Hydron Danışmanlık, İş Mükemmelliği Danışmanlık Şirketi olarak BT Servis Yönetimi [ITSM],
Çalışan Yetkinlik Geliştirme Yönetimi [HDM],
Çevre, Sağlık ve İş Güvenliği Yönetimi [EHSM],
İş Süreçleri Yönetimi [BPM],
Kurumsal İçerik Yönetimi [ECM],
Kurumsal Kalite Yönetimi [EQM]
Kurumsal Kaynak Planlama [ERP],
Kurumsal Performans Sistemi [CPM],
Kurumsal Risk Yönetimi [ERM],
Kurumsal Varlık Yönetimi [EAM] ,(11)
Kurumsal Yönetim, Risk ve Uyumluluk Yönetimi [GRC] (11)
Proje ve Portfolio Yönetimi [PPM]
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi [PLM] konularında çözüm sunmaktadır
3. Vizyonumuz
Türkiye de kurulmuş,ekip ruhuna sahip, Ortadoğu
bölgesinde faaliyet gösteren, işletmelerde yönetim
sistemleri konusunda 2018 ‘de lider çözüm merkezi
olmak…
www.hydrongroup.com
4. www.hydrongroup.com
Değerlerimiz
İnsan
Dürüstlük ve Etik
Değerlere Saygı
İnovasyon ve
Sürekli Öğrenme
Takım Ruhu
Eşitlik ve
Farklılıklara Saygı
Çözüm ve
Müşteri Odaklı
Çözümlerde
Mükemmellik
5. «Bütün, parçaların
toplamından daha fazla
bir şeydir»
Aristo
Ana Felsefemiz
İş Mükemmelliği (EFQM) yolunda hedefinize ulaşmanız için
parça parça uygulamalar yerine entegre yönetim sistemleri
sunuyoruz.
www.hydrongroup.com
6. Temel Problem
"Çoğu kurumda strateji yönetim sisteminin stratejik planlama, bütçeleme,
insan kaynakları yönetimi veya performans gibi bölümleri bulunur.
Ancak bunlar silo gibi çalışarak, potansiyel değerlerinin çoğunu entegrasyon
eksikliği yüzünden kaybederler.
Şirketlerin stratejiyi uygulamakta veya operasyonları yönetmekte genelde
başarısız olmalarının nedeni, bu iki hayati süreci birbirleri ile kaynaştıracak ve
düzenleyecek kapsamlı bir idari sistemlerinin bulunmamasıdır."
Robert Kaplan ve David Norton
"Strategy Execution Needs a System"
HBR, 2009
www.hydrongroup.com
7. İşletmelerdeki Çözüm Beklentileri
2014 İşletmelerdeki en önemli 10 gündem
www.hydrongroup.com
1. Belirsizlik (Hızlı değişimler, güçlü etkileşim)
2. Globalizasyon (Yeni ürünler, yeni pazarlar)
3. Inovasyon
4. Devlet Politika ve Regülasyonlar
5. Teknoloji (Teknoloji Yönetimi ve güvenlik)
6. Çeşitlilik (Farklı kültürler, iş yapma biçimleri)
7. Karmaşıklık
8. Bilgini Aşırı Yüklenmesi
9. Tedarik Zinciri
10. Stratejik Düşünme & Problem Çözme
8. İşletmelerdeki Çözüm Beklentileri
İşletmelerde şirketin hedefleri ve faaliyetleri arasında
uyum sağlanması (Etkinleştirme, iyileştirme, elimine
etme) ve ölçülmesi
Müşteri odaklı ve sonuç bazlı süreç anlayışı ve
süreçlerdeki hatanın azaltılarak kalite alayışının kuruma
yaygınlaştırılması (Süreç Modelleme, simulasyon, süreç
doğrulama, Performans Göstergelerini belirleme ve
izleme)
www.hydrongroup.com
Süreçlerin tanımlanması ve iyileştirilmesi
9. İşletmelerdeki Çözüm Beklentileri
Performans yönetimi ve bütçe yönetim disiplinin sağlanması
(Strateji, organizasyon ve ürünlerle uyumu arttırma),
modellerin oluşturulması
Sonuç göstergelerinin yanında, hedeflere bağlı kılavuz
göstergelerini izlenebilir hale getirilmesi (Hedeflere bağlı
projeler, sorunlar, kalite problemleri, riskler ve aksiyonları…)
www.hydrongroup.com
Performans bazlı yönetim yönetim kültürü
10. İşletmelerdeki Çözüm Beklentileri
İnovasyon ve AR-GE süreçlerinin iyileştirilmesi
İnovasyon ve fikirlerin kurum
içinde değerlendirilmesi, bu
fikirlerin projelendirilmesi ve
beklenen sonuçların izlenmesi
İşletme içinde girişimcilik
olgusunun güçlendirilmesi
www.hydrongroup.com
11. İşletmelerdeki Çözüm Beklentileri
İşletmenin her aşamasında risk olgusunun günlük işin
parçası haline gelmesi, tüm risklerin kurumsal bir
havuzda toplanarak ,çözüm aksiyonlarının izlenip
risklerin kontrol altına alınması
www.hydrongroup.com
Risk ve Denetim iyileştirme aksiyonları
12. İşletmelerde çözüm beklentileri
İş Akışı ve Dökümantasyonlerın yönetilmesi
E-mail ortamlarını kullanarak yapılan işlerin hızlı
olduğu düşünülse de iş akışı ile işin izlenebilir
hale gelmesi ve kişilere bağımlılığın ortadan
kalkması.
