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Genesi dell’idea  ESPERIENZA         TECNOLOGIE     GESTIONE DELLAPROFESSIONALE          WEB 2.0       CONOSCENZA       CO...
Concezione della         CONOSCENZAElemento UMANO fondato sulla possibilità di:   OGGETTIVARE                       INTEGR...
Macro-fattori  PROCESSI DI                      SVILUPPO TECNOLOGIEGLOBALIZZAZIONE                        INFORMATICHE  Au...
Teorie organizzative  VISIONE       IMPRESA       IMPRESA A RETECONOSCENZA      FORDISTA        NETWORKCONCEZIONE      ESE...
Teorie manageriali        Vari modelli categorizzabiliCLASSIFICAZIONE             AMBIENTALI              PROCESSUALI
La società della conoscenza  LA CONOSCENZA COME PRINCIPALE                                       INTERNET E               ...
Il Web 2.0 e gli strumenti di           condivisione              CREAZIONE     NARRAZIONE                     CONNESSIONE...
Integrazione fra processi e strumenti web 2.0                                   GESTIONE                                  ...
Esempio con modello SECI                     OPPORTUNITA’ STRUMENTALI  MODELLO S.E.C.I.                            DAL WEB...
Un modello comunitario per le   organizzazioni no-profit                  UTENTI   ENTI SIMILI                DONATORI    ...
da Comunità Nuova                   a CNN@workVINCOLI1. “Spersonalizzare” il progetto2. Economicità per la realizzazione3....
Un esempio:Tap-IN va in onda!
nel dettaglio Condividere                        HOMEPAGE        GESTIONE  materiale       BACHECA                        ...
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  1. 1. Tesi di Laurea Specialistica in Formazione degli adulti e consulenza nelle organizzazioni CNN@work,costruzione e sperimentazione di uno strumento web per la condivisione di conoscenza in un’organizzazione no-profit Lorenzo Todaro a.a. 2011/2012
  2. 2. Genesi dell’idea ESPERIENZA TECNOLOGIE GESTIONE DELLAPROFESSIONALE WEB 2.0 CONOSCENZA COSTRUZIONE STRUMENTO WEB-BASED PER LA CONDIVISIONE DI CONOSCENZA A COMUNITA’ NUOVA ONLUS
  3. 3. Concezione della CONOSCENZAElemento UMANO fondato sulla possibilità di: OGGETTIVARE INTEGRARE CONTENUTI COMPETENZE FORME DI INTERAZIONE FRA INDIVIDUI CONDIVIDERE UN SET DI SAPERI
  4. 4. Macro-fattori PROCESSI DI SVILUPPO TECNOLOGIEGLOBALIZZAZIONE INFORMATICHE Aumento del Velocizzazione e livello di trasformazionecompetizione sui dei processi mercati produttivi ORGANIZZAZIONI Modificazione INVESTIMENTI dei sistemi di K.M. istruzione e alta formazione POLITICHE NUOVI PUBBLICHE PARADIGMI ORGANIZZATIVI
  5. 5. Teorie organizzative VISIONE IMPRESA IMPRESA A RETECONOSCENZA FORDISTA NETWORKCONCEZIONE ESECUTORI KNOWLEDGELAVORATORI CRONOMETRABILI WORKER
  6. 6. Teorie manageriali Vari modelli categorizzabiliCLASSIFICAZIONE AMBIENTALI PROCESSUALI
  7. 7. La società della conoscenza LA CONOSCENZA COME PRINCIPALE INTERNET E MORFOLOGIA FATTORE DI IL WEB COME A RETESVILUPPO/CAMBIAM INFRASTRUTTURA ENTO• Nuove opportunità dovute a nuovi strumenti di comunicazione• Fenomeno dell’individualismo di rete• Fenomeni di partecipazione attiva IMPLEMENTABILE ATTRAVERSO CAMBIAMENTI CULTURALI
  8. 8. Il Web 2.0 e gli strumenti di condivisione CREAZIONE NARRAZIONE CONNESSIONEskype linking tagging embedding chat @-mail
  9. 9. Integrazione fra processi e strumenti web 2.0 GESTIONE RISORSE UMANE APPLICAZIONE GENERAZIONE CONOSCENZA CONOSCENZA TECNICHE DI PROCESSI SISTEMA CONTROLLO PRODUTTIVI ICT DISTRIBUZIONE MEMORIZZAZIONE CONOSCENZA CONOSCENZA CULTURA SISTEMA DI ORG. LEADERSHIP CAPACITA’CAPACITA’ CREATIVA CAPACITA’ NARRATIVA CONNETTIVA
  10. 10. Esempio con modello SECI OPPORTUNITA’ STRUMENTALI MODELLO S.E.C.I. DAL WEB SOCIALIZZAZIONE CAPACITA’ CREATIVA ESTERNALIZZAZIONE CAPACITA’ COMBINAZIONE NARRATIVA INTERNALIZZAZIONE CAPACITA’ CONNETTIVA
  11. 11. Un modello comunitario per le organizzazioni no-profit UTENTI ENTI SIMILI DONATORI ENTI SIMPATIZZANTI FINANZIAT. PERSONALE
  12. 12. da Comunità Nuova a CNN@workVINCOLI1. “Spersonalizzare” il progetto2. Economicità per la realizzazione3. Cambiamenti in corsa RISORSE 1. Fattibilità tecnica del progetto 2. Una nuova concezione della conoscenza 3. Un contesto potenzialmente fertile
  13. 13. Un esempio:Tap-IN va in onda!
  14. 14. nel dettaglio Condividere HOMEPAGE GESTIONE materiale BACHECA PROGETTI Socializzare STATEGIA DI GESTIONEConfrontarsi e MESSAGGI DELLA PRIVATI PROFILOapprofondire CONOSCENZA PROFES. e CHAT Supportofunzionamento organizzativo COMITATO di GESTIONE FORUM
  15. 15. Interventi futuri per un’implementazione…• Interventi culturali• Interventi di integrazione con la struttura organizzativa• Interventi formativi rivolti agli utenti
  1. A particular slide catching your eye?

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