SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Strategie
energetických úspor
Proč je výhodné, když zákazník šetří a jak jej k tomu
motivovat. A co s tím, když neprodáváte elektřinu.
Patrick Zandl
energomonitor.cz/dotaznik
Proč mluvit o energiích
• sektor energetiky představuje 6 % HDP
• energie představují >10 % výdajů domácností
Zdroj: ČSÚ
Potraviny*a*nealkoholické*
nápoje,*19%*
Doprava,*11%*
Odívání*a*obuv,*5%*
Stravování*a*ubytování,*5%*
Zdraví,*3%*
Vzdělávání,*1%*Ostatní*zboží*a*služby,*11%*
Bytové*vybavení,*zařízení*
domácnosJ,*6%*
Rekreace*a*kultura,*10%*
Pošty**
a*telekomunikace;*5%*
Alkoholické*nápoje,*tabák,*
3%*
Bydlení,*voda,*energie,*
paliva,*21%*
2010$
Potraviny*a*nealkoholické*
nápoje,*47%*
Doprava,*spoje,*3%*
Odívání*a*obuv,*14%*
Daně,*pojištění,*platby,*
18%*
Zdraví,*2%*
Kultura*vzdělání,*sport,*
rekreace,*5%*
Bytové*vybavení**
domácnosK,*opravy,*4%*
Alkoholické*nápoje*a*tabák,*
2%*
Bydlení,*voda,*energie,*
paliva,*5%*
1960%
Kolik kilogramů uhlí spotřebuje 100 W
žárovka za 24 hodin?
Více jak 5 kilogramů. 

Z toho 80 % se spálí zbytečně.
Energetika 21. století je
hledání úspor a intenzifikace
• Úspory u uživatelů: efektivní snižování spotřeby
bez podstatných změn uživatelských návyků
prostřednictvím automatizace a dalších postupů.

(kde “efektivní” = 30-50 % za 10 let)
• Úspory ve výrobě: Radikální přestavba schématu
výroby a distribuce. 

(kde “radikální” = generace)
• Ale jak: (automatizovat, řídit, optimalizovat,
snižovat rizika) = decentralizovat
Úspory u uživatele
Rozšířené
vyúčtování
Informace
specificky
vztažené k
domácnosti,
doporučení.
Odhadovaná
vazba
Webový audit
spotřeby s
průběžnými
hodnotami a
odhady poměrů
spotřeby.
Denní či
týdenní
odezva
Informace
vztažené k
domácnosti na
denní či týdenní
bázi emailem atd.
Odezva v
reálném čase
In-home displeje,
informace o ceně
a spotřebě v
reálném čase v
místě.
Rozšířená
odezva v
reálném čase
In-home displeje
ve spolupráci s
HAN, informace o
poměrech
spotřeby realtime.
3,8%
6,8%
8,4%
9,2%
12%
“Nepřímá” vazba

(až po spotřebování energie)
“Přímá” vazba

(v okamžiku spotřeby)
náklady na technologii
úsporaspotřeby
Práce s motivací k úsporám
Co lidi motivuje: dobrý pocit, touha po jeho
dosažení, touha nelišit se, odměna či trest.
Externí motivace
• peněžní
• nejrůznější ceny
• zákaznické body
• badge
• tabulky nejlepších a
porovnání v rámci
skupiny.
Interní motivace
• nastavení cílů
• zapojení komunity
• upozornění, výstrahy
• domáci automatizace
• ohled k živ. prostředí
Interakce a Motivace
Interakce a Motivace
1. přehled - informace o nákladech
2. kontrola - pohled do historie
3. srovnání - třeba s podobnými klienty
4. cíle - jejich odhadnutí a nastavení
5. varování - reporty a analýzy
In-Home Display
být informován a to ihned a moci reagovat
Nastavení cílů
• Doporučení realistického
cíle
• Propojit ho s poměřením
v rámci sociálního okruhu
• Poradit, jak cíle
dosáhnout
• Kontrolovat dosažení cíle
a informovat o průběhu
Výzvy přetrvávají
• je třeba pamatovat na cenu (=nízkou)
• jde o datově i analyticky náročné operace
• není snadné mít strmou učící křivku pro více typů
zákazníků.
• přitom je třeba rychle generovat přínosy, které zákazník
pochopí.
• často do rozhodovacího procesu při nákupu vstupují lidé
s různými motivacemi.
• uživatel v prosté web aplikaci rychle ztrácí zájem a
přestává ji používat, pokud něco…
děkuji za pozornost
patrick.zandl@energomonitor.com

