SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Опыт участия в Школе директоров.
Итоговая работа: Как увеличить
обороты вдвое
Наталия Бурцева, директор по развитию
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Как увеличить доходы от продаж?!
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Типовые ошибки
• Не ведется сегментация ПРОДУКТОВ по
среднему чеку
• Не оценивается маркетинговый бюджет по
ПРОДУКТУ
• Продажа ПРОДУКТОВ в убыток (хотя и не
очевидный), например стоимость клиента
6000 при продаже продуктов среднего чего
1500
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
«Пирог» надо пилить!
• Доля каждого вида продукта в общем
доходе
• Доля затрат на
маркетинг по Продукту
• Бюджет
на маркетинг в соответствии
с объемом доходов
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Формула увеличения продаж
П = L * К * Е * М * N
1,15 * 1,15 * 1,15 * 1,15 * 1,15 = 2,0113…
L – лид – интерес можно измерить звонком
К – конверсия, предложение, УТП, обучены
продавцы,
Е – средний чек – повышение цены, стратегия
ABsell и CROSsell
М – маржа оптимизация
N – повторная продажа, продажа лояльности и
т.п.
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Первое – определить что мы продаем
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Продукты компании 1С-КПД (услуги)
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Источники ЛИДов
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Начали считать ЛИДов с сайта (сентябрь)
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Сегодня
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Анализ источников ЛИДов на портале
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Анализ источников новых интересов
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Цель к реализации
Сделать все тоже самое для каждого
продукта.
Для этого достаточно:
• в формы отчетов добавить показатели по
видам продуктов
• Научиться считать визиты по посадочным
страницам
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Конверсия
• Конверсию надо считать по каждому
продукту (в процессе разработки ТЗ)
Цель: 0,46
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Оценка эффективности маркетингового
бюджета
Источник Кол-во %
Бюджет
кампании
Стоимост
ь
интереса
Стоимость
клиента
Повторная продажа 9,00 24,32 % 0 0,00
яЯндекс поиск 74996383403 9,00 24,32 % 13 500 1500,00 5 000
Рекомендации 1С 5,00 13,51 % 0 0
Другие поисковые системы - (нашли наш сайт в
Интернете) 3,00 8,11 % 0 0,00
яGoogle поиск 74996383489 3,00 8,11 % 16 500 5500,00 18 300
Сайт 1С 3,00 8,11 % 9 000 3000,00 10 000
Другое 2,00 5,41 % 0 0,00
Конференция, выставка, семинар, вебинар 1,00 2,7 % 0 0,00
Рекомендации 1С-Битрикс 1,00 2,7 % 0 0,00
Рекомендации сотрудников и знакомых 1,00 2,7 % 0 0
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Средний чек
• Вести учет всех сделок (заказов) по типам
продуктов (договоры по видам
взаиморасчетов)
• Несколько модифицировать отчет
«Продажи»
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Увеличить средний чек
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
N: Повторная продажа
… хотя нет
Мы умеем их считать!
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
План развития
из «засеянного» бизнес-школой
1
Завершить инфраструктуру схемы
"Удвоение продаж"
до конца
2014
2
Изменение оргструктуры, замена ЦМД
на ЦП
с января
2015
3ЦУП: EV, План управления проектами
январь-март
2015
4
Дописать профили должностей, ИПР, и
вакансии
Январь-
февраль
2015
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
и немного итогов
• PEAI личности – способы управления такими людьми, увидели разрывы – что люди на
позициях рук.отделов PA
• Определить свои сильные «природные» стороны. В йоге это называется «Сидхи» сверх
способности. Я нашла. Пользуюсь, до Школы бизнеса – всегда сомневалась, спасибо
Долгорукову .
• Спасибо Казачкову – мы, собственники, понимали свои ценности, но никому не говорили.
Помогло понять, почему вроде хороший и результативный сотрудник – оставлял
недоверие как только уходил из кабинета.
• Спасибо Денису: «Я ок – ты ок». Было мощным развитием для меня.
• РВД - построение трансакций для эффективных коммуникаций . Стали понятны трансакции
между людьми.
• Я осознала свое кредо, на первой встрече, теперь понимаю мотивы своего поведения.
• Изменили подход к продуктам. Перестраиваем принцип воронки CRM .
• Убедилась в правильности работы по целям. Убедилась что выстраивать систему – это
правильно.
• Сделали продукты для разных рынков.
• Стали считать прибыль по подразделениям, пока не правильно, с нового года будем
считать по новому
• Перевели рук.отделов на прибыль, см. предыдущий пункт 
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Корпоративные порталы и документооборот
www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
Расти нельзя стоять на месте

