SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Social Innovaiton Lab.(SSIL) Business Overview 
2014年10月1日 
スカイライト コンサルティング株式会社
1 
突然ですが..「仕事は楽しいかね?」 
『試してみる事に失敗はない=SSILがやっていることの本質』
2 
About SSIL 
Concept 本来、ビジネスと社会貢献はシームレスである 社会を変える革新的なビジネスの創出に貢献する 
Approach 社会問題(Social Issue)の解決に繋がるビジネス (Social Business)を検討する共同プロジェクト (Co-working Project)を推進
3 
アンゾフの事業拡大マトリクス 
Target market 
新地域/ 
新セグメント 
へのy展開 
パリューチェーンの 
変革/拡大 
既存顧客の 
維持・獲得、 
価格最適化 
既存商品/ 
サービスの改善 
新商品/ 
サービスへの展開 
顧客/市場 
商品/サービス 
既存領域 
周辺領域 
既存領域 
周辺領域 
(無消費からの) 
新しい消費/消費者の特定 
新しい商品/ 
サービス/ 
ビジネスモデル 
による 
競争ルール自体の 
変革 
まったく新しい 
市場/ビジネスの 
創出 
革新領域 
Deloitte 7cells Matrix 
革新領域 
SSILが 
ターゲットと 
する領域
4 
Social Innovation Framework 
Business Model 
Social Impact 
Social Issue 
Target 
Leverage Point 
解決したい社会問題の 本質的課題、実現すべ き将来像を設定する 
事業アイデア実現によ る中長期的な社会的影 響を定量的に評価 
Social Issueの解決につ 繋がるアイデアの中で全体 効果が大きいものを“ビジ ネスの種”としてピック アップ 
事業アイデアの対象者 (利用者、ステークホ ルダー)の設定
5 
外に向かって思考を広げていく
6 
Open Innovation Network 
Skylight Consulting Inc. 
SSIL (社内インキュベーション) 
共同プロジェクトの組成 
JEBDA (インキュベーション型 NGO/NPO) 
NGO/NPO 
企業社員/研究者 
起業家/ベンチャー企業 
“Big Agenda”(大義)の共有 “Big Agenda”(大義)の共有
7 
Open Innovation Network パラレル・キャリアと“六枚の名刺”
8 
Chain of Outcomes 
共同研究(トライアル) プロジェクトの実施 
ソーシャルイノベーション 創出方法論の開発 
コンサルティングワーク への展開 
調査研究・事例紹介 
勉強会・研修事業 
社外交流 
コンサルティングワークにおける 新しい価値提供 
新しい問題解決アプローチの 提唱・実践 
潜在顧客との新しい アプローチでの発掘・関係づくり
9 
“Big Agenda”をもつ
10 
Priority Themes (Big Agenda) 農業・環境 (Agricultural business, Eco-business) エネルギー(電力自由化、再生可能エネルギー) (Energy business) ワークスタイル(オープンイノベーション) (Project Management, Social-intrapreneur, Diversity)
11 
Agricultural business, Eco-business 日本型CSA( Community Supported Agriculture ) 新しい農業との関わり“Green Collar style”
12 
Energy business / Workstyle 
地域社会とエネルギー 
企業内社会起業家とオープンイノベーション
13 
Training ソーシャルイントラプレナー研修「新興事業@東北!」
14 
Education Program GifterLABOフェスタ
SSIL Business Overview 2014

More Related Content

Similar to SSIL Business Overview 2014

製造業のサービス化について サービス・マーケティング最終回発表
製造業のサービス化について サービス・マーケティング最終回発表製造業のサービス化について サービス・マーケティング最終回発表
製造業のサービス化について サービス・マーケティング最終回発表Hikaru GOTO
 
デザイン思考による人間中心のイノベーション
デザイン思考による人間中心のイノベーションデザイン思考による人間中心のイノベーション
デザイン思考による人間中心のイノベーションHiroki Tanahashi
 
