1. 06/16/13 Transi 1
Bab 13
Akuntansi Manajemen
Pribumi

2. 06/16/13 Transi 2
• Mendeskripsi pengertian dan lingkup akuntansi manajemen
serta membedakannya dengan akuntansi keuangan
• Menjelaskan rerangka konseptual dan profesi akuntansi
manajemen
• Menjelaskan hubungan antara akuntansi keuangai, akuntansi
kos, dan akuntansi manajemen
• Menyebutkan, menjelaskan, dan memberi contoh berbagai
konsep kos untuk pengambilan keputusan
• Menjelaskan perilaku kos
• Menerapkan konsep perilaku kos untuk berbagai keputusan
manajemen
Tujuan Pembelajaran
Mencapai kemampuan dan kompetensi peserta untuk:

3. 06/16/13 Transi 3
Pengertian
Proses:
pengidetifikasian, pengukuran, akumulasi, analisis,
penyiapan, interpretasi, dan komunikasi
informasi finansial oleh manajemen untuk:
merencanakan, mengevaluasi, mengendalikan, meyakinkan
ketepatan penggunaan, dan mempertanggungjawabkan
sumber ekonomik perusahaan.

4. 06/16/13 Transi 4
Rerangka Konseptual Akuntansi Manajemen versi NAA
Tujuan Akuntansi Manajemen
• Menyediakan informasi
• Berpartisipasi dalam proses manajemen
Tanggung Jawab
Pengendalian
Peyakinan
Pertanggungjawaban
Pelaporan
Eksternal
PenilaianPerencanaian
Aktivitas Utama
Implementasi
Teknologi
Pengembangan
Sistem Informasi
Manajemen
Sumber Daya
InterpretasiPelaporan Verifikasi Administrasi
Proses
AkumulasiPengukuran Analisis KomunikasiIdentifikasi
Penyusunan dan
Interpretasi

5. 06/16/13 Transi 5
Bidang Pengetahuan Inti versi IMA
Tujuan Akuntansi Manajemen
• Proses keputusan
manajemen
• Pelaporan internal
• Perencanaan keuangan
dan evaluasi kinerja
Informasi dan Proses
Keputusan
Prinsip danFungsi
Akuntansi
• Struktur organisasional
dan manajemen
• Konsep dan prinsip
akuntansi
Operasi Entitas
• Operasi/kegiatan entitas
(perusahaan) utama
• Lingkungan beroperasinya
entitas
• Perpajakan
• Pelaporan eksternal
• Sistem informasi

6. 06/16/13 Transi 6
Rerangka Kompetensi
versi IAI-KAM
Seperangkat
Pengetahuan dan
Keterampilan
Proses Pendidikan
dan
Pelatihan
Karakteristik Lingkungan Bisnis
Sertifikasi
• Perencanaan keuangan jangka panjang
• Perencanaan keuangan jangka pendek
• Pemantauan implementasi rencana laba jangka
panjang dan rencana laba jangka pendek
• Pendesainan, pengimplementasian, dan
pemeliharaan sistem manajemen strategik
• Pendesainan, pengimplementasian, dan pemeliharaan
sistem penjagaan kekayaan organisasi
Peran Profesi Akuntan Manajemen
Kompetensi Inti

7. 06/16/13 Transi 7
Proses Manajemen dan Peran Informasi
Sasaran-
sasaran
(goals)
PengorganisasianPerencanaan
Pengendalian Pengarahan
Informasi
Informasi
Informasi Informasi
Keputusan dan tindakan
Keputusan dan tindakan
Keputusan dan
tindakan
Keputusan dan
tindakan

8. 06/16/13 Transi 8
Pemanfaatan Data Akuntansi
Keuangan
untuk Tujuan Manajerial
Informasi untuk pembuatan keputusan manajerial
Diolah dan diorganisasi kembali untuk
mengukur objek-objek yang relevan
dengan keputusan manajerial
Aset
kos
Utang
kos
Biaya
kos
Ekuitas
kos
Pendapatan
kos
Untung
kos
Rugi
kos
Laba
kos
Setoran
kos
Distribusi
kos
Elemen Pelaporan Eksternal
kos
Produk/job/
projek/
perioda
kos
Departemen
divisi
kos
Pengendalian
manajemen
kos
Perilaku
(tetap/
variabel)
kos
Kegiatan
(drivers)
Informasi akuntansi untuk objek laporan manajerial
Informasi nonakuntansi
+

