Bab 14 lingkungan organisasi
•Download as PPSX, PDF•
1 like•1,527 views
Dokumen tersebut membahas proses perencanaan global perusahaan dan desain organisasi perusahaan global. Proses perencanaan global meliputi analisis lingkungan bisnis domestik dan internasional, mendefinisikan visi dan misi, menetapkan tujuan, merumuskan strategi kompetitif, dan menyiapkan rencana taktis. Ada beberapa bentuk desain organisasi global yaitu berbasis produk, wilayah geografis, fungsi, hibrida, dan matriks.
Recommended
More Related Content
Similar to Bab 14 lingkungan organisasi
Similar to Bab 14 lingkungan organisasi (20)
More from quantum enterprise
More from quantum enterprise (10)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Bab 14 lingkungan organisasi
- 2. Tantangan Persaingan HOW WHERE WHY BUSINESS
- 3. Proses Perencanaan Global MenganalisislingkunganDomestik, InternasionaldanAsing
- 4. Proses Perencanaan Global MenganalisisVariabel-variabelperusahaan yang dapatdikendalikan Siapa Target Pelanggan? Nilaiapa yang akan diberikanperusahaan? BagaimanaNilaiini akandiciptakan?
- 5. Proses Perencanaan Global MendefinisikanBisnis, Visi, danPernyataan Misi Perusahaan MenetapkanTujuan Perusahaan 5 1 8 KuantifikasiTujuan 9 FormulasikanStrategiKompetitif 7 6 MenyiapkanRencanaTaktis
- 6. Metode Perencanaan Top to Bottom – Bottom to Top - Iteratif
- 7. Desain Organisasi Evolusidari Perusahaan Global (DivisiInternasional) CEO Divisi Produk A Divisi Produk B Divisi Produk C Internasional Eropa Afrika Asia
- 8. CEO Divisi Produk B Tingkat Dunia Divisi Produk C Tingkat Dunia Divisi Produk A Tingkat Dunia Staf Perusahaan Termasuk Divisi Internasional dengan pakar area Desain Organisasi Bentuk Perusahaan Global - Produk
- 9. CEO Divisi Eropa/ Afrika/ Timur Tengah Divisi Amerika Latin Divisi Asia/ Pasifik Staf Perusahaan Termasuk Spesialis Produk Desain Organisasi Bentuk Perusahaan Global – Wilayah Geografis
- 10. CEO Keuangan Administrasi Teknik Pemasaran Produksi Desain Organisasi Bentuk Perusahaan Global – Fungsi
- 11. CEO Divisi Domestik A Staf Perusahaan Divisi Domestik B Divisi Internasional Divisi Pacifik (Produk A & B) Divisi Produk C Tingkat Dunia Peralatan Original (Produk A & B) Desain Organisasi BentukOrganisasiHibrida
- 12. CEO Staf Perusahaan untuk pemasaran, produksi, keuangan, personalia, pembelian Lini Produk Kelompok B Lini Produk Kelompok A Manajer Belahan Bumi Timur Manajer Belahan Bumi Timur AS Jerman Jepang Australia Desain Organisasi BentukOrganisasiMatriks
- 14. Tren Organisasi Sekarang Perusahaan Horizontal
- 15. PENGENDALIAN