SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
TÀI LIỆU DÀNH CHO NHÂN VIÊN KINH DOANH
iNET Callcenter
I. Call center hay contact center?
Hình ảnh dễ thấy nhất của một Call Center (trung tâm cuộc gọi) là nhiều nhân viên ngồi bên điện thoại để
trả lời các cuộc gọi của khách hàng. Những khách hàng sử dụng điện thoại di động (ĐTDĐ) trong nước
có lẽ đã quen thuộc với hình ảnh Call Center của Vinaphone, Mobifone.
Còn một Contact Center (trung tâm liên lạc) không chỉ đơn giản là nơi tập hợp những nhân viên đeo tai
nghe kèm theo micro (headset = tai nghe + micro). Nơi này không chỉ xử lý các cuộc gọi qua hệ thống
điện thoại truyền thống mà còn xử lý e-mail, online (chat,..), SMS, và kể cả thư viết tay.
Sự ra đời và phát triển của Contact Center bắt nguồn từ nhu cầu muốn liên lạc và hỗ trợ thông tin cho
khách hàng thông qua kênh truyền thông hợp lý. Về mặt công nghệ, sự xuất hiện của công nghệ VoIP
(Voice Over IP), thay thế cho công nghệ cũ Analog chạy trên mạng PSTN (Public Switched Telephone
Network). Đi cùng với các hệ thống này là hàng loạt các giải pháp và thiết bị như điện thoại IP (IP phone),
hay phần mềm điện thoại (IP Softphone) chạy trên máy tính.
STT Cộng nghệ IP Công nghệ Analog
1 Sử dụng chung mạng LAN văn phòng Line điện thoại riêng với line máy tính
2 Điện thoại IP hardphone đắt, nhưng nếu
dùng IP Softphone (và headset) thì chi
phí thấp.
Điện thoại và tổng đài analog có chi phí
thấp, nhiều chủng loại.
3 Nhiều tính năng, khả năng mở rộng tốt Ít tính năng, ko có khả năng mở rộng
4 Gọi điện giữa các văn phòng dễ dàng, chi
phí cuộc gọi thấp.
Khó hơn, chi phí cao hơn.
5
Voice
Chat online
SMS
..
Voice
Chat online
SMS
Web
Doanh nghiêp /
Tổ chức
Hệ thống quản lý thông tin khách hàng CRM
Contact
centerKhách
hàng
1
II. Giới thiệu thị trường
So với các loại hình kinh doanh khác, Call Center là loại hình kinh doanh khá mới mẻ ở Việt Nam.
Call Center ở Việt Nam bắt đầu xuất hiện cách đây khoảng năm 2002 và hiện nay các đơn vị làm dịch vụ
Call Center chuyên nghiệp cũng chỉ tính được trên đầu ngón tay. Trong khi đó – nhu cầu của thị trường
về Call Center khá lớn, đặc biệt là tại các công ty viễn thông, các mạng di động, các ngân hàng, tổ chức
tài chính, … Nếu biết cách khai thác thị trường này và cung cấp một dịch vụ Call Center chất lượng,
chúng ta hãy tin rằng iNET sẽ thành công.
Tại Việt Nam, một số người đã quen với dịch vụ gọi số 108 (nay là 1080) để hỏi các thông tin như địa chỉ
cơ quan; thông tin về doanh nghiệp, về tỷ giá hối đoái, dự báo thời tiết, các chương trình ca nhạc… Đây
có thể xem là Call Center dạng truyền thống, nội dung và chất lượng dịch vụ còn nhiều hạn chế.
Call Center vẫn có triển vọng phát triển tại Việt Nam. Trong báo cáo mới đây về tình hình phát triển dịch
vụ công nghệ thông tin do hãng OutSourcing Center tiến hành, Việt Nam được mệnh danh là “Con hổ
mới nhất của châu Á” trong lĩnh vực này.
Call Center ngày nay mang nghĩa rộng hơn trước. Đó không chỉ là trung tâm để liên lạc qua điện thoại
mà là “trung tâm chăm sóc khách hàng từ xa” của các công ty, đặc biệt là các công ty đa quốc gia.
Thường đây là các doanh nghiệp trong lĩnh vực thương mại điện tử, tiếp thị từ xa, cung cấp sản phẩm
CNTT, ngân hàng, dịch vụ tài chính, tín dụng, bảo hiểm, vận tải và đại lý vận chuyển, khách sạn. Họ phải
sử dụng Call Center trong cung cấp dịch vụ vì phải giao dịch trực tuyến với đông đảo khách hàng cùng
một lúc.
Ở Việt Nam, người ta vẫn thường nghĩ về Call Center là một trung tâm nghiên cứu khách hàng
(Inbound) mà không biết rằng Call Center còn có mảng dịch vụ outbound bao gồm rất nhiều loại hình
dịch vụ: telesales, event broadcasting, debt collection, ticket booking, cross-sell/up-sell. Với thị trường
Việt Nam, loại hình outbound này phù hợp trong giai đoạn hình thành.
2.1. Khách hàng mục tiêu:
1. Các ngân hàng,
2. Tổ chức tài chính, chứng khoán, bảo hiểm,
3. Tổ chức, chính phủ: Thuế, Hải quan.
4. Bệnh viện, phòng khám.
5. Nhà cung cấp dịch vụ di động (Mobile Operator).
6. Các nhà hàng và các tụ điểm vui chơi giải trí (rạp chiếu phim, rạp hát, công viên …).
7. Doanh nghiệp bán hàng qua mạng, qua truyền hình
2
8. Doanh nghiệp vận tải, Taxi, chuyển phát nhanh
9. Khách sạn
10. Tư vấn (tài chính, luật), đào tạo.
11. Công ty cung cấp dịch vụ giải trí (sms, 1900)
12. Doanh nghiệp có nhiều văn phòng (kết nối internet)
Đặc điểm chung của các khách hàng này là có số lượng khách hàng rất lớn, mức độ cạnh tranh giữa các
đơn vị cùng cung cấp một loại sản phẩm, dịch vụ rất cao.
Vấn đề cần làm rõ khi làm việc với khách hàng:
1. Khách hàng đã hoặc đang sử dụng Callcenter chưa?
2. Nhu cầu của khách hàng về giải pháp/dịch vụ Contact Center ?
Số cuộc gọi đồng thời:
Số điện thoại viên:
Địa điểm đặt hệ thống:
Khả năng mở rộng trong tương lại
3. Hình thức lựa chọn đầu tư của khách hàng?
Tự mua sắm (hệ thống + nhân sự)
Thuê hệ thống (+ nhân sự riêng)
Outsource (khách hàng lớn có xu hướng outsource để tập trung phát triển core business).
4. Thời gian khách hàng dự định đầu tư?
5. Đối tác / sản phẩm / công nghệ khách hàng dự định lựa chọn?
3
Theo nhận định của các công ty trong mẫu nghiên cứu, outsourcing không những giúp giảm chi phí, thời
gian và nguồn lực của công ty mà còn rút ngắn được thời gian đưa dịch vụ vào sử dụng thực tế nhanh
hơn từ 6 tháng đến 1 năm so với việc tự đầu tư.
Thời gian khách hàng dự định đầu tư
Hình 3: Thời gian dự định đầu tư.
Kết quả này cũng cho thấy Trung tâm Contact Center hiện đã nằm trong danh mục đầu tư của các ngân
hàng và công ty chứng khoán trong thời gian 1 năm tới. Vấn đề đặt ra là chúng ta cần khẩn trương tiến
hành đầu tư, triển khai dịch vụ cho thuê trung tâm dịch vụ khách hàng để nhanh chóng nắm bắt được cơ
hội này
Hiện nay với tốc độ phát triển CNTT ở Việt Nam, vấn đề phát triển và tấn công mạnh mẽ vào các sản
phẩm hiện tại cả về chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ là hoàn toàn có thể làm đuợc.
2.2. Đối thủ cạnh tranh
Một số Đối thủ cạnh tranh của iNET Call Center:
1. Công ty NTC (Tầng 8- 142 Đội Cấn- Ba Đình- HN) – thành lập 1997
2. Công ty CP Đầu tư phát triển công nghệ và Truyền thông NEO (Địa chỉ: G3,G4 Làng Quốc tế