9. 06/16/13 Transi 9
Sistem Informasi Manajemen
(SIM)
Akuntansi
Keuangan
Akuntansi
Manajemen
Akuntansi
Kos
Informasi
Nonakuntansi
Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

10. 06/16/13 Transi 10
Hubungan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen
Jenjang manajemen
Sasaran keputusan
Pengendalian
Tugas
Pengendalian
Manajemen
Perencanaan
Strategik
Bawah Menengah Atas
Eksternal
Luas
Agregat
Ke depan
Karakteristik informasi
Internal
Sempit
Terinci
Historis
Sumber:
Cakupan:
Tingkat agregasi:
Horison waktu:

11. 06/16/13 Transi 11
Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen
Unsur Pembeda
Pihak dituju
Tujuan pelaporan
Basis pengukuran
Kualitas informasi
Unit pengukur
Ketaatan pada standar
Fokus pelaporan
Perioda pelaporan
Sumber data
Penyajian
Akuntansi Keuangan
Pihak luar
Pertanggungjawaban
Kos historis
Reliabilitas, objektivitas
Moneter dan kuantitatif
Keharusan
Kesatuan ekonomik
Umumnya tahunan
Internal
Ringkasan sesuai PABU
Akuntansi Manajemen
Pihak internal
Pengendalian
Berbagai basis
Relevansi, fleksibilitas
Moneter, nonmoneter, kualitatif
Bebas memilih
Bagian/divisi perusahaan
Kurang dari satu tahun
Internal dan eksternal
Terinci sesuai kebutuhan

12.  kos relevan (relevant cost)
 kos selisih (differential cost)
 kos kesempatan (opportunity cost)
 kos tunai (out-of-pocket cost)
 kos terbenam (sunk cost)
06/16/13 Transi 12
Konsep Kos untuk Pengambilan Keputusan
Jelaskan pengertiannya dan berilah contoh!

13. 06/16/13 Transi 13
Perilaku Kos
• Totalnya berubah secara proporsional dengan perubahan
tingkat kegiatan.
• Kos per unit tidak berubah untuk berbagai tingkat
kegiatan.
Pola perubahan kos dalam kaitannya dengan perubahan kegiatan
(activity drivers) dalam kurun waktu tertentu (relevant range).
Kos variabel:
• Totalnya tetap tidak bergantung pada perubahan tingkat
kegiatan dalam kisar tertentu.
• Kos per unit semakin turun dengan meningkatnya tingkat
kegiatan.
Kos tetap:
• Mengandung komponen kos tetap dan kos variabel.Kos campuran:
• Besarnya bertingkat sejalan dengan meningkatkan kisar
kegiatan.
Kos bertingkat:

14. 06/16/13 Transi 14
Perilaku Kos Secara Grafis
Tingkat Kegiatan
Kos Variabel Total
Kos
total
Tingkat Kegiatan
Kos Variabel per Unit
Kos
per
unit
Tingkat Kegiatan
Kos Tetap per Unit
Kos
per
unit
Tingkat Kegiatan
Kos Tetap Total
Kos
total

15. 06/16/13 Transi 15
500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000
500.000
1.000.000
2.000.000
1.500.000
2.500.000
3.500.000
3.000.000
4.000.000
4.500.000
5.000.000
0
Kilometer Terpakai
Kos Sewa
Grafik Kos Total
Grafik Kos Tetap
Grafik Kos Variabel
Kos Variabel: 1.000X
Kos Tetap: Rp1.800.000
Kos Campuran secara Grafis
Hubungan Fungsional: Y = 1.800.000 + 1.000X

16. 06/16/13 Transi 16
Cacah Order per Bulan
Kos Campuran secara Grafis
Hubungan Korelatif/Statistis
400 600 700 800
4.500
5.000
6.000
5.500
6.500
7.500
7.000
450 550 650 750 8500 500
• •
•
•
•
•
•
• • •
•
•
Kos Pengantaran