More Related Content

Viewers also liked

РИЦ 1С - Реалии применения системы документооборота от 1С
РИЦ 1С - Реалии применения системы документооборота от 1СРИЦ 1С - Реалии применения системы документооборота от 1С
РИЦ 1С - Реалии применения системы документооборота от 1СExpolink
 
РИЦ 1С: Автоматизация типовых процессов.
РИЦ 1С: Автоматизация типовых процессов.РИЦ 1С: Автоматизация типовых процессов.
РИЦ 1С: Автоматизация типовых процессов.Expolink
 
1с договорчики
1с договорчики1с договорчики
1с договорчики1C-KPD
 
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Helen Kopteva
 
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеавтоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеHelen Kopteva
 
S7_1СДокументооборот
S7_1СДокументооборотS7_1СДокументооборот
S7_1СДокументооборот1C-KPD
 
Возможности 1С Документооборот 8
Возможности 1С Документооборот 8Возможности 1С Документооборот 8
Возможности 1С Документооборот 8share_1ab
 
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия 1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия Expolink
 
5. презентация усо для главного бухгалтера []
5. презентация усо для главного бухгалтера  []5. презентация усо для главного бухгалтера  []
5. презентация усо для главного бухгалтера []share_1ab
 
Презентация "Практика применения 1С:Документооборот как инструмента для повы...
Презентация "Практика применения 1С:Документооборот как инструмента для  повы...Презентация "Практика применения 1С:Документооборот как инструмента для  повы...
Презентация "Практика применения 1С:Документооборот как инструмента для повы...Iuliia Usatiuk
 
Корпоративный документооборот
Корпоративный документооборотКорпоративный документооборот
Корпоративный документооборотGregoryRusakov
 
презентация докнет
презентация докнетпрезентация докнет
презентация докнет1C-KPD
 
Техническое задание на разработку АС "Контроль доступа"
Техническое задание на разработку АС "Контроль доступа"Техническое задание на разработку АС "Контроль доступа"
Техническое задание на разработку АС "Контроль доступа"Anatoly Simkin
 
Расширяем контур управления ERP. 1С:Документооборот и бесшовная интеграция с ...
Расширяем контур управления ERP. 1С:Документооборот и бесшовная интеграция с ...Расширяем контур управления ERP. 1С:Документооборот и бесшовная интеграция с ...
Расширяем контур управления ERP. 1С:Документооборот и бесшовная интеграция с ...UltraUnion
 
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...Helen Kopteva
 

Viewers also liked (18)

РИЦ 1С - Реалии применения системы документооборота от 1С
РИЦ 1С - Реалии применения системы документооборота от 1СРИЦ 1С - Реалии применения системы документооборота от 1С
РИЦ 1С - Реалии применения системы документооборота от 1С
 
РИЦ 1С: Автоматизация типовых процессов.
РИЦ 1С: Автоматизация типовых процессов.РИЦ 1С: Автоматизация типовых процессов.
РИЦ 1С: Автоматизация типовых процессов.
 
1с договорчики
1с договорчики1с договорчики
1с договорчики
 
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
Презентация "Использование механизмов управления проектами с помощью функцион...
 