人の行動とデザイン
人の行動とデザイン人の行動とデザイン
人の行動とデザインMasashi Shimazu
 
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)Takeshi Matsui
 
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告COPILOT Inc.
 
empublic 社会起業アイデア整理シート
empublic 社会起業アイデア整理シートempublic 社会起業アイデア整理シート
empublic 社会起業アイデア整理シートTakuji Hiroishi
 
講義「共通価値」
講義「共通価値」講義「共通価値」
講義「共通価値」Yuichiro KATO
 
About CSV(japanese)
About CSV(japanese)About CSV(japanese)
About CSV(japanese)TAKA KONDO
 
社会・企業にとって持続可能で、魅力的なソーシャルプロダクツを開発し普及する
社会・企業にとって持続可能で、魅力的なソーシャルプロダクツを開発し普及する社会・企業にとって持続可能で、魅力的なソーシャルプロダクツを開発し普及する
社会・企業にとって持続可能で、魅力的なソーシャルプロダクツを開発し普及するssuserb72cb9
 
Business plan ver. 0.8.0
Business plan ver. 0.8.0Business plan ver. 0.8.0
Business plan ver. 0.8.0Gai Globalai
 
Business Plan Ver. 0.8.0
Business Plan Ver. 0.8.0Business Plan Ver. 0.8.0
Business Plan Ver. 0.8.0Gai Globalai
 
Business plan ver. 0.8.0
Business plan ver. 0.8.0Business plan ver. 0.8.0
Business plan ver. 0.8.0Gai Globalai
 
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5naoto kyo
 
【D4DR】新規事業開発ワークショップのご紹介
【D4DR】新規事業開発ワークショップのご紹介【D4DR】新規事業開発ワークショップのご紹介
【D4DR】新規事業開発ワークショップのご紹介D4DR inc.
 
Curations 会社概要
Curations 会社概要Curations 会社概要
Curations 会社概要curations
 

Similar to SSIL Business Overview 2014 (20)

製造業のサービス化について サービス・マーケティング最終回発表
製造業のサービス化について サービス・マーケティング最終回発表製造業のサービス化について サービス・マーケティング最終回発表
製造業のサービス化について サービス・マーケティング最終回発表
 
デザイン思考による人間中心のイノベーション
デザイン思考による人間中心のイノベーションデザイン思考による人間中心のイノベーション
デザイン思考による人間中心のイノベーション
 
人の行動とデザイン
人の行動とデザイン人の行動とデザイン
人の行動とデザイン
 
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
Mktg03 マーケティング戦略の策定と実行(1)
 
イノベーションマネジメント4
イノベーションマネジメント4イノベーションマネジメント4
イノベーションマネジメント4
 
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
ソーシャルグッドアド:共有する価値がある広告
 
経営学 Ii 2
経営学 Ii 2経営学 Ii 2
経営学 Ii 2
 
empublic 社会起業アイデア整理シート
empublic 社会起業アイデア整理シートempublic 社会起業アイデア整理シート
empublic 社会起業アイデア整理シート
 
プレゼン概要.pdf
プレゼン概要.pdfプレゼン概要.pdf
プレゼン概要.pdf
 
講義「共通価値」
講義「共通価値」講義「共通価値」
講義「共通価値」
 
ソーシャルベンチャーへの投資を考える
ソーシャルベンチャーへの投資を考えるソーシャルベンチャーへの投資を考える
ソーシャルベンチャーへの投資を考える
 
About CSV(japanese)
About CSV(japanese)About CSV(japanese)
About CSV(japanese)
 
社会・企業にとって持続可能で、魅力的なソーシャルプロダクツを開発し普及する
社会・企業にとって持続可能で、魅力的なソーシャルプロダクツを開発し普及する社会・企業にとって持続可能で、魅力的なソーシャルプロダクツを開発し普及する
社会・企業にとって持続可能で、魅力的なソーシャルプロダクツを開発し普及する
 
