыНе удаляйте вопросы! Пишите ответы пямо после вопросов! Название проекта: Кофейня с фиксированными ценами “Coffeel. Fixed price” ФИО: Галлямова Айжан Рашитовна Группа, факультет: Ммен-12п, факультет государственного управления, бизнеса и права E-mail: gall-91@mail.ru Описание идеи (что предполагаете, какие проблемы решаете, для кого): Я хочу открыть кофейню с фиксированными ценами на весь ассортимент. Услуга будет востребована молодежью, студентами, взрослыми людьми, людьми занятыми и спешащими. Так как идея будет решать проблему удерживания фиксированной цены без постоянных колебаний стоимости и поддержания умеренной цены без излишних накруток. Вставляйте в презентацию ключевые ответы из конструкторов потребителей и ниши! Эти ответы должны совпадать
  • 2. Клиенты • Возрастная группа от 28 до 35 • Где конкретно живут ваши клиенты? Потребителя можно найти просто "на улице", на прогулке либо идущим/возвращающимся с работы, около университетов, крупных компаний и офисов, около кинотеатров и т.д. • Кто они? Чем занимаются? Физическое лицо, человек, покупающий для собственного потребления. Работают, учатся. • Чего хотят? К чему стремятся? Хочет экономить свои средства и время, иметь возможность взять еду на вынос, приобретать качественный товар по приемлемой цене. Хочет пробовать новое (так как цены на все будут едины, то каждый раз клиент может заказывать разные напитки/блюда). Хочет общения и хорошего настроения. • Как ТОЧНО измениться жизнь клиента, если он воспользуется Вашим решением? Он больше не будет гадать, сколько он потратит средств с похода в кофейню (если цена на все одна, то и сосчитать сумму просто). Заведение будет работать с раннего утра до позднего вечера, что также удобно для работающих, занятых, спешащих людей • Уровень платежеспособности. До 500$/месяц • Укажите как можно точнее число клиентов в городе, в республике, в мире. 10.000, 5 млн, 100 млн • Насколько легко добраться/ достучаться до Вашего потребителя (0-5)? 4 Не удаляйте вопросы! Пишите ответы прямо после вопросов!
  • 3. Потребности и проблемы • Позитивные потребности и проблемы 1. Мои клиенты очень хотят получить качественный товар по выгодной цене; 2. Мои клиенты очень хотят, чтобы им оказывали услуги (в любой организации), консультировали и т.п. действительно компетентные, вежливые люди, готовые оказать им помощь в вопросе, с которым они обращаются в какую-либо организацию; 3. Мои клиенты очень хотят, при входе в какую-либо компанию (организации, фирму, бутик, кафе...), попасть в комфортное, чистое, приятно оформленное помещение со всеми удобствами (сюда относятся и веб-сайты с удобным, понятным интерфейсом и достаточной, достоверной информацией о представленных там товарах/услугах). • Негативные потребности и проблемы 1. Клиент очень не хочет натыкаться на поддельные товары, которые сломаются через короткое время либо от которых можно нанести вред своему здоровью; 2. Клиент испытывает неприятности от обилия рекламы, которая расхваливает товар/услугу, но которая не соответствует действительности (недостоверная информация, обман). При покупке данного товара клиент испытывает разочарование и сожаления о впустую потраченных деньгах/времени; 3. Клиент устал и не хочет тратить время и терпение на долгое ожидание в очередях (супермаркеты, организации, больницы), либо длительное ожидание доставки товара, приобретенного через онлайн-магазин. • Какие неприятности грозят Вашему потребителю - если не решить проблему? Потребителю придется затрачивать время на дорогу до нужного заведения, тратить деньги на не всегда качественные товары с немалой накруткой. Не удаляйте вопросы! Пишите ответы прямо после вопросов!
  • 4. • Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы? Потому что заведений подобного формата нет. • Если нашел решение - в чем оно? Как он решает свои проблемы? Как пытается добиться своей цели? Он решает их тем, что посещает кофейни только в дни, когда у него есть свободное время (выходные) и подстраивает свой бюджет. • Что не получается? Что не устраивает его в том как он пытается решить проблему? В том какими способами он пытается добиваться своего? В чем главный недостаток этих способов? Не получается распределять время и доходы. Не устраивает то, что он хотел бы выпить хорошего кофе или купить свежую выпечку не только в выходной свободный день, но и с утра перед работой или забежать вечером. Недостаток в том, что ему приходится ждать открытия какого-либо заведения и гадать, свежий ли товар он приобретает, плюс цены могут внезапно вырасти и он не сможет приобрести желаемое. • Какова реальная причина проблемы? Реальная причина проблемы в том, что не многие заведения предоставляют подобные услуги, многие заведения открыты с 10:00 до 19:00, в то время как люди в это время идут и возвращаются с работы и просто не успевают туда попасть с утра либо до его закрытия. • Проблема регулярная или периодическая? Периодическая • Каков уровень боли его проблемы от 1 до 5? 2 • Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1 до 5? 3 Вставляйте в презентацию ключевые ответы из конструкторов потребителей и ниши!