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PMSYTLECAFE
「仕事をワクワクする」
2011年3月11日
PMSTYLECAFEとは
   PMstyleCafeはビジネスセミナーのブランドであるPMstyleが
    定期的に開催しているワールドカフェです。
   PMstyleの「P」は、




                                               PMstyleCafe
       Project
       Program
       Portfolio
       Product
       Process
       People
       Purpose
   の7つを意味しています。
   PMstyleCafeは7つの「P」について対話をするワールドカ
    フェです。
   PMstyleCafeはコミュニティとして運用します。カフェで話
    をしたいテーマがあれば、ご連絡ください。
   PMstyleCafe事務局                         2
       (株)プロジェクトマネジメントオフィス   好川哲人
本日は
PMstyleCafeにご参加頂きありがとうございました。

本日のカフェホストを




                                 PMstyleCafe
つとめます落合美由紀です。


落合美由紀プロフィール
 日本アイ・ビー・エム株式会社
 アウトソーシング事業部 Learningチーム所属

最近フォーカスしているテーマ:
    自己変革、エニアグラム、ポジティブ心理学
                             3
ワールドカフェは
「対話」




                   PMstyleCafe
の場です。

対話をお楽しみください。
               4
今日のタイムテーブル
                 13:30-14:00
                               対話とワールドカフェの説明




                                                   PMstyleCafe
 PMstyleからのご挨拶(好川)
                                   (落合)




                 14:00-16:30

               ワールドカフェ(落合)




                 16:30-16:50
                                               5
               振り返り・チェックアウト
「対話」ってなに
   対話(ダイアログ)とは何か
     向かい合って互いの人格を認めあい




                             PMstyleCafe
     共通の現状認識を持って
     お互いに納得のいく結論を導きだす




                         6
対話の流れ
       • お互いの目的のゴールの理解と共有
相互理解   • 正と反




                                PMstyleCafe
       • 目的やゴールの統合
統合     •合


       • 共通の目的やゴールの達成
問題解決

                            7
対話とディベートの違い
   前提
       正しい答えがあると考えるのがディベート
       正しい答えはないと考えるのが対話
   態度




                                                     PMstyleCafe
       ディベートは、相手が間違っていることを証明しようとする
       対話は、共通の理解を目指す
   目的
       ディベートの目的は相手に勝つこと
       対話の目的は共通の基盤を「探す」こと
   聞き方
       ディベートは相手の欠点を探しながら、反論を組み立てながら、聞く
       対話は相手を理解しよう、価値を見いだそう、同意しようとしながら聞く
   相手の評価
       ディベートは相手の弱さと欠点を探す
       対話は相手の強さと価値を探す


                ダニエル・ヤンケロビッチ「人を動かす対話の魔術」を参考に作成
                                                 8
対話と井戸端会議の違い
   目的
       井戸端会議はおつきあいを目的に行う
       対話は相互理解や合意形成を目的に行う




                                          PMstyleCafe
   テーマ
       井戸端会議は話が飛んでも構わないし、いつ、誰が発言して
        も構わない
       対話はテーマ(質問)に集中し、誰かの発言を聞き、話をす
        る
   リズム
       井戸端会議は対話を切らせてはならない
       対話では「沈黙は金」かもしれない
   はなしかた
       井戸端会議では断定しても構わない(関西のオバチャン)
       対話では断定的しない                    9
対話の心がけ
   参加者の中にある「答え」を引き出すのではなく、
    誰も気づかなかった「答え」を皆で創出する




                                                  PMstyleCafe
   自分の意見を積極的に開示しながらも、自分の意見
    に固執しない
   一つのテーマに対して様々な視点からの意味を学び、
    深いレベルでの合意形成や新たな知恵を生み出す
   結論を出すことにこだわらず、テーマの意味を探求
    し、考えを深め、心から行動することができる状態
    を作り出す

(PMAJダイアログSIGのPMシンポジウム2009発表資料「卓越したプロジェクトについて探
                                   求する」を参考に作成)
                                                 10
対話の場としてのワールドカフェ
   1995年、アニータ・ブラウン、デイビット・アイザック
    スにより開発
   1グループ4~5名で3ラウンド




