Your SlideShare is downloading. ×
0
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Hub Open Club - February 2010
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Hub Open Club - February 2010

677

Published on

Presentation from the meeting

Presentation from the meeting

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
677
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Hub Open Club
  • 2. <ul><li>Пожалуйста, садитесь за столик с </li></ul><ul><li>менее знакомыми людьми по 4-5 человека </li></ul>
  • 3. Hub Open Club : зачем? <ul><li>Стать сильнее, создать платформу для приобретения знаний, навыков и опыта </li></ul><ul><li>Высвободить и реализовать потенциал – свой, команды, бизнес-идеи </li></ul><ul><li>Находить новые подходы и решения на критически важные вопросы </li></ul><ul><li>Создавать и внедрять идеи социально-ориентированного бизнеса </li></ul><ul><li>Выстроить сеть полезных контактов – в Украине и в сообществе Hub в мире </li></ul>
  • 4. Start-up Picnic | Отзывы участников : “ Что Вы вынесли из Start-up Picnic?” «Я получил поддержку продвинутых, творческих предприимчивых людей» «Я получил вдохновение для начала своего дела» «Я сильнее поверил в себя» «У меня появились новые талантливые друзья» «У меня внутри произошла огромная перемена (вы были моим катализатором ) » «Теперь я лучше представляю свое будущее и чувствую большую ответственность за свои действия сегодня» “ Я осознал, что в Украине есть прекрасные люди, способные дать толчок экономическому развитию и улучшить жизнь в Украине .”
  • 5. Мы верим, что: <ul><li>Сила – в разности </li></ul><ul><li>Человек – лучший носитель знаний </li></ul><ul><li>Мудрость – в комнате </li></ul><ul><li>Новые решения рождаются в общении и взаимодействии </li></ul><ul><li>Диалог – лучшая форма обучения </li></ul><ul><li>Создавать vs потреблять </li></ul><ul><li>Щедрость и мировой баланс: дать-взять </li></ul><ul><li>Доверие и уважение – открывает, вселяет уверенность </li></ul><ul><li>Конструктивное общение имеет значение – да… и… </li></ul><ul><li>Интерес, страсть, любовь – мой лидер </li></ul><ul><li>Работа в удовольствие </li></ul><ul><li>Ценности – основа </li></ul>
  • 6. Города : Киев , Харьков , Ялта Кто сегодня с нами? Интернет Общественные организации Сельское хозяйство Шоу-бизнес Бытовые услуги Развитие и образование молодежи Питание Банковские услуги Коучинг Рекламные услуги 6 0+ участников, которые представляют разные сферы бизнеса и работают над реализацией разных бизнес-идей
  • 7. Что Вас привело на эту встречу? Стремление к обмену <ul><ul><li>информацией </li></ul></ul><ul><ul><li>опытом </li></ul></ul><ul><ul><li>контактами </li></ul></ul>Поиск <ul><ul><li>идей </li></ul></ul><ul><ul><li>единомышленников </li></ul></ul>Потребность <ul><ul><li>самоопределиться </li></ul></ul><ul><ul><li>поддержать себя на старте </li></ul></ul>Заинтересованность в <ul><ul><li>теме </li></ul></ul><ul><ul><li>всем новом </li></ul></ul>
  • 8. <ul><li>С ЧЕГО НАЧАТЬ? КАК САМООПРЕДЕЛИТЬСЯ? </li></ul><ul><li>КАК УСПЕШНО ПРОВИГАТЬ НОВУЮ ИДЕЮ? </li></ul><ul><li>КАКОЙ ФОРМАТ И ФОКУС ПОМОЖЕТ УСПЕХУ? </li></ul><ul><li>КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ? </li></ul><ul><li>КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПОМОГАЮТ СОЗДАВАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ЦЕННОСТЬ ДЛЯ КЛИЕНТА? </li></ul><ul><li>ЧТО СОБОЙ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС? </li></ul><ul><li>… </li></ul>Какие перед Вами стоят вопросы?
  • 9. Социальное предпринимательство – это как? <ul><li>социальная проблема, которая долгое время без решения: отсутствие доступа к ресурсам </li></ul><ul><li>разработка и внедрение инновационного решения </li></ul><ul><li>создание новой системы, привлекая необходимые ресурсы </li></ul>Центр исследования СП, Стендфорд
  • 10.  