Thăng Long, Cầu Giấy, Hà Nội) – thành viên của VNPT, nhiều khách hàng trong ngành BCVT.
3. Công ty Cổ phần Truyền Thông Số 1 (135 Hoàng Ngân, Quận Cầu Giấy, Hà Nội) - Khách hàng
chủ yếu của ONE là: Bộ Ngành thuộc Chính phủ, Khối Tài chính, Ngân hàng, Bảo hiểm, Khối các cơ
4
quan, Doanh nghiệp nhà nước, Khối các Viện nghiên cứu, Trường Đại học, Các tổ chức Quốc tế và
Công ty nước ngoài
4. Công ty cổ phần phát triển công nghệ Hà Thành (HTD. JSC) ( B3– Ngõ 217 Khu VPQH - La
Thành – Đống Đa – HN). Hiện tại HTD Telecoms là thành viên của Hiệp hội Callcenter Singapore,
Hiệp Hội doanh nghiệp trẻ Hà Nội, Tập đoàn kinh tế đa ngành Delta Group… Đây là một đối thủ rất
lớn của iNET về Call Center
5. Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung (157 Đặng Tiến Đông - Đống Đa - Hà Nội) Đây là công ty có
uy tín khá lớn, chuyên bán lẻ có thể làm đại lý của iNET.
6. Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Phát triển TID (24 Hoà Mã – Hà Nội) là nhà phân phối độc
quyền về các thiết bị đầu cuối ,tổng đài trong đó có Call Center của các hãng nổi tiếng như
Panasonic, Siemens, Alcatel…
7. Ngoài ra có rất nhiều đối thủ cạnh tranh về Call Center đến tư nước ngoài, như: Nortel , ITSC, IBM
mà chúng ta cần phải nghiên cứu thật kỹ nhằm học tập họ để xây dựng các chiến lược kinh doanh
rất cụ thể.
2.3. Các công ty cung cấp dịch vụ cho thuê Call center
1. Kelly Media (78 Duy Tân)
2. Spidcorp ( 1001 Sport Hotel, Hacinco Building),
3. Phạm Nguyễn ( phamnguyen.vn)…
và rất nhiều khách hàng và các công ty đã có callcenter của riêng họ như BIC, ACB, Tinh Vân … nhưng
đây là một thị trường còn nhiều tiềm năng cần khai thác sớm.
III. Kế hoạch kinh doanh
3.1.Bán gì cho khách hàng?
1 – Bán sản phẩm iNET Callcenter (phần cứng & phần mềm), có báo giá kèm theo.
2 – Cho thuê hệ thống: đặt tại khách hàng hoặc đặt tại văn phòng iNET
3 – Dịch vụ: khách hàng outsource toàn bộ công việc CSKH cho iNET
3.2. Kênh bán hàng
• Marketing: PR trên các báo điện tử, quảng cáo trên báo giấy.
• Triển lãm CNTT: tham gia giới thiệu sản phẩm tại các triển lãm, hội nghị, hội thảo về CNTT.
• Dựa vào các mối quan hệ (người thân, bạn bè) có thể giới thiệu trực tiếp.
• Gửi Email: giới thiệu iNET callcenter đến các doanh nghiệp, đối tác, khách hàng tiền năng.
5
• Trực tiếp: đến các công ty, khách hàng mục tiêu chào hàng và mời hợp tác.
• Đặt sản phẩm iNET Call Center tại showroom / website của một số đại lý.
• Poster về sản phẩm đặt tại các văn phòng của iNET.
• Hạn chế: rao vặt sản phẩm callcenter.
IV. Một số thuật ngữ
1. Đường truyền điện thoại kết nối đến Bưu điện gồm 2 loại:
+ CO line: đường điện thoại analog thông thường (gồm 1 cặp dây), 1 CO line ứng với 1 cuộc gọi
đồng thời.
+ E1 line: đường trung kế tổng đài (gồm 2 cặp dây: 1 cặp truyền, 1 cặp nhận tốc độ nhanh hơn), 1
đường E1 hỗ trợ 30 cuộc gọi đồng thời. Trên đường E1 có sử dụng tin hiệu báo hiệu, 2 loại: R2MFC
(phổ biến) và báo hiệu số 7 (để sử dụng cần đăng ký ID, phí khoảng 6.500 USD/license)
sử dụng đường E1 thì bản thân hệ thống callcenter đóng vai trò như 1 tổng đài nhiều tính năng.
Một server chỉ sử dụng CO line hoặc E1, không sử dụng lẫn lộn 2 loại đường truyền.
Card
Tổng
đài BĐ
CO line
Hoặc
E1 line
LAN
Internet
Phần mềm
iNET
Callcenter
FXO
FXS
PC Softphone
screenpop
Điện thoại thường
Analog
IP hardphone
2. FXO và FXS
+ FXO là tên khe cắm trên card, dùng để cắm CO line (đến bưu điện)
+ FXS là tên khe cắm trên card, dùng để cắm line đến điện thoại thường (analog).
Trên card hỗ trợ CO line, ta có thể thêm/bớt module tẳng/giảm FXO hoặc FXS, tổng số khe cắm trên
card ko thay đổi. Ví dụ: tổng số khe cắm 8 có thể thay đổi module để được 4FXO & 4FXS hoặc
8FXO & 0 FXS,…
6
3. IP Phone & Screenpop
+ IP phone là điện thoại công nghệ IP (so sánh với điện thoại thường dùng công nghệ Analog). IP
phone gồm 2 loại: IP Hardphone (hoặc đôi khi gọi tắt là IP phone) và IP Softphone (phần mềm).
Một số IP hardphone hỗ trợ khe cắm headset (hình tròn) = tai nghe + micro.
Khi sử dụng IP softphone thì phải sử dụng thêm headset cắm vào máy tính chi phí đầu tư thấp,
chất lượng không bằng IP hardphone.
IP hardphone có thể hỗ trợ 1 khe cắm dây mạng (RJ45) hoặc 2 khe cắm dây mạng (trường hợp này
IP hardphone đóng vai trò như 1 switch 2 cổng 1 cổng kết nối vào mạng, 1 cổng kết nối tới máy
tính hoặc kết nối với IP hardphone khác).
IP hardphone cắm thẳng vào mạng LAN, hoạt động như 1 máy tính, có địa chỉ IP riêng.
+ Screenpop: màn hình hiện thị cuộc gọi đang diễn ra, trên máy tính của điện thoại viên. Mỗi khi có
cuộc gọi đến, chuyển vào số máy lẻ của điện thoại viên, 1 cửa số tự động bật lên, gồm các thông tin:
SĐT người gọi, thời gian bắt đầu, thời gian đàm thoại, thông tin về cuộc gọi trước đó của SĐT này và
ô nhập thông tin về cuộc gọi đang diễn ra,.. Mỗi account (username, password) login vào screenpop
sẽ được ánh xạ (mapping) tưng ứng với 1 SĐT nội bộ của điện thoại viên.
Khác:
Dịch vụ đào tạo nhân viên contact center:
Khi nền kinh tế trở nên cạnh tranh hơn, khả năng hỗ trợ khách hàng tốt là chìa khóa dẫn đến tồn tại và
thành công của Doanh nghiệp. Muốn được như vậy, nhân sự thực hiện công việc này cũng cần chuyên
nghiệp hơn. "Một nhân viên Contact Center ngày nay đòi hỏi phải thông thạo nhiều kỹ năng hơn như vi
tính, ngoại ngữ, giao tiếp. Vì thế để triển khai thành công các Contact Center cùng các giải pháp nghiệp
vụ, chúng tôi còn mang theo cả một công ty chuyên về đào tạo nhân viên Contact Center vào Việt Nam"
- Nortel.
Tích hợp:
Hệ thống phần mềm, phần cứng của Contact Center còn có thể liên thông với phần mềm quản lý quan
hệ khách hàng (CRM). Chẳng hạn, các giải pháp iNET Contact Center có khả năng "nói chuyện" với mọi
CRM phổ biến trên thị trường như Siebel CRM, PeopleSoft CRM hay Microsoft Dynamic CRM,..
7
Nhân viên KD:
1 - Lập danh sách khách hàng tiền năng: MIN 20 mỗi nhóm (12 nhóm). Có thông tin: tên DN, địa chỉ,
email, SĐT, đầu mối (GĐ hoặc trưởng phòng đầu tư, hoặc trưởng phòng CSKH, hoặc TP HCNS).
2 – Viết thư giới thiệu (hardcopy, email) ứng với từng nhóm khách hàng, gửi, setup cuộc gặp
3 – Slide giới thiệu, tư vấn, và demo sản phẩm.
4 – Bài viết PR trên các báo điện tử, quảng cáo trên báo giấy (công ty chịu chi phí)
8