More Related Content

Similar to Barcamp zlín strategie energetických úspor

Loajalitní programu za každou cenu v2.37
Loajalitní programu za každou cenu v2.37Loajalitní programu za každou cenu v2.37
Loajalitní programu za každou cenu v2.37Vaclav Lorenc
 
2019 coe affiliate-z-nadhledu
2019 coe affiliate-z-nadhledu2019 coe affiliate-z-nadhledu
2019 coe affiliate-z-nadhleduRoman Dobiáš
 
Monetizace vlastní aplikace
Monetizace vlastní aplikaceMonetizace vlastní aplikace
Monetizace vlastní aplikaceVerka Koukalova
 
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey project!
 
Web jako součást obchodního procesu
Web jako součást obchodního procesuWeb jako součást obchodního procesu
Web jako součást obchodního procesuAITOM Digital s.r.o.
 
Dobrá strategie - předpoklad úspěchu v každé době
Dobrá strategie -  předpoklad úspěchu v každé doběDobrá strategie -  předpoklad úspěchu v každé době
Dobrá strategie - předpoklad úspěchu v každé doběRoman Ripa
 
Online marketing & new media | BenedaGroup.com
Online marketing & new media | BenedaGroup.comOnline marketing & new media | BenedaGroup.com
Online marketing & new media | BenedaGroup.comBenedaGroup.com
 
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaciAdam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaciDataweps s. r. o.
 
Digitální exportní akademie - Den 2 - See-Think-Do-Care - Případová studie Un...
Digitální exportní akademie - Den 2 - See-Think-Do-Care - Případová studie Un...Digitální exportní akademie - Den 2 - See-Think-Do-Care - Případová studie Un...
Digitální exportní akademie - Den 2 - See-Think-Do-Care - Případová studie Un...Sun Marketing
 
Nejdůlezitejsi metrika v zivote startupu
Nejdůlezitejsi metrika v zivote startupuNejdůlezitejsi metrika v zivote startupu
Nejdůlezitejsi metrika v zivote startupuOptimics s.r.o.
 
Jak analyzovat data z vašeho e-shopu - Jan Laštůvka
Jak analyzovat data z vašeho e-shopu - Jan LaštůvkaJak analyzovat data z vašeho e-shopu - Jan Laštůvka
Jak analyzovat data z vašeho e-shopu - Jan LaštůvkaTaste Medio
 
Trendy v e-commerce
Trendy v e-commerceTrendy v e-commerce
Trendy v e-commerceNetDirect
 
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová JedličkováŘízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová JedličkováInfodays
 
Jak optimalizovat PPC kampaně v B2B
Jak optimalizovat PPC kampaně v B2BJak optimalizovat PPC kampaně v B2B
Jak optimalizovat PPC kampaně v B2BMichal Blažek
 
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)Národní technická knihovna (NTK)
 
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011AdamHazdra
 
Social pressure v úspoře energií
Social pressure v úspoře energiíSocial pressure v úspoře energií
Social pressure v úspoře energiíSTEM/MARK
 

Similar to Barcamp zlín strategie energetických úspor (19)

Loajalitní programu za každou cenu v2.37
Loajalitní programu za každou cenu v2.37Loajalitní programu za každou cenu v2.37
Loajalitní programu za každou cenu v2.37
 
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
Adam Hazdra: Design služeb v knihovnách
 
2019 coe affiliate-z-nadhledu
2019 coe affiliate-z-nadhledu2019 coe affiliate-z-nadhledu
2019 coe affiliate-z-nadhledu
 
Monetizace vlastní aplikace
Monetizace vlastní aplikaceMonetizace vlastní aplikace
Monetizace vlastní aplikace
 
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
ANAsurvey at Barcamp Brno, Czech rep.
 
