2. ●
بداية تحميسية .
●
إجرائيات و منهجيات التصميم و التصنيع العتادي
)1 مخطط من الفكرة إلى المنتج العام .
)2 التصميم .
)3 التنتاج و التنتاج الموسع .
عّ
)4 التمويل .
●
أمثلة عتادية ملهمة للشركات الناشئة .
17. ●
وضع الفكار هو المرحلة الولى الحقيقية في دورة تصميم المنتج
●
إن الهدف الساسي من علمية "وضع الفكار" هو :
)١( أن تحدد مجال مشكلتك من وصف عام إلى شيء قابل للتنفيذ )التفكير(
)٢( إدراك أفضل طريقة لمعالجة تلك المشكلة )الستكشاف(
)٣( أن تكتشف ماهي أجزاء العتاد التي ستساهم في الحل)المخططات
الصندوقية(
48. من الفكرة إلى المنتج
أتنشأ شركة لمنتجه بعد الحصول
تمويل بسبب عرض منتجه في
أحد البرامج .
4991
!!!!!!!!!!!!!! أتنجز بورشته أول تنموذج للفكرة
؟؟؟؟؟؟؟؟
ثم حصل على براءة اتختراع
و لكن الكل رفض تمويله .
2991
سمع المبتكر ببرتنامج
عن اتشار اليدز في إفريقيا
و ضرورة مكافحته بالوعي
عن طريق البث الذاعي
1991
68. ملحظة : إن النص التالي مأخوذ مترجم إجمالم ًمن مقال لريادي يدعى marcbarros
يتمتع الهاردوير بخطة عمل business planبسيطة إما أنا ستشتري الناس منتجك أو ل و المنتجات الملموسة طريقها يكون واضح للسوق و كذلك
Minimal Viable Product MVPل يتعدى الوضوح .
المقابلت
إن المقابلت مع الزبائن يمكن أن تكون غير رسمية و لكن المهم أن تفهم كيف يحل الناس اليوم المشاكل ، لماذا اختاروا هذا المنتج ؟ ما الذي
أحبطهم ؟ ... و الهدف هو تجميع هذه الجابات و رؤيتهم و هم يستخدموا منتجات حالية .
مثلم ً: لو كنت تقوم ببناء كميرا جديدة ، فإن المقابلت يجب أن تكون على نحو شبيه بالتالي :
س: كيف تلتقط الفيديوهات هذه اليام ؟
هدف هذا السؤال هو فهم اللية و باستخدام أي من المنتجات الموجودة .
س: إذا كان ل ، لماذا ل تلتقط الفيديو ؟
في كل مرة تسمع كلمة ل ، يجب أن تفهم لماذا ، سوف تتعلم مجموعة من المشاكل التي عليك حلها ، أو يمكن أن تكتشف أن المشكلة التي وضعتها
في ذهنك و تريد حلها ليست موجودة أصلم ً.
س: إذا كان نعم ، لماذا تلتقط الفيديو ؟
صدف هذا السؤال معرفة معمقة لسبب استخدام المنتج . هذا سيكون أمرام ًمهمام ًبشكل مذهل لتنمي تجربة الستخدام . user experience
قّ
س:هل يمكنك أن تشاركني المراحل التي تمر بها من لحظة اللتقاط حتى مشاركة الفيديو ؟
في أفضل الحالت شاهده و هو يقوم بالمراحل من البداية إلى النهاية و في حال تعذر ذلك ، يمكنك الكتفاء بسؤاله عن الحباطات و المشاكل التي
يواجهها في هذه العملية .
69. إذا لم تقوم بمقابلت مع مستخدمين مهمين و أساسيين ، فإنه على الغلب سوف تنتج منتج ل يفهم بشكل صحيح أو بشكل أسوأ قد
فُ
يكون يحل مشكلة غير موجودة أصلم ً.
ابدأ بالحاجة الساسية
في حال لم تكن ممن يستطيعون تجميع المليين قبل البدء )و معظمنا كذلك( فإنه يجب أن تدخل السوق سريعام ًمع النتباه لخطر
موردين محدودين و هما : المال و الوقت ... فالمال ستجنيه من منتجك ، و المنتج يجب أن يصل للسوق ... و هذا يحتاج لسرعة .
هذه السرعة ل تعني التهور و لكن التركيز على الحاجة الرئيسية core needو حلها بشكل جيد ، ثم يتم تطوير المنتج نحو الكماليات
قّ
في كل إصدار جديد ، يمكنك الستعانة ب Maslow’s hierarchyلتحديد أولوية المور التي يهتم بها الناس .
و تذكر أن iphoneبدأ بال ipadو الذي كان بأربع أزرار فقط )أمام - للخلف - فوق - للسفل( ، و أن جهاز كيندل الذي أصبح تابليت لم
يكن سوى قارئ إلكتروني ليس ملون حتى !