More Related Content

Similar to iNET Call center - Tài liệu dành cho nhân viên kinh doanh

Mau ke hoach internet marketing
Mau ke hoach internet marketingMau ke hoach internet marketing
Mau ke hoach internet marketingtailieumarketing
 
He thong lap dat tong dai dien thoai
He thong lap dat tong dai dien thoaiHe thong lap dat tong dai dien thoai
He thong lap dat tong dai dien thoaithanhthao88
 
He thong lap dat tong dai dien thoai
He thong lap dat tong dai dien thoaiHe thong lap dat tong dai dien thoai
He thong lap dat tong dai dien thoaithanhthao88
 
VNPAY - Mobile Marketing Intro
VNPAY - Mobile Marketing IntroVNPAY - Mobile Marketing Intro
VNPAY - Mobile Marketing IntroLong Lee
 
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Tong dai dien thoai la gi
Tong dai dien thoai la giTong dai dien thoai la gi
Tong dai dien thoai la giHồng Trần
 
Mau ke hoach internet marketing cho website www.vitinhnguyenkim.com
Mau ke hoach internet marketing cho website www.vitinhnguyenkim.comMau ke hoach internet marketing cho website www.vitinhnguyenkim.com
Mau ke hoach internet marketing cho website www.vitinhnguyenkim.comHanh Pham Hoang
 
Bluetooth Marketing General Introduction
Bluetooth Marketing   General IntroductionBluetooth Marketing   General Introduction
Bluetooth Marketing General IntroductionNam Anh Hồ
 
Nang luc cong_ty_dtc
Nang luc cong_ty_dtcNang luc cong_ty_dtc
Nang luc cong_ty_dtchoaisonbk
 
Profile VTC Intecom
Profile VTC IntecomProfile VTC Intecom
Profile VTC Intecomkephabing
 
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...luanvantrust
 
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021Tùng Huỳnh Đức
 
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)DCV JSC
 
VietGuys - Mobile Marketing Solution - Credentials 2021
VietGuys - Mobile Marketing Solution - Credentials 2021VietGuys - Mobile Marketing Solution - Credentials 2021
VietGuys - Mobile Marketing Solution - Credentials 2021VietGuys-Agency
 
Slide qtlc.nhom 8_Dai hoc thuong mai_QTCL_Viettel
Slide qtlc.nhom 8_Dai hoc thuong mai_QTCL_ViettelSlide qtlc.nhom 8_Dai hoc thuong mai_QTCL_Viettel
Slide qtlc.nhom 8_Dai hoc thuong mai_QTCL_ViettelBướng Bỉnh Bee
 
Phan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphonePhan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphoneheoBoo_vn
 

Similar to iNET Call center - Tài liệu dành cho nhân viên kinh doanh (20)

Hop tac kinh doanh SMS
Hop tac kinh doanh SMSHop tac kinh doanh SMS
Hop tac kinh doanh SMS
 
Mau ke hoach internet marketing
Mau ke hoach internet marketingMau ke hoach internet marketing
Mau ke hoach internet marketing
 
He thong lap dat tong dai dien thoai
He thong lap dat tong dai dien thoaiHe thong lap dat tong dai dien thoai
He thong lap dat tong dai dien thoai
 
He thong lap dat tong dai dien thoai
He thong lap dat tong dai dien thoaiHe thong lap dat tong dai dien thoai
He thong lap dat tong dai dien thoai
 
VNPAY - Mobile Marketing Intro
VNPAY - Mobile Marketing IntroVNPAY - Mobile Marketing Intro
VNPAY - Mobile Marketing Intro
 
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
 
Tong dai dien thoai la gi
Tong dai dien thoai la giTong dai dien thoai la gi
Tong dai dien thoai la gi
 
Hoạt động marketing qua phương tiện truyền thông xã hội tại công ty vtc dịch ...
Hoạt động marketing qua phương tiện truyền thông xã hội tại công ty vtc dịch ...Hoạt động marketing qua phương tiện truyền thông xã hội tại công ty vtc dịch ...
Hoạt động marketing qua phương tiện truyền thông xã hội tại công ty vtc dịch ...
 