E school japan waseda july11
E school japan waseda july11E school japan waseda july11
E school japan waseda july11
 
Business plan ver. 0.8.0
Business plan ver. 0.8.0Business plan ver. 0.8.0
Business plan ver. 0.8.0
 
Business Plan Ver. 0.8.0
Business Plan Ver. 0.8.0Business Plan Ver. 0.8.0
Business Plan Ver. 0.8.0
 
Business plan ver. 0.8.0
Business plan ver. 0.8.0Business plan ver. 0.8.0
Business plan ver. 0.8.0
 
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
ソーシャルメディア活用のワークショップ ver1.5
 
【D4DR】新規事業開発ワークショップのご紹介
【D4DR】新規事業開発ワークショップのご紹介【D4DR】新規事業開発ワークショップのご紹介
【D4DR】新規事業開発ワークショップのご紹介
 
Curations 会社概要
Curations 会社概要Curations 会社概要
Curations 会社概要
 

More from Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.

PMI日本支部におけるプロジェクトマネジメント教育活動(2021年度版)
PMI日本支部におけるプロジェクトマネジメント教育活動(2021年度版)PMI日本支部におけるプロジェクトマネジメント教育活動(2021年度版)
PMI日本支部におけるプロジェクトマネジメント教育活動(2021年度版)Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 
【2020年度版】何故PBLに プロジェクトマネジメントが必要なのか?~ PMIおよびPMI日本支部の取り組み紹介
 【2020年度版】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?~ PMIおよびPMI日本支部の取り組み紹介 【2020年度版】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?~ PMIおよびPMI日本支部の取り組み紹介
【2020年度版】何故PBLに プロジェクトマネジメントが必要なのか?~ PMIおよびPMI日本支部の取り組み紹介Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 
社会起業家のためのプロジェクトマネジメント入門(配布資料)
社会起業家のためのプロジェクトマネジメント入門(配布資料)社会起業家のためのプロジェクトマネジメント入門(配布資料)
社会起業家のためのプロジェクトマネジメント入門(配布資料)Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 
【PMIJ】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?
【PMIJ】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?【PMIJ】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?
【PMIJ】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 
デジタル・ディスラプション時代のプロジェクトマネジメント・スキルを考える
デジタル・ディスラプション時代のプロジェクトマネジメント・スキルを考えるデジタル・ディスラプション時代のプロジェクトマネジメント・スキルを考える
デジタル・ディスラプション時代のプロジェクトマネジメント・スキルを考えるManabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 
PM教育におけるナラティブ・アプローチの提案(2018.08.30)
PM教育におけるナラティブ・アプローチの提案(2018.08.30)PM教育におけるナラティブ・アプローチの提案(2018.08.30)
PM教育におけるナラティブ・アプローチの提案(2018.08.30)Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 
【PMIJ】良いビジネスアイデアを議論するためのポイントr1.1
【PMIJ】良いビジネスアイデアを議論するためのポイントr1.1【PMIJ】良いビジネスアイデアを議論するためのポイントr1.1
【PMIJ】良いビジネスアイデアを議論するためのポイントr1.1Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2017春」実施レポート
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2017春」実施レポートGifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2017春」実施レポート
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2017春」実施レポートManabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2016夏」開催レポート
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2016夏」開催レポートGifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2016夏」開催レポート
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2016夏」開催レポートManabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc.
 