  • 11. <ul><li>«Повеселиться с пользой для дела» </li></ul><ul><li>«Максимальная интерактивность» </li></ul><ul><li>«Побольше практических примеров, советов» </li></ul><ul><li>«Неформальная обстановка» </li></ul>Ваши пожелания
  • 12. План – на флипчарте <ul><ul><li>Приветствие и ориентация на местности </li></ul></ul><ul><ul><li>Пример: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Гидрокостюмы для детей: социальный бизнес Елены Толкач </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Customer-development model </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Денис Довгополый </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Игорь Семенов </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Примеры из Hub Madrid : Max Oliva </li></ul></ul><ul><ul><li>Agile Scrum </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Наталья Тренина </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Hub Kyiv Café </li></ul></ul>1 час 15 1 час 15
  • 13. Дизайн любимого дела. Что работает?
  • 14. Что или кто в центре? индивидуальное задание
  • 15. Какой дизайн Hub Kyiv ? ЧЛЕНЫ HUB KYIV КАНАЛЫ ЛЮДИ: команда, контакты, инвесторы ФИЗИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО СОБЫТИЯ Ценность Инициативы Возможности Капитал
  • 16. Какие мы ставили перед собой вопросы? <ul><li>Каким образом выстраивать и развивать компанию с фокусом не на технологии или продукт, а на клиента и взаимодействие с ним? </li></ul><ul><li>Какие инструменты помогают создавать дополнительную ценность для клиента? </li></ul><ul><li>Как привлечь лояльных клиентов, выстраивать и расширять свою аудиторию, определять новые возможности для развития бизнеса? </li></ul>
  • 17. Design Thinking Experience Innovation Customer-Development Model Human-Centered Design
  • 18. Элементы дизайн-мышления <ul><li>Системный, интегрированный подход (организм) </li></ul><ul><li>Глубинное понимание желаний и потребностей человека – через внимательное наблюдение и взаимодействие </li></ul><ul><li>Создание платформы для экспериментальных исследований (гениальность: 99% - проб и ошибок) </li></ul><ul><li>Брейншторм и прототипирование (моментально) </li></ul><ul><li>Инновации – с помощью коллективного творчества и мудрости </li></ul><ul><li>Дизайн = искусство + наука + понимание бизнеса + интуиция и понимание рынка и клиента + ремесло </li></ul>«Если я спрошу своих клиентов, что они хотят, они скажут « более быструю лошадь » - Генри Форд
  • 19. Design Thinking Experience Innovation Customer-Development Model Human-Centered Design
  • 20. Инновации и ценность через опыт <ul><li>vs. продукт-центричный или клиент-центричный подход </li></ul><ul><li>Ценность – в процессе совместного созидания (1 вариант) </li></ul><ul><li>Цель – не улучшить продукт/сервис, а создать платформу для взаимодействия между компанией, клиентом и средой, что может повлечь за собой создание новой уникальной и индивидуальной ценности (как следствие) </li></ul>Чтобы создать дополнительную ценность, важно создать условия для взаимодействия, где что-то новое может родиться
  • 21. Design Thinking Experience Innovation Customer-Development Model Human-Centered Design
  • 22. В основе дизайна – человек/клиент http://designthinking.ideo.com/ 1. Услышать. 2. Создать. 3. Реализовать
  • 23. Елена Толкач <ul><li>Пример: гидрокостюмы для детей </li></ul>
  • 24.  