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеавтоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
 
S7_1СДокументооборот
S7_1СДокументооборотS7_1СДокументооборот
S7_1СДокументооборот
 
Возможности 1С Документооборот 8
Возможности 1С Документооборот 8Возможности 1С Документооборот 8
Возможности 1С Документооборот 8
 
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия 1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
 
5. презентация усо для главного бухгалтера []
5. презентация усо для главного бухгалтера  []5. презентация усо для главного бухгалтера  []
5. презентация усо для главного бухгалтера []
 
GitHub pages
GitHub pagesGitHub pages
GitHub pages
 
Година коду
Година кодуГодина коду
Година коду
 
Презентация "Практика применения 1С:Документооборот как инструмента для повы...
Презентация "Практика применения 1С:Документооборот как инструмента для  повы...Презентация "Практика применения 1С:Документооборот как инструмента для  повы...
Презентация "Практика применения 1С:Документооборот как инструмента для повы...
 
Корпоративный документооборот
Корпоративный документооборотКорпоративный документооборот
Корпоративный документооборот
 
презентация докнет
презентация докнетпрезентация докнет
презентация докнет
 
Техническое задание на разработку АС "Контроль доступа"
Техническое задание на разработку АС "Контроль доступа"Техническое задание на разработку АС "Контроль доступа"
Техническое задание на разработку АС "Контроль доступа"
 
Расширяем контур управления ERP. 1С:Документооборот и бесшовная интеграция с ...
Расширяем контур управления ERP. 1С:Документооборот и бесшовная интеграция с ...Расширяем контур управления ERP. 1С:Документооборот и бесшовная интеграция с ...
Расширяем контур управления ERP. 1С:Документооборот и бесшовная интеграция с ...
 
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
Кодерлайн. Вебинар "Управление договорной работой с помощью программы 1С:Доку...
 
тз
тзтз
тз
 

Similar to Опыт участия в Бизнес-школе 1С. Итоговая работа

История успеха: Как с помощью Битрикс24 в компании 1С-КПД повысили эффективно...
История успеха: Как с помощью Битрикс24 в компании 1С-КПД повысили эффективно...История успеха: Как с помощью Битрикс24 в компании 1С-КПД повысили эффективно...
История успеха: Как с помощью Битрикс24 в компании 1С-КПД повысили эффективно...1C-KPD
 
Как разработать сложный сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей...
Как разработать сложный сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей...Как разработать сложный сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей...
Как разработать сложный сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей...Комплето
 
Как разработать бизнес-сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей ...
Как разработать бизнес-сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей ...Как разработать бизнес-сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей ...
Как разработать бизнес-сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей ...Комплето
 
Владимир Давыдов: Создание сайта, решающего бизнес-задачи компании
Владимир Давыдов: Создание сайта, решающего бизнес-задачи компанииВладимир Давыдов: Создание сайта, решающего бизнес-задачи компании
Владимир Давыдов: Создание сайта, решающего бизнес-задачи компанииAlexander Rys
 
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...KPI - Drive
 
Как провести аудит интернет-маркетинга, если вы в этом ничего не понимаете
Как провести аудит интернет-маркетинга, если вы в этом ничего не понимаетеКак провести аудит интернет-маркетинга, если вы в этом ничего не понимаете
Как провести аудит интернет-маркетинга, если вы в этом ничего не понимаетеAlexander Rys
 
Петр Аброськин
Петр АброськинПетр Аброськин
Петр Аброськинosennia.sessia
 
Как правильно делать сайты турфирм (опыт разработки на Drupal от ib.by)
Как правильно делать сайты турфирм (опыт разработки на Drupal от ib.by)Как правильно делать сайты турфирм (опыт разработки на Drupal от ib.by)
Как правильно делать сайты турфирм (опыт разработки на Drupal от ib.by)Henadzi Koltun
 
Системный подход к разработке сайта
Системный подход к разработке сайтаСистемный подход к разработке сайта
Системный подход к разработке сайтаКомплето
 