Mau ke hoach internet marketing cho website www.vitinhnguyenkim.com
Mau ke hoach internet marketing cho website www.vitinhnguyenkim.comMau ke hoach internet marketing cho website www.vitinhnguyenkim.com
Mau ke hoach internet marketing cho website www.vitinhnguyenkim.com
 
Vht
VhtVht
Vht
 
Bluetooth Marketing General Introduction
Bluetooth Marketing   General IntroductionBluetooth Marketing   General Introduction
Bluetooth Marketing General Introduction
 
Nang luc cong_ty_dtc
Nang luc cong_ty_dtcNang luc cong_ty_dtc
Nang luc cong_ty_dtc
 
Profile VTC Intecom
Profile VTC IntecomProfile VTC Intecom
Profile VTC Intecom
 
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
 
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
Hồ sơ năng lực công ty Lạc Việt 2021
 
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
Profile Công ty CP Truyền Số Liệu Việt Nam (DCV)
 
PHẦN 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN NHẤT NAM.docx
PHẦN 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN NHẤT NAM.docxPHẦN 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN NHẤT NAM.docx
PHẦN 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TIẾN NHẤT NAM.docx
 
VietGuys - Mobile Marketing Solution - Credentials 2021
VietGuys - Mobile Marketing Solution - Credentials 2021VietGuys - Mobile Marketing Solution - Credentials 2021
VietGuys - Mobile Marketing Solution - Credentials 2021
 
Slide qtlc.nhom 8_Dai hoc thuong mai_QTCL_Viettel
Slide qtlc.nhom 8_Dai hoc thuong mai_QTCL_ViettelSlide qtlc.nhom 8_Dai hoc thuong mai_QTCL_Viettel
Slide qtlc.nhom 8_Dai hoc thuong mai_QTCL_Viettel
 
Phan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphonePhan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphone
 

More from Nguyễn Trọng Thơ

Sách SEO Master 2020 - SEO Google, Youtube, Shopee, Amazon
Sách SEO Master 2020 - SEO Google, Youtube, Shopee, AmazonSách SEO Master 2020 - SEO Google, Youtube, Shopee, Amazon
Sách SEO Master 2020 - SEO Google, Youtube, Shopee, AmazonNguyễn Trọng Thơ
 
Internet Business 2019 - Nguyễn Trọng Thơ
Internet Business 2019 - Nguyễn Trọng ThơInternet Business 2019 - Nguyễn Trọng Thơ
Internet Business 2019 - Nguyễn Trọng ThơNguyễn Trọng Thơ
 
Internet Startup 2018 - Nguyen Trong Tho
Internet Startup 2018 - Nguyen Trong ThoInternet Startup 2018 - Nguyen Trong Tho
Internet Startup 2018 - Nguyen Trong ThoNguyễn Trọng Thơ
 
Business Growth Hacks - Hoang Ba Tau
Business Growth Hacks - Hoang Ba TauBusiness Growth Hacks - Hoang Ba Tau
Business Growth Hacks - Hoang Ba TauNguyễn Trọng Thơ
 
Amazon Dropship FBA - Vuong Manh Hoang
Amazon Dropship FBA - Vuong Manh HoangAmazon Dropship FBA - Vuong Manh Hoang
Amazon Dropship FBA - Vuong Manh HoangNguyễn Trọng Thơ
 
Zalo marketing: tối ưu hiệu quả quảng cáo - Nguyễn Bá Hưởng
Zalo marketing: tối ưu hiệu quả quảng cáo - Nguyễn Bá HưởngZalo marketing: tối ưu hiệu quả quảng cáo - Nguyễn Bá Hưởng
Zalo marketing: tối ưu hiệu quả quảng cáo - Nguyễn Bá HưởngNguyễn Trọng Thơ
 
Xay dung cong dong tren facebook - Nguyen Tat Kiem
Xay dung cong dong tren facebook - Nguyen Tat KiemXay dung cong dong tren facebook - Nguyen Tat Kiem
Xay dung cong dong tren facebook - Nguyen Tat KiemNguyễn Trọng Thơ
 
Tối ưu thu nhập từ SEO và Affiliate - Chu Đình Châu
Tối ưu thu nhập từ SEO và Affiliate - Chu Đình ChâuTối ưu thu nhập từ SEO và Affiliate - Chu Đình Châu
Tối ưu thu nhập từ SEO và Affiliate - Chu Đình ChâuNguyễn Trọng Thơ
 
Sale Funnels and Conversion - Tình Nguyễn
Sale Funnels and Conversion  - Tình NguyễnSale Funnels and Conversion  - Tình Nguyễn
Sale Funnels and Conversion - Tình NguyễnNguyễn Trọng Thơ
 
Xây dựng MA TRẬN TRAFFIC: 1 triệu visits / ngày - Eric Doan
Xây dựng MA TRẬN TRAFFIC: 1 triệu visits / ngày - Eric DoanXây dựng MA TRẬN TRAFFIC: 1 triệu visits / ngày - Eric Doan
Xây dựng MA TRẬN TRAFFIC: 1 triệu visits / ngày - Eric DoanNguyễn Trọng Thơ
 
Kiếm tiền với CLICKBANK Affiliate - Hoàng Sỹ Cường
Kiếm tiền với CLICKBANK Affiliate - Hoàng Sỹ CườngKiếm tiền với CLICKBANK Affiliate - Hoàng Sỹ Cường
Kiếm tiền với CLICKBANK Affiliate - Hoàng Sỹ CườngNguyễn Trọng Thơ
 
5 Bước phát triển 1 doanh nghiệp Online - Hoàng Bá Tầu
5 Bước phát triển 1 doanh nghiệp Online - Hoàng Bá Tầu5 Bước phát triển 1 doanh nghiệp Online - Hoàng Bá Tầu
5 Bước phát triển 1 doanh nghiệp Online - Hoàng Bá TầuNguyễn Trọng Thơ
 
