Flermediale trender og utviklingstrekk

920 views
818 views

Published on

Foredrag for Teknisk Ukeblad 28. april 2010

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
920
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Flermediale trender og utviklingstrekk

  1. 1. Flermediale trender og  utviklingstrekk Ragnhild Kr. Olsen 28. april 2009
  2. 2. Flermediale trender og utviklingstrekk Dagens tema: Integrasjon mellom papir og nett Tydeligere kanalprioritering Mer dialog og brukerinvolvering Større fokus på HER og NÅ Intensivert jakt på nye inntekststrømmer
  3. 3. Flermediale trender og utviklingstrekk Integrasjon mellom papir og nett Tydeligere kanalprioritering Mer dialog og brukerinvolvering Større fokus på HER og NÅ Intensivert jakt på nye inntekststrømmer
  4. 4. Ytterpunkter i mediehuset Separerte kanaler Integrerte kanaler Skillelinjer mellom kanaler  Kanaler holdes adskilt og produksjonslinjer  viskes  ut Saker planlegges, hentes  inn og bearbeides for hver  Saker planlegges, hentes  kanal  separat av  inn og bearbeides for flere  kanalspesialister kanaler.  Stoffet publiseres  Publisering av stoffet  uavhengig av andre kanaler koordineres ut fra felles  kjøreregler
  5. 5. Ytterpunkter i mediehuset Separerte kanaler Integrerte kanaler Ingen felles strategi Flermedial strategi for hele huset Ingen samlokalisering Samlokalisering Ingen felles møter/planlegging Felles møter/planlegging Ingen sentral desk eller nyhetsleder Felles nyhetsledelse/desk Ingen flermediale medarbeidere/team Flermediale medarbeidere/team Ikke samarbeid mellom kanalene Tett og hyppig kanalsamarbeid  Ingen felles evaluering/publiseringsregler Felles evaluering og publiseringsregler Ingen krysspromotering Utstrakt krysspromotering
  6. 6. • Styrket journalistisk  kraft og konkurranse‐ evne • Kostnadskutt og  effektiv utnyttelse av  ressurser • Overføring av  overflødige ressurser • Koordinert  merkevarebygging • Bedre kvalitet i  totalproduksjonen Foto: DaveFayram CC-lisens
  7. 7. Ytterpunkter i mediehuset 07 S I
  8. 8. Ytterpunkter i mediehuset 08 S I
  9. 9. Ytterpunkter i mediehuset 09 S I
  10. 10. Forutsetninger for integrasjon • Kulturendring • Hengivenhet • Samarbeid • Kommunikasjon  • Kompensasjon • Konkurranse • Kundeforeståelse • Kompetanse Gracie Lawson‐Borders (2006)
  11. 11. Flermediale trender og utviklingstrekk Integrasjon mellom papir og nett Tydeligere kanalprioritering Mer dialog og brukerinvolvering Større fokus på HER og NÅ Intensivert jakt på nye inntekststrømmer
  12. 12. ” Når nedgangen kommer  og ingen av de såkalte  nye mediene gir oss pluss  i kassa, så har det fått oss  til å tenke oss litt om i  forhold til hva vi bør  prioritere og satse på.  Det er avisa som bærer  nettet og de andre  kanalene økonomisk. Peer L. Andreassen, nyhetsredaktør,  Agderposten
  13. 13. ”Spørsmålet er hvor mye du  skal utfordre papiravisa siden  den tross alt er melkekua  her. Lars Lier, nyhetsredaktør Romerikes Blad
  14. 14. ” Nettet  skal fatte seg i  korthet. Der skal det leserne finne  blålys og ulykker, breaking news og  nyheter som alle andre har også.  De eksklusive nyhetene,  kommentarene, anmeldelsene,  analysene og de store  reportasjene skal reserveres for  papirutgaven . Det er som å høre  en gjeng kusker slå fast at fordi  bilen er så mye raskere enn  hesten, kan den bare brukes som  ambulanse
