SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ
                    НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА
     «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ НЕФТЕТРЕЙДЕРЫ»
 По итогам проведения первого всероссийского собрания независимых
     владельцев АЗС – участников российского розничного рынка
                                      моторных топлив


Москва                                                                         19.09.2012.


                                 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


     Реализация целей и задач ускоренного социально-экономического
развития страны,             поставленных    Президентом        РФ В.В.        Путиным       в
программных статьях, опубликованных в канун выборов ведущими
федеральными СМИ, тесно связана с искоренением монополизма и
расширением рыночной конкуренции. В большей мере это относится к
наиболее      проблемным             секторам,     от     которых      зависит     успешное
формирование эффективной конкурентной среды для малого и среднего
бизнеса.
     В      связи       с    этим,   серьезное     беспокойство     вызывает       ситуация,
сложившаяся         в       розничном    секторе        рынка   ГСМ,     где     вертикально
интегрированными нефтяными компаниями (далее ВИНК) осуществляется
практика выдавливания с рынка независимых АЗС с помощью ценовых
сговоров.
     В настоящее время ВИНК проводят политику предельного завышения
оптовых цен на ГСМ для независимых сетей с одновременным удержанием
низких розничных цен на принадлежащих им АЗС.
     Используя преимущества обладания ресурсом углеводородной базы,
они, таким образом, создают ситуацию, при которой ценовая маржа,
получаемая независимыми АЗС, не обеспечивает даже минимальной

                                                                                             1
рентабельности бизнесу частного нефтетрейдинга. По сути, владельцы
частных АЗС ставятся такой ценовой политикой ВИНК перед выбором
между банкротством и продажей принадлежащего им бизнеса за бесценок.
      В связи с хронической убыточностью и бесперспективностью поиска
выхода из сложившейся ситуации, подавляющее большинство независимых
сетей АЗС в настоящее время уже выставлены на продажу. При этом
единственными их потенциальными покупателями остаются сами ВИНК,
которые в этой ситуации заняли выжидательную позицию, рассчитывая на
скорое, быстрое и полное разорение более слабых и мелких конкурентов.
      После       этого   рыночная      конкуренция       на     окончательно
монополизированных региональных рынках ГСМ будет ликвидирована, что
позволит ВИНК проводить в отношении потребителей соответствующую
ценовую       политику    в     розничном     сегменте.   Кроме     того,    в
малопривлекательных с их точки зрения районах неизбежно возникнет
дефицит АЗС.
      Данные факторы негативно скажутся не только на социально-
политической стабильности в регионах, но и на топливной безопасности
страны в целом.
      Сложившееся положение обусловлено рядом факторов, среди которых:
  •   несовершенство российского антимонопольного законодательства,
      громоздкость сбора доказательной базы нарушений и длительность
      процедуры     вынесения    фискальных    решений    в    отношении    его
      нарушителей;
  •    попустительство и невнимание к ситуации, сложившейся на рынке
      ГСМ, региональных властей и органов местного самоуправления,
      практически полностью игнорирующих проблемы независимых АЗС;
  •   но, главное, разрозненность и разобщенность самих собственников
      независимых АЗС, несогласованность их действий по созданию
      справедливых условий рыночной торговли.



                                                                             2
Между тем, в настоящее время сети таких АЗС контролируют более
чем 50% рынка розничной дистрибуции ГСМ, препятствуя монополизации
ценообразования и тем самым, играя важную роль в проведении социально
ориентированной политики и обеспечении интересов потребителей.
     Преодоление кризисной ситуации, сложившейся на розничном
рынке ГСМ и предотвращение его окончательной монополизации
требуют неотложного и решительного вмешательства государства.
     Осуществляемая с помощью монопольной политики ВИНК
блокада частных независимых АЗС, создание для них неприемлемых
условий ведения бизнеса, требуют объединения всех заинтересованных
участников с целью противостояния ценовому и ресурсному сговору.
     Инструментом защиты интересов потребителей, обеспечения
социально ориентированной политики, сохранения рабочих мест и, в
целом, социально-политической стабильности в регионах является
создание некоммерческого партнерства, объединяющего владельцев
частных АЗС, способного выступить субъектом конструктивного
диалога и совместных действий с органами государственной власти и
местного самоуправления по установлению справедливых правил на
рынке розничной дистрибуции топлива.
     Членами     партнерства     могут      быть   только   собственники
независимых частных сетей АЗС. Именно они, как никто другой, на
собственном опыте испытали всю порочность и пагубность существующих
тенденций   по   монополизации      рынка     и    объединены   подлинной
заинтересованностью в коррекции правил и установлении справедливых
начал рыночного функционирования.
     Инициативно, независимые нефтетрейдеры, владельцы частных сетей
АЗС Сибири, Урала, Центральной России, Юга России, Дальнего Востока
объединились в Некоммерческое партнерство «Независимые отечественные
нефтетрейдеры» по содействию отечественным поставщикам трейдерских
услуг в секторе розничного нефтепродуктообеспечения и 10 августа 2012

                                                                        3
года Партнерство прошло регистрацию в Министерстве юстиции. Таким
образом,   создана   всероссийская   профильная    организация        готовая   и
способная отстоять интересы всех независимых нефтетрейдеров страны.


                     ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПАРТНЕРСТВА.


