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La Pianificazione e la Gestione nel campo della
Conservazione della Natura
http://www.conservationmeasures.org/initiatives/standards-for-project-management
STANDARD DI GESTIONE DI PROGETTI
E PROGRAMMI DI CONSERVAZIONE
Antonio Pollutri
Responsabile Progetti Conser vazione
WWF Italia - Area Conservazione
Open Standards/WWF Standards Champions
a.pollutri@wwf.it / a.pollutri@me.com
Skype: Antonio Pollutri / Antonello963
SCOPO DEL PROGRAMMA
Aumentare la capacità gestionale per realizzare
una Conservazione più efficace.
Promuovere la definizione ed implementazione
di interventi che mettono a fuoco e affrontano
le priorità più urgenti e le strategie più efficaci.
AGENDA DELLA
PRESENTAZIONE
•Definire le Minacce
•Ordinare le Minacce
•Analizzare il Contesto
•Analizzare gli stakeholder
PARTE 1^
•Definire le Minacce
Scopo
Dirigere le Azioni di Conser vazione dove è più
necessario e urgente
Obiettivo
Selezionare un numero limitato di Minacce adeguato e
compatibile con le risorse disponibili
ANALISI DELLE MINACCE
L'Analisi della Minacce è un metodo applicato alla Conservazione per
determinare i principali fattori fonti di stress a danno di elementi naturali (specie,
popolazioni, comunità, ecosistemi, processi ecologici) verso i quali dirigere Azioni di
contrasto (mitigazione, arresto) efficaci e sostenibili.
DEFINIZIONE DI MINACCIA*
• Ogni processo o attività umana più prossima al target che ha
causato, sta causando, o potrà causare direttamente
distruzione, degrado e/o compromissione dell’entità in
considerazione (popolazioni, comunità, habitat, ecosistemi,
processi ecologici) nello spazio di interesse.(Salafsky et al.,
2003)
• Pressione e Minaccia sono sinonimi, anche se taluni
preferiscono attribuire a Minaccia il significato di Pressione che
non ancora si manifesta. (Vd. 2° Repor t del Ministero
dell’Ambiente sullo stato di attuazione della Direttiva Habitat,
ai sensi dell’ar t. 17).
*da una prospettiva gestionale
Target di
conservazione
impattano
Minacce
dirette
influenzano
Oppor-
tunità
Minacce
indirette
agiscono
Strategie di
conservazione
stresseliminano
STRESSVS. MINACCIA
Lo Stress descrive una condizione di degrado di un
valore di biodiversità (popolazioni, habitat, comunità,
ecosistemi, processi ecologici) nell’area d’interesse. E’ la
compromissione causata dall’attività umana.
Es.:Riduzione dell’abbondanza e diversità di specie in
ecosistemi forestali come risposta alla modificazione della
struttura naturale.
La Minaccia identifica il fattore che origina e/o alimenta
lo Stress.
Es.: Rimozione dal bosco delle piante morte e/o in stato
di deperimento nell’ambito della gestione selvicolturale.
Ecosistema	
  