Мираполис НСМ
Мираполис НСММираполис НСМ
Мираполис НСМMirapolis
 
Услуги для юридической компании
Услуги для юридической компанииУслуги для юридической компании
Услуги для юридической компанииDergalev Leonid
 
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rusBanschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-russsuser6b58f3
 
Бизнес + Интернет. Аналитика + Автоматизация
Бизнес + Интернет. Аналитика + АвтоматизацияБизнес + Интернет. Аналитика + Автоматизация
Бизнес + Интернет. Аналитика + АвтоматизацияКомплето
 
Вебинар Владимира Давыдова: Стратегия интернет-маркетинга для взрослых. Практика
Вебинар Владимира Давыдова: Стратегия интернет-маркетинга для взрослых. ПрактикаВебинар Владимира Давыдова: Стратегия интернет-маркетинга для взрослых. Практика
Вебинар Владимира Давыдова: Стратегия интернет-маркетинга для взрослых. ПрактикаB2B Academy
 
Sales Evolution Project
Sales Evolution ProjectSales Evolution Project
Sales Evolution Projectcerby
 
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналомОперации в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналомОлег Смирнов
 
Тренды 2016 в performance-маркетинге и лидогенерации
Тренды 2016 в performance-маркетинге и лидогенерацииТренды 2016 в performance-маркетинге и лидогенерации
Тренды 2016 в performance-маркетинге и лидогенерацииDigitrend
 
Oy-li: продвижение на аутсорсинге
Oy-li: продвижение на аутсорсингеOy-li: продвижение на аутсорсинге
Oy-li: продвижение на аутсорсингеoylicom
 

Similar to Опыт участия в Бизнес-школе 1С. Итоговая работа (20)

История успеха: Как с помощью Битрикс24 в компании 1С-КПД повысили эффективно...
История успеха: Как с помощью Битрикс24 в компании 1С-КПД повысили эффективно...История успеха: Как с помощью Битрикс24 в компании 1С-КПД повысили эффективно...
История успеха: Как с помощью Битрикс24 в компании 1С-КПД повысили эффективно...
 
Как разработать сложный сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей...
Как разработать сложный сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей...Как разработать сложный сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей...
Как разработать сложный сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей...
 
Как разработать бизнес-сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей ...
Как разработать бизнес-сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей ...Как разработать бизнес-сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей ...
Как разработать бизнес-сайт, интегрированный в маркетинговую стратегию вашей ...
 
Владимир Давыдов: Создание сайта, решающего бизнес-задачи компании
Владимир Давыдов: Создание сайта, решающего бизнес-задачи компанииВладимир Давыдов: Создание сайта, решающего бизнес-задачи компании
Владимир Давыдов: Создание сайта, решающего бизнес-задачи компании
 
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...
 
Как провести аудит интернет-маркетинга, если вы в этом ничего не понимаете
Как провести аудит интернет-маркетинга, если вы в этом ничего не понимаетеКак провести аудит интернет-маркетинга, если вы в этом ничего не понимаете
Как провести аудит интернет-маркетинга, если вы в этом ничего не понимаете
 
Петр Аброськин
Петр АброськинПетр Аброськин
Петр Аброськин
 
Как правильно делать сайты турфирм (опыт разработки на Drupal от ib.by)
Как правильно делать сайты турфирм (опыт разработки на Drupal от ib.by)Как правильно делать сайты турфирм (опыт разработки на Drupal от ib.by)
Как правильно делать сайты турфирм (опыт разработки на Drupal от ib.by)
 
Системный подход к разработке сайта
Системный подход к разработке сайтаСистемный подход к разработке сайта
Системный подход к разработке сайта
 
Мираполис НСМ
Мираполис НСММираполис НСМ
Мираполис НСМ
 
Петр Аброськин
Петр АброськинПетр Аброськин
Петр Аброськин
 
Услуги для юридической компании
Услуги для юридической компанииУслуги для юридической компании
Услуги для юридической компании
 