      Партнерство ставит перед собой цели и задачи:
  •   сформировать на основе государственно-частного партнерства ОАО
      «Национальная топливная сеть» с включением механизмов взаимной
      ответственности по принятым в рамках ГЧП обязательствам;
  •   обеспечить формирование механизмов эффективной государственной
      поддержки независимых поставщиков трейдерских услуг посредством
      организации       продуктивного      взаимодействия       с      органами
      государственной      власти,      министерствами      и       ведомствами,
      профильными        государственными       структурами,         системными
      участниками     рынка    нефтепродуктообеспечения         по     предмету
      деятельности (приоритетной формой такой поддержки рассматривается
      разработка и принятие соответствующей Федеральной Целевой
      Программы);
  •   осуществить разработку и внедрение программ экономического
      развития независимых розничных нефтетрейдинговых предприятий в
      интересах широких слоев граждан, являющихся потребителями данной
      продукции, государства и бизнеса;
  •   добиться принятия на территории Российской Федерации нормативно-
      правовых механизмов, способных обеспечить создание эффективной
      рыночной инфраструктуры в секторе розничной дистрибуции ГСМ в
      интересах потребителей, включая меры возможного государственного
      регулирования ценообразования (равноправными участниками такой
      инфраструктуры, наряду с ВИНК, должны стать независимые
      собственники АЗС);

                                                                                4
•   решительно повысить уровень координации деятельности независимых
      участников розничного рынка, расширить взаимную помощь и
      поддержку в вопросах организации делового сотрудничества с
      нефтяными компаниями на условиях справедливого партнерства и
      честной конкуренции;
  •   принять активное участие в подготовке и обсуждении поправок к
      действующему    антимонопольному      законодательству.   В   случае
      необходимости, инициировать принятие новых законодательных актов
      в этой сфере, а также проектов технических регламентов, норм и
      требований Росстандарта, Федеральной Антимонопольной Службы,
      других органов, обеспечивающих государственный контроль и надзор
      в розничном секторе рынка ГСМ;
  •   привлечь для участия в обсуждении данного круга вопросов в
      согласительных комиссиях, профильных ведомствах и комитетах
      органов государственной власти Российской Федерации и субъектов
      РФ   наиболее   подготовленных   и    компетентных   представителей
      научного и экспертного сообщества, а также гражданского общества.


           ПРОГРАММНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
                             ПАРТНЕРСТВА


      Партнерство рассматривает следующие приоритетные направления
своей деятельности:
      1. Государственно-частное партнерство (далее ГЧП), направленное
на повышение коммерческой эффективности независимых АЗС, социальной
активности и ответственности их владельцев, вытекающее из общей
заинтересованности государства и частных компаний в конкурентном
развитии указанного сектора рынка, эффективном и бесперебойном его
функционировании в интересах потребителя.



                                                                          5
Независимым частным нефтетрейдерам, страдающим больше других от
олигополии ВИНК на рынке ГСМ, жизненно необходимы единые правила
ведения бизнеса, а также партнер в лице Государства, институтов и органов
законодательной, исполнительной и судебной власти.
     Формирование устойчивого ГЧП обеспечит появление на розничном
рынке ГСМ конкурентоспособных субъектов экономической деятельности,
ориентированных на всемерное развитие рынка внутреннего потребления.
     Важнейшим результатом ГЧП должно стать создание рыночной
альтернативы ВИНК с помощью восстановления разрушаемой в настоящее
время конкурентной среды. Одной из форм реализации предлагаемой
меры является объединение мощностей частных АЗС в рамках единой
стратегии управления, под единой маркой (брендом).
     Условия для этого могут быть созданы выработкой государством
единых правил определения оптовой и розничной цены на ГСМ, в полной
мере распространяющихся на деятельность ВИНК.
     Объединенные     в   некоммерческое     партнерство   АЗС   в    рамках
планируемого ГЧП будут обеспечены надежными гарантиями поставок ГСМ
в   требуемом   объеме,   а    также   стабильным   уровнем   минимальной
маржинальной розничной наценки, позволяющей работать рентабельно.
Будут осуществляться государственная поддержка и контроль приведения
АЗС к единым техническим и брендинговым стандартам путем их льготного
кредитования.
     Входящая в некоммерческое партнерство группа АЗС возьмет на себя
обязательства   безусловного    выполнения    стабилизационных       условий,
главным из которых являются сохранения минимальной (а не произвольной)
маржинальной ставки при ценообразовании в розничном секторе торговли
ГСМ, позволяющей работать с приемлемой рентабельностью и соблюдения
единого брендингового стандарта сети.
     Система частичного госрегулирования внутреннего розничного рынка
ГСМ и государственной поддержки сети независимых АЗС создаст мощный