forestale
Perdita	
  di	
  
specie
Eliminazione	
  
piante	
  morte
ValoreStressMinaccia
Le Minacce sono prevalentemente attività umane ma
talvolta possono anche essere fenomeni naturali. Un
fenomeno naturale è una Minaccia se una specie o habitat
risulta danneggiata da altre minacce e ha perso la sua
capacità di recupero (resilienza). Essendo vulnerabile al
disturbo l’evento naturale avrebbe un effetto
sproporzionato sulla popolazione / ecosistema, se
confrontato con quello che avrebbe avuto storicamente su
un’entità “sana”.
NOMENCLATURA UNIFICATA DELLE
MINACCE
•Esistono diversi sistemi di Classificazione
delle Minacce, utilizzate per sistematizzare ed
uniformare le definizioni delle attività e processi
(umani e naturali) generatori di Disturbi
•L’esigenza di unificare le definizioni delle Minacce
è sorta per evitare incomprensioni tra i diversi
soggetti impegnati nella Conservazione, a causa
dei diversi modi di nominarle ed interpretarle.
TASSONOMIA DI
RIFERIMENTO DELLE
MINACCE
Sistema IUCN - International Union for Conservation of Nature
(Unified Classification of DirectThreats ; IUCN-CMP) elaborato a
partire da un lavoro preliminare di Salafsky del 2003.
http://www.conser vationmeasures.org/wp-content/uploads/
2010/04/Classification-of-threats-and-actions.pdf
LISTA DI RIFERIMENTO DELLE
MINACCE
In accordo con l’art.17 della Direttiva Habitat e le difficoltà emerse
durante la designazione dei siti Natura 2000 è stata elaborata una Lista
di Riferimento delle Pressioni e Minacce reperibile nel portale EIONET
- EuropeanTopic Centre on Biological Diversity
http://bd.eionet.europa.eu/activities/Natura_2000/Folder_Reference_Portal/
Ref_threats_pressures_FINAL_20110330.xls
SELEZIONE DELLE MINACCE
1)Comporre un gruppo di lavoro multidisciplinare composto di esperti
che hanno una sufficiente conoscenza del sito e le cui conoscenze sono
attinenti allo scopo.
2)Utilizzare come base di riferimento studi ed analisi precedentemente
effettuate per il sito (compresa la letteratura “grigia”). Integrare
attingendo alla conoscenza degli esperti. Questo per fornire una sintesi
delle conoscenze di partenza.
3)Formulare al gruppo quesiti e proposte, ad esempio sottoponendo
loro una lista di domande-guida, check-list di minacce.
4)Il coinvolgimento degli esperti può essere gestito attraverso l’invio di
e-mail, conversazioni Skype (anche di gruppo), workshop, incontri
individuali.
RISORSE
In inglese:
•Manuale Open Standards CMP
https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVaG1KMk52dWtYSTQ/edit?usp=sharing
•Manuale Standard WWF Internazionale
https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVclNJWklwZ2ZWS2M/edit?usp=sharing
In italiano:
•Come conseguire risultati di conservazione applicando l’approccio
della gestione adattativa
https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVS19SekYzWDRVd1E/edit?usp=sharing
FINE PARTE 1^

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Definire le Minacce [Standard internazionali per la Conservazione]