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rusBanschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
 
Бизнес + Интернет. Аналитика + Автоматизация
Бизнес + Интернет. Аналитика + АвтоматизацияБизнес + Интернет. Аналитика + Автоматизация
Бизнес + Интернет. Аналитика + Автоматизация
 
Вебинар Владимира Давыдова: Стратегия интернет-маркетинга для взрослых. Практика
Вебинар Владимира Давыдова: Стратегия интернет-маркетинга для взрослых. ПрактикаВебинар Владимира Давыдова: Стратегия интернет-маркетинга для взрослых. Практика
Вебинар Владимира Давыдова: Стратегия интернет-маркетинга для взрослых. Практика
 
Sales Evolution Project
Sales Evolution ProjectSales Evolution Project
Sales Evolution Project
 
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналомОперации в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
 
Тренды 2016 в performance-маркетинге и лидогенерации
Тренды 2016 в performance-маркетинге и лидогенерацииТренды 2016 в performance-маркетинге и лидогенерации
Тренды 2016 в performance-маркетинге и лидогенерации
 
Оптимизм.ру
Оптимизм.руОптимизм.ру
Оптимизм.ру
 
Oy-li: продвижение на аутсорсинге
Oy-li: продвижение на аутсорсингеOy-li: продвижение на аутсорсинге
Oy-li: продвижение на аутсорсинге
 

More from 1C-KPD

Что такое ЭДО в 1С
Что такое ЭДО в 1СЧто такое ЭДО в 1С
Что такое ЭДО в 1С1C-KPD
 
Мастер-класс: Как настроить запись разговоров в Битрикс24
Мастер-класс: Как настроить запись разговоров в Битрикс24Мастер-класс: Как настроить запись разговоров в Битрикс24
Мастер-класс: Как настроить запись разговоров в Битрикс241C-KPD
 
4 шага к счастью клиента
4 шага к счастью клиента4 шага к счастью клиента
4 шага к счастью клиента1C-KPD
 
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочейУправление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей1C-KPD
 
12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы комп...
12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы комп...12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы комп...
12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы комп...1C-KPD
 
Cовременные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса
Cовременные тенденции против устаревших стереотипов бизнесаCовременные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса
Cовременные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса1C-KPD
 
Потоковое сканирование, штрихкодирование и архивное дело в 1с документооборот
Потоковое сканирование, штрихкодирование и архивное дело в 1с документооборотПотоковое сканирование, штрихкодирование и архивное дело в 1с документооборот
Потоковое сканирование, штрихкодирование и архивное дело в 1с документооборот1C-KPD
 
Внедрение 1С:Документооборот в Группе компаний Полюс
Внедрение 1С:Документооборот в Группе компаний ПолюсВнедрение 1С:Документооборот в Группе компаний Полюс
Внедрение 1С:Документооборот в Группе компаний Полюс1C-KPD
 

More from 1C-KPD (8)

Что такое ЭДО в 1С
Что такое ЭДО в 1СЧто такое ЭДО в 1С
Что такое ЭДО в 1С
 
Мастер-класс: Как настроить запись разговоров в Битрикс24
Мастер-класс: Как настроить запись разговоров в Битрикс24Мастер-класс: Как настроить запись разговоров в Битрикс24
Мастер-класс: Как настроить запись разговоров в Битрикс24
 
4 шага к счастью клиента
4 шага к счастью клиента4 шага к счастью клиента
4 шага к счастью клиента
 
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочейУправление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей
 
12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы комп...
12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы комп...12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы комп...
12 инструментов для отрыва от конкурентов: повышаем эффективность работы комп...
 