More from Manabu saito /SKYLIGHT CONSULTING Inc. (20)

PMI日本支部におけるプロジェクトマネジメント教育活動(2021年度版)
PMI日本支部におけるプロジェクトマネジメント教育活動(2021年度版)PMI日本支部におけるプロジェクトマネジメント教育活動(2021年度版)
PMI日本支部におけるプロジェクトマネジメント教育活動(2021年度版)
 
【2020年度版】何故PBLに プロジェクトマネジメントが必要なのか?~ PMIおよびPMI日本支部の取り組み紹介
 【2020年度版】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?~ PMIおよびPMI日本支部の取り組み紹介 【2020年度版】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?~ PMIおよびPMI日本支部の取り組み紹介
【2020年度版】何故PBLに プロジェクトマネジメントが必要なのか?~ PMIおよびPMI日本支部の取り組み紹介
 
Co-Working & Art DAYS
Co-Working & Art DAYSCo-Working & Art DAYS
Co-Working & Art DAYS
 
Pmij education activities 20191115
Pmij education activities 20191115Pmij education activities 20191115
Pmij education activities 20191115
 
「教育×IT」Lentrance事業紹介
「教育×IT」Lentrance事業紹介「教育×IT」Lentrance事業紹介
「教育×IT」Lentrance事業紹介
 
社会起業家のためのプロジェクトマネジメント入門(配布資料)
社会起業家のためのプロジェクトマネジメント入門(配布資料)社会起業家のためのプロジェクトマネジメント入門(配布資料)
社会起業家のためのプロジェクトマネジメント入門(配布資料)
 
【PMIJ】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?
【PMIJ】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?【PMIJ】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?
【PMIJ】何故PBLにプロジェクトマネジメントが必要なのか?
 
デジタル・ディスラプション時代のプロジェクトマネジメント・スキルを考える
デジタル・ディスラプション時代のプロジェクトマネジメント・スキルを考えるデジタル・ディスラプション時代のプロジェクトマネジメント・スキルを考える
デジタル・ディスラプション時代のプロジェクトマネジメント・スキルを考える
 
PM教育におけるナラティブ・アプローチの提案(2018.08.30)
PM教育におけるナラティブ・アプローチの提案(2018.08.30)PM教育におけるナラティブ・アプローチの提案(2018.08.30)
PM教育におけるナラティブ・アプローチの提案(2018.08.30)
 
【PMIJ】PM教育の裾野拡大に向けた活動のご紹介
【PMIJ】PM教育の裾野拡大に向けた活動のご紹介【PMIJ】PM教育の裾野拡大に向けた活動のご紹介
【PMIJ】PM教育の裾野拡大に向けた活動のご紹介
 
【PMIJ】良いビジネスアイデアを議論するためのポイントr1.1
【PMIJ】良いビジネスアイデアを議論するためのポイントr1.1【PMIJ】良いビジネスアイデアを議論するためのポイントr1.1
【PMIJ】良いビジネスアイデアを議論するためのポイントr1.1
 
【PMIJ】pm教育の裾野拡大のための実践アプローチ
【PMIJ】pm教育の裾野拡大のための実践アプローチ【PMIJ】pm教育の裾野拡大のための実践アプローチ
【PMIJ】pm教育の裾野拡大のための実践アプローチ
 
《GifterLABO》未来の先生展2017説明資料
《GifterLABO》未来の先生展2017説明資料《GifterLABO》未来の先生展2017説明資料
《GifterLABO》未来の先生展2017説明資料
 
JEBDAオープンイノベーター育成プログラム説明資料
JEBDAオープンイノベーター育成プログラム説明資料JEBDAオープンイノベーター育成プログラム説明資料
JEBDAオープンイノベーター育成プログラム説明資料
 
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2017春」実施レポート
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2017春」実施レポートGifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2017春」実施レポート
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2017春」実施レポート
 
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2016夏」開催レポート
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2016夏」開催レポートGifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2016夏」開催レポート
GifterLABOフェスタ「オンリーワン体験スクール2016夏」開催レポート
 
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
成長請負人(Growth Contractor)プレ講義資料(第2期)
 
【Pm zen】pmはいつ学び始めるべきか? 20160311
【Pm zen】pmはいつ学び始めるべきか? 20160311【Pm zen】pmはいつ学び始めるべきか? 20160311
【Pm zen】pmはいつ学び始めるべきか? 20160311
 
