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Che cosa sta accadendo fuori?
• Fenomeni principali, endogeni ed esogeni



       Dinamiche comuni nel segmento micro e piccola impresa
       • Comportamenti di acquisto, conseguenze e implicazioni



         Quale ruolo per il server?
         • Timori ed esigenze, evidenti e latenti



       Quali soluzioni proporre
       • Gamma di opzioni possibili



Fattori di successo per un dealer
• Il nostro aiuto per navigare al meglio in acque difficili
Protezione dei dati e della PI
•   Temo di poter perdere i dati in caso di arresto anomalo di un PC
•   Devo proteggere i dati sensibili
•   Devo limitare/controllare l’accesso ai dati



Accesso ai dati e alle risorse e produttività di gruppo
•   È difficile accedere ai dati quando non si è in ufficio
•   E’ essenziale condividere documenti, dati, informazioni
•   I dati aziendali su cui lavoro offline non vengono sincronizzati con il contenuto nel
    server
•   Ho più versioni dello stesso documento archiviate in diverse posizioni


Gestione dei sistemi
•   La risoluzione dei problemi del computer è alquanto difficoltosa
•   Gestire più PC e server richiede molto tempo
•   La gestione e la manutenzione dei server sono attività estremamente complesse e
    costose
•   E’ fondamentale condividre risorse hardware preziose (printer, scanner, sistemi di
    archiviazione, …)
•   Miglior controllo dell’accesso ai file da parte degli utenti
                  •   Backup dei dati programmati e automatici
                  •   Ripristino d’emergenza
Protezione dei    •   Maggiore protezione delle informazioni aziendali
                      importanti da situazioni di emergenza o furti
dati e della PI

                  • Aree di lavoro collaborative online e condivisione di file
                  • Accesso sicuro a contatti, calendari e comunicazioni
                    aziendali
Accesso ai dati   • Accesso alla posta elettronica e ai dati da qualsiasi luogo
                  • Strumenti di condivisioni e workgroup
e produttività

                  • Condivisione e accesso centralizzati alle risorse chiave
                    (device hardware e applicazioni software)
                  • Piattaforma per eseguire applicazioni Line-of-Business
Gestione dei      • Costi e tempi ridotti per la gestione IT
                  • Aggiornamenti software automatici e programmabili
sistemi
≤ 75 utenti




                                    ≤ 25 utenti




                      ≤ 15 utenti
Esigenze
           # utenti
•offerta di skill consulenziali   •capacità di fare marketing          •capacità di costruire una         •notorietà                            •relazioni verticali lungo la
 adeguati                         •vendita consulenziale                relazione duratura                •affidabilità (qualità, tempistica,    supply chain (vendor sw,
•distintività delle competenze    •spiegare e valorizzare il ritorno   •proattività nel far emergere le    costi)                                vendor hw, distributore)
•titolarità di certificazioni      sugli investimenti                   tematiche                                                                •programmi di rebate
                                  •creazione di customer               •identificazione e stimolo                                               •relazioni orizzontali (alleanze e
                                   experience emozionale                bisogni latenti                                                          collaborazioni 1:1, consorzi, …)




SKILL E                           ATTITUDINE                           RELAZIONE CON IL                   IMMAGINE E                            SISTEMI DI
COMPETENZE                        COMMERCIALE                          CLIENTE                            REPUTAZIONE                           PARTNERSHIP




•strumenti di collaborazione e    •brevetti                            •formazione                        •(condizioni di) accesso al           •approccio mesoeconomico
 gestione                         •gamma prodotti innovativi e         •retention                          credito                              •relazioni con player del
•replicabilità dei progetti        «unici»                             •incentivazione                    •struttura dei costi                   territorio (Istituzioni locali,
•economie di scala                                                                                        •marginalità adeguata ed               Università, Associazioni, Ordini
•outsourcing                                                                                               equilibrio finanziario                professionali, …)