Cовременные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса
Cовременные тенденции против устаревших стереотипов бизнесаCовременные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса
Cовременные тенденции против устаревших стереотипов бизнеса
 
Потоковое сканирование, штрихкодирование и архивное дело в 1с документооборот
Потоковое сканирование, штрихкодирование и архивное дело в 1с документооборотПотоковое сканирование, штрихкодирование и архивное дело в 1с документооборот
Потоковое сканирование, штрихкодирование и архивное дело в 1с документооборот
 
Внедрение 1С:Документооборот в Группе компаний Полюс
Внедрение 1С:Документооборот в Группе компаний ПолюсВнедрение 1С:Документооборот в Группе компаний Полюс
Внедрение 1С:Документооборот в Группе компаний Полюс
 

Опыт участия в Бизнес-школе 1С. Итоговая работа

  • 1. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Опыт участия в Школе директоров. Итоговая работа: Как увеличить обороты вдвое Наталия Бурцева, директор по развитию Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93
  • 2. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Как увеличить доходы от продаж?!
  • 3. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Типовые ошибки • Не ведется сегментация ПРОДУКТОВ по среднему чеку • Не оценивается маркетинговый бюджет по ПРОДУКТУ • Продажа ПРОДУКТОВ в убыток (хотя и не очевидный), например стоимость клиента 6000 при продаже продуктов среднего чего 1500
  • 4. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 «Пирог» надо пилить! • Доля каждого вида продукта в общем доходе • Доля затрат на маркетинг по Продукту • Бюджет на маркетинг в соответствии с объемом доходов
  • 5. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Формула увеличения продаж П = L * К * Е * М * N 1,15 * 1,15 * 1,15 * 1,15 * 1,15 = 2,0113… L – лид – интерес можно измерить звонком К – конверсия, предложение, УТП, обучены продавцы, Е – средний чек – повышение цены, стратегия ABsell и CROSsell М – маржа оптимизация N – повторная продажа, продажа лояльности и т.п.
  • 6. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Первое – определить что мы продаем
  • 7. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Продукты компании 1С-КПД (услуги)
  • 8. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Источники ЛИДов
  • 9. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Начали считать ЛИДов с сайта (сентябрь)
  • 10. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Сегодня
  • 11. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Анализ источников ЛИДов на портале
  • 12. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Анализ источников новых интересов
  • 13. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Цель к реализации Сделать все тоже самое для каждого продукта. Для этого достаточно: • в формы отчетов добавить показатели по видам продуктов • Научиться считать визиты по посадочным страницам
  • 14. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Конверсия • Конверсию надо считать по каждому продукту (в процессе разработки ТЗ) Цель: 0,46
  • 15. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Оценка эффективности маркетингового бюджета Источник Кол-во % Бюджет кампании Стоимост ь интереса Стоимость клиента Повторная продажа 9,00 24,32 % 0 0,00 яЯндекс поиск 74996383403 9,00 24,32 % 13 500 1500,00 5 000 Рекомендации 1С 5,00 13,51 % 0 0 Другие поисковые системы - (нашли наш сайт в Интернете) 3,00 8,11 % 0 0,00 яGoogle поиск 74996383489 3,00 8,11 % 16 500 5500,00 18 300 Сайт 1С 3,00 8,11 % 9 000 3000,00 10 000 Другое 2,00 5,41 % 0 0,00 Конференция, выставка, семинар, вебинар 1,00 2,7 % 0 0,00 Рекомендации 1С-Битрикс 1,00 2,7 % 0 0,00 Рекомендации сотрудников и знакомых 1,00 2,7 % 0 0
  • 16. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Средний чек • Вести учет всех сделок (заказов) по типам продуктов (договоры по видам взаиморасчетов) • Несколько модифицировать отчет «Продажи»
  • 17. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Увеличить средний чек
  • 18. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 N: Повторная продажа … хотя нет Мы умеем их считать!
  • 19. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 План развития из «засеянного» бизнес-школой 1 Завершить инфраструктуру схемы "Удвоение продаж" до конца 2014 2 Изменение оргструктуры, замена ЦМД на ЦП с января 2015 3ЦУП: EV, План управления проектами январь-март 2015 4 Дописать профили должностей, ИПР, и вакансии Январь- февраль 2015
  • 20. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 и немного итогов • PEAI личности – способы управления такими людьми, увидели разрывы – что люди на позициях рук.отделов PA • Определить свои сильные «природные» стороны. В йоге это называется «Сидхи» сверх способности. Я нашла. Пользуюсь, до Школы бизнеса – всегда сомневалась, спасибо Долгорукову . • Спасибо Казачкову – мы, собственники, понимали свои ценности, но никому не говорили. Помогло понять, почему вроде хороший и результативный сотрудник – оставлял недоверие как только уходил из кабинета. • Спасибо Денису: «Я ок – ты ок». Было мощным развитием для меня. • РВД - построение трансакций для эффективных коммуникаций . Стали понятны трансакции между людьми. • Я осознала свое кредо, на первой встрече, теперь понимаю мотивы своего поведения. • Изменили подход к продуктам. Перестраиваем принцип воронки CRM . • Убедилась в правильности работы по целям. Убедилась что выстраивать систему – это правильно. • Сделали продукты для разных рынков. • Стали считать прибыль по подразделениям, пока не правильно, с нового года будем считать по новому • Перевели рук.отделов на прибыль, см. предыдущий пункт 
  • 21. Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Корпоративные порталы и документооборот www.1c-kpd.ru+7 (495) 640-00-93 Расти нельзя стоять на месте