                                                                           6
заслон    необоснованному       повышению   цен   на   топливо    и   исключит
возможность ценовых сговоров со стороны ВИНК. Это также позволит не
только сохранить, но и увеличить до 800 тыс. обеспеченных заработной
платой и социальными гарантиями рабочих мест.
        2. Повышение коммерческой привлекательности частных АЗС,
осуществляемое с помощью соответствующих механизмов.
        Приоритетом здесь предполагается сделать программу льготного
кредитования в рамках ФЦП модернизации АЗС, в соответствии с
передовыми технологиями, дизайном, потребительскими предпочтениями и
стандартами качества функциональных подразделений АЗК.
        Также    работа   партнерства   будет   сосредоточена    на   создании
справедливых условий при совершении сделок купли-продажи АЗС
независимых собственников, пожелавших продать свой бизнес. В подходах к
цене в таких случаях должна учитываться реальная рыночная стоимость
АЗС, что исключало бы монопольный, не подкрепленный экономическими
факторами диктат и дискриминационную политику ВИНК.
        Для этого мы намерены активно участвовать в подготовке и
обсуждении законопроектов в области антимонопольного законодательства,
в его рамках добиваться на местах пропорционального представительства
ВИНК и АЗС, объединенных в рамках партнерства, обеспечивать, в том
числе     с     помощью   мер    регулирующего    характера,     равномерность
формирующейся инфраструктуры АЗС, ее соответствия объективной
потребности в ГСМ, не допуская при этом перекосов как в сторону дефицита,
так и в сторону искусственной избыточной численности АЗС.
        Сбалансированность рынка позволит не только установить паритет и
ввести правила цивилизованной конкуренции на розничном рынке ГСМ, но и
позволит избежать конфликтов, связанных с нарушением антимонопольных
правил, а также искусственного доведения независимых АЗС до банкротства
с помощью мер внеэкономического характера.



                                                                             7
3. Обеспечение социальной ответственности бизнеса в сфере
торговли продукцией ГСМ с помощью поддержания приемлемых для
населения ценовых параметров, а также расширения занятости.
      Мы, независимые нефтетрейдеры России, принявшие участие в первом
всероссийском собрании независимых отечественных нефтетрейдеров,
прошедшем 19.09.2012 года в Москве, обращаемся ко всем владельцам
частного сектора российских АЗС с призывом: «Перед лицом общей угрозы
монополизации рынка розничной торговли объединиться для принятия
срочных мер по изменению ситуации и совместного отстаивания наших
общих интересов на всех уровнях диалога с органами власти, объединениями
потребителей и другими субъектами гражданского общества.
      Мы приглашаем всех, кому небезразлично будущее своего дела, кто
готов принять деятельное участие в наведении порядка на рынке розничной
дистрибуции ГСМ и совместными усилиями отстоять свое право и место на
нем, войти в некоммерческое партнерство «Независимые отечественные
нефтетрейдеры» и на равноправных условиях стать его активными членами.
      Альтернативы объединению нет!!!
      Наш курс – от некоммерческого партнерства к государственно –
частному партнерству и созданию единой национальной топливной
сети!!!




                                                                         8

More Related Content

Viewers also liked

предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...varlamovdenis
 
КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КАК СИСТЕМНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ШКОЛЫ
КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КАК СИСТЕМНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ШКОЛЫКАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КАК СИСТЕМНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ШКОЛЫ
КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КАК СИСТЕМНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ШКОЛЫvarlamovdenis
 
Открытие центра международной логистики и управления цепями поставок
Открытие центра  международной логистики  и управления цепями поставок Открытие центра  международной логистики  и управления цепями поставок
Открытие центра международной логистики и управления цепями поставок varlamovdenis
 
Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университетаВысшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университетаvarlamovdenis
 
Master Programs in Management
Master Programs in Management Master Programs in Management
Master Programs in Management varlamovdenis
 
лидерство в эпоху изменений
лидерство в эпоху измененийлидерство в эпоху изменений
лидерство в эпоху измененийvarlamovdenis
 
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливомВ Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливомvarlamovdenis
 
Как я отметил хеллуин или один день из
Как я отметил хеллуин или один день изКак я отметил хеллуин или один день из
Как я отметил хеллуин или один день изvarlamovdenis
 
Роснефть_Модуль1_2
Роснефть_Модуль1_2Роснефть_Модуль1_2
Роснефть_Модуль1_2varlamovdenis
 
Presentation Bi Norwegian School Of Management 2009 Exchange
Presentation Bi Norwegian School Of Management 2009 ExchangePresentation Bi Norwegian School Of Management 2009 Exchange
Presentation Bi Norwegian School Of Management 2009 Exchangevarlamovdenis
 
Роснефть_Модуль1_1
Роснефть_Модуль1_1Роснефть_Модуль1_1
Роснефть_Модуль1_1varlamovdenis
 
Продвижение мобильных приложений
Продвижение мобильных приложенийПродвижение мобильных приложений
Продвижение мобильных приложенийvarlamovdenis
 
11th Annual Godwin Wong Business Plan Competition (GSOM, 2009)
11th Annual Godwin Wong Business Plan Competition (GSOM, 2009)11th Annual Godwin Wong Business Plan Competition (GSOM, 2009)
11th Annual Godwin Wong Business Plan Competition (GSOM, 2009)varlamovdenis
 

Viewers also liked (14)

предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
предложения нефтяного клуба петербурга к техническому регламенту таможенного ...
 
КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КАК СИСТЕМНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ШКОЛЫ
КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КАК СИСТЕМНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ШКОЛЫКАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КАК СИСТЕМНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ШКОЛЫ
КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КАК СИСТЕМНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БИЗНЕС-ШКОЛЫ
 
Открытие центра международной логистики и управления цепями поставок
Открытие центра  международной логистики  и управления цепями поставок Открытие центра  международной логистики  и управления цепями поставок
Открытие центра международной логистики и управления цепями поставок
 
Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университетаВысшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
 
Master Programs in Management
Master Programs in Management Master Programs in Management
Master Programs in Management
 
лидерство в эпоху изменений
лидерство в эпоху измененийлидерство в эпоху изменений
лидерство в эпоху изменений
 
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливомВ Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
В Татарстане опубликован список АЗС с некачественным топливом
 
Как я отметил хеллуин или один день из
Как я отметил хеллуин или один день изКак я отметил хеллуин или один день из
Как я отметил хеллуин или один день из
 
Роснефть_Модуль1_2
Роснефть_Модуль1_2Роснефть_Модуль1_2
Роснефть_Модуль1_2
 
Presentation Bi Norwegian School Of Management 2009 Exchange
Presentation Bi Norwegian School Of Management 2009 ExchangePresentation Bi Norwegian School Of Management 2009 Exchange
Presentation Bi Norwegian School Of Management 2009 Exchange
 
Роснефть_Модуль1_1
Роснефть_Модуль1_1Роснефть_Модуль1_1
Роснефть_Модуль1_1
 
Продвижение мобильных приложений
Продвижение мобильных приложенийПродвижение мобильных приложений
Продвижение мобильных приложений
 
Strategic
StrategicStrategic
Strategic
 
11th Annual Godwin Wong Business Plan Competition (GSOM, 2009)
11th Annual Godwin Wong Business Plan Competition (GSOM, 2009)11th Annual Godwin Wong Business Plan Competition (GSOM, 2009)
11th Annual Godwin Wong Business Plan Competition (GSOM, 2009)
 

Similar to ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ НЕФТЕТРЕЙДЕРЫ»

Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...varlamovdenis
 
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образованийРазвитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образованийArt P Pulatov
 
О ценообразовании на нефтепродукты в Российской Федерации
О ценообразовании на нефтепродукты в Российской ФедерацииО ценообразовании на нефтепродукты в Российской Федерации
О ценообразовании на нефтепродукты в Российской Федерацииvarlamovdenis
 
Проект Национального плана развития конкуренции в РФ на 2017-2018 годы
Проект Национального плана развития конкуренции в РФ на 2017-2018 годыПроект Национального плана развития конкуренции в РФ на 2017-2018 годы
Проект Национального плана развития конкуренции в РФ на 2017-2018 годыReforma FAS
 
О необходимости реформирования антимонопольной политики РФ
О необходимости реформирования антимонопольной политики РФО необходимости реформирования антимонопольной политики РФ
О необходимости реформирования антимонопольной политики РФReforma FAS
 
распоряжение прф от 19.09.13 №1689 р по общ контролю за субъектами ем
распоряжение прф от 19.09.13 №1689 р по общ контролю за субъектами емраспоряжение прф от 19.09.13 №1689 р по общ контролю за субъектами ем
распоряжение прф от 19.09.13 №1689 р по общ контролю за субъектами емOporaRussiaMoscow
 
«Малое и среднее предпринимательство России: стагнация или системные реформы?»
«Малое и среднее предпринимательство России: стагнация или системные реформы?»«Малое и среднее предпринимательство России: стагнация или системные реформы?»
«Малое и среднее предпринимательство России: стагнация или системные реформы?»Maria Epifanova
 
Особенности принятия тарифных решений ФАС России в 2015 г.
Особенности принятия тарифных решений ФАС России в 2015 г.Особенности принятия тарифных решений ФАС России в 2015 г.
Особенности принятия тарифных решений ФАС России в 2015 г.Reforma FAS
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...etp-avtodor
 
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению дефицита нефт...
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению  дефицита нефт...Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению  дефицита нефт...
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению дефицита нефт...varlamovdenis
 
доклад солодкина исправлен
доклад солодкина исправлендоклад солодкина исправлен
доклад солодкина исправленBDA
 
Moi dostigenia
Moi dostigeniaMoi dostigenia
Moi dostigeniaTimaPavlov
 
2009[1].09 круглый стол по кингисеппу (пироженко)
2009[1].09 круглый стол по кингисеппу (пироженко)2009[1].09 круглый стол по кингисеппу (пироженко)
2009[1].09 круглый стол по кингисеппу (пироженко)alpir
 
Сергей Сиваев "Как минимизировать инвестиционные риски в договорах ГЧП (на пр...
Сергей Сиваев "Как минимизировать инвестиционные риски в договорах ГЧП (на пр...Сергей Сиваев "Как минимизировать инвестиционные риски в договорах ГЧП (на пр...
Сергей Сиваев "Как минимизировать инвестиционные риски в договорах ГЧП (на пр...Moscow Urban Forum
 
Усольцев В.И. - Комплексное развитие территории
Усольцев В.И. - Комплексное развитие территорииУсольцев В.И. - Комплексное развитие территории
Усольцев В.И. - Комплексное развитие территорииИнесса Бабич
 
Общественная приемная
Общественная приемнаяОбщественная приемная
Общественная приемнаяbsaward
 
Синергия и макрорегулирование
Синергия и макрорегулированиеСинергия и макрорегулирование
Синергия и макрорегулированиеFASRussia
 

Similar to ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ НЕФТЕТРЕЙДЕРЫ» (20)

Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
Пояснительная записка к Федеральному закону «Об особенностях оборота нефти и ...
 