Web jako součást obchodního procesu
Web jako součást obchodního procesuWeb jako součást obchodního procesu
Web jako součást obchodního procesu
 
Dobrá strategie - předpoklad úspěchu v každé době
Dobrá strategie -  předpoklad úspěchu v každé doběDobrá strategie -  předpoklad úspěchu v každé době
Dobrá strategie - předpoklad úspěchu v každé době
 
Nejčastější chyby při podnikání na Internetu - Radim Hasalík
Nejčastější chyby při podnikání na Internetu - Radim HasalíkNejčastější chyby při podnikání na Internetu - Radim Hasalík
Nejčastější chyby při podnikání na Internetu - Radim Hasalík
 
Online marketing & new media | BenedaGroup.com
Online marketing & new media | BenedaGroup.comOnline marketing & new media | BenedaGroup.com
Online marketing & new media | BenedaGroup.com
 
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaciAdam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
Adam Funiok: Jak využít zbožové srovnávače a Beed v aktuální situaci
 
Digitální exportní akademie - Den 2 - See-Think-Do-Care - Případová studie Un...
Digitální exportní akademie - Den 2 - See-Think-Do-Care - Případová studie Un...Digitální exportní akademie - Den 2 - See-Think-Do-Care - Případová studie Un...
Digitální exportní akademie - Den 2 - See-Think-Do-Care - Případová studie Un...
 
Nejdůlezitejsi metrika v zivote startupu
Nejdůlezitejsi metrika v zivote startupuNejdůlezitejsi metrika v zivote startupu
Nejdůlezitejsi metrika v zivote startupu
 
Jak analyzovat data z vašeho e-shopu - Jan Laštůvka
Jak analyzovat data z vašeho e-shopu - Jan LaštůvkaJak analyzovat data z vašeho e-shopu - Jan Laštůvka
Jak analyzovat data z vašeho e-shopu - Jan Laštůvka
 
Trendy v e-commerce
Trendy v e-commerceTrendy v e-commerce
Trendy v e-commerce
 
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová JedličkováŘízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
Řízení znalostí / Petra Štogrová Jedličková
 
Jak optimalizovat PPC kampaně v B2B
Jak optimalizovat PPC kampaně v B2BJak optimalizovat PPC kampaně v B2B
Jak optimalizovat PPC kampaně v B2B
 
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
Rešeršní služby v komerčním sektoru (Martin Mlčoch, nezávislý konzultant)
 
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
Rozjedte Social Startup Brno 10-2011
 
Social pressure v úspoře energií
Social pressure v úspoře energiíSocial pressure v úspoře energií
Social pressure v úspoře energií
 

More from Patrick Zandl

Jak se dělá hardwarový startup
Jak se dělá hardwarový startupJak se dělá hardwarový startup
Jak se dělá hardwarový startupPatrick Zandl
 
Internetová triáda: jak internet mění zavedné obchodní modely
Internetová triáda: jak internet mění zavedné obchodní modelyInternetová triáda: jak internet mění zavedné obchodní modely
Internetová triáda: jak internet mění zavedné obchodní modelyPatrick Zandl
 
Velká data a internet věcí
Velká data a internet věcíVelká data a internet věcí
Velká data a internet věcíPatrick Zandl
 
Mesmerismus sociálního marketingu
Mesmerismus sociálního marketinguMesmerismus sociálního marketingu
Mesmerismus sociálního marketinguPatrick Zandl
 
Mobily zítřka v roce 2004
Mobily zítřka v roce 2004Mobily zítřka v roce 2004
Mobily zítřka v roce 2004Patrick Zandl
 
Cinetik 2003 business plan
Cinetik 2003 business planCinetik 2003 business plan
Cinetik 2003 business planPatrick Zandl
 
