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1. La Pianificazione e la Gestione nel campo della
Conservazione della Natura
STANDARD DI GESTIONE DI PROGETTI
E PROGRAMMI DI CONSERVAZIONE
Antonio Pollutr i
Responsabile Progetti Conser vazione
WWF Italia - Area Conser vazione
Open Standards/WWF Standards Champions
a.pollutr i@wwf.it / a.pollutr i@me .com
Skype: Antonio Pollutr i / Antonello963
http://www.conservationmeasures.org/initiatives/standards-for-project-management
giovedì 4 aprile 2013

2. SCOPO DEL PROGRAMMA
Aumentare la capacità gestionale per realizzare
una Conservazione più efficace.
Promuovere la definizione ed implementazione
di interventi che mettono a fuoco e affrontano
le priorità più urgenti e le strategie più efficaci.
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3. AGENDA DELLA
PRESENTAZIONE
• Definire le Minacce
•Ordinare le Minacce
•Analizzare il Contesto
• Analizzare gli stakeholder
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4. PARTE 3^
• Analisi del Contesto - Elaborazione di un Modello Concettuale
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5. I MODELLI CONCETTUALI: UN SUPPORTO ALL’ANALISI
DELLA SITUAZIONE NELLA PROGETTAZIONE DELLE AZIONI
• Cosa sono i modelli concettuali e a cosa servono?
• Quando li utilizziamo?
• Come si sviluppano ed utilizzano?
•Tips
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6. COSA SONO I MODELLI CONCETTUALI? (1/3)
Inesistenza di un
sistema di
sorveglianza
Scarichi agricoli
abusivi nel canale
Prateria di
posidonia
Errata Mal funzionamento
progettazione del del depuratore che
depuratore e cattiva
scarica nel canale
manutenzione
Uno schema concettuale è la rappresentazione grafica di un
insieme di relazioni causali tra fattori che influenzano i valori di
biodiversità da conservare. Si basa su ipotesi formulate grazie ai
dati e alle informazioni precedentemente raccolte
giovedì 4 aprile 2013

7. I MODELLI CONCETTUALI: UN SUPPORTO ALL’ANALISI
DELLA SITUAZIONE NELLA PROGETTAZIONE DELLE AZIONI
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8. COSA SONO I MODELLI CONCETTUALI? (1/3)
Non descrive completamente la realtà. Illustra solo le
relazioni causali importanti, concentrandosi sulle principali
minacce dirette, indirette ed opportunità.
giovedì 4 aprile 2013

9. I MODELLI CONCETTUALI: UN SUPPORTO ALL’ANALISI
DELLA SITUAZIONE NELLA PROGETTAZIONE DELLE AZIONI
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giovedì 4 aprile 2013

10. A COSA SERVONO I MODELLI
CONCETTUALI?
•Organizzare dati ed informazioni raccolti in precedenza
•Descrivere le relazioni causa-effetto tra i fattori umani
chiave
•Ragionare in gruppo sulla realtà dei fatti
•Comunicare con gli stakeholder e con i finanziatori
•Selezionare le strategie di conservazione più opportune
•Costruire delle Catene di Risultati
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11. QUANDO LI SVILUPPIAMO?
La costruzione
•Inizia dopo l’Ordinamento delle Minacce
•Prosegue nelle fasi di implementazione ed
adattamento, inserendo nuove e migliori
informazioni
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12. COME SI COSTRUISCONO? (1/2)
üFogli carta da pacchi (100x140)
üPost-it colorati (76x127)
üPennarelli, matite e gomme
üLavagne portafogli e/o pareti idonee
üScotch
•Incolonnamento dei post-it con i Target
•Scelta delle minacce dirette da analizzare
•Costruzione delle relazioni causali tra Target
e minacce dirette
•Definizione dei fattori (minacce indirette,
cause remote e opportunità)
•Costruzione delle relazioni causali tra
minacce dirette e fattori
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13. COME SI COSTRUISCONO? (2/2)
Direct Project Scope
Threat
Goal
Bio-
Direct
Factor diversity
Threat
Target
Factor
Goal
Bio-
Direct
Factor diversity
Threat
Target
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14. TIPS
üNon più di 40 box. Oltre è il modello è illeggibile per i più.
üSforzarsi di produrre etichette con descrizioni molto chiare e molto
sintetiche
üAccorpare le Minacce associate agli stessi attori socio-economici
(Escavazione abusiva di ghiaia fluviale, Distruzione vegetazione ripariale)
üDividere le minacce che fanno riferimento a attori differenti (es. pesca
professionale e pesca sportiva. Pesca industriale e pesca di sussistenza)
üIndagare anche le opportunità
üAll’inizio difficilmente gli schemi concettuali sono perfetti. Vanno tenuti
“aperti” per successivi miglioramenti.
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15. RISORSE
In inglese:
• Manuale Open Standards CMP
https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVaG1KMk52dWtYSTQ/edit?usp=sharing
• Manuale Standard WWF Internazionale
https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVclNJWklwZ2ZWS2M/edit?usp=sharing
•Miradi
https://miradi.org/
In italiano:
•Come conseguire risultati di conservazione applicando l’approccio
della gestione adattativa
https://docs.google.com/file/d/0B5xQt-iGgglVS19SekYzWDRVd1E/edit?usp=sharing
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16. FINE PARTE 3^
giovedì 4 aprile 2013