                                    PMstyleCafe
   テーマと質問に基づき、30分程度の対話セッションを行う。
    終わったら、テーブルホストを1名残して他のテーブルへ行
    く
   第2セッションでは、新たなメンバーを迎えたテーブルでは
    テーブルホストがそれまでの話し合いをテーブルクロスに書
    かれた記録に基づき説明するところから始める。そこから対
    話を続けていく。
       多様な視点を他花受粉してつなげていく
   第3セッションでは元のテーブルに戻る。
     この段階で知らないことは何かを探る
     知らないことについての対話を行う
     結論を2~3書き出す
   最後に、「心に残ったこと」や「気づき」などを全体で共有。   11
テーマと進め方
   テーマ
       仕事をワクワクする




                                    PMstyleCafe
   進め方
       自己紹介
       テーブルホストの決定(1回目のセッションの最後で
        もかまいません)
       カフェホストからのカフェの質問を使った会話セッ
        ション
         あっ!という気づきを大切に
         テーマに注目!

       全員で振り返り
                                   12
【 PROJETISTA CAFE】
セッションの構成
  セッション1(30分、5分移動)




                            PMstyleCafe
    セッション2(30分)


      休憩(15分)します。他のテーブルの
      閲覧をしながら、休憩中に移動します。


        セッション3(30分)


           全体セッション(40分)


                           13
【 PROJETISTA CAFE】
7つのディシプリン
   思考
     質問に集中する




                             PMstyleCafe
     相手の意見の価値を探し、アイデアを紡ぐ
     「知らないこと」を探す
     エピソードを大切にする

   行動
     模造紙に書きながら話をする
     話は手短に
     沈黙を嫌わない

   第8のディシプリン
       ワールドカフェをワクワクする!
                            14
【 PMSTYLE CAFE】
テーブルの質問
                  質問1: 今の仕
                  事を魅力的なもの
PMstyleCafe




                              PMstyleCafe
                  にするために何を
                  しますか?

 質問2:何があれ
 ば、今の仕事を楽
 しむ事ができます
 か?
                             15
全体セッション
   今日の話し合いを振り返ってください。どのようなこと
    が印象に残りましたか?
   「仕事をワクワクする」ことについて、どのような気づ