Xây dựng nội dung cho affiliate: Review, Social - Võ Ngọc Đông Phương
Xây dựng nội dung cho affiliate: Review, Social - Võ Ngọc Đông PhươngXây dựng nội dung cho affiliate: Review, Social - Võ Ngọc Đông Phương
Xây dựng nội dung cho affiliate: Review, Social - Võ Ngọc Đông PhươngNguyễn Trọng Thơ
 
Sale automation với Facebook and chatbot - Lại Tuấn Cường
Sale automation với Facebook and chatbot - Lại Tuấn CườngSale automation với Facebook and chatbot - Lại Tuấn Cường
Sale automation với Facebook and chatbot - Lại Tuấn CườngNguyễn Trọng Thơ
 
Membership Ecomnomy - Hoàng Bá Tầu
Membership Ecomnomy - Hoàng Bá TầuMembership Ecomnomy - Hoàng Bá Tầu
Membership Ecomnomy - Hoàng Bá TầuNguyễn Trọng Thơ
 
AFFILIATE MARKETING với Livestream và Video Youtube - Nguyễn Hữu Lam
AFFILIATE MARKETING với Livestream và Video Youtube - Nguyễn Hữu LamAFFILIATE MARKETING với Livestream và Video Youtube - Nguyễn Hữu Lam
AFFILIATE MARKETING với Livestream và Video Youtube - Nguyễn Hữu LamNguyễn Trọng Thơ
 

More from Nguyễn Trọng Thơ (20)

Sách SEO Master 2020 - SEO Google, Youtube, Shopee, Amazon
Sách SEO Master 2020 - SEO Google, Youtube, Shopee, AmazonSách SEO Master 2020 - SEO Google, Youtube, Shopee, Amazon
Sách SEO Master 2020 - SEO Google, Youtube, Shopee, Amazon
 
Internet Business 2019 - Nguyễn Trọng Thơ
Internet Business 2019 - Nguyễn Trọng ThơInternet Business 2019 - Nguyễn Trọng Thơ
Internet Business 2019 - Nguyễn Trọng Thơ
 
Internet Startup 2018 - Nguyen Trong Tho
Internet Startup 2018 - Nguyen Trong ThoInternet Startup 2018 - Nguyen Trong Tho
Internet Startup 2018 - Nguyen Trong Tho
 
3 Buoc Goi Von - Nguyen Thanh Tien
3 Buoc Goi Von - Nguyen Thanh Tien3 Buoc Goi Von - Nguyen Thanh Tien
3 Buoc Goi Von - Nguyen Thanh Tien
 
Business Growth Hacks - Hoang Ba Tau
Business Growth Hacks - Hoang Ba TauBusiness Growth Hacks - Hoang Ba Tau
Business Growth Hacks - Hoang Ba Tau
 
Amazon Dropship FBA - Vuong Manh Hoang
Amazon Dropship FBA - Vuong Manh HoangAmazon Dropship FBA - Vuong Manh Hoang
Amazon Dropship FBA - Vuong Manh Hoang
 
Zalo marketing: tối ưu hiệu quả quảng cáo - Nguyễn Bá Hưởng
Zalo marketing: tối ưu hiệu quả quảng cáo - Nguyễn Bá HưởngZalo marketing: tối ưu hiệu quả quảng cáo - Nguyễn Bá Hưởng
Zalo marketing: tối ưu hiệu quả quảng cáo - Nguyễn Bá Hưởng
 
Xay dung cong dong tren facebook - Nguyen Tat Kiem
Xay dung cong dong tren facebook - Nguyen Tat KiemXay dung cong dong tren facebook - Nguyen Tat Kiem
Xay dung cong dong tren facebook - Nguyen Tat Kiem
 
Tối ưu thu nhập từ SEO và Affiliate - Chu Đình Châu
Tối ưu thu nhập từ SEO và Affiliate - Chu Đình ChâuTối ưu thu nhập từ SEO và Affiliate - Chu Đình Châu
Tối ưu thu nhập từ SEO và Affiliate - Chu Đình Châu
 
Sale Funnels and Conversion - Tình Nguyễn
Sale Funnels and Conversion  - Tình NguyễnSale Funnels and Conversion  - Tình Nguyễn
Sale Funnels and Conversion - Tình Nguyễn
 
Xây dựng MA TRẬN TRAFFIC: 1 triệu visits / ngày - Eric Doan
Xây dựng MA TRẬN TRAFFIC: 1 triệu visits / ngày - Eric DoanXây dựng MA TRẬN TRAFFIC: 1 triệu visits / ngày - Eric Doan
Xây dựng MA TRẬN TRAFFIC: 1 triệu visits / ngày - Eric Doan
 
CRO Landing Page - Binh Nguyen
CRO Landing Page - Binh NguyenCRO Landing Page - Binh Nguyen
CRO Landing Page - Binh Nguyen
 
Kiếm tiền với CLICKBANK Affiliate - Hoàng Sỹ Cường
Kiếm tiền với CLICKBANK Affiliate - Hoàng Sỹ CườngKiếm tiền với CLICKBANK Affiliate - Hoàng Sỹ Cường
Kiếm tiền với CLICKBANK Affiliate - Hoàng Sỹ Cường
 
5 Bước phát triển 1 doanh nghiệp Online - Hoàng Bá Tầu
5 Bước phát triển 1 doanh nghiệp Online - Hoàng Bá Tầu5 Bước phát triển 1 doanh nghiệp Online - Hoàng Bá Tầu
5 Bước phát triển 1 doanh nghiệp Online - Hoàng Bá Tầu
 
Amazon fba - Lương Văn Hậu
Amazon fba - Lương Văn HậuAmazon fba - Lương Văn Hậu
Amazon fba - Lương Văn Hậu
 
Xây dựng nội dung cho affiliate: Review, Social - Võ Ngọc Đông Phương
Xây dựng nội dung cho affiliate: Review, Social - Võ Ngọc Đông PhươngXây dựng nội dung cho affiliate: Review, Social - Võ Ngọc Đông Phương
Xây dựng nội dung cho affiliate: Review, Social - Võ Ngọc Đông Phương
 
Sale funnel hacks - Richdad loc
Sale funnel hacks - Richdad locSale funnel hacks - Richdad loc
Sale funnel hacks - Richdad loc
 
Sale automation với Facebook and chatbot - Lại Tuấn Cường
Sale automation với Facebook and chatbot - Lại Tuấn CườngSale automation với Facebook and chatbot - Lại Tuấn Cường
Sale automation với Facebook and chatbot - Lại Tuấn Cường
 
Membership Ecomnomy - Hoàng Bá Tầu
Membership Ecomnomy - Hoàng Bá TầuMembership Ecomnomy - Hoàng Bá Tầu
Membership Ecomnomy - Hoàng Bá Tầu
 