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образованийРазвитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
Развитие конкурентной политики в рамках интеграционных образований
 
Moi dostizhenia
Moi dostizheniaMoi dostizhenia
Moi dostizhenia
 
О ценообразовании на нефтепродукты в Российской Федерации
О ценообразовании на нефтепродукты в Российской ФедерацииО ценообразовании на нефтепродукты в Российской Федерации
О ценообразовании на нефтепродукты в Российской Федерации
 
Проект Национального плана развития конкуренции в РФ на 2017-2018 годы
Проект Национального плана развития конкуренции в РФ на 2017-2018 годыПроект Национального плана развития конкуренции в РФ на 2017-2018 годы
Проект Национального плана развития конкуренции в РФ на 2017-2018 годы
 
Хеджирование в РФ
Хеджирование  в  РФХеджирование  в  РФ
Хеджирование в РФ
 
О необходимости реформирования антимонопольной политики РФ
О необходимости реформирования антимонопольной политики РФО необходимости реформирования антимонопольной политики РФ
О необходимости реформирования антимонопольной политики РФ
 
распоряжение прф от 19.09.13 №1689 р по общ контролю за субъектами ем
распоряжение прф от 19.09.13 №1689 р по общ контролю за субъектами емраспоряжение прф от 19.09.13 №1689 р по общ контролю за субъектами ем
распоряжение прф от 19.09.13 №1689 р по общ контролю за субъектами ем
 
«Малое и среднее предпринимательство России: стагнация или системные реформы?»
«Малое и среднее предпринимательство России: стагнация или системные реформы?»«Малое и среднее предпринимательство России: стагнация или системные реформы?»
«Малое и среднее предпринимательство России: стагнация или системные реформы?»
 
Особенности принятия тарифных решений ФАС России в 2015 г.
Особенности принятия тарифных решений ФАС России в 2015 г.Особенности принятия тарифных решений ФАС России в 2015 г.
Особенности принятия тарифных решений ФАС России в 2015 г.
 
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
О ходе оказания мер поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства...
 
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению дефицита нефт...
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению  дефицита нефт...Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению  дефицита нефт...
Предложения Нефтяного Клуба Санкт-Петербурга по предупреждению дефицита нефт...
 
доклад солодкина исправлен
доклад солодкина исправлендоклад солодкина исправлен
доклад солодкина исправлен
 
Moi dostigenia
Moi dostigeniaMoi dostigenia
Moi dostigenia
 
2009[1].09 круглый стол по кингисеппу (пироженко)
2009[1].09 круглый стол по кингисеппу (пироженко)2009[1].09 круглый стол по кингисеппу (пироженко)
2009[1].09 круглый стол по кингисеппу (пироженко)
 
Сергей Сиваев "Как минимизировать инвестиционные риски в договорах ГЧП (на пр...
Сергей Сиваев "Как минимизировать инвестиционные риски в договорах ГЧП (на пр...Сергей Сиваев "Как минимизировать инвестиционные риски в договорах ГЧП (на пр...
Сергей Сиваев "Как минимизировать инвестиционные риски в договорах ГЧП (на пр...
 
Усольцев В.И. - Комплексное развитие территории
Усольцев В.И. - Комплексное развитие территорииУсольцев В.И. - Комплексное развитие территории
Усольцев В.И. - Комплексное развитие территории
 
Ghtpffk
GhtpffkGhtpffk
Ghtpffk
 
Общественная приемная
Общественная приемнаяОбщественная приемная
Общественная приемная
 
Синергия и макрорегулирование
Синергия и макрорегулированиеСинергия и макрорегулирование
Синергия и макрорегулирование
 

More from varlamovdenis

ЗАО «Синтез»
ЗАО «Синтез»ЗАО «Синтез»
ЗАО «Синтез»varlamovdenis
 
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знакахВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знакахvarlamovdenis
 
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...varlamovdenis
 
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...varlamovdenis
 
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...varlamovdenis
 
Дни открытых дверей образовательных программ магистратуры
Дни открытых дверей образовательных программ магистратурыДни открытых дверей образовательных программ магистратуры
Дни открытых дверей образовательных программ магистратурыvarlamovdenis
 
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компанииЭкскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компанииvarlamovdenis
 
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»varlamovdenis
 
Рейтинг российских школ бизнеса 2011
Рейтинг российских школ бизнеса 2011Рейтинг российских школ бизнеса 2011
Рейтинг российских школ бизнеса 2011varlamovdenis
 
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan CompetitionXIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competitionvarlamovdenis
 
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...varlamovdenis
 
Научные руководители
Научные руководителиНаучные руководители
Научные руководителиvarlamovdenis
 
WU International Board 2011-2015
WU International Board  2011-2015WU International Board  2011-2015
WU International Board 2011-2015varlamovdenis
 
Ю.Е. Благов, А.А.Савченко: Аналитическое исследование корпоративной благотвор...
Ю.Е. Благов, А.А.Савченко: Аналитическое исследование корпоративной благотвор...Ю.Е. Благов, А.А.Савченко: Аналитическое исследование корпоративной благотвор...
Ю.Е. Благов, А.А.Савченко: Аналитическое исследование корпоративной благотвор...varlamovdenis
 
Graduate School of Management, St. Petersburg University
Graduate School of Management, St. Petersburg UniversityGraduate School of Management, St. Petersburg University
Graduate School of Management, St. Petersburg Universityvarlamovdenis
 
Citing sources presentation
Citing sources presentationCiting sources presentation
Citing sources presentationvarlamovdenis
 
