Hardware startup v3

456 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
456
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
50
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hardware startup v3

  1. 1. ‫الريادة و المشاريع الناشئة العتادية‬
  2. 2. ‫●‬ ‫بداية تحميسية .‬ ‫●‬ ‫إجرائيات و منهجيات التصميم و التصنيع العتادي‬ ‫)1 مخطط من الفكرة إلى المنتج العام .‬ ‫)2 التصميم .‬ ‫)3 التنتاج و التنتاج الموسع .‬ ‫عّ‬ ‫)4 التمويل .‬ ‫●‬ ‫أمثلة عتادية ملهمة للشركات الناشئة .‬
  3. 3. ‫نعيش بعالم يبحث عن حلول لمشاكله !‬
  4. 4. ‫مشاكل‬ ‫مشاكل‬ ‫مشاكل‬ ‫مشاكل‬ ‫مشاكل‬
  5. 5. ‫الحلول معظمها شيء واقعي ملموس‬
  6. 6. "‫"بدنا نفتح شركات و نساوي مشرييع‬ http://www.youtube.com/watch?v=haYDcENBNmE
  7. 7. ‫مخطط من الفكرة إلى المنتج العام‬
  8. 8. Upverter.com
  9. 9. ‫شرح المراحل‬
  10. 10. ‫الفكرة‬ ‫التفكير‬ ‫الستكشاف‬ ‫المخططات الصندوقية‬
  11. 11. ‫●‬ ‫وضع الفكار هو المرحلة الولى الحقيقية في دورة تصميم المنتج‬ ‫●‬ ‫إن الهدف الساسي من علمية "وضع الفكار" هو :‬ ‫)١( أن تحدد مجال مشكلتك من وصف عام إلى شيء قابل للتنفيذ )التفكير(‬ ‫)٢( إدراك أفضل طريقة لمعالجة تلك المشكلة )الستكشاف(‬ ‫)٣( أن تكتشف ماهي أجزاء العتاد التي ستساهم في الحل)المخططات‬ ‫الصندوقية(‬
  12. 12. ‫التفكير‬
  13. 13. ‫الستكشاف‬
  14. 14. ‫المخططات الصندوقية و تحديد المكوتنات‬
  15. 15. ‫التصميم‬ ‫تصميم المخطط النظري‬ ‫‪schematic‬‬ ‫المحاكاة‬ ‫‪simulation‬‬ ‫تصميم الدارة المطبوعة‬ ‫‪PCB‬‬
  16. 16. ‫المخطط النظري‬
  17. 17. ‫المحاكاة‬
  18. 18. ‫مخطط الدارة المطبوعة‬ ‫‪SCH‬‬
  19. 19. ‫النمذجة و التصنيع المحدود‬ ‫النموذج البدائي‬ ‫النموذج الولي‬ ‫التصنيع المحدود‬
  20. 20. ‫النموذج البدائي‬ ‫●‬ ‫بعد أن تتأكد أن تصميم النظري صحيح ، ابدأ بالنموذج البدائي !‬
  21. 21. ‫النموذج الولي‬ ‫1~ 2‬ ‫قطعة‬
  22. 22. ‫التصنيع المحدود‬ ‫01~02‬ ‫قطعة‬
  23. 23. 500< ‫قطعة‬ ‫التنتاج الموسع‬ ّ‫ع‬ mass-production Bill of materials BOM Printings boards and packaging
  24. 24. "what are we going to build?" "which chips are we going to use?", "which accelerometer does everyone else use?"