Buďte tam, kde jsou uživatelé (IAC 2011)
Buďte tam, kde jsou uživatelé (IAC 2011)Buďte tam, kde jsou uživatelé (IAC 2011)
Buďte tam, kde jsou uživatelé (IAC 2011)Patrick Zandl
 
Samuel Tait presentace Isobaru
Samuel Tait presentace IsobaruSamuel Tait presentace Isobaru
Samuel Tait presentace IsobaruPatrick Zandl
 
Michal Fejk, presentace Isobaru
Michal Fejk, presentace IsobaruMichal Fejk, presentace Isobaru
Michal Fejk, presentace IsobaruPatrick Zandl
 
Invex 2009 Mobilní Omyly
Invex 2009 Mobilní OmylyInvex 2009 Mobilní Omyly
Invex 2009 Mobilní OmylyPatrick Zandl
 
Středověký venkov
Středověký venkovStředověký venkov
Středověký venkovPatrick Zandl
 
Budoucnost Internetu
Budoucnost InternetuBudoucnost Internetu
Budoucnost InternetuPatrick Zandl
 

More from Patrick Zandl (18)

Jak se dělá hardwarový startup
Jak se dělá hardwarový startupJak se dělá hardwarový startup
Jak se dělá hardwarový startup
 
Internetová triáda: jak internet mění zavedné obchodní modely
Internetová triáda: jak internet mění zavedné obchodní modelyInternetová triáda: jak internet mění zavedné obchodní modely
Internetová triáda: jak internet mění zavedné obchodní modely
 
Velká data a internet věcí
Velká data a internet věcíVelká data a internet věcí
Velká data a internet věcí
 
Mesmerismus sociálního marketingu
Mesmerismus sociálního marketinguMesmerismus sociálního marketingu
Mesmerismus sociálního marketingu
 
Mobily zítřka v roce 2004
Mobily zítřka v roce 2004Mobily zítřka v roce 2004
Mobily zítřka v roce 2004
 
Cinetik 2003 business plan
Cinetik 2003 business planCinetik 2003 business plan
Cinetik 2003 business plan
 
Buďte tam, kde jsou uživatelé (IAC 2011)
Buďte tam, kde jsou uživatelé (IAC 2011)Buďte tam, kde jsou uživatelé (IAC 2011)
Buďte tam, kde jsou uživatelé (IAC 2011)
 
Trendy Pro Rok 2010
Trendy Pro Rok 2010Trendy Pro Rok 2010
Trendy Pro Rok 2010
 
Samuel Tait presentace Isobaru
Samuel Tait presentace IsobaruSamuel Tait presentace Isobaru
Samuel Tait presentace Isobaru
 
Michal Fejk, presentace Isobaru
Michal Fejk, presentace IsobaruMichal Fejk, presentace Isobaru
Michal Fejk, presentace Isobaru
 
Invex 2009 Mobilní Omyly
Invex 2009 Mobilní OmylyInvex 2009 Mobilní Omyly
Invex 2009 Mobilní Omyly
 
Digitální média
Digitální médiaDigitální média
Digitální média
 
Středověký venkov
Středověký venkovStředověký venkov
Středověký venkov
 
Stream Unofiko
Stream UnofikoStream Unofiko
Stream Unofiko
 
Budoucnost Internetu
Budoucnost InternetuBudoucnost Internetu
Budoucnost Internetu
 