Gelen/giden evraklar ya da şirket içinde
oluşturulan belgelerin güvenliğini sağlama
ve belgelerin kaybolma ya da geç
ulaşmasının getirdiği risklerin getireceği
kayıpların giderilmesi.
www.hydrongroup.com
13. İşletmelerde çözüm beklentileri
Global iş dünyasının getirdiği
regülasyonlar ve bunlara uyum
sorunları işletmelere ek sistemler
ve kadro maliyetleri getirmesi.
Firmalar, istedikleri halde bazen
nitelikli eleman eksikliğinden dolayı
sistemleri uygulama kararı
alamaması.
www.hydrongroup.com
Regülasyonlar ve yetkin personel zorluğu
14. İşletmelerde çözüm beklentileri
www.hydrongroup.com
Entegre İş
Yönetim Sistemi
Entegre Yönetim Sistemi bir ağaç bileşenleri de ağacın kökleridir. Nasıl kökleri
bağlayarak ağaç canlanmazsa parça parça sistemleri bağlayarak entegre
yönetim sistemini canlanmaz
15. Çözüm yaklaşımı
Kavramsal Danışmanlık
Yazılım Çözümleri
www.hydrongroup.com
+
+
Çözüm =
İnovasyon
+ +
Eğitim
Uyarlama
16. Grup Yapılanmamız
Hydron Group
Süreç Yönetim
Hydron
Danışmanlık
Qbitra 2N1D.com
Merkezi
www.hydrongroup.com
Distribütor
Şirket
İnovatif
Yazılımlar ve
Çözümler
Cloud Çözüm
Merkezi
Stratejik İş
Ortağı
17. Çözüm Ailemiz
www.hydrongroup.com
Çözümeler
İş Süreçleri
Yönetimi
Doküman
Yönetimi
Kurumsal
Performans
Yönetimi
Bütçe ve
Konsolide
Proje ve
Portföy
Yönetimi
İnovasyon
ve Fikir
Yönetimi
Elearning
ve İçerik
Oluşturma
Varlıklar
ve Planlı
Bakımlar
Kurumsal
Risk
Yönetimi
Çevre ,
Sağlık ve
İş
Güvenliği
İş Zekası
Kalite
Yönetim
Sistemi
Softexpert
www.softexpert.com √ √ √ √ G √ √ √ √ √
Skelta BPM
www.skelta.com √ √
Sysphera
www.sysphera.com √
Planview
www.planview.com √
Epiplex
www.epiplex500.com √
NewGen BPM
www.newgensoft.com √ √
HYPE
www.hype.de √
ARIS
www.softwareag.com √ √ √
Intelex
www.intelex.com √ √ √ √ √ √ √ √
Microstrategy
www.microstrategy.com √
XMPro
www.xmpro.com √
18. Çözüm Seçim Yaklaşımımız
İşletmelerin yakın ve uzun dönem ihtiyaçlarını bilen kıdemli
danışmanlarımızla sizlere doğru çözüm sunuyoruz.
www.hydrongroup.com
19. Sıkça Sorulan Sorular
BPM Konusunda neden birden fazla Ürün ile çalışıyoruz ?
Şirketlerin ihtiyaçlarına göre bazı özellikler diğerlerine
göre farklılıklar gösterebilmektedir. Bazı çözümlerde;
- .net ya da java platformu ile geliştirilmiş olması
- Sharepoint ya da Outlook connectorleri
- Entegrasyon yetenekleri
- Simulasyon yetenekleri ve modelleme
- Şirketin regülasyonlara uygun hazır modellerle ya da
kendi kaynakları ile devam etme tercihi
- Toplam sahip olma maliyeti
www.hydrongroup.com
20. Sıkça Sorulan Sorular
Hydron Group’u diğer çözüm merkezlerinden farklı kılan
özellikler nelerdir?
İş Mükemmelliği yaklaşımıyla (EFQM) süreç-teknoloji-organizasyonel
yapıyı bütün ve sonuç alacak şekilde ele
alıyoruz. Çözüm ile birlikte çözümü işletecek insan kaynağı dahil
olmak üzere gerekli tüm altyapı bileşenleri iş ortaklarımız ile
birlikte talep doğrultusunda sunuyoruz.
www.hydrongroup.com
21. Sıkça Sorulan Sorular
Hydron Group’un çalışan sayısı ve profili nedir?
• İşletme Mühendisi (1), Matematik&Fizik (1), Bilgisayar
Mühendisi (7) , MIS (1), Endüstri Mühendisi (14)
Süreç Yönetim Merkezi
- Tanıtım
• 2 yıl ila 20 yıl arasında sektör deneyimi
21
22. Sıkça Sorulan Sorular
Süreç Yönetimi Kavramı İşletmeye Ne Kazandırır?
Birbirinden bağımsız olan süreçleri tek bir platforma
taşıyarak kullanıcı verimliliğini arttırma,süreçteki hataları
azaltma,tekrarlı işleri ortadan kaldırma,müşteri odaklı bir
yapıya kavuşma.
www.hydrongroup.com
23. Hydron Group, Distributor olarak iş
ortakları ile büyümeyi tercih etmiştir. İş
ortakları ağırlıklı olarak satış ve uygulama
iş ortağı yapılanmıştır.
Hydron Group, dağıtımını yaptığı
ürünlerde uygulama danışmanlığını iş
ortakları üzerinden sağlamakta ve iş
ortakları arasındaki iş birliğini arttırıyoruz.
Hydron Group
Süreç Yönetim
Merkezi (IST)
KPI Danışmanlık
(IST)
TE Consulting
(IST)
Poztech (Ankara)
Mevcut İş Ortaklarımız