  25. 25. ‫النموذج القديم‬ ‫النموذج الجديد‬
  26. 26. ‫النموذج القديم‬ ‫المسافة بين الفكرة و الوصول للزبون !‬ ‫النموذج الجديد‬
  27. 27. ‫$‬ ‫●‬ ‫الحاجة لشراء أدوات ‪. CAD‬‬ ‫●‬ ‫001-01 قطعة كحد أدتنى للنماذج .‬ ‫●‬ ‫الحاجة للحصول على دورات تدريبية باهظة‬ ‫●‬ ‫تتوفر أدوات مثل إيغل لتصميم الدارات بنسخ متعددة و مناسبة السعر‬ ‫●‬ ‫يمكنك تصنيع تنموذج واحد .‬ ‫●‬ ‫كل المحتوى متوفر على التنترتنيت )مكاتب – دروس - .. إلخ(‬ ‫النموذج القديم‬ ‫$‬ ‫النموذج الجديد‬
  28. 28. ‫التجهيزات‬
  29. 29. ‫أمثلة عن مشاريع الناشئة العتادية‬
  30. 30. ‫‪Wind-up radio‬‬ ‫حل مشكلة البث الذاعي في إفريقيا‬ ‫‪Trevor Baylis‬‬ ‫تنشر الوعي‬
  31. 31. ‫مع أهمية هذا التختراع ، ماذا حدث مع المخترع ؟‬
  32. 32. ‫من الفكرة إلى المنتج‬ ‫أتنشأ شركة لمنتجه بعد الحصول‬ ‫تمويل بسبب عرض منتجه في‬ ‫أحد البرامج .‬ ‫4991‬ ‫!!!!!!!!!!!!!! أتنجز بورشته أول تنموذج للفكرة‬ ‫؟؟؟؟؟؟؟؟‬ ‫ثم حصل على براءة اتختراع‬ ‫و لكن الكل رفض تمويله .‬ ‫2991‬ ‫سمع المبتكر ببرتنامج‬ ‫عن اتشار اليدز في إفريقيا‬ ‫و ضرورة مكافحته بالوعي‬ ‫عن طريق البث الذاعي‬ ‫1991‬
  33. 33. pebble
  34. 34. ‫ل تستهين بفكرتك مهما كانت بسيطة و أسس مشروعك !‬
  35. 35. ‫هذه الصور بعدسة شاب سوري طبق تقنية التصوير المكرو‬ ‫بعدسة جواله !‬
  36. 36. ‫شركة الوائل‬ http://www.al-awail.com
  37. 37. 1sheeld - egypt http://www.kickstarter.com/projects/integreight/1sheeld-replace-your-arduino-shields-with-your-sma
  38. 38. ‫قصة أردوينو‬ ‫الفكرة : إتنشاء لوحة تعلم‬ ‫إلكتروتنيات قابلة للبرمجة‬ ‫قام مجموعة من طل ب أحد‬ ‫رتخيصة + سهلة البرمجة‬ ‫المعاهد ببدء تصميم هذه‬ ‫قام طالب ماجستير بتصميم‬ ‫الدارة‬ ‫تنموذج متكامل للغة البرمجة‬ ‫و المنصة‬ ‫تشكل فريق أردوينو الذي قام‬ ‫بتطوير الدارة و تحسينها‬ ‫و جعلها مفتوحة المصدر‬ ‫أصبحت أردوينو على‬ ‫الشكل الذي تنراه الن‬
  39. 39. ‫أتميل و أردوينو كقيمة اقتصادية‬ ‫)دولر(‬ ‫‪atmel‬‬ ‫‪arduino‬‬ ‫1 مليون‬ ‫*المقارنة من جانب الدارات التعليمية فقط‬
  40. 40. ‫أتميل و أردوينو كقيمة حقيقة‬ ‫‪arduino‬‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫+‬ ‫قيمة‬ ‫اقتصادية‬ ‫‪atmel‬‬ ‫المشاريع المبنية على‬ ‫الردوينو +‬ ‫القتصاديات المبنية‬ ‫على الردوينو‬ ‫+المجتمع‬
  41. 41. ‫الشركات الكبرى‬ ‫الشركات‬ ‫الناشئة‬
  42. 42. ‫التمويل‬ ‫الجماعي‬ ‫الشركات الكبرى‬ ‫النترنيت‬ ‫الشركات‬ ‫المصدر‬ ‫الناشئة‬ ‫المفتوح‬ ‫المجتمع‬