  15. 15. ” Tidligere publiserte vi ti‐tolv papirsaker på nett.  Det har vi sluttet med. Ikke bare for å spare  papiravisa, men fordi vi tapte på det på nett.  Disse sakene ble ikke klikket på.  Det er bedre å videreutvikle en interessant  toppsak enn å erstatte den med noe du har  liggende fra dagen før bare for å få en ny sak på. Geir Arne Bore, Drammens Tidende
  16. 16. ” ” Alle hendelsesnyheter skal først ut på nett, men vi  Alle hendelsesnyheter skal først ut på nett, men vi  har innsett at nettet er mye mer og byr på store  har innsett at nettet er mye mer og byr på store  muligheter og faglige utfordringer. Vi ønsker å lage  muligheter og faglige utfordringer. Vi ønsker å lage  egne redaksjonelle rigger på nett, slik vi tidligere  egne redaksjonelle rigger på nett, slik vi tidligere  bare gjorde på papir. bare gjorde på papir. Vi jobber med å utvikle nettjournalistikken, særlig i  Vi jobber med å utvikle nettjournalistikken, særlig i  dybden. Nettet er et helt eget fag, og vi er lite  dybden. Nettet er et helt eget fag, og vi er lite  flinke med presentasjon, levende bilder og grafikk. flinke med presentasjon, levende bilder og grafikk. Gard Steiro, Bergens Tidende Gard Steiro, Bergens Tidende Foto: pareeerica CC-lisens
  17. 17. NYT
  18. 18. Flermediale trender og utviklingstrekk Integrasjon mellom papir og nett Tydeligere kanalprioritering Mer dialog og brukerinvolvering Større fokus på HER og NÅ Intensivert jakt på nye inntekststrømmer
  19. 19. Flermediale trender og utviklingstrekk Integrasjon mellom papir og nett Tydeligere kanalprioritering Mer dialog og brukerinvolvering Større fokus på HER og NÅ Intensivert jakt på nye inntekststrømmer
  20. 20. ” Om bord på ulykkestoget  litt utenfor halle…
  21. 21. ” bildene mine… Nøl ikke med å bruke 
  22. 22. ”Personal communication and  publishing, previously seperate functions, now shade into one another.  One result is to break the old pattern of professional filtering of the good from the mediocre before publication;  now such filtering is increasingly social and happens after the fact. Clay Shirky, Here Comes Everybody (2008)
  23. 23. ”If the news is that  important, it will  find me Foto: twicepix CC licence
  24. 24. Trender og utviklingstrekk i mediehuset Integrasjon mellom papir og nett Tydeligere kanalprioritering Mer dialog og brukerinvolvering Større fokus på HER og NÅ Intensivert jakt på nye inntekststrømmer
  25. 25. ” Dette er bare starten. The Times og  The Sunday Times er de første av våre  fire aviser i Storbritannia som går til  dette skrittet. Vi er stolte av vår  journalistikk og skammer oss ikke når  vi nå setter en pris på den.  Rebekah Brook, News International 
  26. 26. ‐ Å overføre papiravisens abonnementsmodell til  nettet har jeg liten tro på. Perspektivet at enten  betaler alle, eller så betaler ingen, er feil.  Forretningsmodellene på nettet må bygges mye  mer differensiert.
  27. 27. A puny 2.4% of print subscribers is  the average number of people  paying for online content at the  handful of daily newspapers that  have been bold enough to erect pay  walls. Kilde: ITZ/Belden Interactive, Alan Mutters blog Reflections of a Newsosaur Foto: SnaPsi Сталкер CC-lisens
  28. 28. Demand Media En innholdsfabrikk som  pumper ut 4.000 ”saker” pr  dag. Algoritme‐ og annonsestyrt  innholdsproduksjon basert  på: •Populære søketermer •Nettannonsemarkedet •Konkurranse på nettet
  29. 29. Kontakt: Ragnhild Kr. Olsen +47 46410617 Ragnhild.k.olsen@bi.no ragnhildo@gmail.com Ragnhildo on Twitter Ragnhildo/wordpress

×