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di cosa parliamo quando parliamo di
           consulenza di processo.


                                  Alessandro Pirani @alepirani
                                        meetingruppo 13-7-12




lunedì 16 luglio 12
quid est ergo tempus? si nemo ex
                  me quaerat, scio; si quaerenti
                  explicare velim, nescio.
                                           (Sant’Agostino)




lunedì 16 luglio 12
Che cos’è dunque la consulenza di
                  processo? Quando nessuno me lo
                  chiede, lo so; ma se qualcuno me lo
                  chiede e voglio spiegarglielo, non lo
                  so.
                                         (Sant’Agostino feat. Pirani)




lunedì 16 luglio 12
cosa non è la consulenza di processo
                      •   una disciplina riconosciuta
                      •   neanche una disciplina non riconosciuta
                      •   una materia di studio
                      •   un corso di laurea
                      •   un master nè di primo nè di secondo livello
                      •   un’attività standardizzabile
                      •   un metodo scientifico
                      •   non è la consulenza strategica
                      •   non è il project management
                      •   uno strumento (e non ha strumenti propri)
                      •   un mestiere


lunedì 16 luglio 12
chi è un consulente di processo?




lunedì 16 luglio 12
è questo, ma non solo questo


lunedì 16 luglio 12
serve il back office, ma non basta


lunedì 16 luglio 12
non esiste un dress code


lunedì 16 luglio 12
non è un’attività terapeutica


lunedì 16 luglio 12
è intelligence, ma non solo questo


lunedì 16 luglio 12
il babysitteraggio non sempre aiuta


lunedì 16 luglio 12
i gruppi vanno domati, ma non basta


lunedì 16 luglio 12
non si tratta solo di curare


lunedì 16 luglio 12
lunedì 16 luglio 12
questo è consulenza di processo


lunedì 16 luglio 12
tentiamo una definizione




lunedì 16 luglio 12
la consulenza di processo:

                  è una pratica il cui statuto si situa
                  nella relazione di aiuto tra un
                  professionista (practitioner) e un
                  cliente (customer) portatore di un
                  bisogno.




lunedì 16 luglio 12
cosa è la consulenza di processo
                      •   una pratica riflessiva (Schøn) la cui evidenza di osserva in doing
                          all’interno di reti d’azione (action network), e non in astratto
                      •   nel network, il consulente di processo attiva gli altri attori facendone
                          parte
                      •   non è orientata in se alla costruzione di strategia; può essere orientata al
                          determinare l’insorgenza di un bisogno di strategia
                      •   principale output è la costruzione di senso (sensemaking, nel senso di
                          Weick), la ristrutturazione del pensiero/delle logiche d’azione
                      •   in subordine, può produrre nel cliente l’emergere di progettualità e il
                          raggiungimento di obiettivi
                      •   come tutte le pratiche, si basa sull’uso di strumenti (tutti gli strumenti!)
                      •   produce conoscenza, strategica solo per chi la usa (gli strumenti sono
                          l’uso che se ne fa)
                      •   in quanto tale, ha nella tattica più che nella strategia il proprio modello
                          d’azione costitutivo


lunedì 16 luglio 12
un decalogo eretico




lunedì 16 luglio 12
1

      non esiste analisi buona o cattiva; esiste
      solo buono o cattivo uso dell’analisi




lunedì 16 luglio 12
2

      (corollario) l’analisi è un attore (immateriale)
      del processo e come tale va trattato




lunedì 16 luglio 12
3

      programmare è importante, ma spesso un
      blitz funziona meglio




lunedì 16 luglio 12
4

      occorre essere parte del processo, per
      poterlo influenzare; non ci sono scorciatoie




lunedì 16 luglio 12
5

      il consulente non è mai disinteressato; fa
      fare al cliente ciò che sa fare e che in
      prospettiva gli crea un mercato




lunedì 16 luglio 12
6

      un verbale di riunione è una registrazione in
      cui si può manipolare, ma bisogna saperlo
      fare




lunedì 16 luglio 12
7

      la consulenza di processo funziona quando il
      più debole degli attori (il consulente) diventa
      il più forte




lunedì 16 luglio 12
8

      è fondamentale sapersi appropriare di
      risultati ottenuti da altri di fronte al cliente




lunedì 16 luglio 12
9

      se si è vanitosi, meglio fare un altro
      mestiere: i risultati (e gli onori) sono sempre
      degli altri




lunedì 16 luglio 12
10

      c’è sempre un cliente interno: prima va
      soddisfatto lui. fino a quando non diventa il
      tuo concorrente.