20160225 チャレ☆さぽ一周年記念イベント資料
20160225 チャレ☆さぽ一周年記念イベント資料20160225 チャレ☆さぽ一周年記念イベント資料
20160225 チャレ☆さぽ一周年記念イベント資料
 
「成長請負人」Growth Contractorプレ講座資料
「成長請負人」Growth Contractorプレ講座資料「成長請負人」Growth Contractorプレ講座資料
「成長請負人」Growth Contractorプレ講座資料
 

Recently uploaded

事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)YujiSakurai3
 
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こすMichael Rada
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチユニパー株式会社
 
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』Jun Chiba
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)KayaSuetake1
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ 株式会社
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfmasakisaito12
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipYasuyoshi Minehisa
 

Recently uploaded (8)

事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
 
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
 
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
 
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 

SSIL Business Overview 2014

  • 1. Social Innovaiton Lab.(SSIL) Business Overview 2014年10月1日 スカイライト コンサルティング株式会社
  • 3. 2 About SSIL Concept 本来、ビジネスと社会貢献はシームレスである 社会を変える革新的なビジネスの創出に貢献する Approach 社会問題(Social Issue)の解決に繋がるビジネス (Social Business)を検討する共同プロジェクト (Co-working Project)を推進
  • 4. 3 アンゾフの事業拡大マトリクス Target market 新地域/ 新セグメント へのy展開 パリューチェーンの 変革/拡大 既存顧客の 維持・獲得、 価格最適化 既存商品/ サービスの改善 新商品/ サービスへの展開 顧客/市場 商品/サービス 既存領域 周辺領域 既存領域 周辺領域 (無消費からの) 新しい消費/消費者の特定 新しい商品/ サービス/ ビジネスモデル による 競争ルール自体の 変革 まったく新しい 市場/ビジネスの 創出 革新領域 Deloitte 7cells Matrix 革新領域 SSILが ターゲットと する領域
  • 5. 4 Social Innovation Framework Business Model Social Impact Social Issue Target Leverage Point 解決したい社会問題の 本質的課題、実現すべ き将来像を設定する 事業アイデア実現によ る中長期的な社会的影 響を定量的に評価 Social Issueの解決につ 繋がるアイデアの中で全体 効果が大きいものを“ビジ ネスの種”としてピック アップ 事業アイデアの対象者 (利用者、ステークホ ルダー)の設定
  • 7. 6 Open Innovation Network Skylight Consulting Inc. SSIL (社内インキュベーション) 共同プロジェクトの組成 JEBDA (インキュベーション型 NGO/NPO) NGO/NPO 企業社員/研究者 起業家/ベンチャー企業 “Big Agenda”(大義)の共有 “Big Agenda”(大義)の共有
  • 8. 7 Open Innovation Network パラレル・キャリアと“六枚の名刺”
  • 9. 8 Chain of Outcomes 共同研究(トライアル) プロジェクトの実施 ソーシャルイノベーション 創出方法論の開発 コンサルティングワーク への展開 調査研究・事例紹介 勉強会・研修事業 社外交流 コンサルティングワークにおける 新しい価値提供 新しい問題解決アプローチの 提唱・実践 潜在顧客との新しい アプローチでの発掘・関係づくり
  • 11. 10 Priority Themes (Big Agenda) 農業・環境 (Agricultural business, Eco-business) エネルギー(電力自由化、再生可能エネルギー) (Energy business) ワークスタイル(オープンイノベーション) (Project Management, Social-intrapreneur, Diversity)
  • 12. 11 Agricultural business, Eco-business 日本型CSA( Community Supported Agriculture ) 新しい農業との関わり“Green Collar style”
  • 13. 12 Energy business / Workstyle 地域社会とエネルギー 企業内社会起業家とオープンイノベーション
  • 15. 14 Education Program GifterLABOフェスタ