Ксения Юдаева. «Глобальная финансовая система после кризиса»
Ксения Юдаева. «Глобальная финансовая система после кризиса» Ксения Юдаева. «Глобальная финансовая система после кризиса»
Ксения Юдаева. «Глобальная финансовая система после кризиса» varlamovdenis
 
Library research seminar
Library research seminarLibrary research seminar
Library research seminarvarlamovdenis
 
Попов Никита Игоревич. Маркетинговый подход к оценке результативности сетевых...
Попов Никита Игоревич. Маркетинговый подход к оценке результативности сетевых...Попов Никита Игоревич. Маркетинговый подход к оценке результативности сетевых...
Попов Никита Игоревич. Маркетинговый подход к оценке результативности сетевых...varlamovdenis
 
12th Annual Godwin Wong Business Plan Competition
12th Annual Godwin Wong Business Plan Competition12th Annual Godwin Wong Business Plan Competition
12th Annual Godwin Wong Business Plan Competitionvarlamovdenis
 

More from varlamovdenis (20)

ЗАО «Синтез»
ЗАО «Синтез»ЗАО «Синтез»
ЗАО «Синтез»
 
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знакахВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
ВАС: указатели к АЗС не является рекламой и могут размещаться на дорожных знаках
 
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
Нефтяной Клуб Санкт-Петербурга просит Минэнерго обеспечить поставки нефтепрод...
 
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
 
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
Предложения Нефтяного клуба Петербурга к Техническому регламенту таможенного ...
 
Дни открытых дверей образовательных программ магистратуры
Дни открытых дверей образовательных программ магистратурыДни открытых дверей образовательных программ магистратуры
Дни открытых дверей образовательных программ магистратуры
 
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компанииЭкскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
Экскурсия по объектам нефтепродуктообеспечения Петербургской топливной компании
 
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
Рейтинг крупнейших компаний «ТОП-250»
 
Рейтинг российских школ бизнеса 2011
Рейтинг российских школ бизнеса 2011Рейтинг российских школ бизнеса 2011
Рейтинг российских школ бизнеса 2011
 
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan CompetitionXIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
XIII Annual Godwin Wong Student Business Plan Competition
 
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
Новая система экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты «60-66-90» приведет ...
 
Научные руководители
Научные руководителиНаучные руководители
Научные руководители
 
WU International Board 2011-2015
WU International Board  2011-2015WU International Board  2011-2015
WU International Board 2011-2015
 
Ю.Е. Благов, А.А.Савченко: Аналитическое исследование корпоративной благотвор...
Ю.Е. Благов, А.А.Савченко: Аналитическое исследование корпоративной благотвор...Ю.Е. Благов, А.А.Савченко: Аналитическое исследование корпоративной благотвор...
Ю.Е. Благов, А.А.Савченко: Аналитическое исследование корпоративной благотвор...
 
Graduate School of Management, St. Petersburg University
Graduate School of Management, St. Petersburg UniversityGraduate School of Management, St. Petersburg University
Graduate School of Management, St. Petersburg University
 
Citing sources presentation
Citing sources presentationCiting sources presentation
Citing sources presentation
 
Ксения Юдаева. «Глобальная финансовая система после кризиса»
Ксения Юдаева. «Глобальная финансовая система после кризиса» Ксения Юдаева. «Глобальная финансовая система после кризиса»
Ксения Юдаева. «Глобальная финансовая система после кризиса»
 
Library research seminar
Library research seminarLibrary research seminar
Library research seminar
 
Попов Никита Игоревич. Маркетинговый подход к оценке результативности сетевых...
Попов Никита Игоревич. Маркетинговый подход к оценке результативности сетевых...Попов Никита Игоревич. Маркетинговый подход к оценке результативности сетевых...
Попов Никита Игоревич. Маркетинговый подход к оценке результативности сетевых...
 
12th Annual Godwin Wong Business Plan Competition
12th Annual Godwin Wong Business Plan Competition12th Annual Godwin Wong Business Plan Competition
12th Annual Godwin Wong Business Plan Competition
 

ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ НЕФТЕТРЕЙДЕРЫ»