  • 1. La Pianificazione e la Gestione nel campo della Conservazione della Natura http://www.conservationmeasures.org/initiatives/standards-for-project-management STANDARD DI GESTIONE DI PROGETTI E PROGRAMMI DI CONSERVAZIONE Antonio Pollutri Responsabile Progetti Conser vazione WWF Italia - Area Conservazione Open Standards/WWF Standards Champions a.pollutri@wwf.it / a.pollutri@me.com Skype: Antonio Pollutri / Antonello963
  • 2. SCOPO DEL PROGRAMMA Aumentare la capacità gestionale per realizzare una Conservazione più efficace. Promuovere la definizione ed implementazione di interventi che mettono a fuoco e affrontano le priorità più urgenti e le strategie più efficaci.
  • 3. AGENDA DELLA PRESENTAZIONE •Definire le Minacce •Ordinare le Minacce •Analizzare il Contesto •Analizzare gli stakeholder
  • 5. Scopo Dirigere le Azioni di Conser vazione dove è più necessario e urgente Obiettivo Selezionare un numero limitato di Minacce adeguato e compatibile con le risorse disponibili ANALISI DELLE MINACCE L'Analisi della Minacce è un metodo applicato alla Conservazione per determinare i principali fattori fonti di stress a danno di elementi naturali (specie, popolazioni, comunità, ecosistemi, processi ecologici) verso i quali dirigere Azioni di contrasto (mitigazione, arresto) efficaci e sostenibili.
  • 6. DEFINIZIONE DI MINACCIA* • Ogni processo o attività umana più prossima al target che ha causato, sta causando, o potrà causare direttamente distruzione, degrado e/o compromissione dell’entità in considerazione (popolazioni, comunità, habitat, ecosistemi, processi ecologici) nello spazio di interesse.(Salafsky et al., 2003) • Pressione e Minaccia sono sinonimi, anche se taluni preferiscono attribuire a Minaccia il significato di Pressione che non ancora si manifesta. (Vd. 2° Repor t del Ministero dell’Ambiente sullo stato di attuazione della Direttiva Habitat, ai sensi dell’ar t. 17). *da una prospettiva gestionale Target di conservazione impattano Minacce dirette influenzano Oppor- tunità Minacce indirette agiscono Strategie di conservazione stresseliminano
  • 7. STRESSVS. MINACCIA Lo Stress descrive una condizione di degrado di un valore di biodiversità (popolazioni, habitat, comunità, ecosistemi, processi ecologici) nell’area d’interesse. E’ la compromissione causata dall’attività umana. Es.:Riduzione dell’abbondanza e diversità di specie in ecosistemi forestali come risposta alla modificazione della struttura naturale. La Minaccia identifica il fattore che origina e/o alimenta lo Stress. Es.: Rimozione dal bosco delle piante morte e/o in stato di deperimento nell’ambito della gestione selvicolturale. Ecosistema   forestale Perdita  di   specie Eliminazione   piante  morte ValoreStressMinaccia
  • 8. Le Minacce sono prevalentemente attività umane ma talvolta possono anche essere fenomeni naturali. Un fenomeno naturale è una Minaccia se una specie o habitat risulta danneggiata da altre minacce e ha perso la sua capacità di recupero (resilienza). Essendo vulnerabile al disturbo l’evento naturale avrebbe un effetto sproporzionato sulla popolazione / ecosistema, se confrontato con quello che avrebbe avuto storicamente su un’entità “sana”.
  • 9. NOMENCLATURA UNIFICATA DELLE MINACCE •Esistono diversi sistemi di Classificazione delle Minacce, utilizzate per sistematizzare ed uniformare le definizioni delle attività e processi (umani e naturali) generatori di Disturbi •L’esigenza di unificare le definizioni delle Minacce è sorta per evitare incomprensioni tra i diversi soggetti impegnati nella Conservazione, a causa dei diversi modi di nominarle ed interpretarle.
  • 10. TASSONOMIA DI RIFERIMENTO DELLE MINACCE Sistema IUCN - International Union for Conservation of Nature (Unified Classification of DirectThreats ; IUCN-CMP) elaborato a partire da un lavoro preliminare di Salafsky del 2003. http://www.conser vationmeasures.org/wp-content/uploads/ 2010/04/Classification-of-threats-and-actions.pdf
  • 11. LISTA DI RIFERIMENTO DELLE MINACCE In accordo con l’art.17 della Direttiva Habitat e le difficoltà emerse durante la designazione dei siti Natura 2000 è stata elaborata una Lista di Riferimento delle Pressioni e Minacce reperibile nel portale EIONET - EuropeanTopic Centre on Biological Diversity http://bd.eionet.europa.eu/activities/Natura_2000/Folder_Reference_Portal/ Ref_threats_pressures_FINAL_20110330.xls
  • 12. SELEZIONE DELLE MINACCE 1)Comporre un gruppo di lavoro multidisciplinare composto di esperti che hanno una sufficiente conoscenza del sito e le cui conoscenze sono attinenti allo scopo. 2)Utilizzare come base di riferimento studi ed analisi precedentemente effettuate per il sito (compresa la letteratura “grigia”). Integrare attingendo alla conoscenza degli esperti. Questo per fornire una sintesi delle conoscenze di partenza. 3)Formulare al gruppo quesiti e proposte, ad esempio sottoponendo loro una lista di domande-guida, check-list di minacce. 4)Il coinvolgimento degli esperti può essere gestito attraverso l’invio di e-mail, conversazioni Skype (anche di gruppo), workshop, incontri individuali.
  • 13. RISORSE In inglese: •Manuale Open Standards CMP https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVaG1KMk52dWtYSTQ/edit?usp=sharing •Manuale Standard WWF Internazionale https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVclNJWklwZ2ZWS2M/edit?usp=sharing In italiano: •Come conseguire risultati di conservazione applicando l’approccio della gestione adattativa https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVS19SekYzWDRVd1E/edit?usp=sharing