Editor's Notes

  1. Главная ПодменюСтатьи ПодменюПродвижение ПодменюУправление прибылью: увеличиваем доход вдвое! Управление прибылью: увеличиваем доход вдвое! Каждый предприниматель хотел бы видеть свой бизнес более успешным и получать от него еще больше прибыли. Часто бизнесмены стремятся увеличить доход своей компании в самые короткие сроки. Но, к сожалению, далеко не всегда мечты становятся реальностью. Почему это происходит, и какие ошибки допускает большинство предпринимателей? Самой распространенной ошибкой является покупка большого количества рекламы. Казалось бы, именно реклама способна сдвинуть с мертвой точки бизнес и обеспечить увеличение продаж. Но, как правило, она редко дает хорошие результаты. Пять слагаемых сумасшедшего успеха Владельцы успешных компаний давно пользуются эффективной и достаточно простой формулой, позволяющей существенно увеличить прибыль от продаж любой продукции. Вкладывая достаточно сил и времени в свой бизнес, можно быстро приумножить доход в два и более раза. Вот эта формула: Прибыль = Маржа х Конверсия х Средний чек х Повторные продажи х Лиды Из представленной выше формулы видно, что прибыль складывается из пяти компонентов: • маржи; • конверсии; • среднего чека; • повторных покупок; • лидов. Хотите, чтобы прибыль возросла? Просто увеличьте каждый показатель на 15 процентов! Все просто? Не совсем! Для результата важен каждый шаг! В данной формуле все составляющие расписаны в такой последовательности, в какой следует с ними работать. Как правило, начинают с последнего пункта, то есть с лидогенерации, однако проще всего приступать к работе с маржи. Что можно сделать с каждым показателем? 1. Маржа: • осуществить наценку 15-20 процентов на текущую продукцию; • повысить рентабельность производства по текущей продукции; • реализовывать более дорогие решения. 2. Конверсия: • повысить качество текстов на сайте; • больше работать с коммерческими предложениями; • обозначить четкие правила общения отдела продаж с Клиентами; • контролировать конверсию со всех источников. 3. Средний чек: • реализовывать новые продукты; • продавать дороже; • внедрить до продажи. 4. Повторные продажи: • качественно обслуживать каждого Клиента; • наладить «систему регулярных касаний»; • продумать и ввести предложения с абонентской платой. 5. Лиды: • приобретать рекламу; • активно взаимодействовать с партнерами; • приобретать лиды на front-end, так как это оказывается намного выгоднее.