  • 1. ПРОГРАММНЫЙ МЕМОРАНДУМ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «НЕЗАВИСИМЫЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ НЕФТЕТРЕЙДЕРЫ» По итогам проведения первого всероссийского собрания независимых владельцев АЗС – участников российского розничного рынка моторных топлив Москва 19.09.2012. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Реализация целей и задач ускоренного социально-экономического развития страны, поставленных Президентом РФ В.В. Путиным в программных статьях, опубликованных в канун выборов ведущими федеральными СМИ, тесно связана с искоренением монополизма и расширением рыночной конкуренции. В большей мере это относится к наиболее проблемным секторам, от которых зависит успешное формирование эффективной конкурентной среды для малого и среднего бизнеса. В связи с этим, серьезное беспокойство вызывает ситуация, сложившаяся в розничном секторе рынка ГСМ, где вертикально интегрированными нефтяными компаниями (далее ВИНК) осуществляется практика выдавливания с рынка независимых АЗС с помощью ценовых сговоров. В настоящее время ВИНК проводят политику предельного завышения оптовых цен на ГСМ для независимых сетей с одновременным удержанием низких розничных цен на принадлежащих им АЗС. Используя преимущества обладания ресурсом углеводородной базы, они, таким образом, создают ситуацию, при которой ценовая маржа, получаемая независимыми АЗС, не обеспечивает даже минимальной 1
  • 2. рентабельности бизнесу частного нефтетрейдинга. По сути, владельцы частных АЗС ставятся такой ценовой политикой ВИНК перед выбором между банкротством и продажей принадлежащего им бизнеса за бесценок. В связи с хронической убыточностью и бесперспективностью поиска выхода из сложившейся ситуации, подавляющее большинство независимых сетей АЗС в настоящее время уже выставлены на продажу. При этом единственными их потенциальными покупателями остаются сами ВИНК, которые в этой ситуации заняли выжидательную позицию, рассчитывая на скорое, быстрое и полное разорение более слабых и мелких конкурентов. После этого рыночная конкуренция на окончательно монополизированных региональных рынках ГСМ будет ликвидирована, что позволит ВИНК проводить в отношении потребителей соответствующую ценовую политику в розничном сегменте. Кроме того, в малопривлекательных с их точки зрения районах неизбежно возникнет дефицит АЗС. Данные факторы негативно скажутся не только на социально- политической стабильности в регионах, но и на топливной безопасности страны в целом. Сложившееся положение обусловлено рядом факторов, среди которых: • несовершенство российского антимонопольного законодательства, громоздкость сбора доказательной базы нарушений и длительность процедуры вынесения фискальных решений в отношении его нарушителей; • попустительство и невнимание к ситуации, сложившейся на рынке ГСМ, региональных властей и органов местного самоуправления, практически полностью игнорирующих проблемы независимых АЗС; • но, главное, разрозненность и разобщенность самих собственников независимых АЗС, несогласованность их действий по созданию справедливых условий рыночной торговли. 2
  • 3. Между тем, в настоящее время сети таких АЗС контролируют более чем 50% рынка розничной дистрибуции ГСМ, препятствуя монополизации ценообразования и тем самым, играя важную роль в проведении социально ориентированной политики и обеспечении интересов потребителей. Преодоление кризисной ситуации, сложившейся на розничном рынке ГСМ и предотвращение его окончательной монополизации требуют неотложного и решительного вмешательства государства. Осуществляемая с помощью монопольной политики ВИНК блокада частных независимых АЗС, создание для них неприемлемых условий ведения бизнеса, требуют объединения всех заинтересованных участников с целью противостояния ценовому и ресурсному сговору. Инструментом защиты интересов потребителей, обеспечения социально ориентированной политики, сохранения рабочих мест и, в целом, социально-политической стабильности в регионах является создание некоммерческого партнерства, объединяющего владельцев частных АЗС, способного выступить субъектом конструктивного диалога и совместных действий с органами государственной власти и местного самоуправления по установлению справедливых правил на рынке розничной дистрибуции топлива. Членами партнерства могут быть только собственники независимых частных сетей АЗС. Именно они, как никто другой, на собственном опыте испытали всю порочность и пагубность существующих тенденций по монополизации рынка и объединены подлинной заинтересованностью в коррекции правил и установлении справедливых начал рыночного функционирования. Инициативно, независимые нефтетрейдеры, владельцы частных сетей АЗС Сибири, Урала, Центральной России, Юга России, Дальнего Востока объединились в Некоммерческое партнерство «Независимые отечественные нефтетрейдеры» по содействию отечественным поставщикам трейдерских услуг в секторе розничного нефтепродуктообеспечения и 10 августа 2012 3
  • 4. года Партнерство прошло регистрацию в Министерстве юстиции. Таким образом, создана всероссийская профильная организация готовая и способная отстоять интересы всех независимых нефтетрейдеров страны. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПАРТНЕРСТВА. Партнерство ставит перед собой цели и задачи: • сформировать на основе государственно-частного партнерства ОАО «Национальная топливная сеть» с включением механизмов взаимной ответственности по принятым в рамках ГЧП обязательствам; • обеспечить формирование механизмов эффективной государственной поддержки независимых поставщиков трейдерских услуг посредством организации продуктивного взаимодействия с органами государственной власти, министерствами и ведомствами, профильными государственными структурами, системными участниками рынка нефтепродуктообеспечения по предмету деятельности (приоритетной формой такой поддержки рассматривается разработка и принятие соответствующей Федеральной Целевой Программы); • осуществить разработку и внедрение программ экономического развития независимых розничных нефтетрейдинговых предприятий в интересах широких слоев граждан, являющихся потребителями данной продукции, государства и бизнеса; • добиться принятия на территории Российской Федерации нормативно- правовых механизмов, способных обеспечить создание эффективной рыночной инфраструктуры в секторе розничной дистрибуции ГСМ в интересах потребителей, включая меры возможного государственного регулирования ценообразования (равноправными участниками такой инфраструктуры, наряду с ВИНК, должны стать независимые собственники АЗС); 4
