Presentazione realizzata per Veneto Banca nel novembre 2009.

2. 1. OCCUPAZIONE

3. CONSUNTIVO 2008
da 409 a 390 aziende (-4,6%)
da 7.583 a 7.629 addetti (+0,6%)

7. SU QUALI FIGURE PUNTANO LE AZIENDE?

8. FIGURE SELEZIONATE: «Non tante persone, ma quelle giuste»

9. AREA VENDITE E COMMERCIALE: «Per essere vincenti non
basta il prodotto: occorrono servizi, puntualità, una buona
comunicazione, gli atleti…»

10. SVILUPPATORI PRODOTTO POLIEDRICI E POLISETTORIALI:
«Figure competenti tecnicamente e sensibili alle dinamiche
dei prezzi»

11. «Che siano in grado di cogliere le tendenze e i bisogni latenti
del consumatore»

12. «Che sviluppino strategie aziendali compatibili con
l’ambiente»

13. MANAGER: «Persone capaci di garantire apertura mentale e
culturale al distretto»

14. COSA CHIEDONO LE AZIENDE A UN GIOVANE?
«Un periodo all’estero, soprattutto in Asia»

15. «Un’esperienza in una grande impresa strutturata»

16. «Flessibilità, spirito di adattamento, passione, capacità di
sacrificarsi»

17. PER GLI ALTRI LA SITUAZIONE È PIÙ DIFFICILE
«Un trentenne per noi è già vecchio»

18. «Vedo difficile assumere un cinquantenne disoccupato»

19. La percentuale di manodopera straniera è cresciuta, ma non
in modo eclatante

20. A causa della delocalizzazione c’è un minore bisogno di
operai

21. Inoltre gli stranieri non si sono inseriti nel ramo impigatizio e
manageriale

22. «La nostra azienda non assume extracomunitari perchè non
abbiamo più la produzione»

23. 2. DECENTRAMENTO
PRODUTTIVO

24. RITIRO DELLE PRODUZIONI DELOCALIZZATE?
No, ma qualcuno rivede le proprie scelte strategiche

25. ROMANIA 62%

26. UCRAINA 12%
«La manodopera costa il 40% in meno»

27. CINA 33%
«Ma il Paese è vantaggioso solo per i grandi gruppi»

28. VIETNAM 12%
«Credo che il Vietnam sarà la nuova Cina»

29. INDONESIA 10%

30. SARÀ L’AFRICA LA PROSSIMA FRONTIERA?
«Stiamo valutando una nuova meta: la Tunisia»

31. 3. PRODUZIONE E
FATTURATO

36. FATTURATO 2008: 2 mld e 127 milioni €

37. 44% SCARPE DA CITTA’

38. 20% ABBIGLIAMENTO

39. 15% CALZATURE TECNICHE

40. 10% INVERNALE

41. 9% SCARPE DA MONTAGNA

42. 2% ALTRO

43. MA VA CONSIDERATO IL “FATTORE GEOX”
42% del fatturato del distretto
85% del fatturato delle scarpe da città

47. 4. OLTRE LA CRISI

48. I PUNTI DEBOLI DEL SISTEMA SECONDO GLI IMPRENDITORI

49. 1. NANISMO E SOTTOCAPITALIZZAZIONE:
se la banca non fa credito si è a rischio fallimento

50. «Ho due pendenze che non riesco a far rientrare: un bel
problema per una realtà piccola come la mia»

51. «Siamo in difficoltà a causa del ritardo dei pagamenti
da parte dello Stato»

52. «L’azienda non può fare da banca ai negozi»

53. IL RUOLE DELLE BANCHE È FONDAMENTALE
in una situazione di crisi della liquidità

54. Ma il 59% degli imprenditori ha rilevato un peggioramento
delle condizioni del credito

57. 2. SCARSO SPIRITO DI COLLABORAZIONE
«Non abbiamo spirito associativo: questa è la nostra
maledizione»

58. 3. ECCESSIVA TENDENZA ACCENTRATRICE
«L’imprenditore veneto vuol fare tutto da solo»

59. 4. SCARSA INNOVAZIONE
«Facciamo prodotti a bassa tecnologia»

60. 5. SCARSA APERTURA AI MANAGER
«Abbiamo troppi padroni e troppo pochi manager»

61. 6. ETÀ DELLA CLASSE DIRIGENTE

64. UNA NUOVA PROGETTUALITÀ?
«È tempo che il distretto immagini un futuro senza
calzature»

65. Riusciremo a mettere in discussione le nostre
certezze?

66. wwww.valentinadurante.com