17. 06/16/13 Transi 17
Pemisahan Komponen Kos Campuran
• Tinggi-rendah (high-low method)
• Pengepasan grafis (graphical fitting method)
• Regresi (regression method)
Karena hubungan kos dengan kegiatan dalam kos
campuran umumnya bersifat korelatif bukan fungsional,
perlu metoda estimasi untuk memisahkan komponen
secara tepat.
Metoda pemisahan:

18. 06/16/13 Transi 18
Metoda Tinggi-Rendah
Kos variabel per unit = = = Rp6.000
Tingkat kegiatan tertinggi
Tingkat kegiatan terendah
800
400
400
Rp6.900.000
4.500.000
Rp2.400.000
Banyaknya
Order
Kos
Pengantaran
Perubahan kos
Perubahan kegiatan
Rp2.400.000
400
Komponen kos tetap = Kos total - komponen kos variabel total
= Rp4.500.000 - (400 X Rp6.000)
= Rp5.400.000 - Rp2.400.000
= Rp2.100.000
Dengan mengambil tingkat terendah:

19. 06/16/13 Transi 19
Metoda Pengepasan Grafis
Metoda ini mengandalkan kemampuan visual.
Prinsipnya sama dengan metoda tinggi-rendah tetapi
semua titik dipertimbangkan untuk menemukan garis
estimasi.
Memerlukan kertas grafis (milimeter).
Metoda ini jarang digunakan karena tidak praktis dan
objektif. Ketelitian bergantung pada kemampuan dan
pengalaman seseorang.
Lihat pembahasan lebih rinci teknik ini di halaman 411-412.

20. 06/16/13 Transi 20
Metoda Regresi
Mirip dengan pengepasan grafis tetapi dilakukan secara
ilmiah yaitu dengan mencari angka terkecil penjumlahan
kuadrat penyimpangan (galat) dari garis estimasi.
Meregresi: menghubungkan satu atau beberapa variabel
independen dengan variabel dependen untuk menentukan
apakah satu variabel independen atau lebih menjelaskan
variasi variabel dependen.
Kos overhead dipelakukan sebagai variabel dependen,
tingkat kegiatan diperlakukan sebagai variabel
independen.
Lihat formula 13.1 dan 13.2 di halaman 414 untuk mendapatkan
estimasi kos variabel dan kos tetap.

21. 06/16/13 Transi 21
Metoda Regresi dengan Excel
Isi sel C17
merefleksi
formula 13.2
Diisi dengan formula 13.1

22.  Analisis margin kontribusi, untuk:
keputusan beli atau buat sendiri
terima atau tolak order khusus
menutup atau meneruskan cabang/divisi
 Analisis kos-voluma-laba
06/16/13 Transi 22
Aplikasi Perilaku Kos

23. 06/16/13 Transi 23
Analisis Margin Kontribusi
Margin kontribusi: sisa jumlah rupiah setelah penjualan
dikurangi dengan semua biaya variabel.
Analisis margin kontribusi mengandalkan laporan laba-
rugi dengan format margin kontribusi daripada format
konvensional.
Pengkosan variabel: penentuan kos produk yang hanya
memperhitungkan kos variabel (khususnya overhead).
Pengkosan penuh: penentuan kos produk yang
memperhitungkan semua komponen tetap dan variabel.
Kos tetap diperlakukan sebagai kos yang tersediaankan
(inventoriable).