  • 25. Игорь Семенов <ul><li>более 10 лет опыта в венчурном бизнесе (6 лет работы аналитиком и заместителем инвестиционного менеджера в американском инвестиционном фонде « Western NIS Enterprise Fund » </li></ul><ul><li>5 лет работы инвестиционным менеджером в венчурных компаниях «AVentures» и «ТЕХИНВЕСТ». Участие в осуществлении инвестиций в такие успешные технологических компании как: </li></ul><ul><ul><li>«United Software Co rp oration» </li></ul></ul><ul><ul><li>«APowerCAp Technologies» </li></ul></ul><ul><li>организатор первого Роуд-шоу украинских технологий в США , проведенного компанией AVentures в 2003 году. </li></ul><ul><li>образование: факультет иностранных языков Львовского государственного университета, Львовский Институт Менеджмента по программе « Master of Business Administration » совместно с « Wayne State University School of Business Administration » ( Детройт, США). </li></ul>
  • 26. Hub Kyiv Café
  • 27. Основная цель <ul><li>Совместно: </li></ul><ul><li>Поделиться: что работает и что потенциально может работать для создания и развития любимого дела? </li></ul>
  • 28. Формат <ul><li>The World Café – метод глубинного общения и ведения организованного диалога для достижения целей </li></ul>http:// www.theworldcafecommunity.org/video/what-is-the-world-cafe
  • 29. The World Cafe
  • 30. The World Cafe
  • 31. The World Cafe
  • 32. The World Cafe
  • 33. The World Cafe
  • 34. The World Cafe
  • 35. The World Café : процесс <ul><li>4-5 человека за столом </li></ul><ul><li>Один лидер стола (хранитель идей или “host” ) </li></ul><ul><li>3 вопроса = 3 раунда по 20 мин . </li></ul><ul><li>Во время каждого раунда – основные идеи – на post-it notes </li></ul><ul><li>В конце каждого раунда – собрание основных идей на post-it notes </li></ul><ul><li>Переход = 3 мин. </li></ul><ul><li>Чай, кофе и еда </li></ul><ul><li>В конце – “harvesting” ( 5 мин. на подготовку) </li></ul>
  • 36. The World Cafe: этикет <ul><li>ФОКУСИРУЙТЕ ВНИМАНИЕ на самом важном и актуальном </li></ul><ul><li>ПРИВНОСИТЕ свои примеры, мнения, мысли, идеи </li></ul><ul><li>СЛУШАЙТЕ с целью понять </li></ul><ul><li>СВЯЗЫВАЙТЕ идеи и мнения между столиками </li></ul><ul><li>СОВМЕСТНО ИЩИТЕ «эврику» - идеи-открытия </li></ul><ul><li>ПОЛУЧАЙТЕ УДОВОЛЬСТВИЕ , РИСУЙТЕ , СОБИРАЙТЕ идеи и «открытия» ! </li></ul>Juanita Brown, David Isaacs http://www.theworldcafecommunity.org/video/seven-design-principles-of-the
  • 37. ВОПРОС 1 : 20 мин. <ul><ul><li>Вспомните наиболее успешный период работы с клиентом? В чем состоял успех? </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>( клиент – в широком смысле ) </li></ul></ul></ul>
  • 38. ВОПРОС 2 : 20 мин. <ul><li>2. Какие инструменты Вы знаете и успешно применяете для привлечения и выстраивания качественных и долгосрочных отношений с клиентом? </li></ul><ul><ul><ul><li>( из Вашей практики или из практики на рынке ) </li></ul></ul></ul>
  • 39. ВОПРОС 3 : 20 мин. <ul><ul><li>3. Из всего услышанного сегодня, что ценное Вы хотите унести с собой, какие идеи зародились? </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>( Представьте, что может быть в идеале ?) </li></ul></ul></ul>
  • 40. Ваши выводы 1 мин. <ul><li>Какие основные 3 идеи/практики/инструмента Вы унесете с собой? </li></ul><ul><ul><li>(каждый столик, а также – по желанию, кто хочет – на post-it ) </li></ul></ul>
  • 41. Hub Open Club [1]: Post Scriptum
  • 42. Делать, работать, творить! Главное в работе – свобода действий и удовольствие от процесса Делай то, что НРАВИТСЯ Self-motivation is important Любимое дело - движущая сила Сделать работу/ бизнес своим духовным развитием Дизайн любимого дела: Ваши мысли
  • 43. Customer development model: Ваши выводы
