More Related Content Similar to Why?why?why? (20) More from Iwao Harada (14) Why?why?why?4. このOpenJamについて
• どんな勉強会でも話題になる目的重視。その
コアに迫る!
• 様々な勉強会に参加して気が付いたこと。そ
れが大切な部分(コア)。入口、観点、手法
違っていても求めるモノは同じ。今の現状と
大切なコアを共有しつつ、参加者とあなたの
コアを探る
この世界に存在する目に見えない力「磁力と毛細管現象」。磁性流体を泡の隙間に流しこんで作られた摩訶不思議低速度撮影映像。
7. サラリーマンエンジニア期
2000年~2005年
• 文系卒1年目からリーダーとして最前線
きっかけは先輩からの有難い一言
「俺、今月でこの会社辞めるから、後はよろしく!」
→もがき苦しむサラリーマンエンジニア期
ただ、若い割にはイロイロな経験が出来た
全工程を一貫して担当
顧客交渉も仕様決めも行った
10. エンジニア期
2005年~2010年
フリーランスだから出来た自由な働き方
「なぜ、プロジェクトが失敗するのか」の
根本原因を探る旅を開始した。
14. Agile期
2011年~
2011年6月
偶然出会った案件がAgile案件
フロントシステムのリーダー
チームには専任SMがいて多くを学んだ
Scrumとは?SMとは?POとは?
そして、Agileマニフェスト!
17. Agile案件で感じた現実
新しい開発手法 →高度に今までの経験や知識
を求められる
テンション上がる! →無駄に高くなるVelocity
自由にやれる! →統制が取れてないProductと
Backlogで出来た半分ムダに
楽しい! →けど、古い考えのままの顧
客への進捗報告はまさに地
獄!
31. まとめ
人生をADAPTモデルに重ねてみる
Awareness :苦労は勝手でもしろ
Desire :周りは自分を映し出す鏡
:理解して理解される
Ability :広く学ぶ
Promote :学んだ事、行った事をOutputする
Transfer :これから
Feedback loop
A D A P T
Feedback loop
35. 沢山の指摘に支えられた資料でした!
指摘内容 対応案 対応日時
ごめんなさい・・・案を練り
結局言いたいことが何なのかが、途中で見えにくくなっちまいました。 11月14日
直します
why が大事なんだということ、これまでぶち当たった why はこうだよというこ
あってる! -
と、そして次の自分の why は…という論旨であってる?
転換点の why だけで1枚に表すと、少しスッキリすると思います アジェンダと統合 11月13日
ぱちぱちぱち ありがとう! -
上司の言うことだけど、こ
背景が入っているスライド、内容が見にくいかも・・・ -
れは聞けぬ!!
Whyの意図がよめないとこが多くありました ごめんなさい・・・ -
初めにアジェンダがあると嬉しいっす。 アジェンダスライド準備 11月13日
原田さんが一番「コレだっ!」とお伝えしたいのは何なのか、掴めませんで
Whyを大切にすること 11月15日
した
「目的重視のコア(P4)」なのか「Whyを繰り返すことによって新しい何かに 出 目的(コア)をWhyを繰り返
11月13日
会うよ」なのか して探す行為が重要
7つの習慣・・・どうせなら「7つ」書いて欲しいと思いました 論点ずれそうなので削除 11月13日
理想と現実で分けて記載
なにが「理想」でなにが「現実」かよめませんでした 11月13日
する
HowよりWhyに注目すること・・・がどう疲れるのか、ということがよめません
疲れる位、叫ぶ 11月13日
でした。
すべてが「Why」ではない気がしています。 ごめんなさい・・・ ー
「It’s simple, but to easy.」ではなく「It’s simple, but not to ごめんなさい・・・英語弱く
11月13日
easy.」でしょうか? てww