ORGANIZZAZIONE                    RICERCA E                            GESTiONE                           GESTIONE                              FATTORI
INTERNA                           SVILUPPO                             RISORSE UMANE                      ECONOMICA                             AMBIENTALI
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  • 1.
  • 2. Che cosa sta accadendo fuori? • Fenomeni principali, endogeni ed esogeni Dinamiche comuni nel segmento micro e piccola impresa • Comportamenti di acquisto, conseguenze e implicazioni Quale ruolo per il server? • Timori ed esigenze, evidenti e latenti Quali soluzioni proporre • Gamma di opzioni possibili Fattori di successo per un dealer • Il nostro aiuto per navigare al meglio in acque difficili
  • 3.
  • 4.
  • 5. Protezione dei dati e della PI • Temo di poter perdere i dati in caso di arresto anomalo di un PC • Devo proteggere i dati sensibili • Devo limitare/controllare l’accesso ai dati Accesso ai dati e alle risorse e produttività di gruppo • È difficile accedere ai dati quando non si è in ufficio • E’ essenziale condividere documenti, dati, informazioni • I dati aziendali su cui lavoro offline non vengono sincronizzati con il contenuto nel server • Ho più versioni dello stesso documento archiviate in diverse posizioni Gestione dei sistemi • La risoluzione dei problemi del computer è alquanto difficoltosa • Gestire più PC e server richiede molto tempo • La gestione e la manutenzione dei server sono attività estremamente complesse e costose • E’ fondamentale condividre risorse hardware preziose (printer, scanner, sistemi di archiviazione, …)
  • 6. Miglior controllo dell’accesso ai file da parte degli utenti • Backup dei dati programmati e automatici • Ripristino d’emergenza Protezione dei • Maggiore protezione delle informazioni aziendali importanti da situazioni di emergenza o furti dati e della PI • Aree di lavoro collaborative online e condivisione di file • Accesso sicuro a contatti, calendari e comunicazioni aziendali Accesso ai dati • Accesso alla posta elettronica e ai dati da qualsiasi luogo • Strumenti di condivisioni e workgroup e produttività • Condivisione e accesso centralizzati alle risorse chiave (device hardware e applicazioni software) • Piattaforma per eseguire applicazioni Line-of-Business Gestione dei • Costi e tempi ridotti per la gestione IT • Aggiornamenti software automatici e programmabili sistemi
  • 7. ≤ 75 utenti ≤ 25 utenti ≤ 15 utenti Esigenze # utenti
  • 8. •offerta di skill consulenziali •capacità di fare marketing •capacità di costruire una •notorietà •relazioni verticali lungo la adeguati •vendita consulenziale relazione duratura •affidabilità (qualità, tempistica, supply chain (vendor sw, •distintività delle competenze •spiegare e valorizzare il ritorno •proattività nel far emergere le costi) vendor hw, distributore) •titolarità di certificazioni sugli investimenti tematiche •programmi di rebate •creazione di customer •identificazione e stimolo •relazioni orizzontali (alleanze e experience emozionale bisogni latenti collaborazioni 1:1, consorzi, …) SKILL E ATTITUDINE RELAZIONE CON IL IMMAGINE E SISTEMI DI COMPETENZE COMMERCIALE CLIENTE REPUTAZIONE PARTNERSHIP •strumenti di collaborazione e •brevetti •formazione •(condizioni di) accesso al •approccio mesoeconomico gestione •gamma prodotti innovativi e •retention credito •relazioni con player del •replicabilità dei progetti «unici» •incentivazione •struttura dei costi territorio (Istituzioni locali, •economie di scala •marginalità adeguata ed Università, Associazioni, Ordini •outsourcing equilibrio finanziario professionali, …) ORGANIZZAZIONE RICERCA E GESTiONE GESTIONE FATTORI INTERNA SVILUPPO RISORSE UMANE ECONOMICA AMBIENTALI