lunedì 16 luglio 12
la consulenza di processo è un’arte




lunedì 16 luglio 12
lunedì 16 luglio 12
grazie per l’attenzione




lunedì 16 luglio 12

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  • 2. quid est ergo tempus? si nemo ex me quaerat, scio; si quaerenti explicare velim, nescio. (Sant’Agostino) lunedì 16 luglio 12
  • 3. Che cos’è dunque la consulenza di processo? Quando nessuno me lo chiede, lo so; ma se qualcuno me lo chiede e voglio spiegarglielo, non lo so. (Sant’Agostino feat. Pirani) lunedì 16 luglio 12
  • 4. cosa non è la consulenza di processo • una disciplina riconosciuta • neanche una disciplina non riconosciuta • una materia di studio • un corso di laurea • un master nè di primo nè di secondo livello • un’attività standardizzabile • un metodo scientifico • non è la consulenza strategica • non è il project management • uno strumento (e non ha strumenti propri) • un mestiere lunedì 16 luglio 12
  • 5. chi è un consulente di processo? lunedì 16 luglio 12
  • 6. è questo, ma non solo questo lunedì 16 luglio 12
  • 7. serve il back office, ma non basta lunedì 16 luglio 12
  • 8. non esiste un dress code lunedì 16 luglio 12
  • 9. non è un’attività terapeutica lunedì 16 luglio 12
  • 10. è intelligence, ma non solo questo lunedì 16 luglio 12
  • 11. il babysitteraggio non sempre aiuta lunedì 16 luglio 12
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  • 15. questo è consulenza di processo lunedì 16 luglio 12
  • 17. la consulenza di processo: è una pratica il cui statuto si situa nella relazione di aiuto tra un professionista (practitioner) e un cliente (customer) portatore di un bisogno. lunedì 16 luglio 12
  • 18. cosa è la consulenza di processo • una pratica riflessiva (Schøn) la cui evidenza di osserva in doing all’interno di reti d’azione (action network), e non in astratto • nel network, il consulente di processo attiva gli altri attori facendone parte • non è orientata in se alla costruzione di strategia; può essere orientata al determinare l’insorgenza di un bisogno di strategia • principale output è la costruzione di senso (sensemaking, nel senso di Weick), la ristrutturazione del pensiero/delle logiche d’azione • in subordine, può produrre nel cliente l’emergere di progettualità e il raggiungimento di obiettivi • come tutte le pratiche, si basa sull’uso di strumenti (tutti gli strumenti!) • produce conoscenza, strategica solo per chi la usa (gli strumenti sono l’uso che se ne fa) • in quanto tale, ha nella tattica più che nella strategia il proprio modello d’azione costitutivo lunedì 16 luglio 12
  • 20. 1 non esiste analisi buona o cattiva; esiste solo buono o cattivo uso dell’analisi lunedì 16 luglio 12
  • 21. 2 (corollario) l’analisi è un attore (immateriale) del processo e come tale va trattato lunedì 16 luglio 12
  • 22. 3 programmare è importante, ma spesso un blitz funziona meglio lunedì 16 luglio 12
  • 23. 4 occorre essere parte del processo, per poterlo influenzare; non ci sono scorciatoie lunedì 16 luglio 12
  • 24. 5 il consulente non è mai disinteressato; fa fare al cliente ciò che sa fare e che in prospettiva gli crea un mercato lunedì 16 luglio 12
  • 25. 6 un verbale di riunione è una registrazione in cui si può manipolare, ma bisogna saperlo fare lunedì 16 luglio 12
  • 26. 7 la consulenza di processo funziona quando il più debole degli attori (il consulente) diventa il più forte lunedì 16 luglio 12
  • 27. 8 è fondamentale sapersi appropriare di risultati ottenuti da altri di fronte al cliente lunedì 16 luglio 12
  • 28. 9 se si è vanitosi, meglio fare un altro mestiere: i risultati (e gli onori) sono sempre degli altri lunedì 16 luglio 12
  • 29. 10 c’è sempre un cliente interno: prima va soddisfatto lui. fino a quando non diventa il tuo concorrente. lunedì 16 luglio 12
  • 30. la consulenza di processo è un’arte lunedì 16 luglio 12