AFFILIATE MARKETING với Livestream và Video Youtube - Nguyễn Hữu Lam
AFFILIATE MARKETING với Livestream và Video Youtube - Nguyễn Hữu LamAFFILIATE MARKETING với Livestream và Video Youtube - Nguyễn Hữu Lam
AFFILIATE MARKETING với Livestream và Video Youtube - Nguyễn Hữu Lam
 

Recently uploaded

THUYẾT MINH DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO.docx
THUYẾT MINH DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO.docxTHUYẾT MINH DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO.docx
THUYẾT MINH DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO.docxLẬP DỰ ÁN VIỆT
 
THuyết minh dự án nông nghiệp công nghệ cao kết hợp.docx
THuyết minh dự án nông nghiệp công nghệ cao kết hợp.docxTHuyết minh dự án nông nghiệp công nghệ cao kết hợp.docx
THuyết minh dự án nông nghiệp công nghệ cao kết hợp.docxLẬP DỰ ÁN VIỆT
 
THUYẾT MINH DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI 0918755356
THUYẾT MINH DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI 0918755356THUYẾT MINH DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI 0918755356
THUYẾT MINH DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI 0918755356LẬP DỰ ÁN VIỆT
 
Thuyết minh dự án chăn nuôi công nghệ cao
Thuyết minh dự án chăn nuôi công nghệ caoThuyết minh dự án chăn nuôi công nghệ cao
Thuyết minh dự án chăn nuôi công nghệ caoLẬP DỰ ÁN VIỆT
 
THuyết minh dự án trung tâm thương mại.docx
THuyết minh dự án trung tâm thương mại.docxTHuyết minh dự án trung tâm thương mại.docx
THuyết minh dự án trung tâm thương mại.docxLẬP DỰ ÁN VIỆT
 
Thuyết minh dự án trồng chuối công nghệ cao.docx
Thuyết minh dự án trồng chuối công nghệ cao.docxThuyết minh dự án trồng chuối công nghệ cao.docx
Thuyết minh dự án trồng chuối công nghệ cao.docxLẬP DỰ ÁN VIỆT
 

Recently uploaded (6)

THUYẾT MINH DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO.docx
THUYẾT MINH DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO.docxTHUYẾT MINH DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO.docx
THUYẾT MINH DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO.docx
 
THuyết minh dự án nông nghiệp công nghệ cao kết hợp.docx
THuyết minh dự án nông nghiệp công nghệ cao kết hợp.docxTHuyết minh dự án nông nghiệp công nghệ cao kết hợp.docx
THuyết minh dự án nông nghiệp công nghệ cao kết hợp.docx
 
THUYẾT MINH DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI 0918755356
THUYẾT MINH DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI 0918755356THUYẾT MINH DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI 0918755356
THUYẾT MINH DỰ ÁN NHÀ Ở XÃ HỘI 0918755356
 
Thuyết minh dự án chăn nuôi công nghệ cao
Thuyết minh dự án chăn nuôi công nghệ caoThuyết minh dự án chăn nuôi công nghệ cao
Thuyết minh dự án chăn nuôi công nghệ cao
 
THuyết minh dự án trung tâm thương mại.docx
THuyết minh dự án trung tâm thương mại.docxTHuyết minh dự án trung tâm thương mại.docx
THuyết minh dự án trung tâm thương mại.docx
 
Thuyết minh dự án trồng chuối công nghệ cao.docx
Thuyết minh dự án trồng chuối công nghệ cao.docxThuyết minh dự án trồng chuối công nghệ cao.docx
Thuyết minh dự án trồng chuối công nghệ cao.docx
 

