SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Kampania wyborcza
Budowanie zespołu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  Komitet wyborczy   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Struktura sztabu   KANDYDAT Doradcy Asystent Rzecznik  Szef sztabu Skarbnik Prawnik Szef biura Szef ochotników Os. materiały   Kontroler Os. technika
Organizacja sztabu  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Terminarz Kampania, media  Pracownicy, ochotn. Materiały, an-strat.  Wyposażenie biura  Skarbnik i rzecznik  Powołanie sztabu  Wybór szefa  Dobór doradców  Decyzja o starcie  4-1 8-5 12-9 16-13 20-17 Liczba tygodni przed wyborami
Finanse ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Prawo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kampania ukierunkowana ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kampania negatywna ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zarządzanie kryzysem  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Promocja -  Wysoki koszt. - Bezosobowy przekaz. -Niemożliwość dokładnego zmierzenia rezultatów. - Dociera do dużych grup w jednym czasie. - Dokładna kontrola przekazu. ,[object Object],-  Wymaga profesjonalnego przygotowania. - Wysokie koszty. - Nie pozwala na dokładne mierzenie rezultatów. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],- Wyniki zależą od umiejętności personelu sprzedaży. -  Dokładna ocena efektywności. - Natychmiastowe kreowanie rezultatów. - Dopasowanie przekazu do odbiorcy ,[object Object],-  Przekaz bezosobowy. - Wysoka konkurencja. - Przyciąga uwagę i kreuje świadomość produktu. - Łatwy pomiar rezultatów. - Szybki wzrost sprzedaży. ,[object Object],W A D Y Z A L E T Y
REKLAMA   telewizyjna, radiowa, prasowa, internetowa, plakatowa, ogłoszeniowa, wydawnicza, filmowa, wystawiennicza, pocztowa, upominkowa. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kolorystyka w reklamie Pomarańcz  – witalność, obfitość, pełnia życia, sytość. Czerwień  – ciepło, namiętność, upał, żar, niebezpieczeństwo, drapieżność, gwałtowność.  Żółty  – ciepło, ostrość wesołość, zdrowie, optymizm. Skojarzenia wywoływane przez poszczególne barwy: Kolor  spełnia podobne funkcje do logo organizacji: - odróżnia ten produkt od innych, - stanowi gwarancję jego jakości. Zieleń  – czystość, chłód, wilgotność, przerażenie, choroba, wina. Błękit  – przeźroczystość, zimno, niebo, woda, strach. trzeźwość, przygnębienie,  Purpura  – głębia, mgła, cień, mrok, godność, mistycyzm, głęboki smutek. Biel  – śnieg, zimno, czystość, uczciwość, młodzieńczość. Czerń  – noc, pogrzeb, żałoba, pustka, depresja, coś złego.
Skuteczny tekst reklamowy 1.  Nagłówek; 2.  Podtytuły; 3.  Tekst zasadniczy; 4.  Podpisy    lub komentarze 5.  Slogan reklamowy. Podstawowe elementy tekstu reklamowego: 1.   Wyróżnij się na tle konkurencji. 2.  Wykorzystaj siłę przebicia, jaką daje Ci nagłówek. 3.  Podkreślaj korzyści dla wyborców. 4.  Nie schlebiaj sobie w reklamie. 5.  Uważaj na język, jakiego używasz. 6.  Wystrzegaj się negatywnego nastawienia, niecenzuralnych określeń, skojarzeń o charakterze seksualnym. Reguły tworzenia skutecznych tekstów reklamowych:
Slogan  Slogan – łatwa do zapamiętania, często powtarzana fraza lub hasło propagujące jakąś wartość, reklamujące usługę lub organizację. Dobry slogan stanowi podstawę powodzenia każdej kampanii reklamowej. 1.  Slogan – nagłówek. 2.  Slogan – podsumowanie. 3.  Slogan samodzielny (pełny). 4.  Slogan niesamodzielny. ,[object Object],to przyciągnięcie uwagi ,[object Object]
Public Relations Istotę Public Relations stanowi bezpłatna forma komunikowania się z podmiotami, z którym organizacja pragnie utrzymywać pozytywne kontakty Nadmiar oraz przesyt tradycyjnych form komunikacji (np. reklamy). Intensywny rozwój telewizji i nowych technik komunikowania. Transfer ciężaru koncentracji na akcentowanie wiarygodności i tożsamości organizacji oraz znaków firmowych. Główne przesłanki dynamicznego rozwoju Public Relations: Przyciągnięcie uwagi, stworzenie, zainteresowania organizacją.  Wzbudzenie pozytywnego wizerunku organizacji  i jej działań. Unikanie konfliktów. Współpraca . Propagowanie rzeczowej, możliwej do sprawdzenia, aktualnej i zrozumiałej informacji o organizacji. Wzbudzenie zainteresowania oraz sympatii do organizacji. ,[object Object],[object Object],Cele podejmowanych działań
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Materiały wyborcze
Efektywność reklamy 1.   Pomiar krótkookresowych efektów - wielkość poparcia, liczba reakcji  2.  Diagnoza sposobu, w jaki efekty te zostały osiągnięte (jak reklama zadziałała?) ,[object Object],1 .   Ustal konkretne cele reklamy. 2.  Reklama musi prezentować bardzo wysoki poziom.  Pamiętaj – reklama zła kosztuje tak samo jak dobra! 3.  Nie trzymaj się utartych schematów. 4.  Wymagaj od agencji pełnej profesjonalności. 5.  Twórz reklamę długookresową. 6.  Skuteczna reklama powinna być łatwo zauważalna. 7.  Nigdy nie bądź do końca zadowolony . ,[object Object]
… i po wyborach   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ostatnie rady w pigułce ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Doradztwo polityczne: Kampania wyborcza

MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
Dariusz Kieda
 
Strategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPD
Strategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPDStrategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPD
Strategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPD
Anna Gough-Zgadzaj
 

Similar to Doradztwo polityczne: Kampania wyborcza (20)

ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
 
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
9. strategie w kampaniach wyborczych. relacje z mediami, budowanie zespołu.
 
Doradztwo polityczne: Analiza i strategia
Doradztwo polityczne: Analiza i strategiaDoradztwo polityczne: Analiza i strategia
Doradztwo polityczne: Analiza i strategia
 
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...
 
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządów
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządówCrowdsourcing i grasroots w promocji samorządów
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządów
 
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social media
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social mediaJak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social media
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social media
 
Narzędzia promocji i PR
Narzędzia promocji i PRNarzędzia promocji i PR
Narzędzia promocji i PR
 
Jak integrować sprzedaż i marketing B2B
Jak integrować sprzedaż i marketing B2BJak integrować sprzedaż i marketing B2B
Jak integrować sprzedaż i marketing B2B
 
Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?Czy startupy wierzą w PR?
Czy startupy wierzą w PR?
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacji
 
Social Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing AutomationSocial Selling - Marketing Automation
Social Selling - Marketing Automation
 
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopniMARKETING / E-MARKETING 360 stopni
MARKETING / E-MARKETING 360 stopni
 
Marketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound MarketingMarketing 360 stopni a Inbound Marketing
Marketing 360 stopni a Inbound Marketing
 
Content marketing a employer branding
Content marketing a employer brandingContent marketing a employer branding
Content marketing a employer branding
 
Marketing bezpośredni
Marketing bezpośredniMarketing bezpośredni
Marketing bezpośredni
 
1 działania marketingowe
1 działania marketingowe1 działania marketingowe
1 działania marketingowe
 
2 Instrumenty marketingu mix
2 Instrumenty marketingu mix2 Instrumenty marketingu mix
2 Instrumenty marketingu mix
 
PR krok po kroku
PR krok po krokuPR krok po kroku
PR krok po kroku
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Strategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPD
Strategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPDStrategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPD
Strategia komunikacji w NGO - warsztaty dla Sieci MPD
 

More from p_andora

More from p_andora (20)

Polska bezp.
Polska bezp.Polska bezp.
Polska bezp.
 