24. 06/16/13 Transi 24
Konsep Pengkosan
Penuh dan Variabel Komponen
Produk
Variabel
Tetap
Variabel
Tetap
BB
Barang Tersedia
Dijual
Sediaan
Kos Barang
Terjual
masuk neraca
masuk statemen
laba-rugi
TKL
OH
Komponen
Produk
Variabel
Variabel
Tetap
BB
Barang Tersedia
Dijual
Sediaan
Kos Barang
Terjual
masuk neraca
informal
masuk laporan
laba-rugi variabel
TKL
OH
Tetap
masuk laporan
laba-rugi sebagai
biaya perioda
A. Pengkosan
penuh
B. Pengkosan
variabel

25. 06/16/13 Transi 25
Laporan Laba-Rugi Konvensional versus Margin Kontribusi
Penjualan
Kos barang terjual:
Laba kotor penjualan
Biaya operasi:
Pemasaran
Administratif
Laba bersih
Rp11.150.000
8.760.000
Rp50.500.000
24.000.000
Rp26.500.000
19.910.000
Rp 6.590.000
PT Tamara
Laporan Laba-Rugi Konvensional
untuk Januari 2003
Penjualan
Biaya variabel:
Pemanufakturan
Pemasaran
Administratif
Margin kontribusi
Biaya tetap:
Pemanufakturan
Pemasaran
Administratif
Laba bersih
Rp17.600.000
2.400.000
1.960.000
Rp 8.000.000
8.750.000
6.800.000
Rp50.500.000
21.960.000
Rp28.540.000
23.550.000
Rp 4.990.000
PT Tamara
Laporan Laba-Rugi Margin Kontribusi
untuk Januari 2003
Mengapa laba berbeda?

26. 06/16/13 Transi 26
Analisis Kos-Voluma-Laba (Titik Impas)
• Kos variabel per unit
• Kos tetap per perioda
• Voluma penjualan
• Harga jual per unit
• Kombinasi (mix) penjualan
Analisis untuk memprediksi atau mengukur pengaruh
perubahan pos-pos berikut terhadap laba:
Teknik analisis:
• Persamaan
• Margin kontribusi
• Grafis

27. 06/16/13 Transi 27
Teknik Persamaan
Penjualan - kos variabel - kos tetap = laba
atau
Penjualan = kos variabel + kos tetap + laba
Hubungan antarpos dinyatakan dalam persamaan berikut:
Laba dalam persamaan di atas, laba sering disebut laba target.
Bila tiga dari empat suku persamaan di atas diketahui atau ditentukan, suku yang
lain dapat dihitung.
Untuk mendapatkan titik impas, laba dimasukkan dalam persamaan sebesar nol.

28. 06/16/13 Transi 28
Teknik Margin Kontribusi
Rasio margin kontribusi =
Margin kontribusi total
Penjualan total
Rasio margin kontribusi =
Margin kontribusi per unit
Harga jual per unit
Voluma penjualan target =
Kos tetap total + Laba target
Margin kontribusi per unit
Pendapatan penjualan target =
Kos tetap total + Laba target
Rasio margin kontribusi
Penjualan titik impas (unit) =
Kos tetap total
Margin kontribusi per unit
Penjualan titik impas (rupiah) =
Kos tetap total
Rasio margin kontribusi
atau

29. 06/16/13 Transi 29
Teknik Grafis
5
50 200 300 400100 150 250 3500
15.000
30.000
60.000
45.000
75.000
105.000
90.000
120.000
Penjualan dalam unit (set)
Pendapatan/
Kos Total
6
4
3
2
1
6
Grafik penjualan
Titik impas
Grafik kos total
Area rugi
Area laba
Kos
variabel
Kos
tetap
Siapkan sumbu grafik
dengan skala secukupnya.
Tarik grafik penjualan.
Tarik grafik kos tetap
Tarik grafik kos variabel di
atas kos tetap.
Tentukan titik impas dan
nilainya.
Tandai area rugi dan laba
5
6
4
3
2
1
Langkah menggambar:

30. 06/16/13 Transi 30
Konsep yang Berkaitan
Margin keamanan: tingkat keleluasaan mendapatkan laba
setelah titik impas tercapai.
Margin keamanan =
Unit penjualan harapan - Unit penjualan titik impas
Unit penjualan harapan
Margin keamanan =
Penjualan harapan - Penjualan titik impas
Penjualan harapan
atau
X 100%
X 100%
Pengungkitan operasi: perimbangan kos variabel dan
tetap dalam struktur kos operasi total untuk
menghasilkan laba operasi.
Pengungkitan opeasi =
Margin kontribusi
Laba operasi