iNET Call center - Tài liệu dành cho nhân viên kinh doanh

  • 1. TÀI LIỆU DÀNH CHO NHÂN VIÊN KINH DOANH iNET Callcenter I. Call center hay contact center? Hình ảnh dễ thấy nhất của một Call Center (trung tâm cuộc gọi) là nhiều nhân viên ngồi bên điện thoại để trả lời các cuộc gọi của khách hàng. Những khách hàng sử dụng điện thoại di động (ĐTDĐ) trong nước có lẽ đã quen thuộc với hình ảnh Call Center của Vinaphone, Mobifone. Còn một Contact Center (trung tâm liên lạc) không chỉ đơn giản là nơi tập hợp những nhân viên đeo tai nghe kèm theo micro (headset = tai nghe + micro). Nơi này không chỉ xử lý các cuộc gọi qua hệ thống điện thoại truyền thống mà còn xử lý e-mail, online (chat,..), SMS, và kể cả thư viết tay. Sự ra đời và phát triển của Contact Center bắt nguồn từ nhu cầu muốn liên lạc và hỗ trợ thông tin cho khách hàng thông qua kênh truyền thông hợp lý. Về mặt công nghệ, sự xuất hiện của công nghệ VoIP (Voice Over IP), thay thế cho công nghệ cũ Analog chạy trên mạng PSTN (Public Switched Telephone Network). Đi cùng với các hệ thống này là hàng loạt các giải pháp và thiết bị như điện thoại IP (IP phone), hay phần mềm điện thoại (IP Softphone) chạy trên máy tính. STT Cộng nghệ IP Công nghệ Analog 1 Sử dụng chung mạng LAN văn phòng Line điện thoại riêng với line máy tính 2 Điện thoại IP hardphone đắt, nhưng nếu dùng IP Softphone (và headset) thì chi phí thấp. Điện thoại và tổng đài analog có chi phí thấp, nhiều chủng loại. 3 Nhiều tính năng, khả năng mở rộng tốt Ít tính năng, ko có khả năng mở rộng 4 Gọi điện giữa các văn phòng dễ dàng, chi phí cuộc gọi thấp. Khó hơn, chi phí cao hơn. 5 Voice Chat online SMS .. Voice Chat online SMS Web Doanh nghiêp / Tổ chức Hệ thống quản lý thông tin khách hàng CRM Contact centerKhách hàng 1
  • 2. II. Giới thiệu thị trường So với các loại hình kinh doanh khác, Call Center là loại hình kinh doanh khá mới mẻ ở Việt Nam. Call Center ở Việt Nam bắt đầu xuất hiện cách đây khoảng năm 2002 và hiện nay các đơn vị làm dịch vụ Call Center chuyên nghiệp cũng chỉ tính được trên đầu ngón tay. Trong khi đó – nhu cầu của thị trường về Call Center khá lớn, đặc biệt là tại các công ty viễn thông, các mạng di động, các ngân hàng, tổ chức tài chính, … Nếu biết cách khai thác thị trường này và cung cấp một dịch vụ Call Center chất lượng, chúng ta hãy tin rằng iNET sẽ thành công. Tại Việt Nam, một số người đã quen với dịch vụ gọi số 108 (nay là 1080) để hỏi các thông tin như địa chỉ cơ quan; thông tin về doanh nghiệp, về tỷ giá hối đoái, dự báo thời tiết, các chương trình ca nhạc… Đây có thể xem là Call Center dạng truyền thống, nội dung và chất lượng dịch vụ còn nhiều hạn chế. Call Center vẫn có triển vọng phát triển tại Việt Nam. Trong báo cáo mới đây về tình hình phát triển dịch vụ công nghệ thông tin do hãng OutSourcing Center tiến hành, Việt Nam được mệnh danh là “Con hổ mới nhất của châu Á” trong lĩnh vực này. Call Center ngày nay mang nghĩa rộng hơn trước. Đó không chỉ là trung tâm để liên lạc qua điện thoại mà là “trung tâm chăm sóc khách hàng từ xa” của các công ty, đặc biệt là các công ty đa quốc gia. Thường đây là các doanh nghiệp trong lĩnh vực thương mại điện tử, tiếp thị từ xa, cung cấp sản phẩm CNTT, ngân hàng, dịch vụ tài chính, tín dụng, bảo hiểm, vận tải và đại lý vận chuyển, khách sạn. Họ phải sử dụng Call Center trong cung cấp dịch vụ vì phải giao dịch trực tuyến với đông đảo khách hàng cùng một lúc. Ở Việt Nam, người ta vẫn thường nghĩ về Call Center là một trung tâm nghiên cứu khách hàng (Inbound) mà không biết rằng Call Center còn có mảng dịch vụ outbound bao gồm rất nhiều loại hình dịch vụ: telesales, event broadcasting, debt collection, ticket booking, cross-sell/up-sell. Với thị trường Việt Nam, loại hình outbound này phù hợp trong giai đoạn hình thành. 2.1. Khách hàng mục tiêu: 1. Các ngân hàng, 2. Tổ chức tài chính, chứng khoán, bảo hiểm, 3. Tổ chức, chính phủ: Thuế, Hải quan. 4. Bệnh viện, phòng khám. 5. Nhà cung cấp dịch vụ di động (Mobile Operator). 6. Các nhà hàng và các tụ điểm vui chơi giải trí (rạp chiếu phim, rạp hát, công viên …). 7. Doanh nghiệp bán hàng qua mạng, qua truyền hình 2
  • 3. 8. Doanh nghiệp vận tải, Taxi, chuyển phát nhanh 9. Khách sạn 10. Tư vấn (tài chính, luật), đào tạo. 11. Công ty cung cấp dịch vụ giải trí (sms, 1900) 12. Doanh nghiệp có nhiều văn phòng (kết nối internet) Đặc điểm chung của các khách hàng này là có số lượng khách hàng rất lớn, mức độ cạnh tranh giữa các đơn vị cùng cung cấp một loại sản phẩm, dịch vụ rất cao. Vấn đề cần làm rõ khi làm việc với khách hàng: 1. Khách hàng đã hoặc đang sử dụng Callcenter chưa? 2. Nhu cầu của khách hàng về giải pháp/dịch vụ Contact Center ? Số cuộc gọi đồng thời: Số điện thoại viên: Địa điểm đặt hệ thống: Khả năng mở rộng trong tương lại 3. Hình thức lựa chọn đầu tư của khách hàng? Tự mua sắm (hệ thống + nhân sự) Thuê hệ thống (+ nhân sự riêng) Outsource (khách hàng lớn có xu hướng outsource để tập trung phát triển core business). 4. Thời gian khách hàng dự định đầu tư? 5. Đối tác / sản phẩm / công nghệ khách hàng dự định lựa chọn? 3
  • 4. Theo nhận định của các công ty trong mẫu nghiên cứu, outsourcing không những giúp giảm chi phí, thời gian và nguồn lực của công ty mà còn rút ngắn được thời gian đưa dịch vụ vào sử dụng thực tế nhanh hơn từ 6 tháng đến 1 năm so với việc tự đầu tư. Thời gian khách hàng dự định đầu tư Hình 3: Thời gian dự định đầu tư. Kết quả này cũng cho thấy Trung tâm Contact Center hiện đã nằm trong danh mục đầu tư của các ngân hàng và công ty chứng khoán trong thời gian 1 năm tới. Vấn đề đặt ra là chúng ta cần khẩn trương tiến hành đầu tư, triển khai dịch vụ cho thuê trung tâm dịch vụ khách hàng để nhanh chóng nắm bắt được cơ hội này Hiện nay với tốc độ phát triển CNTT ở Việt Nam, vấn đề phát triển và tấn công mạnh mẽ vào các sản phẩm hiện tại cả về chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ là hoàn toàn có thể làm đuợc. 2.2. Đối thủ cạnh tranh Một số Đối thủ cạnh tranh của iNET Call Center: 1. Công ty NTC (Tầng 8- 142 Đội Cấn- Ba Đình- HN) – thành lập 1997 2. Công ty CP Đầu tư phát triển công nghệ và Truyền thông NEO (Địa chỉ: G3,G4 Làng Quốc tế Thăng Long, Cầu Giấy, Hà Nội) – thành viên của VNPT, nhiều khách hàng trong ngành BCVT. 3. Công ty Cổ phần Truyền Thông Số 1 (135 Hoàng Ngân, Quận Cầu Giấy, Hà Nội) - Khách hàng chủ yếu của ONE là: Bộ Ngành thuộc Chính phủ, Khối Tài chính, Ngân hàng, Bảo hiểm, Khối các cơ 4