  • 5. решительно повысить уровень координации деятельности независимых участников розничного рынка, расширить взаимную помощь и поддержку в вопросах организации делового сотрудничества с нефтяными компаниями на условиях справедливого партнерства и честной конкуренции; • принять активное участие в подготовке и обсуждении поправок к действующему антимонопольному законодательству. В случае необходимости, инициировать принятие новых законодательных актов в этой сфере, а также проектов технических регламентов, норм и требований Росстандарта, Федеральной Антимонопольной Службы, других органов, обеспечивающих государственный контроль и надзор в розничном секторе рынка ГСМ; • привлечь для участия в обсуждении данного круга вопросов в согласительных комиссиях, профильных ведомствах и комитетах органов государственной власти Российской Федерации и субъектов РФ наиболее подготовленных и компетентных представителей научного и экспертного сообщества, а также гражданского общества. ПРОГРАММНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАРТНЕРСТВА Партнерство рассматривает следующие приоритетные направления своей деятельности: 1. Государственно-частное партнерство (далее ГЧП), направленное на повышение коммерческой эффективности независимых АЗС, социальной активности и ответственности их владельцев, вытекающее из общей заинтересованности государства и частных компаний в конкурентном развитии указанного сектора рынка, эффективном и бесперебойном его функционировании в интересах потребителя. 5
  • 6. Независимым частным нефтетрейдерам, страдающим больше других от олигополии ВИНК на рынке ГСМ, жизненно необходимы единые правила ведения бизнеса, а также партнер в лице Государства, институтов и органов законодательной, исполнительной и судебной власти. Формирование устойчивого ГЧП обеспечит появление на розничном рынке ГСМ конкурентоспособных субъектов экономической деятельности, ориентированных на всемерное развитие рынка внутреннего потребления. Важнейшим результатом ГЧП должно стать создание рыночной альтернативы ВИНК с помощью восстановления разрушаемой в настоящее время конкурентной среды. Одной из форм реализации предлагаемой меры является объединение мощностей частных АЗС в рамках единой стратегии управления, под единой маркой (брендом). Условия для этого могут быть созданы выработкой государством единых правил определения оптовой и розничной цены на ГСМ, в полной мере распространяющихся на деятельность ВИНК. Объединенные в некоммерческое партнерство АЗС в рамках планируемого ГЧП будут обеспечены надежными гарантиями поставок ГСМ в требуемом объеме, а также стабильным уровнем минимальной маржинальной розничной наценки, позволяющей работать рентабельно. Будут осуществляться государственная поддержка и контроль приведения АЗС к единым техническим и брендинговым стандартам путем их льготного кредитования. Входящая в некоммерческое партнерство группа АЗС возьмет на себя обязательства безусловного выполнения стабилизационных условий, главным из которых являются сохранения минимальной (а не произвольной) маржинальной ставки при ценообразовании в розничном секторе торговли ГСМ, позволяющей работать с приемлемой рентабельностью и соблюдения единого брендингового стандарта сети. Система частичного госрегулирования внутреннего розничного рынка ГСМ и государственной поддержки сети независимых АЗС создаст мощный 6
  • 7. заслон необоснованному повышению цен на топливо и исключит возможность ценовых сговоров со стороны ВИНК. Это также позволит не только сохранить, но и увеличить до 800 тыс. обеспеченных заработной платой и социальными гарантиями рабочих мест. 2. Повышение коммерческой привлекательности частных АЗС, осуществляемое с помощью соответствующих механизмов. Приоритетом здесь предполагается сделать программу льготного кредитования в рамках ФЦП модернизации АЗС, в соответствии с передовыми технологиями, дизайном, потребительскими предпочтениями и стандартами качества функциональных подразделений АЗК. Также работа партнерства будет сосредоточена на создании справедливых условий при совершении сделок купли-продажи АЗС независимых собственников, пожелавших продать свой бизнес. В подходах к цене в таких случаях должна учитываться реальная рыночная стоимость АЗС, что исключало бы монопольный, не подкрепленный экономическими факторами диктат и дискриминационную политику ВИНК. Для этого мы намерены активно участвовать в подготовке и обсуждении законопроектов в области антимонопольного законодательства, в его рамках добиваться на местах пропорционального представительства ВИНК и АЗС, объединенных в рамках партнерства, обеспечивать, в том числе с помощью мер регулирующего характера, равномерность формирующейся инфраструктуры АЗС, ее соответствия объективной потребности в ГСМ, не допуская при этом перекосов как в сторону дефицита, так и в сторону искусственной избыточной численности АЗС. Сбалансированность рынка позволит не только установить паритет и ввести правила цивилизованной конкуренции на розничном рынке ГСМ, но и позволит избежать конфликтов, связанных с нарушением антимонопольных правил, а также искусственного доведения независимых АЗС до банкротства с помощью мер внеэкономического характера. 7
  • 8. 3. Обеспечение социальной ответственности бизнеса в сфере торговли продукцией ГСМ с помощью поддержания приемлемых для населения ценовых параметров, а также расширения занятости. Мы, независимые нефтетрейдеры России, принявшие участие в первом всероссийском собрании независимых отечественных нефтетрейдеров, прошедшем 19.09.2012 года в Москве, обращаемся ко всем владельцам частного сектора российских АЗС с призывом: «Перед лицом общей угрозы монополизации рынка розничной торговли объединиться для принятия срочных мер по изменению ситуации и совместного отстаивания наших общих интересов на всех уровнях диалога с органами власти, объединениями потребителей и другими субъектами гражданского общества. Мы приглашаем всех, кому небезразлично будущее своего дела, кто готов принять деятельное участие в наведении порядка на рынке розничной дистрибуции ГСМ и совместными усилиями отстоять свое право и место на нем, войти в некоммерческое партнерство «Независимые отечественные нефтетрейдеры» и на равноправных условиях стать его активными членами. Альтернативы объединению нет!!! Наш курс – от некоммерческого партнерства к государственно – частному партнерству и созданию единой национальной топливной сети!!! 8