5. ”The professional longer
journalist can no
justify a role simply
processing content from
source to consumer
Paul Bradshaw
Onlinejournalismblog.co.uk
Photo: a4gpa ,CC‐licence
7. Path dependency:
• Media companies have strong organizational
structures, values, cultures, processes and
routines that make them vulnerable to
persistencies
• Strong persistencies can create organizational
path dependencies
• Path dependencies narrow the ability to take
alternative action
Robert Picard
Photo: Fengschwing CC licenc
8. En til mange; Mange til mange;
i egen mediekanal i sosiale medier
9. • Dyrk dialog og brukerinvolvering
• Tenk plattform og tilrettelegging
• Sats på kvalitetssikring og filtrering
• Sørg for spredning
10. • Dyrk dialog og brukerinvolvering
• Tenk plattform og tilrettelegging
• Sats på kvalitetssikring og filtrering
• Sørg for spredning
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18. • Dyrk dialog og brukerinvolvering
• Tenk plattform og tilrettelegging
• Sats på kvalitetssikring og filtrering
• Sørg for spredning
19.
20.
21.
22. • Dyrk dialog og brukerinvolvering
• Tenk plattform og tilrettelegging
• Sats på kvalitetssikring og filtrering
• Sørg for spredning
23.
24.
25. ”Personal communication and
publishing, previously seperate
functions, now shade into one
another.
One result is to break the old pattern
of professional filtering of the good
from the mediocre before publication;
now such filtering is increasingly social
and happens after the fact.
Clay Shirky, Here Comes Everybody (2008)
26. ”If the news is that
important, it will
find me
Foto: twicepix CC licence
27. • Dyrk dialog og brukerinvolvering
• Tenk plattform og tilrettelegging
• Sats på kvalitetssikring og filtrering
• Sats på spredning
• … så tenk struktur og retningslinjer