  43. 43. Hardware Minimal Viable Product MVP
  44. 44. ‫ملحظة : إن النص التالي مأخوذ مترجم إجمالم ًمن مقال لريادي يدعى ‪marcbarros‬‬ ‫يتمتع الهاردوير بخطة عمل ‪ business plan‬بسيطة إما أنا ستشتري الناس منتجك أو ل و المنتجات الملموسة طريقها يكون واضح للسوق و كذلك‬ ‫‪ Minimal Viable Product MVP‬ل يتعدى الوضوح .‬ ‫المقابلت‬ ‫إن المقابلت مع الزبائن يمكن أن تكون غير رسمية و لكن المهم أن تفهم كيف يحل الناس اليوم المشاكل ، لماذا اختاروا هذا المنتج ؟ ما الذي‬ ‫أحبطهم ؟ ... و الهدف هو تجميع هذه الجابات و رؤيتهم و هم يستخدموا منتجات حالية .‬ ‫مثلم ً: لو كنت تقوم ببناء كميرا جديدة ، فإن المقابلت يجب أن تكون على نحو شبيه بالتالي :‬ ‫س: كيف تلتقط الفيديوهات هذه اليام ؟‬ ‫هدف هذا السؤال هو فهم اللية و باستخدام أي من المنتجات الموجودة .‬ ‫س: إذا كان ل ، لماذا ل تلتقط الفيديو ؟‬ ‫في كل مرة تسمع كلمة ل ، يجب أن تفهم لماذا ، سوف تتعلم مجموعة من المشاكل التي عليك حلها ، أو يمكن أن تكتشف أن المشكلة التي وضعتها‬ ‫في ذهنك و تريد حلها ليست موجودة أصلم ً.‬ ‫س: إذا كان نعم ، لماذا تلتقط الفيديو ؟‬ ‫صدف هذا السؤال معرفة معمقة لسبب استخدام المنتج . هذا سيكون أمرام ًمهمام ًبشكل مذهل لتنمي تجربة الستخدام ‪. user experience‬‬ ‫قّ‬ ‫س:هل يمكنك أن تشاركني المراحل التي تمر بها من لحظة اللتقاط حتى مشاركة الفيديو ؟‬ ‫في أفضل الحالت شاهده و هو يقوم بالمراحل من البداية إلى النهاية و في حال تعذر ذلك ، يمكنك الكتفاء بسؤاله عن الحباطات و المشاكل التي‬ ‫يواجهها في هذه العملية .‬
  45. 45. ‫إذا لم تقوم بمقابلت مع مستخدمين مهمين و أساسيين ، فإنه على الغلب سوف تنتج منتج ل يفهم بشكل صحيح أو بشكل أسوأ قد‬ ‫فُ‬ ‫يكون يحل مشكلة غير موجودة أصلم ً.‬ ‫ابدأ بالحاجة الساسية‬ ‫في حال لم تكن ممن يستطيعون تجميع المليين قبل البدء )و معظمنا كذلك( فإنه يجب أن تدخل السوق سريعام ًمع النتباه لخطر‬ ‫موردين محدودين و هما : المال و الوقت ... فالمال ستجنيه من منتجك ، و المنتج يجب أن يصل للسوق ... و هذا يحتاج لسرعة .‬ ‫هذه السرعة ل تعني التهور و لكن التركيز على الحاجة الرئيسية ‪ core need‬و حلها بشكل جيد ، ثم يتم تطوير المنتج نحو الكماليات‬ ‫قّ‬ ‫في كل إصدار جديد ، يمكنك الستعانة ب ‪ Maslow’s hierarchy‬لتحديد أولوية المور التي يهتم بها الناس .‬ ‫و تذكر أن ‪ iphone‬بدأ بال‪ ipad‬و الذي كان بأربع أزرار فقط )أمام - للخلف - فوق - للسفل( ، و أن جهاز كيندل الذي أصبح تابليت لم‬ ‫يكن سوى قارئ إلكتروني ليس ملون حتى !‬
  46. 46. ‫ماذا‬ ‫تنتظر ؟‬ ‫ابدأ الن !‬

×