1. 〜GREEが提供するクレジットカードサービス〜 チームD 佐藤浩之 浜野仁美 三井紳嗣 矢島心 山根淳平

2. Agenda 事業内容 収益モデル 市場規模 ベンチマーク 売上 発展スケジュール

3. 事業内容 市場規模 収益構造 売上 ベンチマーク スケジュール 事業名：「GREEカード」 クレジットカード決済の手数料による収益を得る事業

4. 事業内容 市場規模 収益構造 売上 ベンチマーク スケジュール 提供できる価値 To Users •クレジット決済によって貯まったポイントをGREE内で使える •支払い手段が増える To GREE •決済事業者としての収益モデルを確立する •GREEがユーザーの生活の一部になる

5. 事業内容 市場規模 収益構造 売上 ベンチマーク スケジュール クレジットカード市場規模（日本） 33兆円！ 参照：経済産業省（2010年市場調査） 新興国は経済発展とともに、クレジットカード利用額が増える ->世界のクレジットカード市場は拡大傾向にある！

6. 事業内容 市場規模 収益構造 売上 ベンチマーク スケジュール GREEのユーザー数の推移 2014年に 4億9千万人！

7. 事業内容 市場規模 収益構造 売上 ベンチマーク スケジュール GREEカード取得率（Ex,楽天クレジットカード） ３年目 楽天クレジットカード会員数 279万人 楽天市場の利用者数 2000万人 =14％ つまり、4億9千万人のうち、6860万（≒6800万） 4億9千万人中6800万人は、ポイントを目的に GREEカードを作る！

8. 事業内容 市場規模 収益構造 売上 ベンチマーク スケジュール ベンチマーク(マルイEposカード) プラットフォーム 0,2％ プラットフォーム：VISA 発行元：マルイ 加盟店業務：三井住友 発行元 1,5％ 加盟店業務 0,8％ 三井住友が加盟店から2,5％をもらった手数料のうち、発行元のマルイに1,5％の手数料を山分ける。 クレジットカード特集取材班，Business Media 誠参照 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0710/24/news028.html GREEはカード決済の1,5％の手数料を獲得できる！

9. 事業内容 市場規模 収益構造 売上 ベンチマーク スケジュール パートナー 世界最大発行枚数 世界最大取扱高 グローバル展開 VISAをパートナーに選定！

11. 事業内容 市場規模 収益構造 売上 ベンチマーク スケジュール 発展プロモーション 日本 アメリカ 対象エリア 韓国 シンガポール ブラジル オランダ イギリス CM, インターネット広告 プロモーション ポイントキャンペーン

12. GREEがあなたの生活の もっと身近な存在に

13. ご清聴ありがとうございました！ GREEが生活のもっと身近に 補足資料

14. 事業におけるリスクは？ ①中国では、規則として、クレジットカードを銀行がすべて 管理しないといけないため、私たちのビジネスモデルの対象外である。 ->全体の割合では多くないので、大きく影響はしない。 ②クレジットカードの使用制限年齢が、国によって定められているので、 その人数は考慮しない。 ->それほど多くないので、大きく影響しない。

15. なぜGREEがするのか？ GREEはユーザー数の多さとゲーム課金システムがあるため、クレジットカード×ポイント事業において、最適である。

16. 電子マネーとの差は？ EDYは外国では利用されていない。 PAYPAL等の電子マネーはオンラインショッピングではクレジットカードの次に利用されている。 ->クレジットカードのほうが現在は利用しやすい。

17. 本当に使うか？ 中東諸国には恩来ンゲームが流行のきざしを見せている一方で、クレジットカードの普及率が低いので、将来的に、GREEの進出とともに、GREEカードの使用者も増える。

18. ユーザーはどこでつか EDYは外国では利用されていない。 PAYPAL等の電子マネーはオンラインショッピングではクレジットカードの次に利用されている。 ->クレジットカードのほうが現在は利用しやすい。