Materi riset dampak covid 19 terhadap pegiat sosial dan amil IDEAS

1. Diseminasi Hasil Riset IDEAS
Jakarta, April 2020
www.ideas.or.id

2. Tujuan dari survey ini adalah :
1. Mengetahui sejauh mana pegiat social dan
Lembaga tempat bekerjanya terlibat dalam covid 19
2. Mengetahui dampak covid 19 terhadap
penghimpunan
3. Melihat tingkat optimisme para pegiat social
terhadap instituti dimana mereka bekerja
Metode dalam penelitian ini bersifat purposive dengan
menyebarkan form survey secara online
Tujuan survey dan Metode
www.ideas.or.id

3. Sebaran Responden dan Lembaga
Tempat Bekerja

4. 1. Responden terdiri dari para pegiat social, amil yang
bekerja pada Lembaga amil zakat, Yayasan social dan
bisnis social dari 10 provinsi yaitu DKI Jakarta, Jawa
Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, DIY, Sulsel, Sumbar,
Riau, NTT, Kaltim, Kalse dan NAD. Sebaran ini bias
dilihat pada grafik diatas.
2. Sebaran responden terdiri dari 49% bekerja di
Lembaga pengelola zakat, 35,7% bisnis social dan
15,3% Yayasan social
3. Lembaga Amil Zakat terdiri dari : Dompet Dhuafa,
Human Inisiatif, YBM BRI, YBM PLN, dan sebagainya.
Sebaran responden

6. Hasil Temuan Survey
• 67% responden menyatakan bahwa pandemic covid 19
berdampak pada menurunnya penghimpunan mereka
akibat dari resesi ekonomi.
• Resesi ekonomi mempengaruhi terhadap prilaku
donatur terutatama yang berdonasi secara langsung
• Penurunan jumlah donator yang disebabkan dari
menurunnya tingkat pendapatan
• dan terjadinya PHK yang sebelumnya karyawan
tersebut menjadi donatur.
1. Dampak Covid 19 Terhadap Penurunan
Penghimpunan

7. Hasil Temuan Survey
Program Covid 19 yang dibuat oleh Lembaga tempat
bekerja diharapkan mampu meningkatkan
penghimpunan untuk tujuan kemansiaan.
Kondisinya responden menjelaskan bahwa ada
peningkatan penghimpunan tetapi tidak signifikan jika
dibandingkan dengan bulan sebelumnya sebelum Covid
– 19 terjadi. Terlebih menjelah Ramadhan,
penghimpunan biasanya meningkat sekitar 20%
disbanding 10 hari awal Ramadhan tahun sebelumnya.
Berbeda dengan kondisi sekarang penghimpunan
Ramadhan menurun sekali dibanding Ramadhan
sebelumnya
2. Pembuatan Program Covid – 19 meningkatkan
penghimpunan

8. • Dampak Covid 19 secara psikologi berpengaruh
terhadap kinerja Lembaga, 87% responden tetap
optimis Lembaga tempat bekerja akan bisa melewati
krisis dampak covid 19.
• 12% responden tidak optimis akan keberlanjutan
institusi mereka bekerja
• Responden mengatakan dengan menerapkan
strategi seperti pengetatan operasional Lembaga,
mengurangi biaya-biaya, menyusun rencana
penghimpunan yang baru basis online
3. Optimisme terhadap Lembaga tempat bekerja
Hasil temuan Survey

9. Rekomendasi
• Strategi kolaborasi program dengan pihak-pihak lain
sangat penting untuk membagi risiko yang akan
dihadapi, terutama dengan pemerintah atau
Lembaga-lembaga filantropi lain yang bisa saling
mengukung dalam pendanaan program covid 19,
• Strategi mengetatkan keuangan Lembaga selama
krisis.
• Meningkatkan kanal pembayaran donasi secara
digital sejalan dengan meningkatkan branding
Lembaga.
• Bagi Lembaga LSM yang menjadi implementasi
proyek dari donor, harus menguatkan kepercayaan
kepada donor bahwa Lembaga mereka bisa tetap
bekerja sesuai dengan target yang ditetapkan tanpa
mengurangi efektifvitas layanan program kepada
masyarakat.

10. Terima Kasih
• www.ideas.or.id
• ideas_dd
• IDEAS Riset
• ideas_riset
Tim Peneliti
• Yusuf Wibisono
• Ahsin Aligori
• Arie Firda
• Anwar