Mobily zítřka
Mobily zítřkaMobily zítřka
Mobily zítřka
 
MWC Barcelona 2008
MWC Barcelona 2008MWC Barcelona 2008
MWC Barcelona 2008
 
Mobilní Internet
Mobilní InternetMobilní Internet
Mobilní Internet
 

Barcamp zlín strategie energetických úspor

  • 1. Strategie energetických úspor Proč je výhodné, když zákazník šetří a jak jej k tomu motivovat. A co s tím, když neprodáváte elektřinu. Patrick Zandl energomonitor.cz/dotaznik
  • 2. Proč mluvit o energiích • sektor energetiky představuje 6 % HDP • energie představují >10 % výdajů domácností Zdroj: ČSÚ Potraviny*a*nealkoholické* nápoje,*19%* Doprava,*11%* Odívání*a*obuv,*5%* Stravování*a*ubytování,*5%* Zdraví,*3%* Vzdělávání,*1%*Ostatní*zboží*a*služby,*11%* Bytové*vybavení,*zařízení* domácnosJ,*6%* Rekreace*a*kultura,*10%* Pošty** a*telekomunikace;*5%* Alkoholické*nápoje,*tabák,* 3%* Bydlení,*voda,*energie,* paliva,*21%* 2010$ Potraviny*a*nealkoholické* nápoje,*47%* Doprava,*spoje,*3%* Odívání*a*obuv,*14%* Daně,*pojištění,*platby,* 18%* Zdraví,*2%* Kultura*vzdělání,*sport,* rekreace,*5%* Bytové*vybavení** domácnosK,*opravy,*4%* Alkoholické*nápoje*a*tabák,* 2%* Bydlení,*voda,*energie,* paliva,*5%* 1960%
  • 3. Kolik kilogramů uhlí spotřebuje 100 W žárovka za 24 hodin? Více jak 5 kilogramů. 
 Z toho 80 % se spálí zbytečně.
  • 4. Energetika 21. století je hledání úspor a intenzifikace • Úspory u uživatelů: efektivní snižování spotřeby bez podstatných změn uživatelských návyků prostřednictvím automatizace a dalších postupů.
 (kde “efektivní” = 30-50 % za 10 let) • Úspory ve výrobě: Radikální přestavba schématu výroby a distribuce. 
 (kde “radikální” = generace) • Ale jak: (automatizovat, řídit, optimalizovat, snižovat rizika) = decentralizovat
  • 5. Úspory u uživatele Rozšířené vyúčtování Informace specificky vztažené k domácnosti, doporučení. Odhadovaná vazba Webový audit spotřeby s průběžnými hodnotami a odhady poměrů spotřeby. Denní či týdenní odezva Informace vztažené k domácnosti na denní či týdenní bázi emailem atd. Odezva v reálném čase In-home displeje, informace o ceně a spotřebě v reálném čase v místě. Rozšířená odezva v reálném čase In-home displeje ve spolupráci s HAN, informace o poměrech spotřeby realtime. 3,8% 6,8% 8,4% 9,2% 12% “Nepřímá” vazba
 (až po spotřebování energie) “Přímá” vazba
 (v okamžiku spotřeby) náklady na technologii úsporaspotřeby
  • 6. Práce s motivací k úsporám Co lidi motivuje: dobrý pocit, touha po jeho dosažení, touha nelišit se, odměna či trest. Externí motivace • peněžní • nejrůznější ceny • zákaznické body • badge • tabulky nejlepších a porovnání v rámci skupiny. Interní motivace • nastavení cílů • zapojení komunity • upozornění, výstrahy • domáci automatizace • ohled k živ. prostředí
  • 8. Interakce a Motivace 1. přehled - informace o nákladech 2. kontrola - pohled do historie 3. srovnání - třeba s podobnými klienty 4. cíle - jejich odhadnutí a nastavení 5. varování - reporty a analýzy
  • 9. In-Home Display být informován a to ihned a moci reagovat
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Nastavení cílů • Doporučení realistického cíle • Propojit ho s poměřením v rámci sociálního okruhu • Poradit, jak cíle dosáhnout • Kontrolovat dosažení cíle a informovat o průběhu
  • 14.
  • 15. Výzvy přetrvávají • je třeba pamatovat na cenu (=nízkou) • jde o datově i analyticky náročné operace • není snadné mít strmou učící křivku pro více typů zákazníků. • přitom je třeba rychle generovat přínosy, které zákazník pochopí. • často do rozhodovacího procesu při nákupu vstupují lidé s různými motivacemi. • uživatel v prosté web aplikaci rychle ztrácí zájem a přestává ji používat, pokud něco…