  • 5. quan, Doanh nghiệp nhà nước, Khối các Viện nghiên cứu, Trường Đại học, Các tổ chức Quốc tế và Công ty nước ngoài 4. Công ty cổ phần phát triển công nghệ Hà Thành (HTD. JSC) ( B3– Ngõ 217 Khu VPQH - La Thành – Đống Đa – HN). Hiện tại HTD Telecoms là thành viên của Hiệp hội Callcenter Singapore, Hiệp Hội doanh nghiệp trẻ Hà Nội, Tập đoàn kinh tế đa ngành Delta Group… Đây là một đối thủ rất lớn của iNET về Call Center 5. Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung (157 Đặng Tiến Đông - Đống Đa - Hà Nội) Đây là công ty có uy tín khá lớn, chuyên bán lẻ có thể làm đại lý của iNET. 6. Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Phát triển TID (24 Hoà Mã – Hà Nội) là nhà phân phối độc quyền về các thiết bị đầu cuối ,tổng đài trong đó có Call Center của các hãng nổi tiếng như Panasonic, Siemens, Alcatel… 7. Ngoài ra có rất nhiều đối thủ cạnh tranh về Call Center đến tư nước ngoài, như: Nortel , ITSC, IBM mà chúng ta cần phải nghiên cứu thật kỹ nhằm học tập họ để xây dựng các chiến lược kinh doanh rất cụ thể. 2.3. Các công ty cung cấp dịch vụ cho thuê Call center 1. Kelly Media (78 Duy Tân) 2. Spidcorp ( 1001 Sport Hotel, Hacinco Building), 3. Phạm Nguyễn ( phamnguyen.vn)… và rất nhiều khách hàng và các công ty đã có callcenter của riêng họ như BIC, ACB, Tinh Vân … nhưng đây là một thị trường còn nhiều tiềm năng cần khai thác sớm. III. Kế hoạch kinh doanh 3.1.Bán gì cho khách hàng? 1 – Bán sản phẩm iNET Callcenter (phần cứng & phần mềm), có báo giá kèm theo. 2 – Cho thuê hệ thống: đặt tại khách hàng hoặc đặt tại văn phòng iNET 3 – Dịch vụ: khách hàng outsource toàn bộ công việc CSKH cho iNET 3.2. Kênh bán hàng • Marketing: PR trên các báo điện tử, quảng cáo trên báo giấy. • Triển lãm CNTT: tham gia giới thiệu sản phẩm tại các triển lãm, hội nghị, hội thảo về CNTT. • Dựa vào các mối quan hệ (người thân, bạn bè) có thể giới thiệu trực tiếp. • Gửi Email: giới thiệu iNET callcenter đến các doanh nghiệp, đối tác, khách hàng tiền năng. 5
  • 6. • Trực tiếp: đến các công ty, khách hàng mục tiêu chào hàng và mời hợp tác. • Đặt sản phẩm iNET Call Center tại showroom / website của một số đại lý. • Poster về sản phẩm đặt tại các văn phòng của iNET. • Hạn chế: rao vặt sản phẩm callcenter. IV. Một số thuật ngữ 1. Đường truyền điện thoại kết nối đến Bưu điện gồm 2 loại: + CO line: đường điện thoại analog thông thường (gồm 1 cặp dây), 1 CO line ứng với 1 cuộc gọi đồng thời. + E1 line: đường trung kế tổng đài (gồm 2 cặp dây: 1 cặp truyền, 1 cặp nhận tốc độ nhanh hơn), 1 đường E1 hỗ trợ 30 cuộc gọi đồng thời. Trên đường E1 có sử dụng tin hiệu báo hiệu, 2 loại: R2MFC (phổ biến) và báo hiệu số 7 (để sử dụng cần đăng ký ID, phí khoảng 6.500 USD/license) sử dụng đường E1 thì bản thân hệ thống callcenter đóng vai trò như 1 tổng đài nhiều tính năng. Một server chỉ sử dụng CO line hoặc E1, không sử dụng lẫn lộn 2 loại đường truyền. Card Tổng đài BĐ CO line Hoặc E1 line LAN Internet Phần mềm iNET Callcenter FXO FXS PC Softphone screenpop Điện thoại thường Analog IP hardphone 2. FXO và FXS + FXO là tên khe cắm trên card, dùng để cắm CO line (đến bưu điện) + FXS là tên khe cắm trên card, dùng để cắm line đến điện thoại thường (analog). Trên card hỗ trợ CO line, ta có thể thêm/bớt module tẳng/giảm FXO hoặc FXS, tổng số khe cắm trên card ko thay đổi. Ví dụ: tổng số khe cắm 8 có thể thay đổi module để được 4FXO & 4FXS hoặc 8FXO & 0 FXS,… 6
  • 7. 3. IP Phone & Screenpop + IP phone là điện thoại công nghệ IP (so sánh với điện thoại thường dùng công nghệ Analog). IP phone gồm 2 loại: IP Hardphone (hoặc đôi khi gọi tắt là IP phone) và IP Softphone (phần mềm). Một số IP hardphone hỗ trợ khe cắm headset (hình tròn) = tai nghe + micro. Khi sử dụng IP softphone thì phải sử dụng thêm headset cắm vào máy tính chi phí đầu tư thấp, chất lượng không bằng IP hardphone. IP hardphone có thể hỗ trợ 1 khe cắm dây mạng (RJ45) hoặc 2 khe cắm dây mạng (trường hợp này IP hardphone đóng vai trò như 1 switch 2 cổng 1 cổng kết nối vào mạng, 1 cổng kết nối tới máy tính hoặc kết nối với IP hardphone khác). IP hardphone cắm thẳng vào mạng LAN, hoạt động như 1 máy tính, có địa chỉ IP riêng. + Screenpop: màn hình hiện thị cuộc gọi đang diễn ra, trên máy tính của điện thoại viên. Mỗi khi có cuộc gọi đến, chuyển vào số máy lẻ của điện thoại viên, 1 cửa số tự động bật lên, gồm các thông tin: SĐT người gọi, thời gian bắt đầu, thời gian đàm thoại, thông tin về cuộc gọi trước đó của SĐT này và ô nhập thông tin về cuộc gọi đang diễn ra,.. Mỗi account (username, password) login vào screenpop sẽ được ánh xạ (mapping) tưng ứng với 1 SĐT nội bộ của điện thoại viên. Khác: Dịch vụ đào tạo nhân viên contact center: Khi nền kinh tế trở nên cạnh tranh hơn, khả năng hỗ trợ khách hàng tốt là chìa khóa dẫn đến tồn tại và thành công của Doanh nghiệp. Muốn được như vậy, nhân sự thực hiện công việc này cũng cần chuyên nghiệp hơn. "Một nhân viên Contact Center ngày nay đòi hỏi phải thông thạo nhiều kỹ năng hơn như vi tính, ngoại ngữ, giao tiếp. Vì thế để triển khai thành công các Contact Center cùng các giải pháp nghiệp vụ, chúng tôi còn mang theo cả một công ty chuyên về đào tạo nhân viên Contact Center vào Việt Nam" - Nortel. Tích hợp: Hệ thống phần mềm, phần cứng của Contact Center còn có thể liên thông với phần mềm quản lý quan hệ khách hàng (CRM). Chẳng hạn, các giải pháp iNET Contact Center có khả năng "nói chuyện" với mọi CRM phổ biến trên thị trường như Siebel CRM, PeopleSoft CRM hay Microsoft Dynamic CRM,.. 7
  • 8. Nhân viên KD: 1 - Lập danh sách khách hàng tiền năng: MIN 20 mỗi nhóm (12 nhóm). Có thông tin: tên DN, địa chỉ, email, SĐT, đầu mối (GĐ hoặc trưởng phòng đầu tư, hoặc trưởng phòng CSKH, hoặc TP HCNS). 2 – Viết thư giới thiệu (hardcopy, email) ứng với từng nhóm khách hàng, gửi, setup cuộc gặp 3 – Slide giới thiệu, tư vấn, và demo sản phẩm. 4 – Bài viết PR trên các báo điện tử, quảng cáo trên báo giấy (công ty chịu chi phí) 8