Problematyka bezpieczenstwa (3)
Problematyka bezpieczenstwa (3)Problematyka bezpieczenstwa (3)
Problematyka bezpieczenstwa (3)
 
Problematyka bezpieczenstwa (2)
Problematyka bezpieczenstwa (2)Problematyka bezpieczenstwa (2)
Problematyka bezpieczenstwa (2)
 
Problematyka bezpieczenstwa (1)
Problematyka bezpieczenstwa (1)Problematyka bezpieczenstwa (1)
Problematyka bezpieczenstwa (1)
 
7. pomocnik polityka
7. pomocnik polityka7. pomocnik polityka
7. pomocnik polityka
 
6. mass media efektywna współpraca z mediami
6. mass media   efektywna współpraca z mediami6. mass media   efektywna współpraca z mediami
6. mass media efektywna współpraca z mediami
 
5.jak przekonywująco mówić i przemawiać
5.jak przekonywująco mówić i przemawiać5.jak przekonywująco mówić i przemawiać
5.jak przekonywująco mówić i przemawiać
 
4.autoprezentacja.
4.autoprezentacja.4.autoprezentacja.
4.autoprezentacja.
 
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
3.kwestie wywierania wpływu na innych, kreacja autowizerunku
 
2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym
 
1.spektakl na scenie politycznej
1.spektakl na scenie politycznej1.spektakl na scenie politycznej
1.spektakl na scenie politycznej
 
Sp rp administracja
Sp rp   administracjaSp rp   administracja
Sp rp administracja
 
Sp rp władza ustawodawcza
Sp rp   władza ustawodawczaSp rp   władza ustawodawcza
Sp rp władza ustawodawcza
 
Sp rp wybory prezydenckie
Sp rp   wybory prezydenckieSp rp   wybory prezydenckie
Sp rp wybory prezydenckie
 
Sp rp wybory samorządowe
Sp rp   wybory samorządoweSp rp   wybory samorządowe
Sp rp wybory samorządowe
 
Sp rp związki wyz.
Sp rp   związki wyz.Sp rp   związki wyz.
Sp rp związki wyz.
 
Sp rp społeczeństwo
Sp rp społeczeństwoSp rp społeczeństwo
Sp rp społeczeństwo
 
Sp rp wybory do pe
Sp rp wybory do peSp rp wybory do pe
Sp rp wybory do pe
 
Sprp demokracja bezpośrednia
Sprp   demokracja bezpośredniaSprp   demokracja bezpośrednia
Sprp demokracja bezpośrednia
 
Sprp partie
Sprp   partieSprp   partie
Sprp partie
 

Doradztwo polityczne: Kampania wyborcza

  • 2.
  • 3.
  • 4. Struktura sztabu KANDYDAT Doradcy Asystent Rzecznik Szef sztabu Skarbnik Prawnik Szef biura Szef ochotników Os. materiały Kontroler Os. technika
  • 5.
  • 6. Terminarz Kampania, media Pracownicy, ochotn. Materiały, an-strat. Wyposażenie biura Skarbnik i rzecznik Powołanie sztabu Wybór szefa Dobór doradców Decyzja o starcie 4-1 8-5 12-9 16-13 20-17 Liczba tygodni przed wyborami
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Kolorystyka w reklamie Pomarańcz – witalność, obfitość, pełnia życia, sytość. Czerwień – ciepło, namiętność, upał, żar, niebezpieczeństwo, drapieżność, gwałtowność. Żółty – ciepło, ostrość wesołość, zdrowie, optymizm. Skojarzenia wywoływane przez poszczególne barwy: Kolor spełnia podobne funkcje do logo organizacji: - odróżnia ten produkt od innych, - stanowi gwarancję jego jakości. Zieleń – czystość, chłód, wilgotność, przerażenie, choroba, wina. Błękit – przeźroczystość, zimno, niebo, woda, strach. trzeźwość, przygnębienie, Purpura – głębia, mgła, cień, mrok, godność, mistycyzm, głęboki smutek. Biel – śnieg, zimno, czystość, uczciwość, młodzieńczość. Czerń – noc, pogrzeb, żałoba, pustka, depresja, coś złego.
  • 15. Skuteczny tekst reklamowy 1. Nagłówek; 2. Podtytuły; 3. Tekst zasadniczy; 4. Podpisy lub komentarze 5. Slogan reklamowy. Podstawowe elementy tekstu reklamowego: 1. Wyróżnij się na tle konkurencji. 2. Wykorzystaj siłę przebicia, jaką daje Ci nagłówek. 3. Podkreślaj korzyści dla wyborców. 4. Nie schlebiaj sobie w reklamie. 5. Uważaj na język, jakiego używasz. 6. Wystrzegaj się negatywnego nastawienia, niecenzuralnych określeń, skojarzeń o charakterze seksualnym. Reguły tworzenia skutecznych tekstów reklamowych:
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.