                                 PMstyleCafe
    きがありましたか。




                                16
PMstyleCafe
おつかれさまでした   17

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PMstyleCafe#5 仕事をワクワクする

  • 2. PMSTYLECAFEとは  PMstyleCafeはビジネスセミナーのブランドであるPMstyleが 定期的に開催しているワールドカフェです。  PMstyleの「P」は、 PMstyleCafe  Project  Program  Portfolio  Product  Process  People  Purpose  の7つを意味しています。  PMstyleCafeは7つの「P」について対話をするワールドカ フェです。  PMstyleCafeはコミュニティとして運用します。カフェで話 をしたいテーマがあれば、ご連絡ください。  PMstyleCafe事務局 2  (株)プロジェクトマネジメントオフィス 好川哲人
  • 3. 本日は PMstyleCafeにご参加頂きありがとうございました。 本日のカフェホストを PMstyleCafe つとめます落合美由紀です。 落合美由紀プロフィール 日本アイ・ビー・エム株式会社 アウトソーシング事業部 Learningチーム所属 最近フォーカスしているテーマ: 自己変革、エニアグラム、ポジティブ心理学 3
  • 4. ワールドカフェは 「対話」 PMstyleCafe の場です。 対話をお楽しみください。 4
  • 5. 今日のタイムテーブル 13:30-14:00 対話とワールドカフェの説明 PMstyleCafe PMstyleからのご挨拶(好川) (落合) 14:00-16:30 ワールドカフェ(落合) 16:30-16:50 5 振り返り・チェックアウト
  • 6. 「対話」ってなに  対話(ダイアログ)とは何か  向かい合って互いの人格を認めあい PMstyleCafe  共通の現状認識を持って  お互いに納得のいく結論を導きだす 6
  • 7. 対話の流れ • お互いの目的のゴールの理解と共有 相互理解 • 正と反 PMstyleCafe • 目的やゴールの統合 統合 •合 • 共通の目的やゴールの達成 問題解決 7
  • 8. 対話とディベートの違い  前提  正しい答えがあると考えるのがディベート  正しい答えはないと考えるのが対話  態度 PMstyleCafe  ディベートは、相手が間違っていることを証明しようとする  対話は、共通の理解を目指す  目的  ディベートの目的は相手に勝つこと  対話の目的は共通の基盤を「探す」こと  聞き方  ディベートは相手の欠点を探しながら、反論を組み立てながら、聞く  対話は相手を理解しよう、価値を見いだそう、同意しようとしながら聞く  相手の評価  ディベートは相手の弱さと欠点を探す  対話は相手の強さと価値を探す ダニエル・ヤンケロビッチ「人を動かす対話の魔術」を参考に作成 8
  • 9. 対話と井戸端会議の違い  目的  井戸端会議はおつきあいを目的に行う  対話は相互理解や合意形成を目的に行う PMstyleCafe  テーマ  井戸端会議は話が飛んでも構わないし、いつ、誰が発言して も構わない  対話はテーマ(質問)に集中し、誰かの発言を聞き、話をす る  リズム  井戸端会議は対話を切らせてはならない  対話では「沈黙は金」かもしれない  はなしかた  井戸端会議では断定しても構わない(関西のオバチャン)  対話では断定的しない 9
  • 10. 対話の心がけ  参加者の中にある「答え」を引き出すのではなく、 誰も気づかなかった「答え」を皆で創出する PMstyleCafe  自分の意見を積極的に開示しながらも、自分の意見 に固執しない  一つのテーマに対して様々な視点からの意味を学び、 深いレベルでの合意形成や新たな知恵を生み出す  結論を出すことにこだわらず、テーマの意味を探求 し、考えを深め、心から行動することができる状態 を作り出す (PMAJダイアログSIGのPMシンポジウム2009発表資料「卓越したプロジェクトについて探 求する」を参考に作成) 10
  • 11. 対話の場としてのワールドカフェ  1995年、アニータ・ブラウン、デイビット・アイザック スにより開発  1グループ4~5名で3ラウンド PMstyleCafe  テーマと質問に基づき、30分程度の対話セッションを行う。 終わったら、テーブルホストを1名残して他のテーブルへ行 く  第2セッションでは、新たなメンバーを迎えたテーブルでは テーブルホストがそれまでの話し合いをテーブルクロスに書 かれた記録に基づき説明するところから始める。そこから対 話を続けていく。  多様な視点を他花受粉してつなげていく  第3セッションでは元のテーブルに戻る。  この段階で知らないことは何かを探る  知らないことについての対話を行う  結論を2~3書き出す  最後に、「心に残ったこと」や「気づき」などを全体で共有。 11
  • 12. テーマと進め方  テーマ  仕事をワクワクする PMstyleCafe  進め方  自己紹介  テーブルホストの決定(1回目のセッションの最後で もかまいません)  カフェホストからのカフェの質問を使った会話セッ ション  あっ!という気づきを大切に  テーマに注目!  全員で振り返り 12
  • 13. 【 PROJETISTA CAFE】 セッションの構成 セッション1(30分、5分移動) PMstyleCafe セッション2(30分) 休憩(15分)します。他のテーブルの 閲覧をしながら、休憩中に移動します。 セッション3(30分) 全体セッション(40分) 13
  • 14. 【 PROJETISTA CAFE】 7つのディシプリン  思考  質問に集中する PMstyleCafe  相手の意見の価値を探し、アイデアを紡ぐ  「知らないこと」を探す  エピソードを大切にする  行動  模造紙に書きながら話をする  話は手短に  沈黙を嫌わない  第8のディシプリン  ワールドカフェをワクワクする! 14
  • 15. 【 PMSTYLE CAFE】 テーブルの質問 質問1: 今の仕 事を魅力的なもの PMstyleCafe PMstyleCafe にするために何を しますか? 質問2:何があれ ば、今の仕事を楽 しむ事ができます か? 15
  • 16. 全体セッション  今日の話し合いを振り返ってください。どのようなこと が印象に残りましたか?  「仕事をワクワクする」ことについて、どのような気づ PMstyleCafe きがありましたか。 16