  • 44. Какие темы Вам интересны? (1) Группы Темы СОЦИАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ <ul><ul><li>Баланс социального и коммерческого </li></ul></ul><ul><ul><li>СОЦИАЛЬНЫЕ стороны бизнеса </li></ul></ul><ul><ul><li>Важные (essential) вещи - как о них не забывать </li></ul></ul><ul><ul><li>Create value VS extract value </li></ul></ul><ul><ul><li>Реальные возможности изменения общества к лучшему </li></ul></ul>КОМАНДА <ul><ul><li>Создание команды для проекта </li></ul></ul><ul><ul><li>Организация и подбор команды </li></ul></ul><ul><ul><li>Как эффективно &quot;сплачивать&quot; команду </li></ul></ul><ul><ul><li>Корпоративная культура </li></ul></ul>BEST PRACTICE <ul><ul><li>Examples of successful entrepreneurs </li></ul></ul><ul><ul><li>Истории успеха </li></ul></ul><ul><ul><li>Конкретные business cases </li></ul></ul>САМОРЕАЛИЗАЦИЯ <ul><ul><li>Как преодолевались сложные моменты, особенно вера в себя. Что движет? </li></ul></ul><ul><ul><li>Антикризисный менеджмент </li></ul></ul><ul><ul><li>Вдохновение - откуда черпать </li></ul></ul><ul><ul><li>Бизнес как возможность самореализации </li></ul></ul><ul><ul><li>Как начинать дело без опыта </li></ul></ul>ИДЕИ И ИННОВАЦИИ <ul><ul><li>Бизнес-инновации </li></ul></ul><ul><ul><li>Генерация новых идей </li></ul></ul>ЛИЧНОСТЬ <ul><ul><li>Качества (личностные) предпринимателя </li></ul></ul><ul><ul><li>Поведение (встреча с инвесторами) </li></ul></ul><ul><ul><li>Тайм-менеджмент </li></ul></ul><ul><ul><li>Целеполагание </li></ul></ul>
  • 45. Какие темы Вам интересны? ( 2 ) Группы Темы КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ <ul><ul><li>Общение с клиентом </li></ul></ul><ul><ul><li>Изучение клиентов (потребителей и т.д.) </li></ul></ul><ul><ul><li>Успешные взаимоотношения с заказчиком и внутри компании </li></ul></ul>NETWORKING <ul><ul><li>Эффективные коммуникации </li></ul></ul><ul><ul><li>Как эффективно коммуницировать и строить Networking </li></ul></ul>УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС <ul><ul><li>Развитие существующего бизнеса после старт-апа </li></ul></ul><ul><ul><li>Как просто решить вопросы сопровождения бизнеса (бухгалтер, юр. и т.д.) и сосредоточиться на деле </li></ul></ul><ul><ul><li>Выход бизнеса на уровень прибыльности </li></ul></ul><ul><ul><li>Факторы успешного бренда </li></ul></ul>ПРИКЛАДНЫЕ <ul><ul><li>Продажи (методы и каналы) </li></ul></ul><ul><ul><li>Торговля цифровым контентом </li></ul></ul><ul><ul><li>Проблема пиратства/радость пиратства </li></ul></ul><ul><ul><li>Бизнес в интернете </li></ul></ul><ul><ul><li>Собственник и наемный </li></ul></ul><ul><ul><li>Женщины в бизнесе </li></ul></ul><ul><ul><li>Использование технологий в &quot;оффлайн&quot;-бизнесе </li></ul></ul><ul><ul><li>Социальные сети в интернет </li></ul></ul><ul><ul><li>Реалии венчурного бизнеса в Украине </li></ul></ul>
  • 46. Понял, что многие преодолевают и сталкиваются с теми же проблемами, что и я Розуміння того, наскільки складний (інтелектуальний) наш бізнес Новая информация для размышления Networking is cool! Світ тісний, всі необхідні контакти знаходяться поруч Be open! Новые инструменты для реализации себя и собственных инициатив Обрел vision своего проекта. Пора действовать. Я занимаюсь любимым делом! Новый для меня формат общения Усугубление конфликта &quot;что я хочу и почему я не делаю&quot; Отдых Ваши Отзывы: ключевые ценные моменты из этой встречи лично для Вас
  • 47. <ul><li>Наши контакты : </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>http://hub.in.ua/ </li></ul><ul><li>http://blog.hub.in.ua/ </li></ul><ul><li>Наши группы : </li></ul><ul><li>Facebook </li></ul><ul><li>LinkedIn </li></ul><ul><li>@ hubkyiv </li></ul>Hub Kyiv

×